2011年物联网首次纳入国家发展五年规划，并且上升为国家发展战略。2017年后，国家大力发展数字经济，物联网产业迅速发展，人们开始更追求便捷，舒适的生活环境，对新新科技的需求也是日益剧增。
2021年4月，华为带来了颠覆行业的全屋智能解决方案。以全屋智能主机为中央控制系统，具备稳定可靠的PLC全屋网络，高速全覆盖的全屋WiFi，支持丰富的可扩展鸿蒙生态配套对全屋环境、用户行为及系统设备等进行分布式信息处理和智能决策，给用户带来沉浸式、个性化、可成长的全场景智慧体验。
以全屋智能主机为中央控制系统，全屋智能主机是一款专为家庭所打造的主机。作为全屋中的“智慧大脑”，通常安装在入户门的附近，取代了传统的弱电箱。华为独有的PLC（Power Line Communication）技术，将电力网和通讯网合二为一，通过电力线进行数据传输，只要家中有电的地方就有网。
PLC即电力线载波物联技术(Power Line Communication)，是一种利用电力线传输数据的通信方式，其中中频带PLC技术发源于中国，基于国家电网公司HPLC规范的中频带技术，广泛用于国内用电信息采集领域于2018年在IEEE完成标准化，基于 HPLC/IEEE 19011标准，结合华为特有技术，面向物联网场景的中频带电力线载波通信技术。PLC-IoT的噪声低且相对稳定，信道质量好；频带利用率高，抗干扰能力强；通过将数字信号调制在高频载波上，实现数据在电力线介质的高速长距离传输。通过多级组网可将传输距离扩展至数公里，基于IPv6可承载丰富的物联网协议，使能末端设备智能化，实现设备全连接。
作为电力网络覆盖盲点补充的Wi-Fi 6+方面，华为同样带来了革命性的进步。 华为已提供8个配套系统，这里优先满足的是像阳光、空气、水、安全、娱乐等最基本和最高频的需求。华为全屋智能而作为华为向着智能家居终极方向所迈出的第一步，要比很多人预想得都要开放和扎实。
随着世界互联网技术的不断创新，其实绝大多数互联网的技术开始向我们的日常生活当中的智能设备也就是——物联网领域开始拓展，截止到今年上半年，全球物联网的连接数量在过去的短短两三年的时间内增速明显加快，目前市面上各类无线连接技术齐头并进，并没有谁有主导的优势，随着LPWAN技术以及5G的崛起，物联网的发展速度将会变得更为迅猛。目前使用的物联网设备总数达到了70亿连接。
而在这当中大家知道我们中国占比达到了多少吗？答案是超过了75%，也就是说全球超过四分之三的物联网连接应用都发生在中国，而这在世界物联网 历史 上连接数量超过非物联网设备！而且我们中国手里还有一张王牌，那就是5G！到今天5G其实还没有完全像大家手机当中的4G信号那样普及，但是 以物联网占比全球四分之三的基础加上领跑全球的5G通信技术，中国未来由互联网创造所带来的经济效益将会是爆发式的。
在数量基数上我们已经占据了优势，但是对于在物联网这块目前行业还没有一个完全统一的标准，一些涉及的互联网公司都在使用一套“自己独家”的标准，导致了在一些领域上大家无法实现互通合作，造成了一定的阻碍，消费者的体验感也停滞不前。
拿智能家居举例，国内一些不同设备制造商的设备接入不同的智能家居平台，不同平台之间协议、标准均不一致。为此设备制造商要耗费成本针对每一家平台进行适配。而不同标准的设备之间不能交互，即使目前有云端对接和语音服务融合的处理方式，依然有很多路走不通，例如近距离M2M通信、云平台之间的适配问题等。这样的问题既限制了物联网设备的发展，也阻碍了物联网应用的多样化发展。因此， 物联网的标准化是其市场进一步发展绕不开的问题。
但是大家别急，国内的互联网巨头像华为、小米已经开始着手制定物联网界的一套标准了。近日，国内多家互联网企业的巨头终于“强强联合”，成立了一个开放智联联盟：Open Link Association，业界称之为OLA联盟，联盟的管理人才已经吸引了像工信部原部长李毅、中国信通院院长刘多、倪光南院士等多位顶尖业界大佬，并且已经将属于我们自己的物联网标准初具雏形，这对于以后我国在智能物联网领域、智能一体化、互联网生活相通上的技术设备大统一将会产生里程碑式意义。
而这套联盟居然是大家熟知的“欢喜冤家”华为和小米两家公司带头制定的，小米多年来研发的IoT智能家居领域还和宜家达成了战略合作协议，宣布宜家的全系照明产品全面接入小米IoT生态，小米的IoT生态开放趋势越发明显。
然后是华为与京东达成战略合作协议，宣布华为HiLink将与京东小京鱼智能平台打通，实现华为的终端产品：手机，路由器，PC，穿戴式设备等将与京东全系列的智能硬件互联互通。这意味着，无论消费者购买哪一个平台的产品都能彼此兼容、比如，华为智能音箱、智能传感器可以联动采用京东协议的家居设备。
而一些国外及 科技 公司的技术产品，例如智能家居、手机控制、现代化 汽车 等等要想进入到中国庞大的市场物联网设备产品的体系当中来，可想而知肯定都需要遵守OLA联盟所制定的中国的物联网技术标准，而随着我们率先制定的物联网标准的出炉应用，凭借5G网络的绝对领先、物联网核心技术上的进一步突破，庞大 科技 型公司企业对物联网核心技术的研发和创新，不仅可以实现我国的物联网标准的“大统一”，甚至可以引领、推动全球在物联网技术标准上的联合，推动物联网的长效发展和进步！
随着国家新基建战略的加速推进，国内5G网络建设的步伐明显加快，物联网等产业所带来的一系列发展机遇也必将推动我国移动物联网进入一个爆炸式的发展阶段！
况且就目前来说，国内还没有放开电信市场的自由竞争，华为即使有技术、有渠道、有资源，也是带着脚镣跳舞，但不可否认的是，假如政府准许民资进入通信行业，华为将会首当其冲。华为在进军的行业有：
1 智能手机：华为是全球第三大的智能手机制造商，在全球范围内拥有大量的市场份额。
2 智能家居：华为推出了智能家居系统，可以通过智能手机控制家电设备，实现家庭自动化。
3 无线网络：华为是全球领先的无线网络解决方案供应商，提供了完整的无线网络解决方案，包括无线网络基础设施、无线网络终端、无线网络管理系统等。
4 云计算：华为提供了完整的云计算解决方案，包括云计算基础架构、云计算服务、云计算安全等。
5 人工智能：华为推出了多款人工智能设备，包括智能家居、智能机器人、智能安防等，可以提供智能化的服务。
日本人占领东北，打到北平，已丢失近半个中国，中国人为何还要坚持？
很高兴能回答你的问题： 7 月 29 日，华为发布了年度旗舰 P50 系列新品发布会。这场迟到半年的新机发布会，是芯片断供背景下，华为力保手机业务做出的最大努力。
除了华为 Sound X 智能音箱、华为智慧屏 V75 Super、华为智慧屏 V98、华为手环 6 Pro 等产品外，本次发布会的主角，自然还是华为 P50 系列手机和鸿蒙 20 系统。
在用新系统挽留老用户方面，华为为老用户提供鸿蒙 OS 20 升级服务，并贯穿在华为所有智能业务上。
为了能够吸引客户继续坚持使用华为旧手机，华为消费者业务 CEO 余承东在发布会上表示，华为老用户可以在线下网点更换手机电池、升级手机内存容量并升级鸿蒙 OS 20 系统，就在前两天，华为还宣布可以为 Mate 40 系列用户提供更换手机后盖等服务。
在新机的性能方面，细数华为旗舰手机系产品不难看出，每年年初的 P 系列主打拍照录像，年末的 Mate 系列主打商务高端。所以本次 P 系列依然主打影像功能，旗舰产品华为 P50 Pro 卖点包括：
" 万象双环设计 " 四摄像头组合：5000 万主摄 +1300 万超广角 +6400 万 35 倍光学变焦 +4000 万原色摄像头；
计算光学（XD Potics）和超级滤光系统：前者通过算法还原超远距离画面清晰度，后者通过两颗摄像头协同配合提升成像清晰度；
原色引擎（XD Fusion Pro）：通过手机 10 通道色温传感器 + 色适应模型，让照片色彩更接近人眼当中的真实世界，减少色差；
除了在拍照和录像上更进一步强化的手机之外，华为还为 P50 Pro 手机加入了后盖 " 变色 " 技术，其原理是类似飞机机舱玻璃的电致变色，当手机来电时，背部后盖会与来电进行律动，让后盖彻底改变外观颜色。
新机的遗憾：不支持 5G
尽管华为的新机在许多方面还是可圈可点，比如相对流畅的鸿蒙系统，但不得不承认的是，不支持 5G 是这款新机最大的遗憾。
华为是最早在全球推出 5G 基站和 5G 旗舰手机，且在全球范围内 5G 基站市场份额也同样最大。但此前，华为在不断被制裁后，便无法再拿到 5G 手机必备的射频芯片。
具体地来说，手机主板中有一个重要的部分叫做 " 射频芯片组合 "，负担着手机的信号接收和发送。如果没有这个部分，手机就是脱离互联网世界的 " 单机 "。
目前，国际上的射频芯片市场主要属于美国和日本。2018 年，华为在遭到美国制裁后，将采购射频芯片之地从美国的思佳汛转为荷兰的恩智浦和日本的村田。
然而，2021 年 4 月，美国开始对华为展开第四轮制裁，要求所有涉及美方技术的供应链企业，不允许向华为的 5G 通信设备提供零部件，包括 5G 射频芯片组合和 5G 基带。由此，荷兰等国家的射频芯片，也无法再向华为提供。
而芯片的完全国产化，至今还是一道难题。 尽管多年前，华为旗下的半导体公司海思，就开始攻克射频组建中的部分功能，并且取得了一定的成就——比如在手机 SoC 芯片中率先嵌入 AI 模块，使华为有了叫板苹果的底气； 然而，作为最核心的滤波器部分，海思还未能攻克。
因此，发布 4G 手机，成为了华为绕过美国制裁、维持手机业务的唯一途径。
为何还要坚持手机业务线？
既然对于如今的华为而言，发布新款手机步履维艰，华为为何还要坚持手机业务线？
事实上，华为打造出国产第一手机品牌地位，历经了整整 17 年的时间，集天时地利人和几大要素。
华为做手机的 历史 其实超过苹果，最早始于 2003 年。彼时的华为，做的还是白牌手机，直至 2011 年底，三亚会议后，华为才最终决定向自有品牌转型。
转型二字对于不曾有手机全产业链制造经验的华为来说，却是花了整整七八年的时间才得以落地。 华为手机在转型的过程中，曾大致碰到四大挑战：供应链管理、品牌塑造、产品差异化和渠道建设，囊括了一个新品牌起步遇到的所有问题。
最初的华为，曾常常陷入这样的恶性循环：上市缺货——物料齐全却库存积压、需要清库等；品牌塑造方面，研发人员与营销人员之间的博弈，又从未停止。为了解用户需求，余承东还曾亲自下场与用户沟通产品使用感受。
经过多年努力，华为一一克服四大挑战，才得以挤入全球手机第一梯队。这是华为的 " 人和 "。
而在天时方面，也正是有了 2011 年刚好从功能机转向智能机的时代变迁，才给全球手机厂商后来的入局者华为，带来了弯道超车诺基亚等企业的可能。
因此，华为能够在世界手机厂商中占据第一梯队的位置，实属不易。
如今，当智能机市场基本进入低增长阶段，竞争格局逐渐趋于稳定，各大手机品牌，很难再从夹缝中寻求到超车的机会。因此，重头来过可能就无从立足的华为，不可轻易退出手机市场。
此外， 从公司的战略来看，华为手机是其打通物联网全产业链生态的硬件入口。
早在 2014 年，华为就开始谈 " 端管云 " 战略，创始人任正非更是在多种场合多次提及这一战略。从公开的信息看，到 2017 年，华为开始落地并实施 " 端管云 " 战略，其中 " 端 " 指获取信息的各种智能硬件终端，包括手机、路由器、穿戴设备、物联网设备等。
应该说过去几年，围绕 "1+8+N" 的全场景战略，华为试图扩大手机之外的硬件终端制造——穿戴设备、PC 设备以及智慧屏等，增速较为明显，但要达到手机的体量仍有较大差距。
因此，在华为的战略版图上，手机也有着不可忽视的地位。
高端手机市场将如何重新洗牌？
尽管当下，5G 手机与 4G 手机相比，被认为并没有太多优势——市界援引手机行业分析师林芝的观点，以现有的基础设施和应用场景来说，5G 手机相比 4G 手机速度不快，反而更耗电；但也有不少网友表示，即便 5G 网络发展还未成熟，依然要买 5G 手机。
因此，无法再造 5G 手机的华为，基本失去了高端手机市场。这也意味着国内，包括世界范围内高端机的重新洗牌。
关于这个问题，任正非已经说过了，假如你经常看他的视频，你应该知道原因，如果你不经常看他的事情那么我可以重复一下。
全球能够生产5G芯片的工厂主要是台湾、韩国、美国这三个地方。
由于美国害怕华为的5G技术，由此对华为进行打压，以莫须有的理由对华为进行制裁，导致能生产5G芯片的厂商无法继续为华为生产以及提供5G芯片。
华为无法继续制造5G手机的原因，就是缺乏5 G芯片。
华为继续坚持，是因为华为对未来的芯片市场有明确的认识。
在华为看来，未来的芯片制造产能会继续扩大，到时候芯片制造企业之间会产生激烈的竞争。
可以说，在未来芯片产能扩大到一定程度的时候，芯片制造工厂之间会发生订单争夺战，到时候就是华为重新获得5G芯片的机会。
虽然到时候美国的禁令可能会继续存在，但是芯片制造厂一旦到了没有订单就会破产的地步，那么谁还会在乎美国禁止。
大家可以想一想，当接不到订单必然死，接到订单还有生存机会的时候，谁都会去接单，大不了到时候放弃使用美元结算系统，让美国无法直接冻结与扣押资产就可以了。
随着电子信息化的发展，未来 社会 对芯片的需求量是增加的，并且会不断的增加，可以说芯片工业是一个非常有前途的工业门类。
也因为芯片工业未来可期，所以世界各国与各大资本都纷纷投注芯片制造工业，近期美国政府与欧洲政府都加大了对芯片工业的扶持力度，而中国这边在政府与民间的积极推动下，芯片产能也在大幅度的增加。
因此未来世界芯片产能会出现一个爆炸式的扩展，到时候芯片产能肯定会存在过剩，而产能过剩必然会出现争夺订单的竞争。
也许有人会认为，美国没有先进的光刻机，再多的芯片产能也无法生产5G芯片，这个问题不需要担心，因为阿斯麦每年都会生产光刻机，多生产几年市场上的高端光刻机就会多起来，到时候很多人都可以买到能够制造5G芯片光刻机的。
也许有人还会疑问，人家不买给你。
但是阿斯麦买谁不是一样要卖，只要他卖市场上能制造5 G芯片的光刻机就多起来，那时候5G芯片产能就会过剩，各大厂商同样需要订单维持生产。
所以大家就放心吧，除非阿斯麦停产不做生意，不然这种情况一定会发生。
华为目前来说只差一台光刻机，否则就是世界第一。现在只是一个艰难的过渡期而已。世界上只有华为和苹果可以出品高端机。
因为中国人民需要，世界人民更需要，我等着要！
财富密码在手
只有爱国情怀可以卖咯
坚持坚持再坚持
工业40的概念首先由德国在2013年的汉诺威工业博览会上提出。
它被誉为继蒸汽革命、电气革命和信息革命后，人类 历史 上的第四次工业革命——智能革命。
蒸汽革命从19世纪初期开始，历经70余年，一直到19世纪70年代第二次工业革命出现才宣告结束。
电气革命从19世纪70年代开始，到20世纪50年代结束，前后也经历了七八十年。
信息革命从20世纪50年代开始，直到今天。
如果以70年为一个周期，信息革命基本可以认为在2020年结束。
第四次工业革命，智能革命已经宣告开始！
时至今日，尽管很多专家学者都认为我们的时代已经进入了智能化时代。
但在很多领域，我们甚至还没有完成信息时代所应该具备的特点和能力。
即使在工业制造中，信息化的程度也并不能够得到全面普及。
信息革命对于工业制造的影响，呈现了金字塔的形态。
越往上，信息化的程度越高。越往下，信息化的程度越低。
真正能够实现完全信息化的工业制造的并不多。
因此，我们有理由相信，在第四次工业革命到来之际，能够首先响应并进入这个赛道的，终究只是少数。
工业革命从始至终都是由 科技 的跨越式发展引发的。
智能时代，能够最先进入工业40这个战场的，应该是 科技 企业。
在万物互联的时代，品牌不再局限于产品品牌，而更多的向智能生态的概念延伸。
作为国内最具代表性的 科技 公司，华为完全具备率先进入工业40的条件。
生态品牌和品牌生态，仅仅只是颠倒了顺序，意义却是完全不同。
华为产品体系覆盖基础设施，硬件设备、软件系统和内容服务四大细分领域。
依托鸿蒙和欧拉 *** 作系统，连接HiCar智慧生活，云端算力和集群中心加持。华为构建智能生态体系，绝非空言。
生态品牌总结起来，有两个大的特点。
高度的自主化动力和全新的生态模式。
企业想要实现高度自主化的动力，就需要让员工把自己当成企业的主人。只有这样才能让员工保持强大的主观积极性。
才能让企业拥有更高的活力。
华为与一般企业的全员持股不同。这种独特的模式让华为的员工真正觉得自己是企业的主人。
生态模式是一种认知和理念的变革。
品牌从古到今，总共只有三种类型。
最常见的就是产品品牌，比如：宝马、可口可乐、肯德基等。
随后出现的是平台品牌，比如：阿里、京东、亚马逊等。
我们在网上购买3C产品，一般会选择京东而不是淘宝或者拼多多。这本身就是平台品牌效应在起作用。
最后就是物联网（IOT）时代的生态品牌。
生态品牌不仅仅是指将很多产品通过物联网连接在一起。
更多的是一种体验式的经济模式。
通过改善和提升用户的体验，从而促进品牌价值的提升。
华为产品体系所形成的生态将ToC和ToB完全纳入进来，将形成企业消费者和个人消费者共建的生态体系。
那么，全球第一个生态品牌是谁呢？
它连续三年 被BrandZ 评为全球唯一的物联网生态品牌。
是它第一个提出的生态品牌的概念。
全球前10名的商学院全部收录了它的案例。
ISO、IEEE、IEC等国际标准组织全都让它牵头主导物联网国际标准。
在构建生态品牌过程中，它大刀阔斧，直接砍掉12000名中层管理者！
也是它独创性地在三表（资产负债表、现金流量表、损益表）之外，增加了共赢增量表。
它就是海尔！
一个在人们印象里或许并没有华为出色，但却已经成为真正全球化企业的先行者。
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