哪个行业发展前景好

发展前景好的行业有：新农业产业、移动互联网行业、人工智能行业、医疗健康行业、物流和运输业。

1、新农业产业

农业可以仔细划分为：农业大数据、农业B2B、城市微农业、农业互联网、农业自动化、节水灌溉、特色农家品。

2012年中央一号文件中首度出现了“职业农民”的字样， 而2013年，“家庭农场”又成为中央一号文件的主题词。土地作业主——农民的结构也在发生深刻变化，“农民”将成为有钱人的职业，传统意义上的“农民”将面临更换淘汰。

2、移动互联网行业

网商是指运用电子商务工具，在互联网上进行商业活动的个人，包括企业家、商人和个人店主。从2004年有此概念以来，“网商”已经作为一个新的商人群体的代名词。这一群体不断壮大，也缔造了无数商业奇迹。

3、人工智能行业

正所谓“得人工智能者得天下”，如今“智能家居、自动驾驶汽车，VR虚拟技术”等人工智能技术已与我们的生活息息相关。比如一些证券公司通过大数据估算股票的走势，这意味着需要大量人工智能的制造者。

据专家预测，未来十年将是人工智能发展的关键时期，这已经在工业、医学、农业、建筑业甚至军事等领域发挥着重要作用。

4、医疗健康行业

健康产业炙手可热，行业巨头纷纷抢先入局，大健康医疗产业的巨头们正磨刀霍霍，争相在这块大蛋糕中分一杯羹。

医疗卫生和个人健康管理是生活的保障，随着人们生活水平的提高，尤其是中老年人数日渐增长，人口老龄化严重，人们逐渐重视健康养生，其中我国未来所需的健康管理师保守估计也需300万人，人才缺口非常巨大而且越来越多的高端人群开始进行长期健康投资。

5、物流和运输业

随着互联网技术的快速发展，网购以其便利的一站式服务特点越来越受人们的欢迎。现在基本人人都网购，各种购物网站和app也应运而生，极大拉动了物流和运输业的经济增长。综合来看，当前物流需求增势总体平稳，物流运行保持了稳中有进的发展态势。

做生意的技巧：

1、创意制胜

努力开发你的创造力，围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意，一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳安花明。

2、当机立断

要赚钱必须果断，学会迅速地审时度势。快速决断能够使你占据领先优势，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌，这会让你一次次贻误良机。

3、穷追猛打

成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。

7月25日，阿里巴巴旗下的平头哥发布首款玄铁910芯片，也是目前业界性能最强的RISC-V架构芯片之一，未来可以应用于5G、人工智能、物联网、自动驾驶等领域。

说到这里，你们是不是会有很多疑问？什么是RISC-V架构芯片？玄铁910和华为麒麟芯片有什么区别？玄铁910能否用在手机上？

RISC-V架构是什么？有多强？

说起RISC-V架构是什么？大家可能不太了解。一句话“RISC-V架构是万物互联的芯片基础”，可以概括RISC-V处理器的地位。

RISC-V处理器是由现任谷歌董事长Hennessy和UC伯克利教授David Patterson于1980年提出，目前已经发展到第五代。前段时间，高通领投支持基于RISC-V架构的SiFive公司，英特尔和三星也为该公司投入资金。目前国内外知名企业都加入RISC-V基金会，例如华为、阿里巴巴、谷歌、高通、微软。

玄铁910与华为麒麟芯片是什么关系？

玄铁910并不是真正意义上的移动端集成芯片，这是什么意思呢？玄铁910是一款处理器（IP core），可以理解为SOC中的CPU。

这里以麒麟980为例，来解释这个问题。麒麟980是7nm的SOC集成芯片，拥有Cortex-A76 CPU、双核NPU、Mali-G76 GPU、Cat21基带芯片等组成。那么玄铁910就相当于麒麟980中的Cortex-A76 CPU。

根据Core Mark跑分数据可以看出，玄铁910比公开的RISC-V最好处理器Sifive u74性能提高了40%，主频功耗仅为02瓦，也是首个性能突破70的RISC-V处理器。横向对比，玄铁910基本与Cortex-A72处于同一个水平。

因此，玄铁910和麒麟芯片并不是一个层级上的概念。但是平头哥也表示，未来将提供完整的SOC解决方案，目前只是定位于AloT领域。未来是否能够运用在手机上，目前仍不确定，但是可以肯定的是，目前玄铁具备这个能力。

不得不说，自从华为开始研发自家的芯片之后，中国企业也会将更多的精力投入到这一方面上来，可以说这是一件非常不错的好事，毕竟中国的企业越发的强大，那么中国也是越发的强大。相信今后也会有更多卓越的企业进行自家芯片的研发。不知道，相较于华为，大家觉得阿里巴巴的平头哥玄铁910怎么样呢？

华为与袁隆平合作培育海水稻，通过物联网监测土壤数据、定向施肥，让盐碱地上长出水稻，从15亿亩盐碱地里改造出1亿亩的良田。

跨界合作是不同学科之间的知识扩展，不同的知识交汇在一起会有令人赞叹的发明创造。比如现在欧洲航天局与植物学家合作，开发探索火星的植物机器人。

我们见过的火星探测器，比如勇气号，机遇号，好奇号，都是像一辆小车一样的单个机器人。探测机器人在火星表面慢慢移动，收集周围和地表下面土壤的数据信息。

欧洲航天局与植物学家合作，研发的植物机器人跟现有的火星探测器完全不一样。

植物机器人是一个庞大的机器人部队，由成千上万个10厘米高的小机器人组成。机器人部队包裹成一团，像植物的果实。然后发射到火星的大气层，在空中炸开。小机器人像植物的种子，播种到火星的土壤里。

植物机器人没有轮子，不能移动。到达地面后像种子一样扎根在土壤里，开始生长。机器人的根系往土壤里越扎越深，探索地下的环境。机器人的枝干和叶子长在土壤外面，吸收太阳光，转换成能量供机器人使用。

植物机器人跟普通植物一样，彼此之间能够通讯，交流各自所在的土壤情况，并且把收集到的数据传送回地球。

相比于单个的机器人，植物机器人覆盖的面积更大，所有的终端同时工作，效率成倍地超过单个机器人。植物机器人的安全系数更高，一个机器人出故障，不影响其他机器人的工作。植物机器人成本更低，制造成本和发射运营成本都比单个机器人要低很多。以前一次制造一个机器人，发射一次。现在一次可以批量制造上万个机器人，只需要发射一次。

跨界合作的成功之处在于：打开了创造的大门，单一学科有自己的思维局限，联合其他学科可以扩展自己的知识边界。知识体系间隔得越远，能实现的创造力度就越大。

2018年，京东市值在离最高点蒸发400多亿后，股价最低时缩成了一个拼多多。在遭遇了一系列“黑天鹅”后，京东掉队了吗？还能重回高光时刻吗？京东的未来又在哪里？

2018年，我们观察到一系列切换赛道的故事。

在家电领域，彩电大王TCL剥离彩电业务，瞄准三星，对标京东方，显示器面板成为TCL核心业务。

阿里巴巴创立平头哥半导体公司，发力芯片领域。

华为发力5G车联网平台，欲在自动驾驶这个产业链上分一杯羹。

雷军在小米年会上表示，启动手机+AIOT双引擎战略（人工智能+物联网平台），5年内投入超过100亿。小米要丢掉速胜论，打持久战！

这一年，马化腾提了三个著名问题——关于新零售的、关于产业互联网的、关于ofo死亡的，引发业界深度思考。

这一年，阿里、腾讯、百度、小米、京东都不约而同调整了组织构架。

就在周一，中国2018年重磅经济数据出炉：GDP突破90万亿大关，GDP增速66%。国家发改委主任何立峰几天前透露，2018年，中国人均GDP接近1万美元。

这一系列动向都在说明一件事，新的产业周期和消费周期来了。每一次迭代，都会淘汰很多既得利益者。而换道超车时，原来很成功的，不代表以后也会成功。股价缩水并不能代表什么。在换道期，判断一个企业有没有掉队，关键看未来战略规划是不是符合新的产业周期，看大势把握得准不准，能否顺势而为；考验的是企业从头学起，快速迭代的能力。

那么，在新一轮产业周期和消费周期下，京东在下一盘怎样的棋？

徐雷首秀：电商经济“慢时代”到来

这几天，京东商城、京东数科、京东物流分别召开了2018年度总结表彰大会。

在京东商城年会上，京东商城CEO徐雷说，过去一年，是京东 历史 上内外部环境变化最剧烈的一年。

2018年12月21日，刘强东亲自签发京东商城组织架构调整公告，多达10位高管将跳过他直接向京东商城轮值CEO徐雷汇报。各大业务整合重组，确定了前、中、后台的组织模式，这使得纵向垂直一体化的组织构建迭代到积木化的前中后台。原三大事业群总裁王笑松、闫小兵和胡胜利继续担当要职，同时一批业务能力突出的高管升任中、前台的负责人。

这家拥有强烈创始人基因的公司，在经历十几年高速增长后，进入大变局时期。徐雷说，互联网人口红利、网络零售红利消失，“增量”变得很难，在饱和的存量市场，竞争会更加残酷。

而年会透露的最重要信号是，京东商城要以客户为中心迎接四个变化，第一条就是从单纯追求数字，到追求有质量增长的变化。

“这四大变化，每一项都不亚于对于组织进行彻底重写，尤其是超过3万人的大型商业组织。这个过程会异常痛苦。”徐雷说。

更多的品类、更高的商品质量、更快的配送速度、更省钱，更……这是去年双11，徐雷在总结电商10年时，对未来电商平台走向的一个判断。

潮水退去，并不是说电商经济不行了，而是存量竞争时期才是真正高手过招的时候。经济高速增长时，企业最佳策略是扩张；经济放缓时，把东西做好才能走得更远；没有增量时，存量竞争会更加激烈；存量竞争激烈时，自然会倒逼品质提升。

徐雷这番话，是对电商经济“慢时代”的正确判断，采取的也是最正确姿势。

目前正是年货购置高峰期，不妨来个小测试，你可以在几家电商平台试试，看谁家的年货更全更优质，谁家的快递服务更快更棒？

京东与华为、阿里、腾迅PK的王牌是什么？

任正非说，应对未来的挑战，大家都在找路，但如果慢慢找来找去找不到，追兵也就到了。

这涉及一个关键问题，决定中国未来十年、二十年经济发展的变量是什么？

工业化、城市化、技术创新？

2018年，阿里和腾讯在产业互联网上都进行了巨大投入。2017年，阿里云工业互联网平台落地广东，要深度再造ET工业大脑。

阿里凭借ET工业大脑向工业互联网进军。现实是，中国工业信息化水平很多还在20，25时代，带有C端基因的互联网巨头进军工业互联网，推进速度绝对不会像消费互联网那么快速，而它的复杂性也远超想象，一不小心就可能沦为一个卖云的了，这就和初衷大相径庭了。

那京东未来发展的变量靠什么？

在1月19日召开的京东物流2019年展望大会上，京东物流CEO王振辉说，物流行业迎来最好的发展时代。

这话不是指京东物流开放业务在2018年收入远超目标，同比增长超100%的漂亮成绩单，而是指物流业到了一个 历史 最好机遇期。

2018年11月，召开的一场国务院常务会议上，鼓励 社会 资本参与到现代物流体系建设中，确保全 社会 物流总费用与GDP比率明显下降。

2017年，中国 社会 物流总费用达121万亿，占GDP比例146%，尽管这一数值已经五连降，但依然是发达国家2倍。如果降低1个百分点，就能带来万亿级新增效益。

这一方面通过现代物流和供应链体系变革，推动制造业降本增效，产业升级。在人口红利消失后，传统行业终于走到必须依赖效率红利，依靠每个经营环节更精细化、数字化来提高人均产出的时候了。

另一方面，这个号召 社会 力量广泛参与的中国现代物流体系建设，将和电子商务、移动支付、云计算一样，成为新的 社会 基础设施。

一场新的“铁公基”建设势必会掀起，但这和之前政府主导的“4万亿投资”截然不同，在市场主导下， 社会 物流这个碎片化行业要高度集中化，要有带头大哥出来整合资源，以高度集中化，规模化推动 社会 物流成本降低。

这个时候，京东物流进军 社会 物流，做大做强自己，是最好时机。传统电商物流只有4000亿，而整个 社会 物流高达12万亿规模，这也是京东“B计划”的最佳的战场。

去年10月举行的全球智能物流峰会上，王振辉就说，未来得供应链者得天下。未来5-10年，京东物流将构建全球智能供应链基础网络（GSSC），目前已经建立起京东供应链、京东快递、京东冷链、京东快运、京东跨境、京东云仓六大产品体系，为 社会 提供全面的智能物流解决方案。

这个GSSC体系一旦建成，将成为整个京东集团的核心竞争力。

2018年，京东物流服务客户总数超过20万家，其中合作费用上亿元以及上千万客户近百家；还上线个人快递业务；获得高瓴资本、红杉、招商局、腾讯、中国人寿、国开母基金等多家机构总计25亿美元的中国物流行业最大单笔融资；同时京东物流还密集投资了20多家智能物流领域的 科技 公司。

在海外布局上，京东在泰国建成东南亚地区最先进、最完整的智能仓储物流中心；在印尼建成当地最大的电商物流网络。

京东物流目前估值852亿人民币，它在10年时间快速搭建起一个巨无霸，也真正说明，物流是干出来的，不是吹出来的。 中国物流门槛很低，但水很深，只有深度扎根探底，才能站稳脚跟。这个赛道上现在扎满了巨头，顺丰、菜鸟，盖洛普、传化、京东……京东物流如何加深加宽护城河，如何在供应链创新上发力，2019年将是关键一年。

进军智慧城市，靠谱吗？

智慧城市是城市化的必然结果，同样也被视为新的 社会 基础设施之一。

整个智慧城市的规划规模有多大？粗略统计4万亿！建设投资6000亿！全国超过500个城市都在建智慧城市。

为什么智慧城市这么热？因为它几乎融合了目前所有最先进技术，物联网、5G、人工智能，云计算，区块链…… 如果不到这里抢吃技术红利，抢吃政策红利，还去哪里？

在这个赛道上，几乎所有互联网巨头都到场了。阿里和腾讯至少在上海、重庆、雄安等城市正面交锋过。现在，在获得国家政策红利密集轰炸的海南自贸区，两家又狭路相逢。

京东在智慧城市领域入局较晚，但步子迈的相当快，其核心能力是城市计算。2018年2月，京东成立城市计算事业部，并请来在微软亚洲研究院做了12年城市计算业务的郑宇执掌这一全新部门。

我们可以把京东城市看成一家创业公司，来看看它成长速度多快——

基于京东城市计算平台的“城市 *** 作系统”的大数据和AI能力，京东城市在为北京、上海、广州、雄安、南京、成都等30多座城市，提供交通、规划、环保、能源、城市信用、公共安全、电子政府7大领域的智能城市解决方案。

这个“超级大盘”上，处处是血拼的硬仗。目标选择上，京东城市直奔各大厂商激烈角逐的新一线城市；建设模式上，既推出了福州三坊七巷“信用城市”这样的“单品爆款”，又有宿迁这样的“烟囱改造”模式，还有雄安这种“顶层设计”模式。

京东城市还集结了一个由中国工程院院士潘云鹤领衔、超强版院士阵容的京东智能城市研究院，加速产学研的效率和速度。

这个快速发展的业务板块现在归在京东数科旗下，但从组织构架上，京东城市整合了整个京东集团在电商、物流大数据、云计算、人工智能等方面的技术优势，在集团内部属于一级事业部，其战略地位之重要，由此可见一斑。

承担了京东战略升级重任的京东数科，2018年实现赢利，收入结构发生了根本性转变， 科技 服务收入比2017年翻了3倍。京东数科目前已完成B轮融资，公司估值超过1300亿。

2018年9月，京东金融改名为京东数科，强调 科技 输出，专注于数字 科技 服务。京东数科CEO陈生强表示，京东数科最终要形成系统的金融 科技 能力和产业数字化能力，这将是京东数科的核心能力。

科技 在京东已经被提到前所未有的高度。在京东2017年会上，刘强东明确提出：“ 未来12年京东只有三样东西：技术！技术！技术！” 2018年三季度财报显示，京东用于技术研发投入达345亿元，同比增长超96%，2018年前三季度技术研发投入864亿元，已超过2017年全年的665亿元。

2019年，以区块链、人工智能为核心的金融 科技 会变得更成熟，这也为京东数科爆发式增长奠定底层逻辑。

从刘强东到徐雷，变局是必然。如何应对未来产业巨变，如何在群象中突围，让我们静观其变。

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