《导火线》演员名单都有谁？

《导火线》演员有甄子丹、古天乐、吕良伟、邹兆龙。

《导火线》是由叶伟信执导，甄子丹、古天乐、吕良伟、邹兆龙等人联袂主演的动作警匪片。影片讲述了香港重案组督查马军、卧底华生与黑帮的白热化对抗故事。影片于2007年8月3日首映，首周票房2000多万。

影视评价

《导火线》的人物和剧情设计既延续前作《杀破狼》，又有相当差别，影片中混合格斗的动作设计成了最大的卖点。求新求变求完美一直是甄子丹动作设计的追求，每一部他任动作指导的新片，都力求呈现与前一部完全不同的动作风格。

在《导火线》中，甄子丹全面应用了国际上流行的混合格斗（MMA）潮流，片中可以看到大量融汇了巴西柔术、拳击、泰拳、摔跤等搏击技术的MMA的场景，这些场景的冲击力和视觉效果无以伦比。

观看顺序不对，《导火线》是《杀破狼》的前传，《杀破狼》在马军出场前有“三年后”的标注，证明是《导火线》故事发生后的三年。

1、《导火线》

《导火线》是由叶伟信执导，甄子丹、古天乐、吕良伟、范冰冰、邹兆龙等人联袂主演的动作警匪片。影片讲述了香港重案组督查马军、卧底华生与黑帮的白热化对抗故事。

2、《杀破狼》

《杀破狼》是一部叶伟信执导的时装警匪动作片，由洪金宝、甄子丹、任达华领衔主演，廖启智、吴京等人主演 。该片主要讲述了与Tony兄弟决战三年后，退休的督查陈国忠、黑社会老大王宝、新任督查马军之间的生死搏斗的故事。

扩展资料：

1、《导火线》剧情简介——

重案组沙展马军致力抓拿犯罪分子，身手不凡的他由于抓贼心切常常出手过重。警方一直搜集越南帮兄弟阿渣、Tony、阿虎的犯罪证据，于是派出了华生以卧底的身份潜入他们之间。

三兄弟为人心狠手辣，想铲除掉眼中钉阿山。阿渣被抓后，Tony也识破了华生的真实身份，要将华生以及其他证人通通杀掉，救出大哥。华生女友秋堤被挟持，华生不得不放弃指证阿渣。华生与女友都抓走当人质，马军也带着阿渣去营救华生。

2、《杀破狼》剧情简介——

陈国忠是一个身患绝症的警察，他的前途暗淡无光，他接到任务要保护一个证人的女儿。督察马军是身手了得的武术家，一心要接替忠的位置。忠派去黑道大哥宝爷身边的卧底意外死亡，原因不明，忠怀疑是宝爷所为。

于是把宝爷押送到警局盘问，苦于没有证据，忠迫不得已开始捏造证据控告宝爷，全警局都深谙此道，只有马军瞒在鼓里。然而，证据神秘消失，宝爷走出警局时，扬言要杀掉忠的所有手下，果然他身边的冷血杀手Jack干掉了忠一帮下属，马军意外发现，忠的下属和宝爷之间原来还另有恩怨，马军怒火中烧，决定与宝爷和Jack决一死战。

在我们平凡的日常里，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书可以意指为商业计划书。一般创业计划书是怎么制定的呢？以下是我为大家整理的服务类创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

服务类创业计划书 篇1

一、 市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为26亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。

我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5——10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。

（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）

二、我们的目标

我们的目标是，在2015年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10—15家，销售额在200万元以上，2016年达到500万销售额，2017年达到2000万销售额，利润率保持在30%——50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；

各种认证、许可证、商标：5万元；

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；

房租水电费、人员工资（半年）：15万元；

参加展会、广告费：10万元；

小批量生产成本（5000件）： 20——25万元；

周转资金：20万元。

合计：100万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7—8元，漏电保护器12元，防干烧保护器15元，开关05元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。

（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

六、合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

七、原材料供应方案

可外协生产，无特殊要求。

八、本项目的未来

由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3—5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。

服务类创业计划书 篇2

一、概要

“精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起，并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持，面向高中学生的公益创业培训活动。她旨在帮助高中学生拓展视野，培养能力，顺利实现中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。同时，她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

20xx年是“精英梦想”团队破冰的一年，在团队各成员努力，社会各界的关怀下，团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进，并将这样的活动延续下去，造福即将迈入大学的莘莘学子。

二、团队描述

1、团队的名称

我们的团队名为“精英梦想”，主要有两种含义：第一是我们的成员都是名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体；第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡，培训未来的精英，我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

2、团队的宗旨

帮助中学生优化学习方法，扩展视野，为大学生活提前做好准备，顺利实现高中向大学的过渡，赢在起跑线上。

我们第一期的目标是把名校的理念带入达州，成为达州市教育培训的值得信赖的品牌，影响达州的教育理念和格局。

3、团队的目标

在20xx年内完成组织的制度与规范建设。并在20xx年暑假，组织我们的第一期培训。

同时，充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作，积累各种社会资源，丰富开展活动的经验，树立组织的良好声誉。在20xx年，注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围，并开发更多的项目。

我们的长期目标是把这种模式推广到全国，帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡，并通过我们的努力，改变部分地区的教育理念和教育面貌。

4、团队的结构

5、团队经营策略

以公益创业为导向，以精英成员成就精英学生。

三、产品与服务

1、产品与服务

在20xx年暑假，组织20位左右名校学生（其中清华北大10位左右），到达州组织达州市的优秀中学生，参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节，第一个是文化课堂，第二个是特色公益培训。

文化课堂

每天上午9：00到12：00，按照年级分成不同的班（每班不超过20人），由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学，培训数学、英语、文综和理综，以讲解学习方法为主；对于高三毕业的同学，培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流，使上课学生在学习方法上获得突破，以取得在以后学习中事半功倍的效果。

特色公益培训

凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开，形式灵活多样。

①讲座形式：用以介绍大学生活及文化，探讨人生及职业规划，启发中学生对大学及人生的思考，提早为大学生活及社会生活做长远规划，特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。

②预开大学兴趣课程：对大学课程做简单的讲解和介绍，让中学生提前了解大学课程的特点，引导中学生提前适应大学里的课程学习，更有助于高三毕业生提前适应大学学习。

③带领参与的学生外出参观：在游览的过程中，使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流，使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培养参与的学生对家乡的热爱，并对中学生思想素质的提高起到潜移默化的作用。

2、我们的优势与特色

相对于传统的培训机构，我们的优势有三个方面：

一是我们的培训是大学生公益创业活动，还可以获得国家政策和支持多方公益支持，能有效降低学生参加培训的成本；

二是我们身上的名校光环让我们更容易获得社会承认；

三是我们都是在校学生，与学生的年龄很接近，易于相互交流和理解。

我们的特色是多种教学手相结合，多媒体教学、普通话教学、研讨式教学等，让高中生提前熟悉大学的教育方式，缩短进入大学后的适应过程。

四、市场分析

1、市场状况

我们计划在公益教学培训行业发展，选择目的标地点为达州市。目前，达州市的教育发展水平与发达地区相比，比较滞后。主要原因有二：一是经济发展水平的制约，以及由此导致的教育投入的不足；二是教育理念滞后，应试教育愈演愈烈，培养出来的学生适应大学教育的能力较弱，在大学里在转型方面的成本投入较高。

再则，学生逐渐产生对枯燥的学校教育的反感，也没有找到适合的学习方法。他们迫切需要得到有经验的学长们的指导与建议，寻找到中学阶段好的学习策略与思维；与此同时，提前了解一些大学生活方面的信息，以弥补严重的信息不对称，做好以后向大学生活过渡心理和思想上的准备，以期尽量降低大学里学习和生活方面转型所花费的成本。

据目前的市场分析，现阶段，家长对子女教育的需求不断增长。据统计，目前教育投入接近家庭收入的一半。家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教育。

从学生角度来看，他们也迫切感受到在现阶段社会里知识的重要。大多数学生能够根据自身的条件，竭力继续学习。目前升学压力的不断加大，他们对更高的教育水准、以及对更好的学习方法的渴求与日俱增。

从政府角度来看，据近年的趋势可看出，中央财政与地方财政不断加大对公共教育的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标，也是社会的福祉所在。

综上所述，在需求方面，公益教学培训行业的需求量巨大。它既迎合了家长对子女学习水平提升的需求，学生对多样化教学方式的需求，又弥补了政府在教育投入与发展方面的不足。从成本收益角度分析，以上三方在各自获得巨大的收益时，所付出的成本与传统教育途径相比大大减少。因此，不难看出，公益教学培训市场前景广阔，在未来的几年里必将大大发展。

因此，我们的进入，将在该市场尚未成熟的基础上获得巨大的发展空间，抢先占领市场，扩大影响，树立品牌。

从供给方面来分析。鉴于达州市地区的具体情况，目前从事公共教育培训的组织机构较少，且规模和影响力都不大。目前市场上占主导地位的仍是各种商业性质的私人家教培训，但规模都不大，只局限于周围可影响的较小范围；且师资都是以在校的教师为主，缺乏青年成员，虽经验上有优势，但与学生之间的信任度和交流度不高，教学效果不是很好。据观察，在过去几年，类似公益教学培训的组织也有很多，由在校大学生组织的也不少。但都只是局限于小规模的地区，且多为民间行为，未得到官方和社会的广泛认可。因此影响力都比较有限，规章制度不健全，且教学效果一般，由此导致延续性不够。由此可以看出，达州市的公益教学培训市场开发度并不高，发展空间十分大，这也给我们的组织提供了巨大的成长空间。

2、市场优势

那么我们组织在公益教学培训市场上的优势又在哪里呢？与上述其他组织相比我们的优势主要体现在一下几个方面：

我们的活动理念：我们组织的目标不是以赢利为目标，而是为了给达州市的有志青年学生们提供公益性的服务。在学校课程教育方面，注重以传授学习方法与经验为主，知识性讲授为辅；同时介绍丰富多彩的课外知识，介绍大学生活方面的相关感受。这一点是其他传统家教培训与以前的类似活动所没有做到或做好的一点。

我们的成员特色：我们组织的成员大都是各个名校的在校学生，都是从中学生活中走出来的佼佼者，有着比较丰富的学习经验和有效的学习方法。这对于中学生是迫切需要的东西。且年龄差距不大，较利于彼此的沟通，保证了较好的学习效果。

我们的外部性优势：鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期，可以得到政府、学校、企业等的支持和帮助，这将很大程度的减少我们活动的成本，便于我们的既有资源充分利用。我们成员的社会人脉较好，可以以此扩大活动影响，便于突破地域限制，有利于我们组织的长远发展。

3、市场发展战略：

我们组织计划长期从事公益教学培训事业，精心准备第一期培训，以期获得出色效果。然后再次基础上，更加有效地做好2、3期的培训。在此期间，将活动的影响遍及整个达州市地区，成为颇具影响力的公益品牌。这将更加有利于得到社会的认可、政府的承认、企业和学校的支持。为了做大做强，我们组织将开发内部潜力，努力打入达州地区以外的市场，将我们的影响扩大到更大更广的范围。在此阶段，逐渐培养起我们稳定的战略合作伙伴、消费群体。

五、竞争分析

1、竞争描述

目前我们主要的目标市场是达州市地区。在公益教学培训市场上，我们主要的竞争者有已有的此类活动组织、商业性的家教培训组织等。

从上面的分析可以看出，这两个主要的竞争者与我们相比有它们各自的比较优势：已有的此类活动组织的优势在于它们先于我们进入市场，积累了经验，培养了消费群体，打造了自己的社会关系网络。但正如上面所说的，鉴于它们的活动规模和影响力，上述优势只是局限在局部地区和局部人群，没有扩展开，因此其市场份额较小，也给我们留下了大量的发展空间。

商业性的家教培训组织的优势在于：它们的技术、经验、针对性。它们大多是由一些经验丰富的在校教师授课，对应试教育有较强的针对性。虽然它们单个的规模和影响力较小，但数量较多，占领了大量的市场份额。虽然我们是两种完全不同性质的组织，即一个是商业性的，一个是公益性的，看起来没多大冲突，但从消费者角度来看，时间的机会成本是一个重要因素。毕竟学生的课余补习时间是有限的，他们不得不在我们和商业性的家教培训组织之间做出权衡取舍。但从成本角度上看，我们有着巨大的优势。商业性的组织收费较高，而我们的收费较少，这将是家长考虑的一个重要因素。

由此看出，我们进入的市场存在着较激烈的竞争。

2、竞争战略

鉴于上述分析的市场竞争性，我们要想成功打入市场，并站稳脚跟，获得长远发展，我们必须做出我们的差别性产品，制造出我们的竞争力。那么我们的竞争性在哪里呢？这就是上面分析的我们的市场优势。这些因素是已有的此类组织较难以完全具备的，是商业性家教培训组织无法具备的。因此，我们所应该做的就是，充分发挥出我们的竞争优势，充分配置资源，并尽量弥补我们的不足，积累经验、培养消费群体、打造我们自己的社会关系网。

六、营销策略及宣传

1、营销计划

“精英梦想”暑期特训营活动是定位于利用暑期时间组织各名校大学生为达州市初高中学生提供文化培训及拓展视野训练服务的半公益性质组织。通过对达州市的教育现状及家教市场分析，我们发现这样高水准的文化培训机构或组织在达州尚属首次。

考虑到达州市各家长对于优质文化培训的迫切需求，“精英梦想”暑期特训营第一期活动预定招生人数为200—300人。

相对于我们的竞争对手，如各教育培训机构而言，我们有着高素质的队伍，较为新颖的培训形式，更为前沿的视野，所以只要宣传工作做得到位，我们应该可以迅速占领市场，实现上述预定招生目标。

2、宣传战略

借鉴2008年“巨全火炬手家教补习班”的成功宣传经验，我们为“精英梦想”暑期特训营制订了全方位的立体宣传战略，大致分为三个阶段：

（1）初期宣传，这个阶段的宣传将在五月份展开，由拥有丰富宣传经验及熟悉达州市场的到四川文理学院学生会主席马军负责。届时将会由我们制作极具吸引力的宣传单和易拉宝，在达州市各人流量大的地段（如文轩书店，人民公园，中心广场）派发宣传单和展示易拉宝，向各位家长及学生介绍我们的活动，留下初步印象。同时，我们可以从四川大学林俊忠获得部分社会资源，走访曾经参加过“巨全火炬手家教补习班”的学生家长，通过他们为我们的活动做侧面宣传。

（2）中期宣传，这个阶段将会在六月初展开。通过前期宣传给家长和学生留下初步印象，中期宣传将把宣传重点放在我们成员简介和活动具体形式上，让各位家长和学生更深入地了解我们的活动，使他们持续地关注我们的活动。形式仍然以派发传单和展示易拉宝为主，同时配合报纸、网络甚至电视台等方式。

（3）后期宣传，这个阶段将会在六月末和七月初展开。在这个阶段里，我们将会把活动的报名开始及截止时间、场地等信息通知给各家长及学生。采用的宣传形式除了宣传单和易拉宝外，还将选择学生流量最多的公交车路线进行为期两周的公交车载广告宣传。通过这样的宣传战略，我们可以拥有较大的宣传覆盖面，达到较好的宣传效果。

3、合作伙伴

在这次活动中我们拥有以下合作伙伴：

（1）达州市新世纪学校：新世纪学校能够为我们提供优良的场地及教员的住宿，同时，利用新世纪学校良好的地理位置和知名度，我们能够吸引更多的学生参加我们的活动。

（2）达州市团市委：作为大学生的一次半公益性质的创业活动，达州市团市委为我们的活动提供了大力的支持，在宣传等各方面为我们提供不少指导。

（3）四川文理学院学生会：四川文理学院学生会对达州市场极其熟悉度，并且拥有在达州举办各种活动的宣传组织经验，这为我们的宣传工作提供了极大的帮助。同时四川文理学院与团市委有多次合作经验，利于宣传工作的顺利展开。

4、定价战略

由于我们活动的半公益性质，我们都把历练自己作为这次活动的主要目的，所以定价不会很高。通过对达州市家教市场的分析，我们将收费方式定为按科目收费。我们将提供数学、英语、物理等科目的培训服务，学生将按照自愿原则选择科目，每科目收费暂定为200—400元。

主要针对高三毕业生的拓展视野训练将对每个高三毕业生收取200元左右。对于已经参加文化培训的学生，他们也可以自愿参加，完全免费。

5、市场沟通

从宣传工作开始起，我们将一直进行对市场的密切沟通。除去活动开始前的宣传，在活动开始后，我们将采取一系列的措施与学生和家长保持良好的沟通：

（1）在活动开始时将举行一次讲座，邀请各位优秀大学生与家长及学生面谈学习经验及学习历程，以自己的亲身经历激起家长及学生的共鸣，为后面和学生及家长建立良好关系做好铺垫。

（2）在活动的进行过程中，通过出游等方式与学生面对面交流，在自然、平等、和谐的氛围中加深了解，和学生建立良好的关系。

（3）在活动的进行过程中，加强与家长的交流，多向家长汇报学生的情况，通过发现学生的特长及特点，向家长提出具有建设性的与孩子沟通的技巧及建议，从而巩固家长对我们的信任。

（4）在活动结束时，做一次总结报告会，向家长及学生总结活动的方方面面，为来年第二期活动做好铺垫。

七、财务分析

（略）

八、风险及应对措施

关键的风险有三个方面：

A、由于宣传工作的不到位以及随着家教市场的扩大各个培训机构竞争激烈而引起的生源严重不足。

我们的活动是有市场的，我们的团队也是极为优秀的，我们会全力推进前期的宣传工作。团队要专门设立相应的负责人并聘用相应的顾问老师，保证宣传的力度突出我们的优势，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。

B、安全工作的不到位而有可能引发的安全问题。

我们将为每位参加活动的大学生教员和高中学生买安全保险，同时会设立专门的带队老师，做好各方面的安全工作，保障学员们和志愿者们的人身财产安全，尽我们所能合理地应对可能的风险，使团队的运作平稳地进行。短期保险，1毛钱1天，保十万，15天5元以内。

C、参加人员时间不能很好协调

人力资源总监专门负责，提前协调，留足后备人员。

所谓拉锯，就是来来回回，也就是说，双方在某个地点僵持不下，双方损失惨重，战斗也更加胶着难以推进；
所谓男人房，女人房，其实分别指的就是奥山战场的2大首领。
部落的加尔范上尉
联盟是巴琳达·斯通赫尔斯
双方的军官，杀死后有荣誉。
顺手多贴一点吧。嘿嘿。
自跨服战场开启以来，奥特兰克山谷(Alterac Valley，简称AV)一度成为战斗效率最高，获得荣誉最快的战场之一，颇受上线时间不长，或是没有加入专业队伍玩家的喜爱。近日许多新兵玩家的战斗意识有很大提高，愿意主动留下防御，放弃撕杀的快感而全力给队友治疗，或者承担最无趣却非常重要的任务。作为一名老兵，我非常欣慰，这些已经成长为老兵的战士们已完全明白了什么是真正的团队精神，主导整个战局的也正是这些为真正荣誉而战的英雄。
战斗已渐渐步入正轨，双方都坚定为胜利而战；计谋一次次被化解，战斗也更加胶着难以推进；自然奥特兰克山谷的战斗时间越来越长，这对喜爱奥山高荣誉获得速度的玩家们无疑是有得有失。那么，是否有办法，将日益趋向于拉锯的奥山战斗效率提高，在双方都愿意防御时将战斗时间缩短，提高效率呢？答案是肯定的，却往往被现在奥山战场中的玩家忽略，那便是三大NPC战斗力量在“正战”中的合理使用——骑兵、特种部队及NPC首领。
“正战”又是何种战法呢？“凡与敌战，若道路不能通，粮饷不能进，推计不能诱，利害不能惑，须用正兵。正兵者，拣士卒，利器械，明赏罚，信号令，且战且前，则胜矣。法曰：‘非正兵，安能致远？’”
“赏罚”与“号令”这些纪律性的东西没有玩家能比过只服从程序的NPC，所以“正战”中这三大NPC兵种的作用举足轻重。真正的老兵们都应该知道这三大兵种的特点和加入战斗的细节，但自国外流行的“对推”战术开始传入国服后，常规的拉锯战渐渐消失，这三个拥有撕破对方坚固防御阵线的强力兵种也悄悄被人们遗忘。只有拉锯战真正形成时，人们才会从少数经验丰富的老兵口中知道他们的存在。运用这些强悍的家伙突破对方的坚固防守，彻底终结现今的拉锯战吧。
最好的突击兵种——雷矛山羊(霜狼)骑兵
联盟方的雷矛山羊骑兵及部落方的霜狼骑兵是机动力最强，快速突击能力最强的奥山兵种。
优势：骑兵的行进队形十分密集，所以其火力集点程度相当高，而且共享仇恨，常常出现七、八名骑兵集中追杀某一目标的情况，正是如此，很容易将缺乏群体控制能力的对方阵线冲破。
缺点：骑兵对他们的指挥官依赖性很高，如果骑兵指挥官阵亡，剩余的所有骑兵会不顾一切向对方的总部进行冲锋，很容易被对方各个击破。
出现条件：为双方的马厩管理员驯服二十五只坐骑(联盟为奥特兰克山羊，部落为霜狼)，并向双方的骑兵指挥官上交二十五张毛皮(联盟为霜狼毛皮，击杀部落领地内霜狼获得；部落为奥特兰克山羊皮，击杀联盟领地内山羊获得)。出现后加上指挥官为十一名58级精英，指挥官为60级精英，TBC61-70级奥山战场中其等级提升到68-70级。
骑兵阵亡后一段时间会重新刷新骑兵指挥官，当马厩管理员喊话出：“马厩是空的，卡尔·雷矛马厩需要你的帮助！”(部落方类似)，就是骑兵指挥官已经刷出。可以再次接受抓羊(狼)交皮的任务。
集结路线：总部→雷矛(霜狼)墓地→冰翼工事(哨塔高地)→冲锋集结点(石炉哨站/冰血要塞)，其中部落方的霜狼骑兵会经过冰血墓地。
当骑兵集结完毕，玩家可以对骑兵指挥官下达冲锋指令，此时骑兵开始冲锋。
冲锋路线：冲锋集合点→落雪墓地下方→冰血(石炉)墓地→哨塔高地(冰翼工事)→霜狼(雷矛)墓地→冲锋终点(双方略有不同，联盟为霜狼村第一道栅栏内，霜狼双塔火力范围外；部落为丹巴达尔北碉堡的南部道路上)。
骑兵突破拉锯使用要点：
兵书云：“凡骑兵与步兵战者，若遇山林、险阻、陂泽之地，疾行急去，是必败之地，勿得与战。欲战者，须得平易之地，进退无碍，战则必胜。法曰：‘易地则用骑。’”
奥山中的骑兵虽然与现实战争中有所不同，但仍具备骑兵冲击力强劲的特点，对步兵型职业如战士、盗贼、猎人甚至牧师、圣骑士等缺乏群体控制，也就是能限制骑兵机动性技能的目标具有非常强悍的杀伤力，所以在选择骑兵与对方交战的交战地点时应选择宽阔的道路、平原之类的地形，命令骑兵冲锋时也应选择好时机，尽量使交战地点处于平易之地，才能发挥出骑兵部队最强大的冲击力。避免山地(如被风筝到落雪墓地上)，障碍(任何能使NPC上去，而玩家需要绕路的地形，如在冰血墓地复活点将下面的骑兵引上来)等能使骑兵与玩家部队被迫分散的地形，随时与骑兵保证协同作战，才能发挥骑兵最大的战斗力。在已方基地门口墓地(雷矛或霜狼)被对方占领时，选择以骑兵冲开对方的防线是很好的选择。在占领对方的门户墓地(联盟的石炉部落的冰血)后命令骑兵冲锋会事办功倍。但需要注意骑兵的冲锋终点对攻占对方急救站几乎没有太大的帮助，此时就需要其它NPC兵种的支援，如特种部队和森林(冰雪)之王。
最强力的正战炮灰——森林(冰雪)之王
如果说骑兵是依靠突击力冲破对方阵线而结束拉锯，那么森林(冰雪)之王则完全靠其强大的火力承受及吸引力给己方玩家提供全力输出火力的机会，从而撕开对方的防御。
优势：虽然冲击力不如骑兵、攻击力不如特种部队，但其作为首领级NPC，超长的血量、庞大的身躯和不弱的攻击力又使敌人左右为难：若选择攻击，短时间不能解决战斗，还会受到对方玩家的干扰；选择不攻击，它又已侵入自己的防线，制造大量混乱。不论敌人如何选择，它都能为友方部队承受大量的火力，让己方的火力得到充分发挥。作为血量充足的首领级NPC，一旦脱离战斗就回复满生命值给对方的心理压力也相当显著，常常看到有新兵说：“大家伙又怎么满血了啊，还打什么啊！”其制造的心理压力可见一斑。大树(森林之王)或大块(冰雪之王)的冲锋终点停留在对方将军所在要塞的门口，与特种部队相同，所以对协助攻占急救站有很大帮助。
缺点：非常依赖与玩家的协同推进，也缺乏单独撕破对方防线的能力，面对有组织的风筝小组时往往会被引诱至对方领地深处神秘消失，常被玩家称为“大傻”。单体攻击力高，但无法做到骑兵及特种部队集中火力时的秒杀(因为大傻总称自己是单身贵族)。
出现条件：向双方的自然领袖(联盟为大德鲁伊，部落为大萨满)上交从对方玩家或NPC士兵身上获得的召唤物品(联盟为风暴水晶，部落为联盟士兵的血)；数量足够后护送己方的自然领袖前往征战平原进行召唤仪式，需要十名玩家同时点击召唤法阵约十五秒，类似点击术士传送门拉人。注意：只能准确十名玩家，多或少都无法召出，只会浪费时间。
集结地点及冲锋路线：森林(冰雪)之王被召唤出后，会在征战平原进行十分钟左右的散步，然后才会向对方的要塞发动冲锋，其路线为征战平原→冰血(石炉)墓地→霜狼(雷矛)墓地→霜狼村(丹巴达尔)→霜狼(雷矛)要塞门口。
森林(冰雪)之王突破拉锯要点：
森林(冰雪)之王很象副本中的MT，但比玩家MT更加坚挺，能吸引众多的火力并能坚持很长时间；应时刻保证玩家军团的协同作战，包括对其的治疗及火力输出者的跟进。要重点击杀对方的风筝人员，尽量避免其被引诱离开大部队太远而在奥山中蒸发。当跟进人员数量足够时，完全可以不理会少数被冲散的敌人，全力与大树(块)一起前进，甚至一口气拿下对方急救。由于其行进起点在征战平原，对防守帮助不大，应重点在进攻方面考虑让该兵种加入战斗。考虑到其强大的耐久力，有时也可故意发挥其“炮灰”作用，用其吸引火力获得的宝贵时间取得某个重要局部战场的胜利，如突袭墓地、吸引住将军护卫迅速做掉将军等。在占领对方基地门口墓地(霜狼/雷矛)后召唤出森林(冰雪)之王往往能在其帮助下顺利攻占对方急救站。
精英中的精英——特种部队
会同时使用弓箭、剑及炸药的特种兵(部落叫掠夺者)是奥特兰克山谷中真正的精英战士。
优势：作为步兵系兵种，他们同时拥有骑兵般快速的机动能力，在上交护甲碎片提升到勇士部队后，他们甚至拥有比骑兵更强的攻击力、冲击力和生命值；拥有远程攻击能力使他们比骑兵部队更能保证自己的生存，更难被敌人利用地形引诱消灭。强大的单兵能力使被迫分散开的队友能够最大限度保证自己的存活，在恶劣的地形下仍能从容作战，共享仇恨又使其具备了骑兵集中行动的特点。当特种部队出现在征战平原上时，甚至比森林(冰雪)之王给对方造成的心理压力还要大很多。
缺点：出现条件比较苛刻，单靠己方矿洞的补给需要相当长的时间(几小时)才能收集够足够的军需。当军需足够，在征战平原待命的元帅或指挥官未收到突击指令时很可能被对方风筝能人引走送到另一个世界，只能待再次刷新后才能重新递交突击令。
出现条件：向双方的军需官上交足够的军需物资——在深铁或冷齿矿洞中收集，数量足够时军需官会提示玩家领取突击令，将突击令交给在征战平原待命的特种部队指挥官后即可出现一支十人60级精英组成的特种部队加入战斗。TBC中61-70的奥山战场中其等级到70级。
集结及冲锋路线：征战平原→落雪墓地→冰血(石炉)墓地→霜狼(雷矛)墓地→霜狼(雷矛)要塞门口。
特种部队突破拉锯要点：
兵书云：“凡步兵与车骑战者，必依丘陵、险阻、林木而战则胜。若遇平易之道，须用拒马q为方阵，步兵在内。马军、步兵中分为驻队、战队。驻队守阵，战队出战；战队守阵，驻队出战。敌攻我一面，则我两哨出兵，从旁以掩之；敌攻我两面，我分兵从后以捣之；敌攻我四面，我为圆阵，分兵四出以奋击之。敌若败走，以骑兵追之，步兵随其后，乃必胜之方。法曰：‘步兵与车骑战者，必依丘陵、险阻，如无险阻，令我士卒为行马、蒺藜。’”
兵书上的战法与奥山中的战斗存在差异，但仍有可借鉴之处。作为最强大的步兵系兵种，又拥有骑兵般的机动及冲击力，不必分什么“战队”“驻队”，尽量发挥其强大的单兵能力，在关键的“险阻”地形如石炉到雷矛墓地之间狭长的山道，霜狼双塔斜坡附近等对方无法集结大量兵力的地点与敌交战，使对方无法集中火力，从而保证特种部队的生存。当敌人全力攻击我方特种部队时，正是“敌攻我一面”，除治疗要及时，还应“两哨出兵”，玩家部队趁机从侧面掩杀——“从旁以掩之”，往往能在大破对方防线时仍然保证特种部队的生存。撕开敌人防线后，特种部队都会继续前进，正是“敌若败走，以骑兵追之，步兵随其后”，当然此处特种部队起的是该句中“骑兵”的作用，玩家部队则应起“步兵”部队“随其后”的作用，紧紧跟上，一鼓作气夺下急救。
由于特种部队出现条件中需求的物资众多，单凭己方矿洞的补给效率很难迅速出现，占领对方矿洞提高补给效率相当重要。在对方矿洞中取回60个补给品(6人每人一次)就能发动一次特种部队的地面攻击，是己方矿洞补给效率的五倍以上。所以想要特种部队的参战首推从对方矿洞取回补给品——这是最快速、高效的办法。
熟悉使用在“正战”中突破拉锯的三大重要NPC兵种后，相信发生在奥特兰克山谷中的战斗会让玩家更快获得荣誉及声望。如果单一NPC兵种无法突破对方有力的防守，不妨同时使用两支NPC部队发起冲锋；如果两支NPC还是无法突破对方有序，坚固的防御，那么请同时使用三支NPC部队并肩推进，必要时再加上三名空军指挥官的协助。如果这样还是无法撕开对方的防线，那么这场史诗般的战役一定是最优秀玩家军队与最优秀玩家军队之间的角逐，永远不会有真正的败者，永远记在艾泽拉斯的传说录中。

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