深度：鸿蒙正式亮相，外界一片打压，我们为什么要尽全力支持鸿蒙

晚上八点，鸿蒙系统发布会将正式开始，而自2019年八月正式发布鸿蒙系统至今，这一次算是一次正式且彻底的亮相，本次发布的鸿蒙系统将可应用于智能手机。

在很长一段时间里，华为不仅面临着美国的极限打压，其消费者业务和5G业务遭受巨大打击，同时也承受着巨大的发展困境和舆论压力。就拿鸿蒙系统来说，撇开越来越恶劣的国外应用环境不提，即便在国内，鸿蒙同样饱受质疑。

在很多社区上有一个问题常常提及：如果鸿蒙系统正式推出，你是否愿意用鸿蒙系统？

在我看到的回答中，绝大多数人都愿意尝试“鸿蒙系统”。

但是我觉得很多人未必能够真正理解： 我们为什么 应该 支持鸿蒙系统，我们为什么 一定要 支持鸿蒙系统。

所以今天主要谈谈，支持鸿蒙系统的原因究竟是什么（用三个问题来表达）。

任何事情的发生和发展，其实都无法脱离自身的时代背景。从当下 *** 作系统的角度来说，它的时代背景是什么？中美 科技 竞赛。

这种竞赛已经超出了经济和 科技 自身的层面，而延伸到了政治层面，而且这个恶劣的先例是美国先开的头。 换句话说，美国将 科技 发展跟自己的政治意图深度绑定，用 科技 优势来换取政治优势。

所以我个人对我们国内一些“所谓的理性声音”，比如说“在商言商，鸿蒙搞爱国绑定行为很无耻”，比如说“小米OV们有充分选择 *** 作系统的自主权，并且人们不应该对此有所指责甚至批评”等等深恶痛绝，我认为说这些话的人要么蠢——没有意识到商业竞争已经不是纯粹的商业竞争；要么坏——美国为了保护自己的技术优势而全球制裁华为的时候，说华为“还是技术不行”，而当中国有一个技术优势还没有开始保护的时候，就开口要求我们自己“在商言商”。

我能原谅一些为了发泄生活中的负面情绪而在网络上“愤世嫉俗”的键盘侠们，但有这种“精神移民”倾向的言论，我一般很难容忍。

总之呢， 完全脱离开国家博弈去讨论现如今两国 科技 企业的商业行为 ，这种想法相当幼稚。

然而国内有一些 科技 企业确实存在这种想法，这也造成了舆论层面的撕裂感： 中国 科技 企业尤其是手机厂商，民众对于几个顶级品牌的支持呈现出两极分化的局面。

但是我们反观美国，美国顶级 科技 企业基本上不存在这种撕裂现象。

那么这是为什么呢？

其实答案很简单， 美国企业的商业利益跟国家利益是高度契合的 ，硅谷的 科技 发展会最终转化为美国的综合国力； 但是中国（部分）企业的商业利益却并不总是跟国家利益高度契合，很多中国企业虽然缴税，但那是对中国市场在尽义务，它们的存在或许对中国的经济有利，但它们对中国的 科技 发展毫无贡献，反而为美国的 科技 发展输出了资金和应用市场。

而华为之所以受到民众的高度支持，因为它本质上是一个跟国家利益高度契合的中国企业，它在5G领域的技术 探索 ，在半导体领域的研发工作，这些技术能力最终都可以跟国家的 科技 发展相契合，并最终转化为中国的综合国力。

一言以蔽之，鸿蒙系统是中国面对中美 科技 竞争下一轮比赛中的重要“筹码”，它的成功与否影响着中国在“5G时代”智能设备控制和大数据留存方面的“话语权”。

安卓的重要性在哪里？我们为什么要搞鸿蒙？

其实问题的关键就在于“话语权”。中国企业在安卓系统上没有话语权，华为之前是安卓阵营里话语权最大的中国企业，但依然被谷歌分分钟清理出去，所以别看中国智能手机市场份额这么厉害，但谷歌几乎想整谁就整谁——因为安卓的整个体系和框架是在谷歌的主导下建立的。

再直白一点，谷歌拥有安卓系统的“最终解释权”。

而且更重要的是，谷歌的“最终解释权”并没有完全用在商业竞争里，而是被美国政客们拿来实现自己的政治目的，所以 *** 作系统也就有了新的用途——国家博弈的手段。

中国想要实现和平崛起，就要用尽各种手段来维护自己的利益，而鸿蒙系统就是手段之一——我们可以不是一个长板，但我们不能让它成为短板。

于是我们要再造一个拥有话语权的系统，在这个体系中，中国企业将拥有“最终解释权”，如果鸿蒙系统能够推广开，那就意味着美国不能再随心所欲地干预正常的商业竞争。

从产品角度来讲，鸿蒙系统在产品逻辑上已经超越了现在的安卓，因为它是多终端的物联网系统，从本质来讲跟谷歌新推出的Fuchsia OS属于同一层级。 但从目前放出的信息来看，鸿蒙很显然是物联网系统的先行者。

此外，还有数据安全问题。 这个不需要多说，数据在信息时代就是核心资产，尤其是在物联网时代，网络将加速渗透到生活的方方面面，所以数据安全也将直接跟我们的生活息息相关。举个简单的例子，鸿蒙系统可以应用于智能 汽车 ，成为 汽车 的 *** 作系统之一，如果这个系统也完全掌握在美国公司手里，而美国政府也跟现在一样，用行政权力干涉 科技 公司的决策，命令谷歌将系统的控制权交给美国政府，那我们的智能 汽车 就很有可能被美国远程 *** 控，并帮助他们实现自己不可告人的目的。

鸿蒙这类物联网系统如果没有完全的控制权，对物联网联机的所有设备以及与这些这些设备相关的人事物来说，都将是一个巨大隐患。

其实如果美国不制裁华为，华为也不会脱离安卓，可以说华为是在美国的强行逼迫下离开了安卓系统。 为什么安卓这么“香”？因为它构建了有史以来最为强大的数码产品软件“生态”。

安卓作为智能手机 *** 作系统开始构建生态的时期，中美关系仍然处于“蜜月期”，同时中国 科技 尤其是电子信息技术发展水平还相当低下，这就造成国内厂商高度参与安卓生态的建设。 十多年来，中国厂商受益于这种全球合作方式（实质是中美合作），做上游不用担心受到挑战，还能实现经济利益，搞下游的也不用大力投入研发，用轻资产模式做电子产品，也能大把赚钱。 这种合作方式的前提就是“美国拥有最终解释权，且其他国家不具备挑战资格”。

但是十几年后，中国国力发展让美国犯了“受迫害妄想症”，中国的经济增长让美国人认为将挑战他们的霸权。 于是它们决定使用手里的“最终解释权”来制止中国 科技 的发展。

所以从本质来讲，是美国率先破坏了这种“中美合作模式”，以行政命令强迫谷歌对华为进行制裁。

这里边就体现出一个区别对待： 为什么只针对华为？

很多人说是因为华为的技术超过了美国。这一点上我其实没那么乐观，仅仅单论通信技术，华为也只敢说自己是站在巨人的肩膀上，而那个巨人大概率是个美国人。

我认为是华为表现出的技术发展潜力颠覆了美国之前的预期——它以为中国 科技 企业已经在他们构建的“中美合作模式”中陷入沉睡，不再挣扎，更不会玩什么“反客为主”。但是华为用自己在5G方面的技术突破给了美国人一个惊喜。而当美国人将注意力投注在华为身上时，又发现了更多的惊喜。

惊喜多了，量变引发质变，就变成了惊吓。当华为成为消费电子领域的独立王国后， 华为的技术实力对美国的通信领域的领导地位造成了最大的威胁。

而小米OV们在美国技术面前却没有任何资格与底气去谈超越甚至是追赶，它们仍旧忠诚于美国一手打造的“中美合作模式”之中。 说白了，它们就是美国 科技 企业的下游企业，有一首打油诗说得好：“我住长江头，君住长江尾，日日思君不见君，喝我洗脚水”。

所以总的来说， 小米OV和他们在美国的上游企业谷歌、高通甚至韩国的三星等属于利益共同体。 在商业利益上，小米OV们必然要维护谷歌、高通们的利益；在国家利益上虽然小米OV跟华为天然属于同一阵营，但很显然， 小米OV们更注重商业利益——这其实是企业的本分，所以他们非但连口头支持华为的声音几乎都不敢喊，更会在华为被迫收缩手机市场时蚕食空出来的市场。

但没办法， 在商业环境中依法纳税就已经是很高的商业道德，而为了国家长期战略支持竞争对手这种行为，商业逻辑上讲不通。这也是小米OV们立足中国市场的底气之一。

所以从专业角度来讲，小米OV们离不开安卓也能理解，因为事关他们的生存，但是某些人以此认为人们不应该否定它们——这却未必。因为公道自在人心，小米OV们的市场行为很容易理解：尽管知道支持鸿蒙对国家物联网建设有好处，但在自己的利益与国家的战略利益之间，它们更倾向于前者。

这里想先纠正一个说法：人们乐于支持鸿蒙系统，主要因为它代表中国在这个领域的技术水平，以及它的必要性。但是我们支持鸿蒙系统，并不能跟“支持华为的鸿蒙系统”划等号。

鸿蒙怎样才能获得全民推广呢？它必然离不开华为之外其他手机厂商们的支持。那么这些友商们推广鸿蒙最大的障碍是什么呢？在我看来只有两个字——利益。

前边说过，目前小米OV们的利益跟高通、谷歌绑定在了一起，但这个利益链条中仅存在商业利益。而小米OV们如果支持鸿蒙系统，那至少有益于国家利益。如果小米OV们也能够跟鸿蒙的利益深度绑定在一起， 那么在利益的天平上，小米OV们有可能改变立场。

现在主要存在两个比较大的问题： 第一，谷歌、高通可能已经结成同盟，小米OV们在芯片没有备选项的前提下只能跟谷歌、高通“同舟共济”；第二，小米OV们没有鸿蒙的话语权。

对于第一个问题，其实并不难妥协，小米OV们在手机市场的声量也不小，毕竟市场占有率在那里放着，他们可以用市场倒逼谷歌高通做一些妥协。

比较难办的是第二个问题。

从华为的角度来讲 ，由于投入较早，在鸿蒙的诞生阶段及生态发展阶段，鸿蒙系统几乎完全都是在华为的独立支撑下完成的，换句话说，小米OV们毫无贡献，换成谁也不会把鸿蒙的所有根底都交出去，甚至话语权。

而从小米OV们的角度来讲 ，华为既搞手机芯片，又卖手机，甚至曾经成为全球第一的手机厂商，这会儿又要搞一个听起来就很唬人的手机系统，基本上这个行业里最有价值的东西华为都要搞，而且从以往经验来看它还能把它们都搞成， 如果完全由华为掌握的鸿蒙真的大获成功，然后华为又恢复制造手机，那么小米OV们还有什么活路？

所以即便有鸿蒙的话语权它们也不想掺乎这事儿，更不要说华为压根没考虑过给。

而从国家的角度来讲 ，鸿蒙是一个非常好的机会，它有利于中国在5G时代摆脱美国智能 *** 作系统的“威胁”，且有助于物联网建设。

这个问题的解决我认为当事人受限于立场，恐怕都无力破局，最终可能还需要国家出面，或者说一个足够让双方信服的第三方来平衡这里边的利益。 但不管怎么样，鸿蒙想获得其他手机厂商的全力支持，它的所有权必然会脱离华为。

我认为最好的方法还是鸿蒙团队独立出来，成为一个类似于谷歌这样的专门运作软件的实体企业，它的股权构成应该包含国内的主流手机厂商、智能设备厂商、智能 汽车 厂商和软件开发商等。

但这一切还需要建立在“鸿蒙确实是一个很经得起想象的产品”这样的前提之上。

鸿蒙的推广必然要从消费者和手机厂商两方面来进行，同时我们也必须清楚：对一个企业来说，其商业利益和国家利益虽然绝大多数都不会相背离，但很多情况下也不会保持一致。 当一家企业发展到影响人数在千万人次以上时，这类企业所要考虑的就不能仅仅是自身的商业利益，也应当考虑国家战略发展需求，考虑国家的利益——因为它们的壮大实际上获得了国家发展的红利。

为什么华为好像做什么都是对的，做什么都事半功倍，而反观小米OV却做什么都容易招来骂声？最根本原因也在这里，华为的企业发展跟国家利益高度契合，而崛起中的中国国人民族意识觉醒，必然更加拥护国家利益，华为这是得了“民心”。

我们可以反观一下美国硅谷的企业，实际上美国硅谷的 科技 公司跟美国国家利益是高度契合的，甚至美国硅谷成为美国霸权的核心组成部分。

我们中国企业也应该拥有这类自觉，将自己的商业利益跟国家利益形成契合，只有这样才能形成“国家强才能保障企业不被欺负，企业不被欺负才能坚定不移搞创新发展，坚定不移搞创新发展才能持续保证国家强 ” 这样的良性循环。

最后，还是希望小米OV们多在研发上做一些真正具有战略眼光的创新，跟华为一样，共同为国家的 科技 发展壮大贡献出自己的能量。

我相信，当小米被美国以各种莫须有的罪名制裁的时候，要比之前被美国法院宣布取消制裁时更像一个真正的中国 科技 公司。也要伟大的多。

就在6月2日，全球瞩目的华为鸿蒙系统如期而至，不少 科技 圈内外人士都为之振奋。
但相信很多人都以为，鸿蒙系统只是一个单纯的手机/平板 *** 作系统，其实，它没这么简单。它的远景，不在于取代苹果和安卓，而是用来解决苹果和安卓系统所不能解决的问题。作为一个囊括一整套物联网设备在内的生态系统解决方案，“智能、简捷、交互”是鸿蒙系统的关键词，简单来说，便是想让消费者使用多设备的时候像使用单设备一样方便。“一生万物，万物归一”，这就是鸿蒙。
至于大家最关心的问题——自己的机型能否适配升级，据悉，目前适配的产品涵盖了华为旗下包括Mate系列、P系列、MatePad平板等几款热门机型，其他机型的适配工作也在逐步推进。

那么鸿蒙系统的问世，具体可以干什么呢？值得一提的是，除了人人皆知的实现大到电视、 汽车 ，小到烤箱、豆浆机等家电的万物互联之外，还隐藏了将普通手机升级为裸眼3D手机的功能！
具体实现，仅需在搭载鸿蒙系统的移动终端搭配一张祼眼3D智慧膜和一个APP，即可轻松实现手机的裸眼3D显示功能。之后，无论是想体验手机裸眼3D观影还是裸眼3D 游戏 ，甚至是裸眼3D购物和裸眼3D视觉训练等多元化场景，都只需一键“召唤”，即刻就可以开启裸眼3D视觉享受。
作为物联网时代和5G时代重要的 科技 应用，裸眼3D与鸿蒙系统同步迈进，对消费者而言也具有划时代的意义：告别繁重的裸眼3D头戴设备，视觉+体验实现全面升级；告别繁复 *** 作，一键控制，简捷流畅，指挥自如，省心生活由此开始。

谈及手机，徐直军表示：“手机制裁没有芯片，确实面临很大的挑战，大家想买华为5G手机基本上买不到了。华为不会放弃手机业务，也不会出售，我们正在努力让手机业务在适当的时候，重回正轨，这是我们的目标。大家等几年，看看我们能不能达到这个目标，让消费者继续买到华为5G手机。当然很艰难，但是至少要有梦想。”

华为也在多方解决难题，“一个方向是努力解决新的5G手机，但是哪一天出来不知道。第二个是通过鸿蒙不断优化客户体验，不断通过软硬件协同，延长手机的使用寿命，”徐直军谈道，“我们不会把手机业务关闭掉，也不会卖掉。否则我们辛辛苦苦打造的这个品牌，说没了就没了，我们这么努力求生存，有什么价值呢？”

对于鸿蒙 *** 作系统，徐直军说道，华为是希望打造一个面向万物互联的 *** 作系统，但是在面向智能终端的时候，它本质上是取代安卓 *** 作系统。

徐直军此次也解析道：“现在开源的OpenHarmony，还只能支持物联网的终端，还不能一下子支持完整的智能手机。我们希望和产业界一起，基于OpenHarmony，明年年底能够支撑起完整的智能手机。”

同时，他还特别指出炒作鸿蒙的现象，“单独做鸿蒙的软件公司，我都不知道它怎么去创造价值，怎么去带来收入？市场上有一段时间，把鸿蒙炒的热火朝天，有些公司股价炒到好几倍，我都不知道它怎么通过鸿蒙带来收入的增长。”徐直军说道。

徐直军表示：“原来的欧拉更多是服务好鲲鹏，现在我们把欧拉定位为未来的数字基础设施的 *** 作系统，不仅仅是服务于鲲鹏，也能支持x86；同时支持边缘计算，也能支持云基础设施，还准备发展一个分支，未来去支持嵌入式设备。”

他进一步谈道：“华为未来打造两个 *** 作系统，一个是鸿蒙 *** 作系统，一个是欧拉 *** 作系统，两者都开源。鸿蒙 *** 作系统的应用场景，就是智能终端、物联网终端和工业终端；欧拉 *** 作系统面向服务器，面向边缘计算，面向云，面向嵌入式设备。另一方面，我们鸿蒙和欧拉会实现底层技术共享。”

在徐直军看来，中国的ICT产业一直是缺芯少魂，“我们内部有一个铸魂工程，就是通过欧拉和鸿蒙，打造覆盖所有场景的 *** 作系统，而且全部开源，让产业界参与进来，适配更多场景，只要产业界积极支持，共同努力，铸魂工程就能够真正实现目标，把缺芯少魂的’少’字去掉，就是有魂了。”

对此，徐直军直言：“欧拉又有人炒作，站在数字基础设施的角度看，欧拉确实解决了少魂的问题，也解决了我们各行各业需要 *** 作系统问题。但怎么带来收入？只有基于欧拉做发行版的公司才能创造收入。其它那些炒作的公司，能不能基于欧拉创造收入，创造价值，大家要把眼睛擦亮一点。

以下是此次采访的核心内容：

谈芯片和手机：“一直靠库存维持生存，努力解决芯片制造问题”

徐直军： 为什么要放弃手机业务呢？我们手机由于美国的制裁，没有芯片，确实面临很大的挑战，大家现在要想买华为的5G手机，基本上买不到。

我们在多种场合表态了，华为不会放弃我们的手机业务，也不会把我们手机业务出售。我们正在努力，努力再努力，让我们手机业务在适当的时候重回正轨。这是我们的目标。

希望大家能等几年，看看我们能不能努力达到这个目标，让大家能继续买到华为5G手机。（想要达到这个目标）当然很艰难，至少要有梦想，如果没有梦想，那就没有动力。我们期望有这么一天，全球的消费者，特别是中国的消费者还能买到华为品牌的5G手机。

从供应商那里，我们了解到，他们确实有一些芯片获得了美国的许可，主要用于车部件的部分低端芯片。

徐直军： 现在假消息遍地飞，今天讲这个芯片的问题，明天讲那个芯片的问题，我怎么都不知道？我们被制裁之后，一直靠库存维持生存，当然我们也在努力解决芯片制造问题，要靠中国半导体产业链共同努力，要付出巨大的努力和相当长的时间，才能解决。现在你们看到的跟华为芯片相关的消息，全是假消息，没有一个是真的。

徐直军： 你现在讲的过亿，都是讲的手机，不含物联网设备。现在物联网设备有多少用了鸿蒙，统计不出来。现在手机已经过了12亿了。我们的目标实现是快还是慢，要看消费者的体验。

每一款手机，都要经过严格的测试，测试出来之后升级，升级以后看它的效果，效果好就可以放开给大众升级。现在进展是超预期的，我们希望把华为存量的手机，争取能升级的全部升级到鸿蒙。当然升级以后，华为手机的用户体验变好了，它可以使用的时间变长了，如果能等到未来我们解决了手机问题的话，刚好衔接得上，那是最好的。

我们现在从几个方向努力，一个方向努力解决未来还有新的5G手机出来，但是哪一天出来不知道。第二个是通过鸿蒙不断优化客户体验，不断通过软硬件协同，延长手机的使用寿命。

我们不会把手机业务关闭掉，也不会卖掉。否则的话，我们辛辛苦苦打造的这个品牌，说没了就没了，我们这么努力求生存，有什么价值呢？

谈鸿蒙和欧拉 *** 作系统：“炒作热火朝天，把眼睛擦亮一点”

徐直军： 关于欧拉 *** 作系统、鸿蒙 *** 作系统，既然你问到了这个问题，我就好好讲一讲。鸿蒙 *** 作系统，我们希望打造一个面向万物互联的 *** 作系统，但是在面向智能终端的时候，它本质上是取代安卓 *** 作系统。这个 *** 作系统在各种智能终端运行的时候，本质上也只是在具备安卓 *** 作系统的能力基础上，增加了分布式能力，就是相互之间能够互为外设。例如手机和电脑在一起，电脑可以看得到手机，电脑也可以看得到手机。

我们把Harmony OS的基础能力全部捐献给开放原子开源基金会。开源是一步一步在向前走的现在开源的OpenHarmony只能支持物联网终端，还不能一下子支持完整的智能手机。我们希望和产业界一起，基于OpenHarmony，明年年底能够支撑起完整的智能手机。

现在鸿蒙可以怎么用？其实就是大家基于OpenHarmony，来开发各种物联网终端。这些物联网终端，能够融入鸿蒙生态，跟鸿蒙 *** 作系统的手机可以联起来，消费者可以得到最好的体验，这是最能够带来价值的事情。

另外，应用开发商可以基于鸿蒙开发应用，现在大家可以看到，不断有鸿蒙版本的应用出来了。

还有一类公司，它参与鸿蒙开源社区，贡献代码，让OpenHarmony越来越强大，越来越能满足各种智能终端的需求。

而单独做鸿蒙的软件公司，我都不知道它怎么创造价值？怎么带来收入？市场上有一段时间把鸿蒙炒的热火朝天，有些公司股价炒到好几倍，我都不知道他们怎么能通过鸿蒙带来收入增长，我搞不明白。

鸿蒙是面向万物互联的 *** 作系统，和安卓相比，它的优势在于，所有基于鸿蒙的终端，都能够互相连起来，形成一个超级终端。仅从单一终端来看，它跟AOSP功能差不多，AOSP能干什么，它就能干什么。

最近我们确实把欧拉重新进行了定位。原来的欧拉更多是服务好鲲鹏，让我们的鲲鹏生态发展得更好。我们开源的主力也是聚焦在支持鲲鹏。

现在我们把欧拉定位为未来的数字基础设施的 *** 作系统，不仅仅是服务于鲲鹏，也能支持X86；同时支持边缘计算，也能支持云基础设施，还准备发展一个分支，未来去支持嵌入式设备。嵌入式设备是什么呢？我们做电信设备，大量的一块板一块板，这就是嵌入式设备，这些板子上也需要 *** 作系统。

华为未来打造两个 *** 作系统，一个是鸿蒙 *** 作系统，一个是欧拉 *** 作系统，两者都开源。鸿蒙 *** 作系统的应用场景，就是智能终端、物联网终端和工业终端；欧拉 *** 作系统面向服务器，面向边缘计算，面向云，面向嵌入式设备。

另一方面，我们鸿蒙和欧拉会实现底层技术共享，把鸿蒙最优势的部分，即分布式软总线的技术嵌入到欧拉里面，未来所有用到欧拉 *** 作系统的设备，只要旁边有鸿蒙 *** 作系统设备，就可以自动连接起来，如此就打通了欧拉和鸿蒙，这是一个巨大的进步。

中国的ICT产业，一直是缺芯少魂，我们内部有一个铸魂工程，就是通过欧拉和鸿蒙，打造覆盖所有场景的 *** 作系统，而且全部开源，让产业界参与进来，把它们做得更好，适配更多场景，只要产业界积极支持，共同努力，铸魂工程就能够真正实现目标，把缺芯少魂的“少”字去掉，就是有魂了，有覆盖各种场景的 *** 作系统了。

我们开源欧拉 *** 作系统以后，只有基于开源版本做发行版的公司，才能够从 *** 作系统本身获取收入，因为发行版可以卖钱，还可以通过服务获取收入。

在欧拉发行版上开发应用的公司，和在其他 *** 作系统上做应用开发的公司没什么区别。欧拉又有人炒作，炒的热火朝天。站在数字基础设施的角度看，欧拉确实解决了少魂的问题，也解决了我们各行各业需要 *** 作系统问题。但怎么带来收入？只有基于欧拉做发行版的公司才能创造收入。其它那些炒作的公司，能不能基于欧拉创造收入，创造价值，大家要把眼睛擦亮一点。

谈华为云和数字能源：“没有上市计划，没有剥离计划，也没有出售计划”

徐直军： （华为云和数字能源公司）没有上市计划，没有剥离计划，也没有出售计划。

我们要打造面向数字世界的黑土地，在黑土地上，既要种我们各行各业应用的树，华为的树也需要有一块土地，如果这块土地没了，我们的树种到哪里呢？

华为云既是一个亏损的业务，又是一个快速增长的业务，我们也清楚有竞争对手 历史 上亏了多少年，我们亏的年数差不多就行了，但是云业务的增长还是很快的。

你提到的弥补损失不存在。因为我们从2017年开始做华为云，本来也是我们规划中的业务，不存在谁弥补谁。

6、我们留意到华为的政务云发展的非常迅猛，这方面华为是否得到了政府部门的支持？华为云中国区整体的业务情况如何？

徐直军： 中国的政务云，你的问题的假设是错误的。政务云市场这么多年起起伏伏，多少公司参与竞争，华为为什么成功了？华为从一开始就制定了面向政府客户发展政务云的模式，首先定了“三不”政策：不投资，不入股，不成立公司。你看很多公司，为了去搞一个城市的政务云，又投资又入股，又成立公司，最后什么都搞不成。

第二，我们坚定不移地卖云服务，主要目的是促使政府的应用不断迁移到云上。而其他公司，很多采取卖设备的模式，卖完了，就没人管了。我们给每个政务云都配了一个团队去持续运营，帮助政府的应用不断地迁移到云上，给政府真正带来价值。

第三、我们最近还和一些合作伙伴想办法，改造过去非云服务模式的政务云，让它走向一个 健康 、可持续发展的方式。这是我们政务云成功的关键。经过我们持续的运营，政府看到了价值，我们也得到了可持续的收入。双方的利益都能得到保障。

鲁勇：我补充一下，华为云BU正式成立是17年，我17年开始主持中国区的工作，经历了整个华为云在国内市场的发展，到今年华为云IaaS技术服务排在中国第二，全球第五，我用飞速发展，快速增长这个词不为过。

第二，支撑华为云发展最为关键的是技术。我看到很多其他公司参加展会大多数讲情怀，华为公司讲的全是技术。华为云从2017年到2020年，这三年基本上在打基础，现在华为云有220多种云上的服务、230多万开发者，就是在打基础。

从2020年开始，华为云业务增长快速，市场感受到了华为云的进步。我举三个例子，第一，在 游戏 、互联网、音视频，这种云原生的企业，最近已经有一个趋势是H+X，华为云加另外一个云，为什么呢？因为它们在整个应用和安全上要求越来越高。

第二、政务云更加复杂，我们不仅在做云的销售，更多的是持续地运营，我们每一个政务云和产业云的基地，都有运营经理，因为云的生意是要源源不断去做，这是华为云做的事情。

第三个是行业，如果第一代消费互联网是促成很多云公司的发展，当前中国数字化转型中，各行各业的上云才是真正的开始。华为本身是大型企业，加上这两年制造业发展，行业应用上云，华为云必定是首选。

从“厚积薄发”，到“后发先至”，我用这八个字来总结华为云这几年的发展。

徐直军： 华为云的定位从来没变过。传统IT，服务器、存储，跟华为云到底短期是什么关系，长期是什么关系，内部确实一直受煎熬，不是争论，是煎熬。所有的传统IT公司，就是做传统服务器，做存储的公司，都没有把公有云发展起来，就是因为传统势力太强大。因为卖服务器，卖存储，短期收入高，已经通过渠道，通过伙伴，形成了一套固有的销售方式。

第二，中国政府和企业，确确实实对云的接受有一个过程，他们都建了自己庞大的IT部门，习惯于自己掌控，习惯于买服务器，买存储，或者买私有云。所以说我们在私有云做与不做上，斗争了很久。你看私有云是客户需求，买过去放在它的机房里面，看得见摸得着，自己还能管理。对于我们来讲，虽然很清楚，趋势是要走向公有云，但是销售人员，卖私有云收入来的快，卖公有云收入来的慢。

在华为内部，有一点是一直清晰的，未来走向公有云这个方向，大家是认同的。但是走向公有云的过程中，到底走的多坚决，不同人有不同的观点。组织调整的目标，是怎么让华为云更好的发展。现在调整的方案，是把华为云面向云原生的业务全部由华为云自己解决。

都知道云是未来，都知道公有云是趋势，但是内部就是转不过来，华为在这个过程中也是很痛苦的。原想把计算、存储和云放在一起，一起使劲，促进华为云的发展，所以我们成立了云与计算BG。但是，市场上碰到一起就打架，我们就把它们分开，分开还是打架。今年我们又做到一点，干脆把云原生的组织全部放到云BU，我们在公有云这块独立建销售队伍。我们内部冲突的过程，转型的过程，从卖产品，卖license，到卖云过程中，是很痛苦的过程。唯一可喜的是华为云活下来了，还在逐步向好的方向发展。

鲁勇：任何一个企业转型都有一个过程。

徐直军：我们转商业模式是很难的，转销售队伍更难，我们从卖产品，卖license转向卖云服务，最难的不是研发，最痛苦的是销售。可喜的是，我们内部已经逐步转过来了。我想今年以后，应该好多了。外部看，内部变来变去，也是痛苦的过程，尤其涉及到商业模式的转型，涉及到销售队伍的转型。

徐直军： 对华为来讲，卖服务器不是我们的追求，我们追求的还是要把华为云做好。我很认同华为云张平安对这个问题的看法。为什么客户还会去找各种解决方案，或者说发展自己的云，主要原因还是我们这些云服务商做得不好，或者说做的不够好，让他们还不能彻底的放心，把它的关键应用、数据放到我们云服务商的云上。

我们唯有一个办法，就是通过持续的技术创新，通过持续的投资，把我们云做得更安全更可信，让客户，不管是国企，还是政府，还是互联网企业，都能够放心地把应用、数据能够部署到云上，或者迁移到云上。

实事求是来讲，无论是中国还是全球，对政府也好，对企业也好，对各级组织也好，把自己的关键应用和关键数据，放在云服务上，尤其是公有云上，还是觉得不放心的。这里有三方面的原因，一个是云服务商要通过不断的技术创新，不断的解决方案，去证明你是安全可信的，值得信赖的。政府和企业也要慢慢去看，云服务商提供的云，是不是能够解决自己的问题，也许比自己建个云，或者自己打造一个所谓的国资云更放心，更可靠。我们很清楚。一个企业自己去建个云，它在这个云上的投资是有限度的。而一个云服务提供商，像我们8000多人持续在研发，持续在投资，肯定在安全可信上，应该来讲，能力更强。这里面的关键是云服务商要坚守不碰数据，而且要保护好数据，让客户的数据能够安全可信，这是云服务商要做的。这是一个过程，最终都会被技术的持续创新，规模效益，成本优势，统统归到几个云服务上，这是大势所趋。就像智能手机，现在不就这几家了吗？云服务也是一样的，不管现在是私有云还是什么云，最终通过技术的持续创新和云服务商的持续投资，和规模优势发挥，在中国会统一到三家左右，这是必然的趋势。

徐直军： 华为支持双碳战略里面，最有价值的，就是我们通过持续的技术创新去帮助各行各业降低能源消耗，实现低碳 社会 。我演讲里面也讲了，到2030年，各行各业受益于ICT技术带来的碳排放减少能够达到121亿吨，是ICT这个行业本身产生碳排放的十倍。

华为也并非今天才开始努力降低能源消耗的，华为一直有一个部门叫节能减排办公室，就是努力把我们自己的设备功耗降下来，同时去服务于其他行业，把能源消耗降下来。

至于我们数字能源业务，当然也是为了响应国家双碳战略，应对气候问题，包括应对全球提出来的碳中和的目标，我们加大了投资和发展力度。它的中文名字叫数字能源，不是太准确，其实英文更准确，叫Digital Power。所以它的边界很清楚，就是聚焦电力电子技术，把数字技术跟电力电子技术结合起来，我们侯金龙发明了一句话叫：比特管理瓦特，把信息流和能量流结合起来，清洁能源和推动传统能源绿色化结合起来。

本质上数字能源的业务就是与电力电子技术相关的产品，包括基站供电，数据中心供电，太阳能逆变器，储能的解决方案。还有一个电动车的三电，技术都是同源的。因此数字能源的业务战略就是把我们多年在ICT领域积累的数字技术和电子电力技术结合起来，做产品和解决方案。所以不是Digital Energy，而是Digital Power。

谈服务器和AI：“x86服务器确实遇到了困难 有与潜在的投资者接触”

徐直军： 我们x86服务器确实遇到了困难，遇到什么困难大家都很清楚，我们在想各种办法积极解决，包括有与潜在的投资者接触，有明确的消息再告知，现在在进程中。

徐直军： 我个人参与了华为人工智能解决方案打造的全过程，从决策第一天开始走到现在，只有四年多的时间。我们在人工智能进展上，客观来讲是超过我们预期的。

我们有一个创新的架构，能够打造全栈全场景的AI解决方案，全场景是指我们能够覆盖从最小的穿戴设备、到手机、服务器一直到云上的各种应用场景。全栈，是指从处理器的内核，到指令集，到芯片，到芯片的使能，到AI服务器，到AI集群，到我们整个AI计算框架MindSpore，到支持人工智能应用开发的工具ModelArts，整个技术栈我们都能够提供。可以这样讲，在人工智能领域，我们已经彻底摆脱了美国的任何技术。我们能够提供整个AI的基础设施和服务，能够全面支持国内进行AI研究和应用开发，以及AI的各种商业实践。

当前AI的发展，无论对大学，还是研究机构，或者创新企业，最缺的就是算力。最近我们跟全国二十几个城市合作，建设了人工智能计算中心，打造AI算力网络，把它作为一个公共服务提供给所有的需求方，来支持我们在AI上的研究、应用开发和创新。基于此，我对我们国家AI的技术进步和产业发展充满信心。

第二，原来AI应用开发很难。我在18年全联接大会上，第一次发布全栈全场景AI解决方案的时候讲到，AI开发要科学家才能干。我们的目标是让AI应用开发简单、简单、再简单，普通工程师都能开发应用。经过这几年努力，我们的ModelArts基本上实现了这个目标，我在昨天演讲里面也讲了，针对企业AI应用的三个阶段，ModelArts都能做什么。

我们最近为什么不断地发布AI大模型？不是以前不想发布，是发布不出来，为什么？是因为算力不够！一点点算力，没有办法把大模型训练出来。自从我们有了AI集群，我们能做到4096个升腾处理器，无阻塞计算，具备了很强大的算力，我们跟鹏城实验室一起打造了鹏城云脑2，通过不断的训练，做出了多个大模型。

大模型训练出来有什么好处呢？当我们把AI应用到各行各业的时候，发现行业场景中，数据样本是很少的。通常的方法，基于那一点数据，训练出来的模型精度很低，根本达不到需求。有了大模型以后，基于少量的样本数据，也能够训练出高精度的模型，来满足需求。所以说大模型是各行各业真正把AI用起来，来解决各行各业问题，来提升生产效率，降低生产成本的关键。AI大模型将是华为云核心的竞争力之一。

最后一点，我们的计算框架MindSpore，开源以后，现在成为中国最活跃的开源社区，进展也不错。

我们的目标是为中国所有的AI研究者，AI应用开发者，AI创新创业者，提供研究、应用开发和创新创业的AI基础设施服务。这是华为能够给中国的产业界和学术界带来的独特价值。

谈 汽车 ：“越是人人都造车的时候，越要冷静”

徐直军： 各有各的选择。华为公司过去 历史 上，很多选择大家都是不可理解的，但是每一个企业都知道自己的定位什么最好。对于华为公司，我们整个高层团队来讲，我们清楚我们做什么合适，做什么不合适，清楚我们在求生存阶段，做什么合适，做什么不合适，清楚我们的未来，我们应该做什么，不该做什么。

所以为什么要造车呢？有几个造车的挣了很多钱，你去看看。不造车说不定挣的钱更多。这个问题没有为什么，只是一个选择，选择对与错，也没法衡量。成了就是对的，没成就是错的。越是人人都造车的时候，越要冷静。

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华为鸿蒙系统公测版正在火热升级中，官方宣布在6月初推出稳定版本，各类对比Android、iOS流畅度的视频不断流出，颇有出道即C位的味道。

从目前升级鸿蒙系统公测版用户反馈看，流畅度和稳定性大大超乎预期，令许多没有华为手机这个朋友感到羡慕，友商手机能升级鸿蒙系统吗？据博主数码闲聊站爆料 “华为鸿蒙OS计划适配高通平台，目标很大” ，由于相关表态模棱两可，外界对于这段话的解读众说纷纭，基本上可以有三种主流猜测，大家可以参考一下。

1华为麒麟芯片消耗殆尽，只能采用其它处理器作为替代方案，高通去年底获得相关方面批准，允许向华为提供不包含5G技术的零部件。华为为了保证手机研发能力，会推出高通骁龙4G芯片生产手机，并且为其预装鸿蒙 *** 作系统。 注：高通确定将推出4G版本骁龙888、骁龙780G处理器，帮助下游厂商降低整体生产成本，为个别地区和平板提供阉割5G网络高性能芯片。

2华为打造一套“第三方 *** 作系统”，像早些年安卓初期刷机包盛行的年代，给第三方手机提供刷机包，允许第三方品牌用户刷鸿蒙 *** 作系统。这样做华为将积累大量的适配经验，并且有数量庞杂的用户为其提供技术储备，帮助鸿蒙 *** 作系统迅速成长，挑战安卓和iOS用户保有量。

3第三方品牌放弃安卓 *** 作系统，加入华为鸿蒙系统阵营，例如小米、OPPO、vivo等国产品牌取消和谷歌的合作，打造阵容豪华强大的国产 *** 作系统联盟。如果这个观点成立，华为不再单q匹马优化鸿蒙系统，众多品牌国产手机技术加入其中，实力强大的国产系统联盟必然将安卓打的丢盔卸甲，也是大多数网友希望看到的局面。

客观地看，以上三种可能都是外界乐观的预期，最终实现的难度由低到高排名，第三方 *** 作品牌与华为合作的可能微乎其微，毕竟谁不愿意放弃极为成熟的安卓系统。还有另外一点，所有手机厂商包括苹果、华为、三星在内都需要依靠全球供应链，如果国产品牌为了支持华为鸿蒙 *** 作系统，拒绝和安卓系统合作恐怕会有意想不到的后果，连华为都无法承受的“压力”，其它品牌恐怕需要思量再三，能否承受因此带来的不确定性。

所有手机品牌中，最有可能与华为鸿蒙系统展开合作的只有魅族一家，多次传闻魅族和华为积极接触，未来系统中部分植入鸿蒙系统的特性。船大难掉头，作为全球销量前三的小米、国内销量前两名的OPPO、vivo需要考虑的事情更多，而魅族的市场份额几乎可以忽略不计，如果与华为展开合作，其承受的压力也在可控范围内。

当然，以上只是我们的猜测，无论国产品牌是否愿意进入华为的鸿蒙系统阵营，都是基于市场行为的合理选择，作为普通消费者没有必要进行道德绑架，各品牌负责人需要考虑的事情肯定比我们更加全面，只需要静待事件发展即可。

话题：小伙伴们，你觉得国产手机品牌会跟进鸿蒙 *** 作系统吗？你愿意继续使用安卓系统，还是更换鸿蒙 *** 作系统呢？欢迎留言评论，发表您的观点和看法。

6月2日，华为鸿蒙 *** 作系统Harmony OS 20正式发布，并宣布华为旗下的百款手机将支持这一系统，而作为华为的旗舰机型Mate40系列，Mate30系列，P40系列以及折叠屏Mate X2系列当天就可以预约公测下载鸿蒙系统尝鲜。
一时间，微博上，朋友圈里关于鸿蒙的内容刷了屏，身边不少人都抢先体验了鸿蒙系统。钛媒体第一时间在Mate40 Pro上进行了尝试，体验上总结来说可以归为“好用， 不卡顿”。

鸿蒙系统独有的卡片功能，可以在应用程序上随时上划呼出卡片进行 *** 作，而不用打开应用程序，更轻量化的 *** 作，提升了用户的 *** 作效率。

可以让进程最小化的藏在后台“实时在线”，但又几乎不消耗资源，方便用户随时打开应用。

在手机屏幕上下滑可以呼叫出超级终端，在同一个华为ID账号下，多设备直接通过“拉，拖”就可以进行配对连接，在多设备上共享、互传文件、等，办公效率大大提高。

还有媒体测试后发现，采用鸿蒙系统后，手机的电池续航提升了10%，这都是对于用户来说实打实的好处。

随着鸿蒙系统的发布，也有多家厂商第一时间宣布自家产品支持鸿蒙系统，在都具备鸿蒙认证下的IOT设备之间，可以互联控制，而不依赖于手机，真正做到了多设备之间的连通，万物互联才是鸿蒙最终的星辰大海。
有一种观点认为，“鸿蒙只能在华为手机上体验，我不用华为手机，也就无所谓，而其他主流手机厂商也不支持用鸿蒙，鸿蒙再好，也与我无关。”

实际上，鸿蒙真不是一个手机 *** 作系统，它的目标是万物互联。首先来看手机的发展，Strategy Analytics的研究报告指出，2018年全球智能手机出货量首次出现全年下滑，从2017年全年的151亿下降5％至143亿。这是一个持续下滑的数据，到2020年大概同比下降了6%。

同时，从2018年开始，消费者使用手机的时长基本稳定在4至5个小时，这预示着移动互联网产业的发展面临一个新的转型期—万物互联。

其次，据智研咨询发布的《2020-2026年中国物联网产业运营现状及发展战略研究报告》数据显示，2018年，全球物联网设备连接数量将高达91亿个。预测2025年全球物联网设备（包括蜂窝及非蜂窝）联网设备将达到252亿个。2018年我国物联网连接规模为23亿，预计2022年物联网连接规模将达到70亿。

也就是说，我们的移动互联网生活正在从以手机为中心向着以万物互联的物联网生活演进。

而目前世界上称得上生态的 *** 作系统只有谷歌的安卓和苹果的iOS。但谷歌的安卓在设计之处是作为手机 *** 作系统开发的，版本之多，也造成了不同设备之间互联存在一定障碍，比如有的电视盒子上还是安卓40，80版本，而手机上已经是安卓11版本，所以说，安卓天生就不是为了物联网存在的 *** 作系统。

苹果的iOS系统可以做到自身苹果系统的多产品之间的互联，但这是一个封闭性的生态系统，不是苹果自家的产品，无法互联，逼着用户买苹果全家桶。

而华为的鸿蒙 *** 作系统，从2016年研发之初就确定了目标是为了万物互联，做到跨设备使用，让设备之间无缝协同，如果用“天生快，一生快”这样的比喻来说鸿蒙，还是蛮恰当的。
实际上，做一个 *** 作系统是相当艰难的，需要有大量资金投入，要有技术研发实力，有大量的硬件基础支持，还要赶上一个“好时候”。

以微软的windows *** 作系统为例，当年的Vista开发费用超过200亿美元，相当于人类史上最伟大的科学计划之一“阿波罗登月计划”的费用。

Linux虽然是一个开源免费的 *** 作系统，但全世界的组织都对Linux开发进行了的大量投入。2008年，Linux基金会的一项研究表明，发Linux社区发行版Fedora 9要花大约108亿美元。

而苹果在移动互联网时代利用iOS系统和苹果APP商店，为用户提供了生态闭环。但这还不够，苹果同样看到了万物互联趋势，并推出了M1芯片，利用底层硬件上的打通，通过M1芯片，苹果在半年之内顺利打通了从手机到平板电脑，再到桌面计算的硬件生态。

这也是为什么我们常用的只有微软的windows，谷歌安卓和苹果iOS。

如果说，微软的windows是因PC时代到来而崛起，谷歌的安卓则是因为移动互联网时代手机的出现而崛起，那么在下一个万物互联时代的黎明即将出现之际，华为又怎么能放过这个将大家重新拉在同一起跑线上的机会？

华为在研发上的投入每年都超过10%以上，而已经贯彻多年的1+8+N的全场景战略，让华为拥有了除手机之外还有笔记本，平板，耳机，运动手表，智慧屏，音箱，车机等设备，同时还有支持华为认证的大量第三方IOT产品。

如果说手机的数量是1，那么IOT的设备可能就是10，甚至100。这也是为什么在文章开头就强调鸿蒙系统绝不是一个手机 *** 作系统，当放眼万物互联时，会发现IOT的设备是10倍，100倍于手机。

因此，鸿蒙系统相比其他手机厂商具备了最广泛的IOT硬件生态基础。小米的生态系统也非常广泛，但可惜并没有去研发底层的 *** 作系统，而是用着安卓。

美国的制裁让华为将之前的“备胎计划”鸿蒙系统加速研发迭代，反而加快了在万物互联上的布局。

有一种言论说“鸿蒙是套壳的安卓”，实际上这是对于开源认知的误区。安卓本身用的开源代码就超过了80%，苹果的macOS则是基于FreeBSD而来。我们可以把开源代码理解为一个“工具箱”，只要符合开源社区的规范，任何人都可以使用“工具箱”里面的“工具”去组装生产自己的产品，鸿蒙 *** 作系统本身也是一个开源 *** 作系统，任何一个遵守鸿蒙规范的开发者都可以去使用在自己的产品上。

难道为了理发，还需要自己先学会炼铁，做出一把剪刀来么？这也太违背开源精神了。

但是，鸿蒙 *** 作系统也面临着挑战，再好的系统，也需要被广泛的使用才会有影响力，光靠华为自身的产品是远远不够的，如何发动第三方品牌加入鸿蒙，指数级别的扩大硬件品类，将生态的“土壤”做厚实。

推出易用的开发工具给开发者，给与有力度的奖励措施鼓励开发者在鸿蒙系统下开发第三方应用，相比苹果和安卓的应用数量， 目前的鸿蒙应用还远远不够。
在鸿蒙发布会上，华为消费者业务CEO余承东用了“没有人是一座孤岛”来讲述华为目前的危急状态。在文章的最后我也很愿意用这句话作为警示。

在万物互联的时代，人和人，设备和设备之间，都是相连的，没有一个人，一个设备，是可以独自存活，独善其身的。

在力所能及的情况下，去使用华为鸿蒙系统并不是用“爱国”简单能涵盖的，本身万物互联的时代也需要有一个新的 *** 作系统应运而生，只能说鸿蒙系统恰恰是“顺势而生”。

而放眼全球格局视角来看，这也是中国企业在5G领先之后，又一次有机会在万物互联时代上做到领先，固然遇到的困难非常多，但这一仗必须拿下。

每个人都不是一座孤岛，今天错失机遇，难道还等着下一次再被制裁么？（本文首发钛媒体APP，作者/项欧）

据介绍，国家能源集团与华为携手部署“矿鸿 *** 作系统”，将从以下几个方面助力煤炭产业的数字化转型：一是共同打造煤矿工业互联网、建设未来煤矿，有效解决“产业安全”问题；二是通过制定煤矿行业接口、协议标准，有效推进行业适配；三是打磨煤矿工业物联网 *** 作系统，实现工业控制体系的国产、安全可信；四是构建煤矿工业互联网生态体系，推进数字经济和能源经济的融合，实现煤炭行业高质量发展。

此外，矿鸿 *** 作系统的使命和目标是将不同的设备互联，通过独特“软总线”技术，矿鸿 *** 作系统在煤矿领域第一次实现了统一的设备层 *** 作系统，以统一的接口和协议标准，解决了不同厂家设备的协同与互通的问题。

中国工程院倪光南院士表示，矿鸿 *** 作系统的发布，有助于煤矿装备领域的产业安全，同时也是中国网信领域平视世界的证明。煤矿智能化还处于初级阶段，此时正迎来各种传统终端和设备“旧改”和新建的大机遇，越来越多的装备将启动数字化和智能化升级，而且这个领域目前没有市场集中度高的 *** 作系统。矿鸿 *** 作系统在这个领域率先发布恰恰是正当其时。

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