c/o Google Inc
1600 Amphitheatre Parkway
Mountain View, California, 94043
USA
google推广分为SEM和SEO两块。
SEM主要指谷歌竞价也就是google ads（原名google adwords），这个是有钱就上的，而且恶意点击是少不了的。按点击数收费，不同词不同时间都是不一样的，类似你去农家乐点菜。。。
谷歌SEO可以自己DIY做，也可以请专业SEO公司来做，但目前谷歌SEO意义不大，我分析给你听噢：
第一是关键词少：做谷歌SEO的公司通常一年一个关键词收费8000元左右，你觉得有意思吗？实际上客户搜索的大多是长尾关键词哦，长尾关键词数量都是上百的，你做得起吗？
第二是只能进入谷歌首页第4梯队：流量早就被前面3大梯队拿走了，没啥实际意义。客户看见谷歌首页第2梯队的you-tube视频、第3梯队的谷歌不点，要拉倒最下面来点你？不现实的。
----------------华丽的分界线--------------
google推广平台有很多的，其实目前真正有效的就是gofair加上you-tube，gofair提供关键词优化和自动翻译，you-tube就不解释了，多语种发上去，谷歌排名和自身流量都杠杠滴。
如何提高工会财务监管水平 不断加强工会财务管理，提高管理水平，才能更好地适应新时期工会工作的新要求。下面就如何做好新形势下工会财务工作谈几点认识。
一、认真学习、严格落实新《工会会计制度》
首先，加强组织培训。这次新会计制度的实施，对于工会财务系统是一个重大的任务，因此必须加强对基层工会的财务和经审人员培训，同时加强指导、监督，组织培训和实施，采取有效措施，解决执行中出现的问题。围绕和结合各基层工会的各项工作，认真仔细研究，切实把新《工会会计制度》贯彻好、落实好。再次，做好新旧会计制度的衔接过程中的指导，根据新《工会会计制度》和《工会新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》，落实并建立相应的资金管理制度，保证新旧制度转换过程中货币资金的安全完整。加强工会财会电算化工作的同步衔接，规范工会财务电算化的 *** 作，保证工会新制度的顺利平稳过渡。
二、加强工会财务管理工作
加强工会的巨集观管理 ，主要是要通过工会财务对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务，确保证工会组织开展的各项工作与活动有序进行，要加强工会财务管理必须做好基础工作：
一是了解各单位年度工工资总额情况，对存在的问题要采取相应措施和对策，及时、足额收缴工会经费。二是深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如企业解散、合并、剥离、分流等情况发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，作为工会财务管理部门要事先做好准备，对工会经费结余、固定资产做好清理和盘点，保证工会资产安全、完整不流失。
三、强化预算管理，科学评价执行效果
认真落实全面预算管理原则，新制度根据《工会法》和工会章程的规定，将工会经费的五项来源和支出全部纳入预算管理，使工会预算内容更加合法、合规、完整、准确。根据全总提出的工作思路，工会协调劳动关系、维护职工合法权益的社会职能进一步突显。工会经费的使用要适应新时期工会工作的新要求，突出反映工会维护职工权益、帮扶困难职工、就业培训、法律援助、劳动争议调处、劳动安全保护、工会自身建设等重点工作的资金投入情况。如使各项支出反映更全面、结构更合理，工会财务部门要对预算提出建设性意见和建议，这样有利于工会领导决策保障分析、优化支出结构。
强化预算执行过程管理，要以“细”字入手，对基层工会、部门的每一项支出，严格预算，细化管理。强调过程管理，对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入，实现全过程的动态参与。一是积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中，及时、有效地制止不规范行为，保证所有资金能够得到正确使用。二是按照有利于各级工会履行维护职能的要求，切实管好用好资金，充分发挥财务的职能作用。三是要严格执行工会财务制度。做到热情服务，费用节俭等。如在管理过程中切实加强与单位财务、人力资源部门的联络，确保工会经费正确使用。
年终决算对工会资金使用效果给予科学、准确的评价和分析，及时提出改进工作意见和建议。有效防止经济损失发生，使工会财务部门真正为工运事业服务。
四、加强经审监督，促进规范管理
加强基层工会经费审查监督工作，促进基层工会经审工作规范化、
智慧化、资讯化建设，全面实行台帐化管理。认真执行本级工会一年两次经审会审查、年度工会经费预决算执行情况及经费收支审计。更好地规范工会经费使用管理。
坚持对下级工会年度财务收支进行审计，规范子公司工会经费收支情况的检查及审计，积极落实审计建议和意见，把管好用好工会经费落实到实处。
五、坚持服务与指导相结合
以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。做到热情服务，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中及时将上级领导的要求贯彻落实到基层，把基层的意见、要求反馈上来。并将财务管理的触角延伸到基层，做好指导与协调，为基层职工树立起开拓创新、务实高效的新形象。
污染减排是持续改善环境质量、优化经济发展方式、考核各级 绩效的约束性指标，在进一步淘汰落后产能、限制“两高一资”专案准入等重拳出击后，确保工程减排效果成为今后环保减排工作的重中之重。
如何监管排污企业达标排污、监督其污染治理设施长期稳定正常执行，将成为环保部门与排污企业之间不断搏弈的焦点与热点。
正确理解与准确定位污染源自动监控系统将直接影响环境执法的效率与发展方向，达成对污染源自动监控系统的作用共认更有利于促进自动监控系统的有效执行。
■物联网是经济发展的新引擎，是转型升级的助推器，应用物联网理念创新的污染源自动监控系统已成为现阶段巩固污染减排成果的有效手段。
■应用物联网海量整合技术、细化污染源监控系统全方位架构、强化数字环境管理，将带来环境管理模式的重大转变，这对探索中国特色环保新道路、确保污染减排工作取得实效具有十分重要的意义。
方面
从政治学的角度:
(1) 应履行经济建设的职能，完善市场监督机制，加大市场监管力度
(2) 应履行文化职能，做好宣传教育的工作，提高各个市场主体的法律意识和道德素质。
(3)应加强立法，完善相关法律法规，坚持依法治国的原则。
(4) 应坚持为人民服务，坚持对负责人民的原则
(5)应坚持科学发展观，以人为本
(6)加强巨集观调控，运用经济、法律、行政手段，加强对市场自发性不足的补充。
中国银行业监管五年内达国际水平 (2004-10-14) （北京讯）中国银监会已经着手制定加快中国银行业监管建设，计划在今后五年内，使中国银行业监管水平基本达到国际水平。 据中新社报道，中国的银行业监管部门现正比照国际通行的巴塞尔《有效银行监管核心原则》寻找自身监管差距，但结果并不尽如人意：中国银行业的监管在许多方面还处于“大体不符合”的档次。 《核心原则》是国际上对银行监管最佳做法的概括，为国际金融界评价银行监管体系的准绳。 对此中国银监会副主席唐双宁昨日坦承，中国银行业监管离《核心原则》的要求还有较大差距，如银行监管的有效性受内外部环境的制约较大；市场准入监管方面依然不够科学规范；审慎性法规的系统性和完整性不强；持续银行监管手段还需进一步完善；监管资讯的统一性、完整性、真实性和透明性方面尚需花大气力改进；监管者权威性不强，难以确保监管的公平与效率；跨境银行监管的能力存在明显不足等等。唐双宁称，中国银监会已经着手制定加快中国银行业监管建设，计划在今后五年内，使中国银行业监管水平基本达到《核心原则》提出的各项要求。为提高中国银行业监管的有效性，建立高效的组织管理体系和合作有序的监管协调机制等将成为重点。
工会财务如何报销：找几个餐费的条子 就可以走账了 把事和领导交代一下 就可以了
在新的历史条件下,如何提高工商行政管理市场监管水平
面对工商系统全面落实新“三定”方案和停收“两费”的新形势，国家工商总局周伯华局长对工商行政管理工作进行了全面部署，提出了做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的要求，为新时期工商行政管理工作指明了方向。
一、 推进“四个转变”是发展社会主义市场经济的需要。
改革开放前，工商行政管理以集贸市场管理为主，割资本主义尾巴是市场管理的主要任务。随着改革开放的不断深入，工商行政管理的领域、任务、形式、手段都发生了很大变化。我们面对的是社会主义大市场，工商监管的范围不再仅仅是猪牛羊免、鸡鸭禽蛋和瓜果蔬菜，工商干部面对的也不再仅仅是手提肩挑的农民和小商小贩，工商行政管理涉及到社会主义市场经济的方方面面。《反不正当竞争法》、《商标法》、《广告法》等一系列工商行政管理法律法规，赋予工商行政管理全新的使命。
改革开放的深入、市场经济的发展，呼唤工商行政管理的领域从低端向高阶延伸，监管的方式从粗放型向精细型转变，监管的主要方法由突击性、专项性向日常规范型监管转变，监管手段由传统向现代化转变。工商行政管理工作迎来了飞速发展的新时代，日益多元化的市场主体、日益科技化的市场交易行为、日益多样化的市场营销方式、日益激烈的市场竞争、日益国际化的社会主义市场大市场、日益严峻复杂的经济形势，使工商行政管理工作面对前所未有的挑战和发展机遇。只有坚持“四个转变”，才能做到与时俱进，开拓创新，推进工商行政管理事业适应时代的需求，不断地创新和发展。
“四个转变”的根本是思想观念的转变。思想观念是行动的先导，要实现“四高目标”必须坚持科学发展观，坚持用科学发展观武装干部的头脑，把握工商行政管理工作贯彻落实科学发展观的基本要求与具体内容，把握科学发展与市场监管执法的内在规律，不断研究市场监督管理中的新形势、新特点，不断探索与之相适应的新方法、新经验，正确处理市场监督管理与发展、服务、维权、执法之间的重大关系，统一思想、提高认识，紧紧围绕经济发展这个大局不断推进工商行政管理机制体制创新，为经济建设服务、为社会发展服务，为促进社会经济全面可持续发展做出更大贡献。
二、 推进“四个转变”是全面提升执法能力的必然要求。
随着法制建设的不断加强，依法行政成为市场监管的行为准则，科学发展观为工商行政管理提出了全新的执法理念，停收“两费”为提高执法能力提供了契机。工商行政管理干部从繁琐的日常事务中解脱出来，为实现“四个转变”创造了条件。
一方面，工商行政管理干部的任务更加明确，头脑更加清醒，思路更加清晰，有时间去研究工商行政管理的重大问题。另一方面，工商干部的文化素质较过去有了明显提高，有能力去发现新问题、总结新经验，使自己的工作更加适应时代发展的需求。
随着工商行政管理职能的转换，人民群众对我们提出了更高的要求。监管范围由传统市场向依法监管的各类消费品市场以及生产资料市场、生产要素市场、新兴网路市场延伸，监管内容从查处简单、常规违法行为向依法查处不正当竞争、垄断、商业欺诈等违法行为延伸，监管重点从个体户案件向关注涉及群体利益的社会重点、执点、难点问题延伸。如果我们的监管方式、监管方法、监管手段仍然停留在改革开放初期的水平，将不能适应蚨发展的需要，无法完成历史赋予我们的重托。只有努力促进“四个转变”，才能在新的历史条件下，做到与时俱进，不断开拓创新，推动工商行政管理事业不断地向前发展。
“四个转变”是一个相互联络、相互促进、有机结合的整体，只有坚持“四个转变”才能全面提高工商行政执法能力。工商部门与所办企业、市场脱钩了，捆绑工商干部手脚的“两费”停收了，工商干部肩上的担子反而更重了。监管方式和监管手段的转变为实现监管领域的延伸提供时间和精力上的保证，监管方法的转变为建立市场监管长效机制创造条件，使市场监管更加精细、到位，行政效能进一步提高，应对市场益突发事件的能力得到进一步增强，达到了科学监管、依法监管、有效监管的目的，促进了执法行为规范和工商职能到位。
三、 实现“四个转变”是强化市场监管的有效途径。
作为基层工商工作，上对众多业务部门，下对众多监管物件和消费者，常有上面千条线，下面一根针之说。再加上近年来经过多次机构变革，出现了很多二人（工商）所，三人（工商）所，一线执法力量不足严重影响工商职能的发挥。
工商所人少事多工重的实际，呼唤著“四个转变”，科技的发达和人员素质的提高催生了“四个转变”，科学发展观学习实践促进了“四个转变”。在市场监管工作中，一是注重运用现代科学技术手段，注重资源运用和整合，我们根据工商所人员较少的实际情况进行片区联合巡查，将全县九个工商所整合成四个巡查中队，进行联合巡查。搞好局所联动，机关干部和工商所一起对重点场镇进行重点巡查。组织县级相关职能部门进行联合作战，增强对违法人员的威慑力量。二是努力构建市场监督管理的长效机制，改变过去运动式、突击式检查方式，变被动监管为主动出击，积极解决辖区热点难点问题。认真落实食品安全责任制度，分工明确，责任到人，做到责任清析、程式规范。三是充分发挥电子资讯作用，搞好分层分类监管。坚持资讯共享、网上交流，依托现代网路技术，集市场准入、食品安全执法办案、消费维权等于一体的业务条线互联互通，资讯资料共享，实现了监管资料资源网路化、监管系统整合化。四是利用现代检测技术，对食品安全进行快速检测，减少了检测时间，提高了办案效率，加大了执法力度。五是在市场监管中坚持企业联络员制度，对辖区重点企业进行一对一指导、监督，变事后处罚为全程服务，发现问题及时处理，实现了关口前移，减少了违章违法案件的发生。六是搞好12315进社群，进村社活动，把“两站”建在农户家门口，及时处理各种坑农害农事件，促进了社会主义新农村建设。
“四个转变”促进了工商行政管理效能的提高，促进了行政执法能力的提升，同时也促进了工商干部队伍综合素质的养成，学业务、学现代科学技术形成风气，提升了发现问题、防范事故和处理市场突发事件的能力，为促进县域经济发展做出了贡献，受到当地党委、 多次表彰，受到党政领导和辖区群众好评。
四、 推进“四个转变”，有效提高监管水平和行政执法能力。
县级工商行政管理机关，处在行政执法的最前沿，同工商所干部职工一道战斗在工商行政管理的第一线，积级推进“四个转变”，是实现监管水平和执法能力的不断提升的需要，也是新形势下进一步加强基层建设的必然需求。
一是要努力“推进”不空谈。 要进一步转变观念，统一思想认识，实现“四个转变”前提条件是转变观念，基础是加强领导，核心是强化干部队伍建设。要坚持与时俱进，坚持用发展的眼光审视工商行政管理工作所取得的成就，看到问题和不足，跟上时代发展的步伐。要加强领导，制定措施，落实责任，明确目标，强化考核。要给予财力物力保障，及时添置、更新检测装置，加强资讯化建设和网路维护，提高管理现代化水平。要加强干部队伍培养，进一步提高干部思想素质、科技水平和执行能力，把“四个转变”的各项工作落到实处。
二是要全面“推进”不单边。“四个转变”相互关联，相互促进，要以监管方式、方法和监管手段的转变促进监管领域的延伸和监管质量的提高。通过“四个转变”促进工商行政管理工作再上新台阶。
三是要持续“推进”不间断。“四个转变”是工商行政管理职能转变的需要，不可能一步到位，也不可能一蹴而就，要量体裁衣，逐步到位。要适应科技、时代发展的需要，不断研究行政执法中的新问题，总结创新行政执法新机制，提升发现问题，防范事故、处置市场突发事件的能力，提高服务地方经济发展的能力，通过“四个转变”为实现“四高目标”创造条件，全面推进工商行政管理各项工作再上新台阶，为践行科学发展观，促进经济社会稳定和谐发展做出更大贡献。
收到拨款时
借：银行存款
贷：其他应收款-工会基层留成
收到利息时
借：银行存款
贷：其他应收款-利息
付款时，做其他应付款
大资料是 或者相关行政部门运用云端计算等技术对工作过程中所需要的数量巨大、结构复杂、型别众多的资料进行收集整理、分类整合，从而达到资源的储存共享、重复利用、资料对比等，为 的决策提供依据，是一种智力资源和知识服务能力。
GRP是 资源规划，Government Resources Planning
GRP
是指建立在现在通讯技术之上，以优化 管理和服务，合理配置 资源为目标的管理系统。 管理和服务的优化决定于政务流程的优化程度， 资源的合理
配置来源于政务资讯的共享程度和政务资源的整合程度。GRP 资源是一个较为抽象的概念，凡是电子政务中涉及到的各类实体我们均称之为 资源。归结起
来， 资源主要分为四类，也就是我们常说的“人”、“财”、“物”，再加上“资讯”。
目前有很多公司都在做大资料方面的工作，比如国外的IBM、微软、谷歌、亚马逊等网际网路巨头 国内的有用友软体、华为、中兴、浪潮、百乐软体、科大讯飞等等网际网路服务提供商。
现在很多的农产品都纳入到了网际网路与农业生产相结合的领域之中，一切都在掌握之中。
第一篇
一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作
会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”要求，抓紧贯彻落实，根据《分行网点坐销推进方案》、《分行网点转型竞赛办法》。结合支行所辖网点的实际情况，总结20XX年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。
二、深化网点转型，狠抓服务管理
一方面继续深化网点转型，结合、路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。
三、提高结算质量，严控业务差错。
努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率，尤其要加大集中业务系统管理力度，提高集中业务上线率，控制集中业务系统时长，杜绝业务发起不合格情况，培养柜员高度责任心与严谨的工作态度，着手细节，争取在下一阶段工作中取得更大突破。
四、加强现金管理工作
近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升，为缓解我行金库的现金清分压力，今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心，采用“管理内设、整点外包”的模式，拟将支行金库现金整点业务实行外包，走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。
五、改善运营人员紧缺状况
20XX年起，已有18名员工离开运营岗位，包括向其他条线输送业务人才8名，辞职员工10名，造成柜面人手紧缺，后备力量不足，针对以上情况，结合下半年新员工入行，会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵，结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素，确保网点业务正常平稳运行。
第二篇
一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识
运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的基础上，进行“抽丝剥茧”，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来，运用“穿针引线”的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。
一是要牢固树立全局意识。从全局看问题，从大局想问题，服务全局，服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，密切配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远发展出谋划策。
二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。其次，为板块内各单位、板块全员服务，首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准，要求领导干部以身作则，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识，努力提升整体的服务层次和水平;其次，通过走访、调研、撰文等途径和方法，寻找容易被忽视的问题，探索相应的解决办法;第三引入督办制度，及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因，并建立跟踪抽查机制，督促整改责任落实到位，使板块的安全保障有实实在在的效果。
二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力
今年，我部将在总结以往经验的基础上，以绩效考核为抓手，不断提部员工的工作效能和工作标准，增强全员风险意识和责任意识，转被动管理为自动自发，在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。
在绩效考核方面:
一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际，细化量化到日常工作流程和工作标准中，突出工作重点，合理分配考核权重;
二是树立危机管理意识，逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中，全面动员和解释绩效考核的意义，统一思想，避免员工的抵触情绪;
三是建立绩效信息的定期发布和分析制度，及时收集、定期分析发布绩效考核信息，树立全体人员的绩效理念，巩固和加强工作基础;
四是严格考核兑现，通过年度绩效考核评估，把评估结果与干部员工管理规定对接，兑现并保持考核的严肃性、持续性。
以绩效考核为抓手，着重推进三个能力建设:
一是系统思维能力，即坚持立足整体、统筹全局、把握规律，对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合，跳出板块看板块，建立健全制度体系，力争使板块运行呈现出态势;
二是挖掘并解决问题能力，即按照“三思三创”主题实践活动，以“五找八问”为载体，对照标准查不足，深入发掘板块安全服务和运行保障上所存在的问题，从机场与板块的实际情况出发，充分利用板块内外各种资源，制定解决问题的实施方案。同时，要善于收集板块各单位对实施方案的反馈，针对反馈的信息对相关板块运行制度加以修改和完善，使之更有效地为机场和板块服务，此外，要积极探索部门在服务板块建设、板块发展中存在的难点，收集机场职能部门与板块内各单位对安全服务保障方面的诉求，然后综合两方面，寻求体制机制上解决的途径，形成部门日常运作管理机制;
三是指挥协调能力，即在总结以往经验的基础上，统筹兼顾做好各项协调指挥工作，做好安全关口前移，做到风险预警、风险防范，防止临阵磨q，使协调指挥工作的流程和程序更为合理。
三、细化流程、注重培训实现四个进步
指导实践的基础工作是规章、程序和制度，作为薄弱环节的基础建设仍是我部20XX年的工作重心:
一是要继续修订完善规程，以9000年审为契机，以流程、程序再造或改进为突破口，对涉及的制度、工作规程、 *** 作流程进行优化和量化，做到将安全责任和目标管理细化到日常工作的各个环节，并定期开展规章体系的符合性修编，以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系，实现安全工作的闭环管理;
二是注重培训，强化日常管理和监督，重点突出细节管理和全过程的有效监督，规范培训和考核机制，在关键业绩上、主要任务上突出量化，逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。
以务实、精细化管理为主旨，以安全顺畅优质为目标，力促四个成效:一是运营管理有突破;二是安全保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有提高。
四、扎实抓好党建和思想政治工作。
充分利用我部人员的结构优势，发挥虚职人员资历老、经验丰、党员覆盖面广的特点，开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务，通过责任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下，努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制，规范支部各项工作，严格党员教育管理;通过精细帮扶，进一步做好入党积极分子培养考察工作，努力为党组织输送新鲜血液;通过德建先行，制度配套，努力保持党员干部的廉政防线。
第三篇
一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)
电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。
1、项目负责人：整体运营。
2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。
3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员：实现后台的程序功能。
5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站我/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)
根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个的品牌，一个的商标，会给企业带来无形的资产价值!
此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)
1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、特卖、团购等)
2、商品搜索引擎通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物
3、购物车购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价
格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品
4、客户服务中心为客户提供各种 *** 作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息
5、访问计数器访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据
6、订单查询用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息
7、BBS运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度
8、电子邮件在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱,使客户在访问每一页面时,将遇到的问题及意见和建议以E2mail形式反馈到管理员处,以便管理员能及时改进服务、处理问题
9、电子邮件列表每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时,通过电子邮件列表联系客户
10、网络支付由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现,因此,商场在支付方面应提供多种支付方式,例如xyk支付
以上单项目版面设计，会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计，整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
四、电子商务平台软硬件(第四步)
通常一个网站的运行好坏，硬件很重要，硬件是网站运行的基本保障;
1、电子商务硬件一般分两大部分：网络设备、服务器;
网络设备：路由器、交换机、防火墙
服务器：根据公司的发展可视情况而定，可自建、托管、租用。
2、电子商务软件一般三大部分：
A、 *** 作软件系统(UINX、LINUX、Netware)
B、web服务器软件
C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MSSQLServer、MySQL等)
以上设备软件的选择，根据项目的定位以及公司自有的资源相结合，再进行最终确定。
五、电子商务项目的流程培训(第五步)
电商平台搭建后，协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员，进行多部门的电商运作流程对接培训，以保障电商从电商平台产品展示——价格 *** 作——市场推广——客户关注——客户下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——客户售后服务，整个环节的闭环不断档，确保流程顺畅，确保公司所有人员对电商的 *** 作流程熟悉。
六、电子商务的推广运营(第六步)
1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口，进行自媒体宣传推广营销。
2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。
3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。
4、借助传统推广方式试点一个区进行推广，提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下客户资源到线上，通过便民服务和商品活动来吸引客户关注公司电商和手机客户端，增加两个系统的客户点击量和会员注册，从而增加电子商务的附加值，试点成功后再进行其他区的复制。
第四篇
一、外链论坛、贴吧发布：
1、每日论坛发帖10贴，内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍，可以以宣传的方式，同时也可作广告贴发布。
2、贴吧每日发帖10篇，内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的，网站会员功能体系以及作用的宣传，和网站平台为会员推广的作用。
注：以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。
二、站外信息发布网站发布：
1、寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少10篇。
2、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主，内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。
注：这里要主关键词的排名：增加百度来访流量，在网站关键词中挑选3到5个主关键词，将挑选出来的关键词，在高权重的网站发布高质量的伪原创文章，将关键词排名做百度首页位置。
三、QQ群和邮件营销推广
1、在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流QQ群中，可以发群邮件、群共享里发布我网站新闻信息等方式，宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。
2、群发邮件，以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册链接，和会员享受功能效果。
四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销
1、可以网站提交新闻的网站，尽可能提交网站新闻。(暂时没找到)
2、尽可能在各大网站建立博客或者空间，定期的更新博客文章(暂定以每个博客每天一篇为主)。
3、在各大门户网站的知道类栏目，每天做2个问题(以宣传网站为主)。
五、微博营销
在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容，或者吸引人们兴趣的话题。(每个小时发一条，转播不限)。
六、每天半小时集体SEOer：
1、在百度贴吧发帖，顶贴。每人发一帖，然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。
2、论坛发帖，每人10条。内容自己找(人们关注的热点话题，有意思的东西)。
针对问题，惠州市宁馨病房的地址是：惠州市惠城区江北街道江南路宁馨病房。解决方法和做法步骤：
1首先，可以通过网络搜索引擎，如百度、谷歌等，搜索“惠州市宁馨病房地址”，可以快速获得惠州市宁馨病房的地址。
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万众期待的鸿蒙系统终于在6月2日正式商用了，离第一次发布鸿蒙系统，已经过去将近2年了。从10时的概念到如今的20商用版，华为在被美国极限制裁的险恶环境还能为我们带来了中国拥有自主知识产权的新一代移动设备 *** 作系统，真的是不由得让人钦佩。然而，对于鸿蒙的挑战其实才刚刚开始。其挑战有来自内、外两个方面。
外部
-来自iOS和android
作为美国最具国际竞争力的两大 科技 巨头：苹果和谷歌，对鸿蒙系统的商用自不可能无动于衷的。作为全新研发的系统，鸿蒙是在万物互联概念下基于微内核的面向全场景（办公、运动、社交、 娱乐 等）研发的分布式 *** 作系统，而安卓是基于linux宏内核设计的主要用于手机的 *** 作系统，苹果的iOS也是基于类unix宏内核的系统。华为最为后来者，鸿蒙系统的后发优势显而易见。
谷歌和苹果也是知道自己现行系统的种种弊端的，这不近几年谷歌在研发基于微内核的Fushia系统，苹果也在依托M1芯片积极整合自己的各种终端的协同能力。HarmonyOS其实是华为早就在布局的自有 *** 作系统，只是美国的极限施压让这个系统得以提前投入使用了。美国政府的行为表明，竞争对手已经感受到了来自华为的强大竞争压力，万般无奈，只能依托国家之力，使用流氓行径对华为进行极限打压，妄图一招毙命，殊不知华为是“打不死的小强”，在近三年的制裁中非但没有倒下，反而越挫越勇。
既然美国政府出手都没打死，那接下来谷歌和苹果有可能会通过自己在移动端系统的支配地位强行要求软件开发者选边站 ：即要求合作方不能做基于harmonyOS的开发，否则将予以制裁等等诸如此类的强制手段 。目的只有一个：即妄图将鸿蒙系统扼杀在摇篮之中。此外，还有可能升级现有系统，制作出更多与鸿蒙系统不兼容的可能性，让现有用户有一种鸿蒙系统兼容性不佳的印象（现在鸿蒙系统跟android的兼容性做的很不错，而且很容易让用户在不知不觉中过度到鸿蒙系统的使用阵营来）。
面对鸿蒙的多多逼人，谷歌和苹果也会加快自身系统的迭代的速度，有可能会在近期推出基于物联网开发的新 *** 作系统。与鸿蒙展开直接竞争，妄图凭借自己现有基本盘优势将鸿蒙系统彻底击溃。眼下鸿蒙已经开始商用，谷歌的Fushia系统估计也快要推出了，不过作为既得利益者，面对现有android和iOS的巨大收益他们也是顾虑重重的（如果推出新系统取代原先系统，一旦有失，有可能会满盘皆输）。所以谷歌和苹果现在还在观望，不过鸿蒙步子迈这么大，他们估计也有可能会加快推进步伐，未来基于物联网的系统之争将更加激烈。
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--来自芯片厂商
华为作为一个集生产、芯片设计、软件开发、手机终端和通信设备制造等于一身的超大型企业，实力已经让美国很多相关领域的竞争对手不寒而栗了。海思的步步紧逼早让高通这个以前可以“躺着赚钱”的大佬如今到了寝食难安的地步。美国极限打压华为，目测高通“功不可没”。表面山看，高通是做芯片的，至于在芯片上运行谁家的系统，跟他关系不大。实则不然，每年高通都会从谷歌和苹果两公司获得巨额的专利费。因此，在打击华为这个议题上，他们很容易达成空前统一的战略共识。如果华为倒下了，高通又可以过上他“躺赢”的生活，苹果和谷歌则也可以继续像以前一样“挤牙膏”式的 科技 创新了。因此，对于美国高 科技 行业来说，华为是他们共同的敌人。在接下来的高通销售合同里，很有可能会有限制使用系统的强加条款，以期达到遏制鸿蒙大规模商用之险恶目的。不仅如此，他们还会游说美国政府，要求联发科和三星这样使用了美国技术的企业也不能使用鸿蒙系统，好进一步压缩华为的生存空间。这么一来，华为如果只能在自己手机和移动终端上使用的话，那是无非撼动android和iOS的霸主地位的。
--知识产权之患
虽然华为宣称HarmonyOS拥有完全自主的知识产权，可如果鸿蒙系统想顺利拓展国际市场，那势必需要面对国外同行的知识产权诉讼。或许有人会说，华为的律师团队早早的就做好了知识产权方面的工作了，系统本身不可能有知识产权风险的。我想说，有没有是一回事，他告你并不一定就是为了打赢官司才告的啊。美国最擅长的事情就是利用所谓的法律武器，跟竞争对手做长时间的法律诉讼纠缠，以实现拖慢或延迟你的商业推进效率，从而为其赢得竞争的时间。之前苹果对HTC的诉讼就是很好的例子。因此，在这方面也许做好充足的准备，有备无患。
--地缘政治风险
之前华为的5G设备就遭遇了美国的强力打压，很多西方国家基于所谓地缘政治风险而弃用华为5G设备。这种风险在HarmonyOS的国际化道路上也同样存在。前些天丹麦协助美国窃听欧盟电话的事件让信息安全又一次成为国际焦点话题，美国和欧盟是盟友，还屡次出现这种窃听丑闻，对于来自中国的设备和系统，那自然更是心存疑虑。加之英和美在宣传领域的巨大优势，在可以预见的未来，鸿蒙的市场必定遭遇更大的地缘政治风险，很可能是举步维艰，得做好充分的思想准备。
源自网络
内部
--国内同行的倾轧
6月2日鸿蒙系统发布到今天，除了魅族宣布加入鸿蒙生态（据说还只是加入鸿蒙生态做小电子产品，手机依然使用android系统），还有就是魅族前高管李楠因“发布会专场赤裸裸抄袭苹果”等的言论登上热搜外，其它同行集体保持了沉默。这种表现不得不让人联想到一些事情。诚然，在业务上彼此有竞争关系，对竞争对手的新品发布确实不好置喙。可作为国内第一款自主研发的移动端 *** 作系统，撇开商业层面上的关系，从行业发展发展本身的角度对其祝贺都没有，这种举动本身就有太多耐人寻味的地方了。
中国是世界上最大的手机生产地，全球70%的手机产自中国，其中国内手机品牌占据全球半壁江山，市场优势地位其实是显而易见的。可除了华为，其它的手机品牌，在自主性上真的堪忧。以自诩要打造自身完整产业生态的小米为例，2020年，小米全年营收2459亿元， 科技 投入才93亿。华为全年营收8914亿元， 科技 研发投入141893亿。按这样的研发投入比，莫非小米真的能凭一己之力构建真正的完整产业生态？还有oppo和vivo两兄弟，广告支出估计比实际的研发支出要高得多。作为业界同行，面对兄弟公司的技术突破，不闻不问，甚至还希望对方最好功败垂成，岂不悲凉。
目前宣布加盟鸿蒙生态的大多是传统的家电企业，而手机、通信和互联网行业的头部企业则集体保持了沉默。也许他们知道此事非同小可，一着不慎有可能招致大麻烦。在我看来，更多的是带着“酸葡萄”心理在观望，甚至在等着华为鸿蒙“歇菜”那一天好跳出来发表“造系统不难，可造出来没人用，有什么意义？”。锦上添花他们是不干的，落井下石他们则会义无反顾。
--亲美派的诋毁
前几天还有消息称中美高层在接洽，谈判等利好消息。似乎中美关系有缓和的迹象。一旦美国发现“大棒”不好使了，又开始“胡萝卜”外加策略了，那么那些消停了许久的亲美派人士估计又得出来兜售他们那套“全球产业链”的“陈词滥调”了。时至今日，国内依旧还有不少对美国心存幻想的“崇美人士”。这几年中美贸易战让越来越多的国人，已经清醒的认识到，如果自己不掌握核心 科技 ，就好比将自己的脖颈套在别人的“圈套”中，对方什么时候不高兴就勒你一把，让你喘不过气来，甚至有致你于死地的可能。因此，在高 科技 领域，势必得靠自己。
华为推出的鸿蒙系统，意味着中国的高 科技 产业已经触及到了美国的核心产业。势必会遭到新一轮更大规模的压力。不过从去年美强迫台积电不能给华为代工后，眼下能用的手段也所剩无几了。不过有可能转过头来，向国内“示好”，以“怀柔”之策让国内那些“公知”出来为他们“布道”，以此来延迟鸿蒙商业化的步伐，这一点不得不防。
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谨待解决的问题：
--如何打消潜在合作方对利益分配的忧虑
同行对鸿蒙的态度可谓喜忧参半，喜的是在 *** 作系统上有了更多的选择，在系统选择的谈判权上有了更多的议价能力。忧的是对鸿蒙系统心存恐惧。毕竟一旦鸿蒙系统真的成功实现了其愿景，那么它将深入到我们未来生活的方方面面，这将出现一个局面：即华为的影响力无处不在，那其它竞争者将很难再与华为展开所谓的万物互联生态的竞争。
一旦鸿蒙成功，就可能成为下一个苹果公司，甚至比苹果公司更有影响力。一则，鸿蒙是开放式系统，所以比苹果的封闭系统更具市场普及性；其次，它适用于所有智能设备，从手机，pad，耳机，到 汽车 ，无人机等等，它真的做到了无处不在，将深刻影响未来产业发展趋势。虽然愿景很好，可实现起来确实也非常难，因此成败尚未可知，很多人此时选择了观望；第三、华为是从硬件到软件一条龙都有布局的，一旦形成这样的优势，其它从业者害怕今后自己无“立锥之地”。
因此，鸿蒙系统的关键问题是，向潜在的参与方表明： 自己的利益边际在哪里 。比如现在的智能 汽车 ，华为就宣布“华为不造车”。即是向合作方宣布，自己的利益边际是在“做车载系统和相关技术配套”，并不参与成品车的制造。这就让那些传统的 汽车 企业没有“被抢饭碗”的后顾之忧，才能安心与华为合作，共同推进智能 汽车 的发展。鸿蒙系统的商业化同样要厘清这个“利益边际”的问题，得让合作方知道，他跟你合作的好处在哪里，你们之间的合作不仅不会出现利益竞争关系，反倒会为其商业化提供便利。只有这样，才能有更多的参与者诚心诚意参与鸿蒙的生态建设中来。
--如何扭转消费者对国产系统的偏见
长期以来，国内对“国产”的商品都有一定的偏见，尤其在 *** 作系统领域，我们更是一个新入局者。如何扭转国内消费者对国产移动系统的偏见，其实是一个很难的事情。以苹果手机为例，作为一个资深iphone用户，多年的iOS系统使用经验让我对android手机有很深的偏见。其实也不是偏见，就以前使用android手机时，系统中的各种问题会很影响使用体验。转到苹果机后，经过对比会发现iOS系统的各种优势，于是对手机系统形成了依赖性。
鸿蒙作为后来者，势必会拿来跟android和iOS进行深度使用体验比较。 国内很多消费者对国外的东西的宽容度较之对国内同类产品的宽容度要大得多 。即如果在某项指标上，如果安卓70分，iOS是80分，鸿蒙想得到同等的用户体验评价可能就得达到90分。那意味着鸿蒙在商业推广过程中将面临国内用户“吹毛求疵”般的苛刻挑选。在这个问题上，华为只有以肉眼可见的优势超越了前两者，或许才能真正扭转国内消费者对国产系统的偏见，这不仅需要时间，更需要耐心和持久的 科技 创新。
--如何打造自己的系统生态圈
在如何打造自己系统生态圈的问题上，android和iOS以前是两种模式，android推出之初，为了鼓励app开发者，是不抽成的（现在走google play的需要抽成），而iOS则都抽成。如果套用android和iOS的现有路线，那么对于开发者显然缺乏足够吸引力。因此需要在互利共赢的模式上创新，让利给更多app开发者，才有可能吸引更多的系统开发者参与鸿蒙生态的建设。这就取决于华为对鸿蒙生态今后的盈利方式上的创新思维能力了。
此外，华为打造的方舟编译器发布之初到现在也快两年了，不过在业内的影响力还是相当有限。系统生态的打造，编译器是关键一环，如何最大范围的拓展编译器的市场影响力，对于鸿蒙生态的建设是非常重要的。目前华为在方舟编译器上的宣传和市场推广力度还不够，随着鸿蒙正式商业，应该会加大推广力度。
还有一点，鸿蒙生态的建立离不开国内头部互联网企业的参与。商业合作，说到底是利益分配的问题，就目前BAT等国内TOP10的互联网巨头对华为鸿蒙系统讳莫如深。个人觉得，在跟这些互联网巨头的合作上，华为可以让渡多一些的利益，换来他们的参与和支持。这样才能在更短的时间内建成尽可能多元的系统生态，从而更快实现市场化。如果没有这些头部企业的参与，单靠一些中小型开发者的推进，那发展的广度和深度是很难达到预期目标的。因此，在这个问题上，需要做出相应取舍，否则以他们对鸿蒙的态度，想要他们积极主动加入，那是非常困难的。
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未来展望
近几年中美之间的博弈，让国人清醒的认识到： 高 科技 是买不来的 。在建设现代化强国的道路上，唯有自力更生，才能真正实现“中国梦”。美国使用极限施压的手段打压中国高 科技 企业，更让大家认识到了自己的“软肋”。鸿蒙的出现是中国 科技 实现自主化的一个标志性产品。不仅仅是硬件上，软件上我们同样需要实现自主可控。
这几天新华社等主流媒体转载了鸿蒙系统发布会，表明了国家对待这一系统的鲜明立场。在可以预期的将来，会有越来越多的设备上使用鸿蒙系统（一为安全，二为支持国产）。全国人民对鸿蒙系统的公测也是翘首以盼，发布更新包当天系统就因下载人数太多一度瘫痪了。不仅如此，还有很多普通用户第一时间发视频分享了自己使用鸿蒙系统的用户体验。真可谓是天时、地利、人和都聚齐了，就等鸿蒙一飞冲天之时了。如《西游记释厄传开篇》所载：“混沌未分天地乱，茫茫渺渺无人见。自从盘古破鸿蒙，开辟从兹清浊辨。覆载群生仰至仁，发明万物皆成善”，欲成不世之功，须有开天辟地的勇气和魄力，鸿蒙功成之日，亦或是“清浊明辨”之时，期盼那一天早日到来。
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Google被公认为全球最大的搜索引擎。业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。
GoogleAdWords：是一种通过使用Google关键字广告或者Google遍布全球的内容联盟网络来推广网站的付费网络推广方式。可以选择包括文字、及视频广告在内的多种广告形式。
如何使得GoogleAdWords推广投放更精准？
1、要先了解GoogleAdWords推广形式，展示形式和搜索引擎收录以及海外用户对网站浏览习惯。2、达到推广精准性高的话，前期的市场调查，产品筛选很重要。3、看好市场投放产品，关键词价格定位和推广区域设置要控制好。4、目标网站设计要符合GoogleAdWords推广标准，全英文网站，不能含有其他语言在里面，产品描述要清晰，不要有语言翻译错误。5、关键词语言描述要准确吸引浏览者看，不繁琐。6、设置清楚描述。
智能音箱不只是音箱，它是下一代人机交互入口
“智能音箱是目前市场上最好的消费级AI产品之一，它将多项人工智能技术进行创新融合，从技术难度上来说并不是顶尖的，但能让普通人也享受到科技的乐趣。”中国工程院院士、原常务副院长潘云鹤说，“智能音箱不是单纯的音箱，它很可能成为下一代人机交互入口。”
自亚马逊2014年推出首款智能音箱Echo，迅速成为“现象级”产品之后，国内外IT巨头相继进入到智能音箱市场。2015年京东与科大讯飞联合推出智能音箱叮咚，2016年谷歌智能音箱Google Home，而今年更是智能音箱的“爆发年”。
6月20日，音频平台喜马拉雅FM发布了首款全内容AI产品——小雅AI音箱，市场价为999元，首批预售价699元;7月5日，阿里巴巴推出智能音箱“天猫精灵”，定价499元;7月26日，小米发布AI音箱“小爱同学”，定价299元;直到11月16日的百度世界大会上，百度也姗姗来迟地发布了百度第一款智能音箱raven H，定价1699元。而另一位有力的竞争者苹果公司，也将在今年年底到明年年初，发布自家的智能音箱HomePod，定价349美元，约合3774人民币。
看到市面上智能音箱产品呈井喷式涌现，许多不明所以的消费者会产生疑问，智能音箱与普通的音箱有什么区别记者了解到，相对于传统音箱，智能音箱的卖点主要集中在语音人机交互与内容服务。用户动动嘴，就能让它播放音乐与有声读物，查询天气与新闻热点，甚至陪聊讲笑话;同时，基于应用平台上的各类APP，用户可以用它点外卖、网购、打车。如果消费者购买了配套的智能家居产品，智能音箱还能成为智能家居的中控中心，听从主人的命令控制家中的灯光、窗帘、空调、冰箱等等。
虽然目前市场上的智能音箱功能大同小异，但互联网大佬们推出的智能音箱，都带有鲜明的个人风格，突出体现了自家企业的核心优势。比如“天猫精灵”内置的人工智能系统整合了支付宝、淘宝和菜鸟物流的信息，使得天猫精灵在具备听音乐、定闹钟、查天气等常规功能之外，还可以点外卖、充话费、查快递、刷淘宝。
“小爱同学”则主打智能家居，用户可以用语音 *** 纵小米的电视、扫地机器人、空气净化器等家居设备。根据小米的公开数据，小米的物联网平台联网设备已经超过8500万台，智能音箱将替代智能手机成为其控制中枢。
“小雅”智能音箱得益于喜马拉雅FM平台规模巨大的音频内容，定位于内容型音箱，在内容资源的丰富程度方面具有显著的优势。
而在苹果的官方宣传口径中，音乐和音质才是HomePod的侧重点，甚至希望像当年的Ipod一样改变音乐交互方式。但在Siri的支持下，未来苹果也可能加入语音智能的“入口争夺战”。
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