1、从企业文化的作用和中国企业文化建设的现状理解:目前,中国的企业在文化建设方面还处在一个非常初级的阶段和水平上,突出表现在:对企业文化建设的重视度不够;在企业文化理念建设方面,理念体系不完整,理念要素残缺,理念的概念内涵不具体,或没有内涵阐释,理念的表达缺乏个性、模仿抄袭严重;很多企业的文化仅仅是挂在墙上,停留在纸上或口头上,基本流于形式;也有很多企业认为企业文化就是搞搞文体活动,用丰富的文体活动代替了企业文化建设。
2、从文化落地“双轮驱动”策略理解:在文化落地执行之前,任何企业都应该构建系统健全的文化体系。按照“企业文化四层次”结构模型,系统的企业文化体系包含精神层文化、制度层文化、行为层文化和物质层文化。
3、从经营管理结合,基于战略、组织和人力资源的文化落地策略理解:企业制度是企业内部各主体博弈的规则,它约束或塑造每一个员工的行为。企业可以定期对所有制度进行文化审计。
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