对于制造业来说，以前批量生产得天下，而现在各行各业市场不断细分，企业之间的竞争越来越强调基于客户需求的竞争，生产多样化和个性化的产品已成为必然选择。
多品种、小批量的生产模式，往往面临以下难题：
01
产品更新换代较快。
02
客户的交期都比较急。
03
企业整体生产自动化程度不高，给计划带来了很大的麻烦。一方面需要大量的备原材料及半成品，另一方面在产的工单很多，需要关注。
04
由于交期紧张，需要大量的备一些原材料、半成品、甚至一些成品，由于产品的更新换代又比较快，备库之后，有可能形成呆滞的风险。
05
企业内部信息流传递不畅，有可能供应商送来的还是设计变更前的物料，甚至采购购买的也是变更前的物料。
面对生产过程的诸多问题， 如何借助信息系统或者管理手段， 重塑企业的核心竞争力、降本增效？
01
客制化订单怎么管？
产品受市场影响波动很大，生产调整非常多，客户订单发生改变情况常发生，或者临时增加紧急订单，打乱原有的生产计划。大多数制造企业采用JIT生产方式，订单周期很短，导致无法按时交付。不同的订单周期，不同的订单量，不同物流取货方式……太多太多信息，处理起来非常复杂，生管每天都在不停“救火”。
交期短、时间紧，非标你可以这样解决：
1， 通过SRM（供应商管理系统）下发生产订单，并制定相应的生产计划，尽可能减少紧急的订单变更，以免造成过量损耗。
2， 梳理设置标准件或通用件，并落实到PLM系统中，提高编制工艺的效率。
3， 通过ERP系统和MES系统的集成，实现对生产物料的精准管理，在客户订单发生改变时，以最快的速度调整生产计划，缩短生产周期。
4， 销售部门将第三方物流信息打通，有效把控订单交付准时率。
0 2
品类繁多，计划怎么排？
很多重要客户订单是小批量、多品种类型，延伸出额外需求，无法批量生产，计划部门只能通过手工做Excel的方式进行排产。好不容易排产计划做好了，却无法监督执行情况：在产订单有哪些？进度如何？哪些工序未按计划开始或完工？合格和不合格品数分别多少？计划与执行脱节，全靠跑动获取。
改善品种多，排产难问题你可以这样解决：
1， 建立PLM产品全生命周期管理系统，设定标准研发体系，将产品配置、产品结构、装配关系、制造工艺等数据统一管理并呈现、方便随时调取，提高编制工艺的效率。
2， 通过MES系统实现车间现场的精准管控，同时梳理并建立通用件，考虑超级BOM组成及实施的可能性，有效缩短生产周期。
3， 通过ERP系统与MES系统的深度集成，实时监测、控制、统计、分析各个生产环节的全部细节，同时通过车间看板实时展示数据信息，以达到优化产能的目的。
03
设计变更频繁怎么应对？
订单主要为非标设计，生产过程中要经过设计、试制、生产等诸多环节，设计变更多，生产时间紧，准确性无法追溯，报工难，成本无法控制：工时是否有水分，有无浪费？高工时花到了哪些订单上？
善用工具，报工追溯你可以这样解决：
1， 通过设备机联网，利用无接触式感知的方式，批量采集车间人、机、料、法、环等信息，避免因人工报工产生的数据误差和成本浪费。
2， 如果有条件，可通过对现有生产资源（包括机床、物料、工件等）应用RFID技术，实时反映当前物料状态（闲置、在加工、加工完毕等），为生产计划的制定提供实时、透明、可靠的信息，精准地核算生产成本。
柔性制造是提高多品种小批量离散加工制造效率的有效方法之一，也是企业数字化、智能化转型的必由之路。企业推进智能制造过程中，既需要利用政府的政策支持，也需要自身有强烈的动力；既需要外部服务机构提供支持，也需要匹配业务发展需要。
以“生产任务”为主线
积木链助力企业实现柔性生产
随着个性化定制的需求越来越突出，多品种、小批量、 短交期对生产管理带来很大的挑战与难度。企业亟需建立统一的制造运营平台，管理与设备、人和信息系统相关的行为，涵盖有关调度、产能、产品定义、历史信息、生产装置信息等管理。
积木链随搭随建，数智工厂解决方案以承载工厂智能化、企业数字化应用场景的实现为目标，充分打通设备层、控制层、执行层与营运管理层，聚焦半导体、电子组装、五金机加、机械装备、汽车零部件、注塑制品等行业的深度经营，助力制造企业实现智能化转型与升级。
三维物联网概念
三维物联网是运用虚拟现实技术构建的全三维数字化物联网管理平台，结合互联网技术、射频识别传感器、视频监控系统、视频分析系统，以及数据仓库技术和数据挖掘技术，突破以人工管理为主的常规园区管理模式，解决常规管理模式中各系统各自独立，支离破碎的问题，同时解决传统模式中信息量少、流通不畅、缺乏综合分析、难以共享、应对突发事件反应迟缓、安全隐患较大等问题，实现物联网时代全面感知各种信息，让常规园区管理更加智能便捷。
三维物联网关键技术
RFID射频识别技术——物联网的“嘴巴”
RFID射频识别技术作为一种通信技术，通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。
传感器技术——物联网的“耳朵”
作为接收器，它能感受规定的被测量，例如温湿度、电压、电流，并按照一定的规律转换成可用输出信号。
AI及云计算技术——物联网的“大脑”
云计算是把一些相关网络技术和计算机发展融合在一起的产物。它提供动态的可伸缩的虚拟化的资源的计算模式，具有十分强大的计算能力，高达每秒10万亿次的运算能力，可以模拟核爆炸、预测气候变化和市场发展趋势。同时它也具有超强的存储能力，具有计算和存储能力。
而相比云计算，AI技术就是真正意义上模仿人类大脑学习与思考，研究领域有智能机器人、虚拟现实技术与应用、工业过程建模与机器学习等。
无线网络技术——物联网传输中的“高速公路”
当物体与物体“交流”的时候，就需要高速、可进行大批量数据传输的无线网络，无线网络的速度决定了设备连接的速度和稳定性。若无线网络的速率太低，就会出现设备反应滞后或者连接失败等问题。
目前，我们使用的大部分网络属于4G，4G给通信市场带来的变革是十分巨大的，但是在我们即将面世的5G面前都不算什么，据悉，5G的峰值理论传输速度可达每秒数10Gb，举例而言就是一部超高清画质可在1秒之内下载完成，作为第五代移动通信技术，加上国内5G近两年的政策推动，也将把移动市场推到一个全新的高度，而物联网相关领域的发展也因其得到很大的突破。
三维物联网应用领域有哪些？
智慧城市
智慧城市以最大化优化城市功能为目标，促进经济增长，同时利用智能科技与数据分析来提高城市居民的生活质量。智慧城市基于物联网、云计算等新一代信息技术以及维基、社交网络、综合集成法等工具和方法的应用，营造了有利于创新涌现的生态。更为重要的是，智慧城市利用信息和通信技术让城市生活更加智能，通过高效利用资源，节约成本、能源，提升生活质量，减少对环境的负面影响，推动了低碳经济的发展。
智慧园区
园区应用物联网的理件技术可以实现各照明设备电气参数的集中采集，能耗计量和统计、故障声光报警、设备防盗，快速地图定位故障点等。园区中的各种需要获得的有用信息包持温度、湿度，照度等，都可用传感得技术获得，传感器技术获得这些信息后把它们转换成与之对应的输出信号，这样就可以使人们能更好地控制自己的生活和工作环境，最终可以使园区实现智能化。
工业物联网
物联网不仅是智能制造的关键技术之一，也是制造业企业实现数字化转型的重要途径；借助物联网技术，企业可以对多种类型的数据进行高效采集和整合分析，为客户提供远程故障诊断、预测性运维等增值服务，并通过数据价值深度发掘实现数据变现新的收入增长，变产品制造商为综合服务提供商。制造领域应用于物联网技术，主要体现在数字化以及智能化的工厂改造上，包括工厂机械设备监控和工厂的环境监控。未来应提高工业设备的数字化水平，挖掘原有设备数据的价值，提高设备间的协同能力。
建筑施工管理
随着建筑业的高速发展，施工事故也频繁发生，不仅夺去了无数建设者的生命，也为国家和企业造成了重大的经济损失。安全问题始终贯穿于工程建设始终，但是影响施工安全的因素错综复杂，管理的不规范和技术的不成熟都有可能导致施工的安全问题。物联网在施工管理中的应用，可以一定程度上避免安全事故的发生，保证施工安全。
湛江市依艺职业制衣厂的地址是：广东省湛江市赤坎区海滨东路37号在拓展内容的格式合理排版中，还可以提供该制衣厂的、厂区面积、生产规模、产品种类等相关信息。同时，也可以介绍湛江市的经济发展状况、制衣产业的发展情况，以及该公司在市场上的竞争优势等方面的内容。这样更加全面地介绍了湛江市依艺职业制衣厂的信息，让读者获得更为丰富的了解。"互联网+"热浪来袭就在今年的两会政府工作讲演中，"互联网+"已经正式确破其为国度策略：制订"互联网+"举动打算，推进挪动互联网、云盘算、大数据、物联网等与古代制作业联合，增进电子商务、工业互联网跟互联网金融健康发展。那么"互联网+"对各个传统行业到底能起到什么样的作用呢？
1"互联网+工业"：让生产制造更智能,最近，德国"工业40"与中国元素碰撞， 成为今年德国汉诺威IT展览（CeBIT2015）最大的看点， "工业40"是利用物联网、智能化等新技术进步制造业程度，将制造业向智能化转型，通过 决定生产制造进程等的网络技术，实事实时管理，它"自下而上"的生产模式革命，岂但节俭翻新技术、本钱与时间，还领有培养新市场的潜力与机遇。工业40时代，改革产生在每个环节，工业40时期，将带来产业企业出产、经营、治理模式的变革，尤其是直接转变工业企业的贸易模式。今天，大局部工业企业是在销售产品，来日，良多工业企业可能是在卖服务。这就是商业模式的重大变更。
"互联网+制造业"和正在演化的"工业40"，将推翻传统制造方法，重建行业规矩，例如快易优自动化选型大全就在工业自动化和互联网融合的变革中，一直抢占传统制造业的市场，通过价值链重构、轻资产、扁平化、疾速响应市场来创造新的花费模式，并以"用户休会至上"的平台理念为用户提供一个便利、全面、快捷的主动化选型平台，而在"互联网+"的驱动下，平台个性化、产品齐全化、定制批量化、工 厂智能化、物流智慧化等等都将成为新的热门和趋势。
2"互联网+农业"：催化中国农业品牌化途径，农业看起来离互联网最远，但农业作为最传统的工业也决议了互联网+农业的潜力是宏大的。
首先，数字技术可以提升农业生产效率。例如，利用信息技术对地块的泥土、肥力、气象等进行大数据剖析，并供给种植、施肥相干的解决方案，可能晋升农业生产效力。其次，农业信息的互联网化将有助于需要市场的对接，互联网时代的新农夫不仅可以应用互联网获取进步的技巧信息，也可以通过大数据控制最新的农产品价钱、走势，从而决定农业生产重点以掌握趋势；再次，农业互联网化，可以吸引越来越多的年青人踊跃投身农业品牌打造中，存在互联网思维的"新农人"群体日趋强大，将能够发明出更为多样模式的"新农业"。
3"互联网+医疗"：移动医疗垂直化发展"互联网+医疗"的融合，最简略的做法是实现信息透明和资源调配不均等问题，例如，相似挂号网等服务，可以解决大家看病时挂号排队时间长，看病等候时光长、结算排队时间长的"三长一短"问题。
而互联网医疗的未来，将会向更加专业的移动医疗垂直化产品发展，可穿着监测装备将会是其中最可能冲破的范畴。大数据和移动互联网、健康数据管理未来有较大的机会甚至可能改变健康产品的营销模式。同时，跟着互联网个人健康的实时管理的崛起，在将来传统的医疗模式也或将迎来新的变革，以病院为中央的就诊模式或将演变为以医患实时问诊、互动为代表的新医疗社群模式。
4"互联网+金融"：全民理财与渺小企业发展从余额宝、微信红包再到网络银行等等，互联网金融已悄悄来到每个人身边。数据显示，2014年上半年，海内P2P网络借贷平台半年景交金额近千亿元，互联网支付用户292亿。传统金融 向互联网转型，金融服务普惠民生，成为大势所趋。"互联网+金融"的结合将掀起全民理财高潮，低门槛与便捷性让资金快捷流动，大数据让征信更加轻易，P2P和小额贷款发展也越加炽热。这也将有助于中小微企业、工薪阶层、自在职业者、进城务工职员等普罗民众取得金融服务。
5、"互联网+家电/家居"：让家电会谈话，家居更聪慧目前大部门家电产品还处于互联阶段，即仅仅是参与了互联网，或者是与手机实现了链接。然而，真正有价值的是互联网家电产品的互通，即不同家电产品之间的互联互通，实现基于特定场景的联动，手机不仅仅是智能家居的独一的进口，是让更多的智能终端作为智能家居的入口和把持核心，实现互联网智能家电产品的硬件与服务融会解决计划，"家电+家居"产品衍生的"智能化家居"，将是新的生态体系的竞争。
"互联网+"正在对自动化、金融、教导、医疗、汽车、农业、化工、环保、能源等行业发生深入影响，这种影响是多方面的，从制造业的生产模式，到营销模式等，制造业将发生一系列本性难移的变更，互联网将在效率、营销、立异、配合等多方面将制造业进级到一个新的高度。
气缸
作为一名IT行业的从业者，目前主要的研究方向集中在大数据和机器学习领域，我来回答一下这个问题。
首先，当前是大数据和智能化时代，随着5G通信标准的落地应用，未来产业互联网将全面落地到广大的传统行业。对于企业来说，在当今时代要想能够快速应对市场的变化，应该做好以下几件事情：
第一：完善自身的信息化建设。 随着产业结构升级的推进，未来更多的行业将迎来快速的迭代期，技术迭代速度快、产品迭代速度快、模式迭代速度快将是一种常态，在这种情况下，企业要想能够快速响应市场的变化，就一定要有快速的获取信息的渠道，而信息化系统的建设则是第一步。
第二：重视产业互联网的发展。 产业互联网将是未来企业进行创新升级的重要依托，产业互联网将综合利用大数据、云计算、物联网和人工智能等技术来为企业进行赋能，全面提升企业的创新能力、管理能力和服务能力。未来产业互联网对于企业的发展来说会起到越来越重要的作用，所以一定要重视产业互联网的建设。
第三：重视人才结构升级。 产业结构升级必然需要人才结构升级的同步进行，人才结构升级的关键在于三方面，其一是已有人才的提升；其二是招聘掌握新技能的人才；其三是与专业的人才企业进行合作。人才结构升级是企业发展的核心内容，同时人才结构升级也需要一个长期且系统的过程。
最后，企业要想紧跟市场变化，除了要重视互联网带来的新机遇之外，更要立足本行业的发展趋势，根据自身的实际情况选择适合的发展路线。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
如今，制造业越来越被国家所重视，因为实体经济的发展对国家来说具有举足轻重的地位。制造业一直是走在全国前列的，但也曾有一阶段我们的制造业有所下滑，因此制造业要转型升级，一些粗放型的经济模式要向先进制造业转型。
许多制造业企业的精细化程度还不够，习惯于比较粗放的制造模式，但是现在很显然市场已经不需要标准化、大批量的生产模式，转而向小批量、定制化发展。很多企业无法应对这样的变化，被“定制”难住了。
D2M全球化批量定制D2M 是“经销商到工厂”（Distributor to Manufactory）的缩写，是“衔接经销商和工厂、贯穿营销到生产全过程”的一种创新模式。客户只需在 D2M 平台下达批量定制订单就可在卖场坐等收货。期间的打样、设计、研发、采购、计划、排产、生产、仓储、物流等环节全部交给雪达集团，全部交给 D2M 平台。纵向贯穿业务流程，横向整合业务资源。既能满足客户的批量定制需求，又能实现规模化生产。
解决问题：1企业信息化覆盖率不足、信息孤岛问题严重
2产品质、量把控能力有限
3订单批量小、批次多，生产难度大
4定制化订单多，过程繁琐、成本高
5缺少整体生产计划管理，生产进度不明确，易延误交货
6缺少统一库存管理，数据不精准、物料浪费严重
7生产过程无法全面追溯，产品问题无法追责
8业务沟通全靠人，战略决策全靠蒙
基于D2M全球化批量定制平台，对外打造产品全球化批量定制和批量采购入口；对内建设营销、计划、采购、生产、仓储、物流业务闭环，沉淀业务大数据，形成能够自主推进的业务流，以及能够智能决策的管理流。
最终实现客户只需在 D2M 平台下达批量定制订单，就可在卖场坐等收货。期间的打样、设计、采购、生产、仓储、物流等环节全部交给 D2M 平台。既满足客户的批量定制需求，又实现了规模化生产。
搭建D2M全球化批量定制平台，有助于企业彻底根除信息孤岛，提升信息化覆盖率达，实现从在线签约、样板设计，到生产、物流的统一信息化管控。能为企业节省产品设计时间80%以上，产品试制周期缩短50%以上；采购成本下降5%-15%，采购周期缩短一周以上；生产成本降低近20%。
另外，应用D2M制造执行系统后，一切生产任务的排制、下达和监督执行都由D2M平台完成，各生产车间取消了班组长一级职务，用人成本降低30%左右，生产效率提升30%，为企业增加营收。
一是制度化建设，把精益管理作为公司的重要战略任务，把精益目标作为评价部门工作的重要指标，最终使精益管理转化为企业经营管理中的规定动作；
二是机制化推进，指派专人负责员工微创新、现场上台阶、绩效大课题等三大改善机制的推进工作，督促并帮助各部门落实精益管理行动；
三是活性化管理，导入各种营造改善氛围的方法，激发团队活力，促进全员参与。
除以上方法外，管理者还可以从现实出发，进行其他创新行动。总之，拥抱变化、挑战自我、推动创新是管理者需坚持的重要原则，是个人成长和企业发展的力量源泉。
经营者要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就需要不断地提高管理水平和经营能力，适应市场的变化。而检验经营者市场营销能力的一个重要内容就是看他们头脑中的“消费者”观念，因为有效的市场营销战略是建立在对消费者心理认识的基础上。近十多年来发达国家特别是欧美、日本等国，在争夺市场中取得了一个又一个成功事例说明：市场营销战略思想就是：研究有关市场的消费者心理特点，并依据其特点制定的营销策略才能在市场中立于不败之地。相比之下，我们的许多经营者虽也在口头上说“以消费者心理为中心”，但长期的“思维定势”在头脑中形成的还是以我为中心的经营观念，对当代消费者心理并不了解，所以市场越来越小，生意越来越难做。怎样做才能把握消费者心理，赢得未来市场，读了本文以后也许会给这些人一些启示。
这个要看您说的物联网是做怎样的一个架构，是单纯的比如开门禁锁、上下电梯、车辆道闸等一些功能，还是和物业管理等工作结合在一起，如果只是单纯的某一些五连桑功能，这个开发周期较短，费用不算太高。如果是整个物管系统，那开发周期就比较长了，除了功能需求调研、系统初定、开发建设、功能试验等，一般至少也需要一年的开发周期，开发费用的话整体在200万元左右。建议最好还是采用现有的一些系统，根据自身情况在进行个性化开发，这样开发周期和费用就比较低了，我们公司就可以提供这方面的物联网系统和个性化定制开发的服务。成都市新东能建信息技术有限公司 1996-01-29 熊勇 10000 万人民币
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