曾几何时，印度总以是曾经的日不落帝国的殖民地而感到脸上无上光荣，在上世纪美苏冷战的时候又同时巴结两个超级大国，经济稍有起色便又开始拼命买武器，仗着有西方的支持而狐假虎威，欺凌南亚各国，甚至公然敢入侵中国，但是一遇到硬茬，便又丝毫不敢声张，典型的欺软怕硬。
日不落帝国版图
我想，印度所做的这一切，无非就是想着怎样把经济搞上去，顺便在国际舞台上露个脸而已，但是这样真的能把经济搞上去？恐怕是痴人说梦。
现在，又有人梦想这印度在2030年超越目前世界GDP排行第三的日本，从而成为真实的三个了，但是小编想说的是，梦想总是美好的，可现实却常常使你措手不及。
好了，既然有人做梦了，那咱就聊聊，印度为什么会有这样的想法，他的底气在哪？
人口：稍微有点了解的人都知道，印度是一个人口异常多的国家，免灾估计得有12个亿人了，在那个面积二三百万平方公里的印度国里面，再过几年，我想我们中国在这方面得退出二线了。但是人口多这是一个发展经济很有利的因素，特别是青壮劳动力占大部分的时候，而印度目前就处于这样的阶段，想想三四十年前改革开放的时候，我们中国也是处于这个阶段，所以说，如果印度能持久稳定并伴之以科学有效的政策，是能够释放出这些人口红利的，经济也就能搞上去。（但是依据现在印度这样的情况，瞎搞事，我想那是没可能的了。）
资源：印度虽然国土面积不大（相对于其庞大的人口），但是其境内的资源可是很丰富的，初中高中地理上都有，印度国内的煤、石油、铁等资源都很多，这是其发展经济的又以基础。
国际环境：在历史上，印度被西方国家殖民了好几百年，文化上与西方国家也有很多类似的地方，甚至国语都是英语了。现在西方国家对印度还是很友好的，特别是印度也是个“狗大户”，出手阔绰，动不动就买上百亿的军火，这使得西方军火商赚得是盆满钵满，这更加密切了与西方的关系。
让小编想想，欢迎补充！
最后，小编想说，印度如果真想发展经济，提升国力，那他的邻国我们中国就是个很好的榜样，低调行事几十年，终会有出头之日的。而且想要稳定发展，良好的国际环境特别是周边环境是必不可少的，所以，印度你别没事找揍，到时候别偷不到葡萄而搞得自己一身酸。和中国保持良好关系才是王道！
IoT，简单来说，就是物联网，是Internet of things的简称，是物物相连的互联网，既能实现物与物之间的信息交换，又能实现物与人之间的信息交流。IoT是即计算机，互联网之后的又一大信息产业发展浪潮，可谓是发展前景十分广阔。
目前，IoT的一个重要应用就是智能家居，智能家居作为一个已经发展了几十年的产业，在最近几年终于迎来了大爆发，智能语音也成为继路由器之后的又一智能家居控制中心，带着新中心的浪潮，IoT产业也迎来了大爆发。
按小米CEO雷军的说法，小米的IOT战略经历了2个阶段。
第一个阶段 以“参股＋实业”来扩张生态链
小米的生态链布局，采取的是“参股＋实业”的双向驱动方式 ，以“占股不控股”的模式不断扩张其生态链规模。
小米之所以取得这么大的成就，表面上看，是小米已经形成的庞大的智能硬件生态链和整个生态的环境，营销渠道有线上的小米商城和线下的小米之家；实际上，却是小米对生态链企业“投资而不控股”的策略，这与苹果、Google等同样布局 loT 生态的厂商有很大不同。
小米的“造链运动”就是这么来的。雷军在布局IOT之初，就提出了“100 家生态链企业”的战略目标。时至今日，小米生态链已经成为拥有上百家硬件厂商，其IOT开发者平台也接入了多达上亿台设备，成为目前“最大消费IOT平台 ”。
这种模式的好处是见效快，能够快速的打开市场。但潜在的问题是，真正能够进入小米IOT平台的智能设备，大多来自于甘愿接受小米管控的小企业。市面上销量大、口碑好的家电、智能设备厂商都很难进入这个“圈子”，这就让消费者的选择极其有限。
2017年11月，小米对外宣布开放小米IoT开发者平台。
小米公司创始人、董事长兼CEO雷军正式宣布，小米IoT平台联网设备超过8500万台，日活设备超过1000万台，合作伙伴超400家，已经稳居全球最大的智能硬件IoT平台；雷军认为小米已经成为全球最大智能硬件IoT平台。
在大会上，小米 科技 董事长兼CEO雷军表示小米初步完成了当初的目标，现在要开启小米IoT战略第二阶段，小米将全面开放IoT平台并启动小米IoT开发者计划，AI+IOT战略。
而在小米IoT战略的第二阶段，“AI”将成为关键词，小米方面表示希望能在AI 技术的加持下，将硬件、软件、云服务和新零售业务串联起来。
所谓AI+IoT，就是人工能智能+物联网。人工智能技术现在基本上都是基于机器学习和大数据，还不能算是真正的智能。但物联网已经逐渐发展起来了，尤其是即将到来的5G时代，很有可能促进物联网行业的进一步起飞。
从小米第一阶段的IOT战略布局，我们可以了解到:
一，现在接入的智能产品主要有三种
1，小米自有品牌的智能产品，如小米手机、小米手环、小米音箱、小米智能空气净化器等
2，小米生态链产品，即小米投资入股的产品
3，第三方产品，这也是小米更加开放的表现。
二，小米布局AIoT有三大优势：硬件优势、大数据优势和丰富的生态链布局优势。
1，硬件优势
小米AIoT战略，也是以手机作为第一入口，然后以小米音箱、小米手环、空气净化器、智能灯等与家庭相关的智能产品作为辅助入口，进而建个人、家庭的智能家居场景 。
雷军在2018 MIDC 小米AIoT开发者大会宣布，2018年小米IoT平台已连接了超过132亿台智能设备（不含手机和笔记本电脑），遍布全球超过200个国家和地区，日活设备超过2000万台，每日处理设备请求高达800亿次。内置小爱同学的激活设备数超过1亿台，月活跃用户超3400万。
活跃的物联网设备为海量数据获取及万物互联提供了坚实基础，这是小米布局AIoT战略的硬件优势。
2，大数据优势
2018年7月，在中国大数据应用大会上，小米大数据产品总监赵辉华曾表示，小米有三亿的用户，在三亿用户中有超过日活21个的千万小米应用，这些应用都沉淀到云服务上；在大数据全局搜索方面，小米已经接入了16类的垂直内容，日均用户量是1600万，日均请求量四千多万。
3，丰富的生态链布局优势
AI+IoT 是如今小米最有想象力的业务，远胜于手机。大到智能电视、空调、洗衣机，小到闹钟、移动电源、电动牙刷，小米生态链已经形成了一张大网，小米凭借着用户量、设备数与数据积累，正试图构建一个完整的生态。随着 5G 商用的加速，设备的连接能力将有明显的飞跃，因此 IoT 也将迎来发展的黄金期。在AIoT领域，小米布局很早，积累也较为深厚，已经形成了强大的生态链体系，且线上线下渠道也都已打通。这是小米AIoT战略布局的生态链布局优势。
对于小米来说，推动AIoT战略加速落地，不仅是时机成熟，更是势在必行，所以就有了后面一系列的大动作!
在2017年11月的小米IoT大会上，小米宣布在人工智能领域与百度达成合作，双方将在知识图谱、深度学习、语音、视觉、自然语言处理、人机交互、机器人、无人驾驶、AI芯片等领域展开深度合作。也就是说，小米的智能硬件需要通过DuerOS等外援来补充技术。
2018年第二次开发者大会上，小米AIoT将开放全面升级，Zigbee方案接入到小米IoT平台，云云互联，可以与其他云，并支持标准蓝牙Mesh
在落地应用上，小米开始在AR（owlii）、智慧酒店（全季酒店）、智慧家装（爱空间）上进行落地。
AIoT平台将接入智能门锁。
2018年，小米也开始向海外扩张IoT业务，2018年2月，智能电视进入印度市场，并在2018年第四季度在印度市场出货量排名第四。
最后，我们再来看看小米2018年年度财报，2019年3月19日，小米发布了2018年财报。
2018年，小米智能手机收入1138亿元，同比增长413%。报告期内，小米智能手机出货量达119亿台，同比增长298%。
2018年，小米IoT与生活消费产品分部的收入为438亿元，较去年增长869%，也成为小米2018年增速最快的业务。
从该业务在整体营收中的占比来看，2018年全年达到251%，而2017年为205%；2018年第四季度，该业务营收占比甚至达到了336%，而2017年同期为242%。IoT业务无疑成为小米2018年第四季度和全年的最大亮点。
根据财报公布的数据，截至2018年12月31日，小米IoT平台已连接的IoT设备数（不包括智能手机和笔记本电脑）约为151亿，同比增长1932%。拥有5个以上小米IoT设备（不包括智能手机和笔记本电脑）的用户数约230万，同比增长1091%。
此外，小爱音箱累计出货量超900万台，小米电视全球出货量840万，同比增长2255%。报告期内，小米也开始向白电领域进军，分别在2018年7月和12月推出了米家空调和米家互联网洗烘一体机。
从2018年的年报可以看出，今年开始，小米的动作也确实比以往更频繁。
1月11日，他们宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略，雷军称小米将在未来的5年内，持续在AIoT领域投入累计超过100亿元，ALL in AIoT；
2月26日，又成立集团技术委员会，成立人工智能部、大数据部、云平台部；
3月7日，小米成立了AIoT战略委员会，由IoT平台部、人工智能部、生态链部、智能硬件部等十几个核心业务部门的总经理、副总经理组成。
2019年4月2日，小米决定拆分松果电子部分团队为大鱼半导体，新部门以后将专注AI、IoT芯片研发，而松果电子继续研发手机芯片。
而这些动作背后都有一个整体的指导思想，AIoT战略要如何深入？设备层面，小米已经积累了五六年的优势，很显然，想要真正把握住这个万亿级的大市场，只有由设备下潜到基础核心技术层面，包括芯片、人工智能、连接技术、边缘计算等等。移动互联网时代的无数次实践已经证明，只有对全产业链的把握，才能在千变万化的时代中以不变应万变，小米跑得更早，所以也有更多的时间积淀这个能力。
我们看到，在小米前进的路途上，也在不停的思考，及时更新战略。胜不喜，败不骄之余，小米的AIOT战略也有不得不要面对和考虑的问题。
一，AI技术先天不足
IoT是一个生态，并非是单一的设备模式，核心驱动力肯定离不开AI技术。而在小米IoT战略的第二阶段，人工智能成了整个生态的关键词，小米希望在AI技术的加持下，将硬件、软件、云服务和新零售业务串联起来。
小米在AI技术上的不足，导致小米的IoT模式不够完美，甚至还容易遭到外界和投资者的“挑刺“。
所以，在2017年11月的小米IoT大会上，小米宣布在人工智能领域与百度达成合作，双方将在知识图谱、深度学习、语音、视觉、自然语言处理、人机交互、机器人、无人驾驶、AI芯片等领域展开深度合作。也就是说，小米的智能硬件需要通过DuerOS等外援来补充技术。
小米之所以和百度合作，原因有二
1，在国内的互联网巨之头中，百度是最早选择“All in AI”的玩家，数据上的优势加之时间上的红利，百度在人工智能技术上有着深厚的基础。尤其是以对话式人工智能 *** 作系统DuerOS的出现，打开了国内人工智能 *** 作系统的先河。在DuerOS的合作名单中，已经出现了美的、海尔、TCL、vivo、海信、HTC、联想等超过130家的合作伙伴，在AI技术方面的积累与小米在硬件场景上的布局有着很强的互补性。
2，百度也是这场合作的受益者，小米庞大的IoT基础和大数据，不仅可以为百度的人工智能提供丰富的训练样本，也在加速人工智能技术在实际场景中的落地。除此之外，DuerOS和小米IoT在场景和应用上存在一定的交叉，百度和小米的合作便意味着，小米的供应链优势可以丰富百度人工智能生态，将AI技术应用到更多场景，进而为DuerOS和小米用户带来更好的用户体验。
二，研发资金不足
AI技术研发的投入和生态打造，是一件相当长周期的事儿。拿百度在AI技术领域的投入为例，5年前就一直持续砸资金，直到今天还谈不上形成规模化收入。所以，技术是需要积淀的，需要长期研发，共同攻关，不是临时抱佛脚就能解决的。而且更关键的一点是，与主流互联网企业百度、腾讯、阿里和美团比，小米身上的硬件痕迹过重，缺乏应用服务的场景支持，少了大数据这一侧持续训练和学习的支持，玩AI的难度就更大一些了。
在人工智能方面，华为终端今年预计投400亿研发iot物，百度每年在此技术的投入均在15%以上，阿里在未来对达摩研究院投入1000亿以上。而小米姗姗来迟，在2016年才涉足AI研发，在接下来的五年里，小米将继续在AIoT上投资100多亿元。
三，IoT芯片“核芯”不足
从IoT的开发上看，大致可以分为三个层级：硬件设备、 *** 作系统和处理芯片。目前国内没有哪一家公司能够将这三个层级全部做好。小米做到了最大普及程度的消费级硬件设备，百度、阿里则是拿出了 *** 作系统，华为在芯片和硬件上更为侧重。
从物联网产业链来看，主要包括感知层、网络层、平台层、应用层几大方面。除了网络层之外，其他方面则厂商争夺的重点。而从产业环节而言，芯片无疑是物联网系统的核心。为此，想要构建自主生态，打造低功耗连接，芯片的作用不可言喻。
小米由于缺乏核心技术，在许多关键领域都不得不依赖其他企业。例如，在手机AI芯片、IOT 芯片方面，小米都缺乏实力，无法像华为那样依托自家的麒麟芯片实现自主的产品以及技术迭代。这也导致了小米在高性能、低功耗IOT芯片方面的研发能力和产品迭代速度也远远落后于华为。
相对于手机芯片，物联网芯片本质上还是通信芯片，具有一定的相通性，但对于小米而言想要进入也并非易事。
以华为这么大的投入力度，在芯片自主研发的路上也不是一帆风顺。自2004年开始，华为就开始布局自主研发芯片，2009年才研发出第一颗K3芯片，并且还是试水。之后更是经历了多次实验，才在2014年成功研制麒麟芯片，并最终应用到华为手机之中。由此可见，芯片的研发难度有多大。
小米自2014年成立小米松果电子以来，第一款NB-IOT芯片在2017年底才推出。虽然在时间点上，并没有落后很多，但是显然华为等厂商已经抢先一步。从布局方面来看，首款NB-IOT芯片的推出，小米IOT生态布局也趋向于进一步完善。
而且，在小米的IOT产品系列中，除了手机这个核心产品掌握在自己手里外，其余产品大多依赖生态链企业去研发制造。问题是，这些生态链企业也和小米一样，面临“缺芯”的困扰。
所以，未来小米需要在IoT芯片领域加大研发力度。
四，生态链并非固若金汤
小米在布局生态链的过程中，采用“占股不控股”模式。看似明朗的背后，隐藏着哪些风险。
借助小米品牌的声誉以及小米在互联网渠道的优势，多家小米生态链企业迅速发展，更有数家企业年营收迅速从零增加至超过十亿元，这无疑进一步提升了小米的名声，但是随着小米生态链企业的成功，一些质疑也伴随而来，担忧它们过于依赖小米将难以持续发展壮大，去小米化呼声日益严重!
以小米生态链企业的典范--华米为例，2015年、2016年来自小米的收入占其营收的比例超过九成，而净利润分别为-038亿元、024亿元，到2017年、2018年来自小米的收入占比降低到八成以下，其净利润分别提升至2305亿元、4748亿元，华米也不忌言净利润的增长主要是由于自有品牌Amazfit业务发展所取得。
对比之下，可以看出华米虽然依赖小米贡献了大部分收入，但是小米方面带来的净利润较低，而它在2017年、2018年取得净利润的大幅增长主要来自于拓展自有品牌业务。
小米生态链企业，依托小米的销售渠道，离开小米将面临失去市场的风险。同时，小米对生态链企业的管控虽然越来越弱，要求却越来越严格。
不仅如此，竞争也是生态链企业面临的严峻考验。在内部，同一类别产品有多家企业竞争，例如，同时做智能锁的云丁、云柚和绿米；同时做空气净化器的睿米、琭珞含章和星月电器。
在外部，越来越多的企业加快了进军IOT市场的速度，华为与硬件厂商合作，在智能家居领域打造一个更开放的生态；OPPO、vivo、TCL 则是共同合作，宣布成立IoT开放生态联盟。
显然，IoT已经成了厂商们的第二战场，生态链企业面对的竞争日益激烈。
结语:
5G时代的到来，IoT业务也成为众多手机厂商发力的对象。OPPO和vivo在2018年联合多家家电企业成立了IoT开放生态联盟；华为在日前的AWE上宣布升级IoT战略，余承东还定下了三年内拿下中国三分之一IoT设备的目标。
2019年，是5G商用部署的元年，而5G的一个重要使命就是对海量物联网的连接提供支持，它的高速率、低时延、大容量等特性，是物联网体系成熟的必要条件，可以预见，从今年开始，随着5G商用的进程逐渐推进，IoT的发展将驶入快车道。
希望小米一路前行，再创辉煌!
(ICEE Russian 2020 )俄罗斯国际消费类电子展
举办时间：2020421-24
举办地点：莫斯科红宝石展览中心
展馆介绍：
1、最古老的俄罗斯全球展览业协会(UFI，1975年)，在2005年举办过72个主要国际组织的展览大会。俄罗斯莫斯科红宝石博览馆，展馆面积150000平米。展馆在2005年成果举办72个国际性组织的展览会，每年将近有超过100场国际性的大展在此举办。
2、展馆位于市中心，是俄罗斯商务活动主要地区，两侧拥有成熟的购物中心，可提供多用途活动空间和场地，交通便利，地铁直达Vystavochnaya metro station、Delovoy Tsentr metro station，公交No243直达Ulitsa 1905 Goda metro station。
展品范围：
1、通讯产品及配件。移动电话、电池、移动电源、充电器、数据线、手机壳、卫星通讯技术、通讯电缆和光缆等通讯产品及配件。
2、电脑、硬软件及周边产品。个人电脑、上网本、平板电脑、显示器、电脑支架、扬声器、键盘、鼠标、耳机、遥控器、无线装置、数据存储设备等。
3、便携式电子产品及配件。蓝牙产品、电子书阅读器、个人音视频播放器、触笔等。
4、游戏及相关。游戏、电子竞技、游戏设备、虚拟现实与增强现实及周边配件。
5、可穿戴设备。智能手表、智能手环、智能头盔、智能首饰、智能服装、智能腰带、智能眼镜等智能穿戴设备。
6、车辆技术。汽车电子产品等相关产品。
7、家庭与生活方式。家庭影院与周边、家电及小家电、智能安防、数码产品等。
8、新兴技术。3D打印及周边、人工智能等。
9、无人驾驶系统。无人机、无人驾驶汽车等无人系统及设备。
10、物联网。智能家居、智慧城市、智慧医疗、智慧工业、自动识别技术、最新移动支付技术等。
举办时间：2020421-24
举办地点：莫斯科红宝石展览中心
展馆介绍：
1、最古老的俄罗斯全球展览业协会(UFI，1975年)，在2005年举办过72个主要国际组织的展览大会。俄罗斯莫斯科红宝石博览馆，展馆面积150000平米。展馆在2005年成果举办72个国际性组织的展览会，每年将近有超过100场国际性的大展在此举办。
2、展馆位于市中心，是俄罗斯商务活动主要地区，两侧拥有成熟的购物中心，可提供多用途活动空间和场地，交通便利，地铁直达Vystavochnaya metro station、Delovoy Tsentr metro station，公交No243直达Ulitsa 1905 Goda metro station。
展品范围：
1、通讯产品及配件。移动电话、电池、移动电源、充电器、数据线、手机壳、卫星通讯技术、通讯电缆和光缆等通讯产品及配件。
2、电脑、硬软件及周边产品。个人电脑、上网本、平板电脑、显示器、电脑支架、扬声器、键盘、鼠标、耳机、遥控器、无线装置、数据存储设备等。
3、便携式电子产品及配件。蓝牙产品、电子书阅读器、个人音视频播放器、触笔等。
4、游戏及相关。游戏、电子竞技、游戏设备、虚拟现实与增强现实及周边配件。
5、可穿戴设备。智能手表、智能手环、智能头盔、智能首饰、智能服装、智能腰带、智能眼镜等智能穿戴设备。
6、车辆技术。汽车电子产品等相关产品。
7、家庭与生活方式。家庭影院与周边、家电及小家电、智能安防、数码产品等。
8、新兴技术。3D打印及周边、人工智能等。
9、无人驾驶系统。无人机、无人驾驶汽车等无人系统及设备。
10、物联网。智能家居、智慧城市、智慧医疗、智慧工业、自动识别技术、最新移动支付技术等。
2020年印度尼西亚国际科技生活展览会
展会简介
科技电子行业展区：
专区将设置通讯产品、汽车电子、视听产品、物联网、商用电子、户外电子产品等专业品类专区。展会期间也将设置热点产品人工智能、物联网、虚拟现实、无人机、平衡车等特别展区和行业活动区。
时尚家居生活行业展区：
专区将设置厨房及桌面、家居装饰、礼品及工艺品、家用纺织品等专业品类专区。展会期间也将设置烹饪实验室、零售设计实验室、中国优质供应商专区、设计专区、风尚大讲坛、家居风尚大奖等特别展区及行业活动区。
印度尼西亚国际科技生活展是当地首屈一指的国际性展会，是品牌商业发展的绝佳平台，不仅能帮助中国品牌加强业务，更是企业进入东盟市场的理想之选。
展馆介绍
雅加达会议中心是一座位于印尼雅加达格罗拉蓬卡诺体育园区的会议中心。它拥有一个5000个座位的议会厅、一个3921平方米的礼堂和13个大小不一的会议室。雅加达会议中心和雅加达苏丹公寓式酒店以地下通道连结。通道有自动人行道和空调。步行距离内的购物商场包括Senayan City，Plaza Senayan，Ratu Plaza，FX和太古广场 - 所有这些都可以通过运动场或驾车进行。大多数这些购物中心都设有餐馆，药店，自动取款机，货币兑换处和超市。步行距离内的酒店包括苏丹酒店，Hotel Mulia Senayan酒店，丽思卡尔顿酒店和Hotel Atlet Century酒店
1、印尼著名展馆。雅加达会议中心建于1992年，位于市中心，在过去20多年里，曾举办超过8000场活动。
2、交通便利，人流量大。位于会议中心正前方，附近中高档酒店都在步行或短距离开车范围内，停车场可停放6000辆车。中心设有保税仓库，可为临时进口货物的快速清关提供便利。
3、总面积达120000平米。会议中心占地约12万平方米，拥有一个圆形剧院风格的大厅、两个展厅、一个大会堂、宴会厅、大堂、贵宾室和休息室等。
展品范围
科技电子展区:
1、消费类电子产品：移动电话、电脑及手机电池、移动电源、卫星通讯技术、蓝牙产品、电脑硬软件及周边产品、可穿戴设备、便携式电子产品及配件
2、汽车电子：车载音响、车载娱乐系统、防盗器、摄像头、车载导航仪、行车记录仪、无人驾驶系统及设备
3、视听产品：游戏及电竞周边产品、虚拟现实及周边配件、家庭影院及周边、蓝牙耳机、蓝牙音响
4、智能物联：智能家居、智慧城市、智慧医疗、智慧工业、自动识别技术及设备、移动支付系统及设备、人工智能产品
5、商用电子：LCD/LED屏，广告机，打印机，3D打印机，电子白板，会议平板，激光投影，商用电视及系统
6、户外电子：个人代步机、运动相机及配件、无人机、GPS导航、对讲机、运动监测设备
时尚家居生活展区
1、厨房及桌面用品：餐具用品、炊具用品、厨房配件、储物用品、小家电、卫浴产品
2、家居及装饰：室内装饰、设计配饰、小家具、照明用品、家居配件、家纺及香氛等、母婴类产品、个人护理类产品
3、礼品及工艺品：设计或时尚类礼品、工艺品、创意小工具、个人时尚配饰、玩具
4、箱包、服饰及纺织品：床上用品、窗帘、地毯、厨房用纺织品、棉麻织品、箱包类产品、服饰类产品
5、运动户外：户外类产品、体育类产品
2020年印度消费电子及家电展览会
展会简介
2020印度消费电子及家电展览会——展会由深圳市亚东国际商业有限公司及印度世展新展、新加坡世展新展联合主办。CEI是全球知名的消费电子和家电展览会，展会专注于构建中国企业和印度电子市场的贸易平台。此次展会，组委会将结合热门政策及话题，通过筹办不间断的研讨会活动，吸引更多的高素质专业采购商到现场采购洽谈。ICEE INDIA 2020将全方位展示消费类电子领域最高精尖的产品和技术，帮助更多中国企业对接印度消费类电子采购商以及南亚最大的电子市场，促进中印两国在消费类电子领域的更多合作。
展馆介绍
1、印度最大的展馆。孟买展览中心建成于1991年，是印度目前最大、设施最为完善的展览场馆，承办了印度今年来诸多大型国际展会。
2、总面积40000平米。孟买展览中心拥有4个大型展馆，周边酒店、娱乐场所、购物商场等配套设施一应俱全。
3、交通便利、方便参观。展馆位于孟买Goregaon区的西部高速公路旁边，从孟买机场到展馆只需10分钟，从北部新城城区出发也只需20分钟，交通十分便利。
展品范围
1、通讯产品及配件：移动电话、电池、移动电源、充电器、数据线、手机壳、卫星通讯技术、通讯电缆和光缆等通讯产品及配件。
2、电脑、硬软件及周边产品：个人电脑、上网本、平板电脑、显示器、电脑支架、扬声器、键盘、鼠标、耳机和遥控器、无线装置、数据存储设备等。
3、便携式电子产品及配件：蓝牙产品、电子书阅读器、个人音视频播放器、触笔等。
4、游戏及相关：游戏、电子经济、游戏设备、虚拟现实与增强现实及周边配件。
5、可穿戴设备：智能手表、智能手环、智能头盔、智能首饰、智能服装、智能腰带、智能眼镜等智能穿戴设备。
6、车辆技术：汽车电子产品等相关产品。
7、家庭与生活方式：家庭影院及周边、家电及小家电、智能安防、数码产品等。
8、新兴技术：3D打印及周边、人工智能等。
9、无人驾驶系统：无人机、无人驾驶汽车等无人系统设备。
10、物联网：智能家居、智慧城市、智慧医疗、智慧工业；自动识别技术；最新移动支付技术等。
我想您可能指的是“印度制造”的问题，如果我错了，请纠正我。印度制造是指印度制造业发展水平低下，缺乏竞争力，导致其产品在质量、价格等方面无法与其他国家相比的现象。要化解这个问题，可以考虑以下几个方面：1 提高教育和技能水平：政府可以加大对教育和培训的投入力度，提高劳动力素质和技能水平，使制造业更具创新力和竞争力。
2 改善商业环境：为吸引投资和扩大出口，印度政府可以改善商业环境，降低红 tape 程度，简化劳动法规，并加强知识产权保护。
3 推进数字化转型：印度可通过推进数字化转型，加强信息技术应用、物联网技术应用、人工智能等现代技术的应用，在提高效率和生产力的基础上，提升产品品质和降低成本。
4 深化国际合作: 加强与其他国家的经济和技术合作，吸收外部优秀的技术和管理经验，促进技术和知识的交流和合作，提高印度制造业的国际竞争力和影响力。
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