怎么样看待共享充电宝这个行业呢？加盟哪个品牌比较好

共享充电宝这个行业发展趋势到底怎样
近年来，随着共享充电宝行业的不断发展，共享充电宝用户规模也在不断增多。2016年我国共享充电宝产品正式进入市场，共享充电宝市场用户规模仅为032亿人。随着资本强势入局，共享充电宝产品快速渗透。近两年共享充电宝热度稍退，行业增速放缓。据预测，2020年我国共享充电宝用户规模将突破4亿人。
从行业市场规模来看，近年来随着共享充电宝行业市场竞争逐渐放缓，部分中小规模企业退出市场，头部企业建立了较为明显的优势，且用户的使用习惯逐渐形成，行业也逐步进入提价周期，单次租赁价格显着上升。同时行业内企业对各点位的共享充电宝租赁价格也设置了不同的价格区间，以覆盖更多差异化的需求，使得共享充电宝交易规模不断增长。数据显示：2017年我国共享充电宝行业交易规模99亿元，到2019年增长到了788亿元。据预测，2020年共享充电宝行业交易规模将达1504亿元。
从共享充电宝城市布局情况来看：目前，共享充电宝的竞争主要集中在二三线城市，一二线城市的投放量已经趋于饱和，共享充电宝企业应开始积极开拓三线城市以及四、五线城市市场。据数据显示，2019年，共享充电宝的使用用户中多集中于二线城市，其市场占比高达40%；其次为三线城市，共享充电宝的使用用户占比28%。
在5G时代到来之际，对于共享充电宝的需求也会相应增大。因为5G手机拥有更大的屏幕、更高的分辨率、更快的网速和更高的频谱利用率和需要处理更多任务，手机耗电快是必然的。而共享充电宝能提供即时性的需求解决人们在日常生活中手机突然面临电量不足的困扰。 加上三四线城市仍然有大量的市场空白待开发，共享充电宝的市场规模会持续增长。
慢慢充共享充电宝
慢慢充共享充电，提供共享充电宝、

因为从今往后的用户手机量只会越来越多，这就说明了共享充电宝的需求只会越来越多，从现在代理倍电共享充电宝还不算太晚，我们这个加盟代理共享充电宝的是全国各地招，所以说不用太过于担心。目前共享充电宝的市场需求还是很大的，这个项目还是很值得我们去做的。有一句俗话叫做，共享充电宝是手机的“救命宝”
创业想做共享充电宝深圳倍电科技是个不错的选择!
倍电集团成立于2018年，是一家专业从事共享充电宝、共享充电线产品的物联网高科技企业，公司总部位于深圳，工厂位于广东惠州，拥有技术研发+生产实力，可以为您提供一站式共享充电宝加盟代理和贴牌定制OEM解决方案。低门槛可加入倍电科技作为共享充电宝厂家，设备1台起即可加入，最大程度降低代理商的合作风险高分润回本快共享充电宝代理商合作分润100%总部抽成，无任何隐形扣费，政策已做4年

两端连接后主要有以下几个可能：
（1）把充电宝的输入输出端短接是不是就等于把锂电芯正负极连接起来？
答：否，不会短路。充电宝的输出端和输入端不等于锂电芯的正负极。充电宝内部还有各种升降压电路和保护电路，输入输出口连接的只是这些电路而不是直连锂电芯。
接下来从理论上分析一下这个问题。假设我有一节 37v 的锂电芯（视作恒压源，当然实际并不能这么考虑，因为忽略了电压可变的现象）：
充电宝内部的 5v 升压电路大概长这样（LC 间遗漏了一个二极管，感谢知友 @时伟 指正）
而给电芯充电的电路大概是这样，（只考虑恒压过程，对应电芯高电量时的状态）
假如把输出输入端短接，整个电路是这样的
这个电路拓扑里面的电池是明显没有被短路的。
假设接上线这个电路就会不断工作（排除部分能自动识别这样误 *** 作并断电的产品），能量守恒定律告诉我们整个系统会不断地消耗电能。那么电能到跑哪去了呢？极端情况下这样做又是不是有危险呢？充电宝在正常工作时，两个 MOS 管都会在导通和截止之间不断地转换，大概就是这样：
（同时）导通：
（同时）截止：
可能已经有人看出来了，当升压电路里面的 MOS 管导通的时候，电芯的正负极之间会通过一个电感发生短接。根据电感的电抗性质，一开始这个回路是处于一种类似“断路”的状态的，当维持的时间趋向于正无穷时，电芯就相当于直接被短路了。但是，充电宝内部的 MOS 管在正常工作的过程中，开关频率一般都大于 100kHz，有很多产品已经达到了 MHz 的级别，每个周期持续的时间极短，看上去是比较安全的，但是不能忽视的是目前充电宝所使用的控制 IC 大部分都是采用了 PWM 调制的方式进行调压，因此一般情况下锂电芯并不会被直接短路，但是存在瞬间大电流放电的危险。

3月12日，怪兽充电向美国证券交易委员会(SEC)递交招股文件，拟在纳斯达克挂牌上市，有望成为国内共享经济的第一股。

对于企业本身，我们绝不能断言其未来如何，因为企业是活的，它永远有调整转型的机遇。

但对于其所处的赛道，我表示非常不看好。

共享充电宝是一门很low的生意，主要体现在三方面。

业态内，话语权low（低声）；

市场端，客单价和市场总盘low（低数目）；

未来潜力，总体的天花板上限low（矮小）。

在整个共享充电宝的行业生态中，大致有这样几个主要角色共同搭建起相关服务。

最上游有飞毛腿、比亚迪、紫米等零配件制造厂商和技术研发商。

再下一环有富士康、租电等移动电源生产商和代工厂。

然后就是咱们的共享充电宝运营商，人们常说的三电一兽（来电 科技 、街电 科技 、小电 科技 、怪兽充电）就是这一part。

具体使用场景中，餐饮、购物、 娱乐 以及医院、车站等公共场景，共同构成了下游商户渠道，一般称其为点位（POI）。

在各大报告中，分析师们往往将共享充电宝的消费场景归纳为“低频应急类需求”。

这个“急”字就决定了，用户在具体消费中是没有忠诚度的，往往都是选取最近的点位充电。

好比出门在外的公厕场景，消费者绝不会因为特别中意某条街的某个坑位，而让自己尿了裤子。

此外，我们需要认清在共享充电宝的消费场景中，消费者到底买的是什么东西？

是充电宝的临时使用权吗？是多网点服务吗？是利落的机柜，舒适的充电宝体验吗？

都不是。

消费者买的，是电。

电这个东西，绝大多数消费者是感知不到区别的。

听HIFI大神介绍，火电的力度大点，声音偏暖，用水电的声音偏冷，但解析力很高。

水电中，以葛州坝的电音色最好。

火电中以北仑电厂的电音质最好，因为烧的无烟煤的比例最高。

但绝大多数普通人都劝大神要勤挖耳屎，可见凡人的悟性是十分有限的。

既然对消费者而言，电是毫无差异的。那么共享充电宝的用户群体中，是很难产生任何“品牌溢价”的。

这就决定了怪兽充电等共享充电宝运营商，在面对上下游时的话语权缺失。

上游方面的产品供给市场，有这样几个特点：充分竞争，单价低廉，利润微薄，因此双边都谈不上什么话语权。

目前来看，上游供应商分散且众多，产业链也已经十分成熟，因此产品端的进入壁垒几乎为零。

但考虑到运营成本和安全保障以及品牌质量，能与运营商们匹配的优质资源其实并不多。

而头部大厂就是开门做生意，想拿独家是十分困难的事。

怪兽充电对接的是小米供应链，主要依托紫米 科技 代为生产，而比亚迪则同时对接了小电和街电。

资料也显示，设备成本在共享充电宝行业中，仅占到了154%，随着市场规模的扩大和供应链的改善，这一成本占比还将逐年递减。

但另一边，我们看到商户成本高居第一位。

这也说明了在下游方面，共享充电宝运营商处于绝对劣势。

据艾瑞咨询调研，2017年，入驻商户的分成比例是0%~20%。而2019年，这个比例很快就上升到了50%~80%。

一方面，由于用户品牌忠诚度低，最近点位是其决策中的最大依仗，这一状况也直接映射在了运营商与点位之间的关系。

同时，运营商还需要保证其铺设密度来满足即时性和借还体验，进一步放大了下游点位的话语权。

从商业逻辑上，共享充电宝的流量来源也是极大依赖于线下而不是线上，目前行业内普遍采用的排他性合作模式，也进一步推高了点位的待价而沽。

由于共享充电宝服务并不能给商户带来什么额外的利好，因此，商户选择合作运营商的参考因素中，入场费及分成占据着绝对的主导地位。

艾瑞咨询的调查报告中，也印证了这一点。

怪兽充电的招股书给我们清晰展示了这一点。

招股书显示，在支出中增长最高的营销费用，主要是用于对合作伙伴的激励费用，包括佣金和入场费以及向业务开发人员支付的报酬。

这笔费用在过去两年分别为1362亿元、2121亿元，增长率为5587%。

在总激励费用中，怪兽充电的入场费（直营模式）从2019年的106亿元增至2020年的38亿元，增长了约260%。

支付给合作伙伴的佣金（代理商模式）也从2019年的822亿元增加455％至2020年的1196亿元。

大的数据方面，2019、2020年，怪兽充电的营收分别为2022亿元、2809亿元，净利润分别为167亿元、75427万元。

典型的增收降利。

以至于媒体惊呼：“共享充电宝原来一直在给商场打工！”

据报道，很多热门商圈的价格从原来每小时1元钱，普遍涨到每小时2到5元钱，部分繁华地段甚至高达每小时10元。

对上市来说，这其实是一个好消息。

在各大分析研报中我们常常可以看到：“用户对充电宝价格不敏感”，是作为一个行业优势来讲的。

说得再术语一点，这个叫“缺乏价格d性”。

比如，粮食类的农副产品价格d性就极弱，刚需就卡在那里。当产量减少，价位抬高时，市场的需求也不会出现太大的萎缩。

蒜你狠、豆你玩、姜你军、糖高宗等段子，就体现了这一特性。

就农产品而言，由于整个市场并不存在什么技术垄断和进入门槛，当价格大幅上涨后，高额的利润会迅速吸引农民转型种植大蒜等，进而在来年导致供给过剩，以至于价格暴跌乃至烂掉。

但相比之下，共享充电宝的进入门槛还是相对要高得多的。

在研报的逻辑中，由于用户普遍缺乏价格d性，同时刚需稳定，那么该赛道的上涨空间还有很多。

可事实是否如此，我们仍需要进一步分析。

在共享充电宝的使用受众中，其实可以进一步细分为两类人群。

一类是真正的“低频应急刚需”，而一类则是常用顾客。

对前者而言，倘若他正在等一通十分重要的电话，或关乎于几千万的订单，或关乎于他的学业乃至婚姻幸福。

那在这个特殊的时刻，共享充电宝对该类用户来说价值就是极高的，定价到万元都有人咬牙买单。

但这显然不能作为商业基座。

对绝大多数共享充电宝的消费群体而言，他们用户画像是怎样的？他们到底在为什么付费？

想明白了这一点，我们才可以探究相应的客单价上限在哪里？

事实上，共享充电宝的常用顾客有着这样的行为画像：

手游、视频、直播类应用的重度使用者；

没有携带充电宝的习惯；

有移动充电的场景需求（拒绝插座模式）；

再凝练一点，那就是懒。

这种懒是心智上的，对应的是不想提前计划，以及决策的灵活性。

由于共享充电宝的诞生，年轻人可以更随意地开启一场“说走就走的逛街/K歌/约饭”，彻底解决了用户的决策顾虑。

换言之，用户是在为这种“随意”的自由感付费。

那么，对应到每个人来说，其心理价位都多少有所不同。

对于不常出门的用户来说，偶尔的一次应急使用，十块乃至二十，都是可以咬牙接受的。

但对于其眼下的主力消费人群而言，过高的定价一定会将其倒闭入充电宝的常备军。

考虑到此前共享充电宝行业仍处于培养用户习惯的推广阶段，其定价起点本身就相对较低。

但随着不断加价，相应的影响也一定会在用户的消费频次和复购率上出现直接的负面体现。

一方面，“说走就走的旅行”难谈刚需。

另一方面，充电宝的购买成本也仅有50~100元左右。

二者叠加，留给共享充电宝的涨价空间绝不会太高。

再来看市场总盘。

在招股书中，怪兽充电援引了艾瑞咨询数据，称2020年中国移动设备充电服务市场规模为90亿元，并预计在2028年达到1063亿元，2020年至2028年复合年增长率（CAGR）达到362%。

这样的预计基于两个基础，在定量的技术上，假定是过往的增速不会发生大的变化。

在定性的逻辑分析上，则是因为下沉市场还处于发展早期，仍有大量的用户红利可以挖掘。

关于此，还有很多似是而非的理由作为依据，比如下沉市场用户的日均使用手机时长高达539小时。

但它没提到的是，这群用户中有7567%的月均收入在5000元以下。

使用手机的五个多小时里，绝大多数时间是花在了自家的沙发炕头上。

退一步讲，就算这些人有户外使用手机的需求，在四线乃至更低的县城里，市中心和家门口也就是步行半小时以内的路程。

更别提5823%的下沉用户都拥有乘用车，抛开车里充电不谈，回家也就是一脚油门的事儿。

由于生活节奏，收入水平，生活场景，城市圈规模等各种特性不同，共享充电宝在下沉市场的发展，决不是一道简单的加法算术题。

眼下，共享充电宝在一二线城市已发展饱和，甚至已经率先进入了点位的价格争夺战。

用户方面，所谓的价格敏感度低，指的其实是真正的“低频应急”群体。对其常用客户而言，大家的付费不过是为了“一时的灵活自由”，难谈刚需，涨价则必然会影响该群体的复购频次。

至于用来画饼的下沉市场，则有着全然不同的生态模式。

场景切换后，一二线城市的运营逻辑能否复用，乃至需求本身是否还存在，都需要打一个问号。

基于以上判断，2028年想要达到1063亿元的市场规模预计，几乎毫无可能。

如今，每一家企业，尤其是需要资本助力来拼一个未来的公司，都在追求一个词，叫“时间的朋友”。

这个共享充电宝行业，不仅不是时间的朋友，反而是时间的敌人。

所谓敌人的朋友，就是敌人。

共享充电宝本身就是一个没什么技术含量的租赁型经济，而时间都站在了它的替代品一边。

比如快充技术的发展，多屏终端时代的展望，以及可拆卸电池的无厘头理念。

有段子称，某零零后灵感闪现，为什么不发明一款可拆卸电池？两块电池轮换使用，一块没电了直接换上另一块，然后给换下的电池充电，不耽误玩手机，就像换卡一样。

大家觉得这种“创意”很 搞笑 ，因为十几年前这种电池本就是手机的标配。

“开 历史 倒车”还以为创新，瞬间就戳中了某些中老年的笑点。

但凑近探究，所谓的可拆卸电池设计，并非看上去那样匪夷所思。

如果，电池的大小可以做得更加小巧紧凑，如果拆卸装置可以更加便捷人性化，如果电池的充电器不要那么露骨硬核。

试想，如果真的有一款如同AirPods一样的便携式小巧电池，两块轮换，随换随充，除了解决边充边玩的痛点之外，还顺带解决了电池寿命到期后不得不换手机的问题。

那么整个共享充电宝的商业基座，将被彻底动摇。

从严格的技术角度，由于电池技术的发展缓慢，上述脑洞实现起来是有一定难度的。

但快充技术的飞速发展，将实实在在对共享充电宝造成冲击。

2019年，电池充满所需时长，最快需要35分钟，主流旗舰机型平均充满电的时间约80分钟。

如今经过两年多的发展，整个手机终端厂商在性能上都已经提无可提。充电功率开始成了军备竞赛的赛道之一。

除了果粉强大的苹果依然坚持在万年不变的5W功率上之外，安卓厂商已经提速到了120W快充，整整翻了24倍。

如今，iQOO7搭载120W的FlashCharge闪充，4000mAh双电芯电池充满100%的电量只需15分钟。

紧随其后的小米10至尊纪念版，也只需要24分钟即可充满。

要知道，在如今的终端行业中，技术壁垒已经保持太长时间，当头部技术突破后，后续的跟进将非常快。

对应到共享充电宝的场景中，过去消费者无法接受插座模式，有强烈的移动充电需求，其本质并不是用户享受包里装个充电宝跑来跑去的感受，而是用户无法接受长时间的插座充电等待。

但如果主流手机的充电时间都被压缩到15分钟，10分钟，乃至更短，那么共享充电宝的移动充电场景的吸引力将大打折扣。

当然，这依然无法解决用户“懒得”带充电器插头出门的痛点。但在这样的技术背景下，成本更低的固定充电桩模式，将对共享充电宝造成直接冲击。

最终，就是关于多屏时代的预言。

由于5G具有mMTC（大规模机器类型通信）的技术特性，在面向海量设备的网络接入场景中，多屏设备联通协同，跨屏互融和场景匹配的时代正在向我们走来。

在过去的很长一段时间里，所有的人机交互，联网场景都以“个人”为中心，而“个人场景”中，核心设备就是手机。

但在5G带来的物联网多屏时代中，除了“个人场景”之外，我们还将迎来“家庭场景”、“移动场景”以及“工业场景”。

除手机外，电视智慧屏、 汽车 内的车载屏幕、商场中的玻璃墙壁、休息区的智慧桌面等一系列多终端屏幕将共同构建起我们新的人机交互方式。

整个过程中，智能手机将从绝对核心变成多个屏幕中的其中一块，智能终端的去中心化将大幅削减人对手机的依赖，进而彻底动摇共享充电宝的业务根基。

在招股书中，怪兽充电披露，IPO募集资金除了将用于继续扩大重点商户网络、提高运营水平、加强技术能力等常规事项外，还将用于寻求投资机会并 探索 新商机。

但到底是怎样的“新商机”？其利润和现有资源又能支撑其探寻怎样的“新商机”？

招股书均未提及。

一、街电

街电作为共享充电宝榜首，2019年，街电全国铺货量达到450万台，主营桌面的小机柜，根据权威部门估算市值已经在300亿以上，上市只是时间问题，街电的生产商为ANKER，电池为动力电池充电宝比较耐用，ANKER为知名的充电宝生产商，目前街电全国代理商基本上已经招满了，只做区域代理，投资门槛较高，个人或者小企业比较难介入。

二、小电

小电作为直营品牌之一，目前完成了B轮投，疫情期间小电高管公开表示，资金链遇到了困难，从2020年6月的总体情况来看，小电已经撤走了很多不少省份，如甘肃等地的机柜，目前主要针对一些优质商户提供服务。

三、怪兽

2017年5月怪兽在上海成立，目前已经完成了C轮天使轮投，2019年12月融资5亿元，怪兽供应链为紫米科技，投资公司包括软银亚洲风险投资公司、高瓴资本、顺为资本、清流资本、小米科技等，目前可以说是直营品牌里面资金实力比较不错的。

四、来电

来电科技是一家立足于深圳,着眼于全球的创新型高科技互联网企业。是专注于搭建符合现代化城市所必需的移动能源共享网络平台。该公司的使命是让人们出行在外，手机随时都有电。深圳来电科技有限公司（简称“来电科技”）成立于2014年8月，是一家基于互联网与物联网，为用户提供全场景充电服务的公司。来电科技最早进入共享充电宝行业，开创并且从无到有的定义了共享充电这件事情。

五、深圳市搜电科技发展有限公司

深圳市搜电科技发展有限公司于2015年09月24日成立。法定代表人梁凯，公司经营范围包括：通讯产品及配件的设计、开发与销售；共享充电宝；互联网、物联网、大数据的技术开发；经营电子商务等。

共享充电宝加盟需要怎么做？
共享经济是当前最热的行业，共享充电宝从2017中国媒体十大新词到当前的涨价风波，再到5G建设，共享充电宝已然成为共享经济的风口，那么作为创业者，该如何加入共享充电宝加盟这个项目呢？
享佑共享充电宝的沈总告诉我们，目前拿享佑来说，加盟充电宝租赁有两种方式：
一：直接购买设备做代理商加盟，租借充电宝，分成100%
作为物联网设备的共享充电宝，每一个柜子上都有一个唯一的编号，通过物联网模块连接代理管理后台，用户扫码付费使用产生的收益到代理后台结算。随后又将充电宝设备铺货给商家，代理商再开商家后台即可。
二是成为享佑共享充电宝的合伙人，可以开发出充电宝租借业务。
享佑这种合作方式，即通过自身提供的人脉资源，成为享佑的合作伙伴，可享受总部无限供应的权限，每次可获得30个七口机柜，全部开通后可再获得30个七口机柜，从而可实现长期稳定高效的管道收益。
入驻商户后，商户也可获得用户充电宝租借收益，如一台7口机商户可按每天仅需33元的价格租借，设备也可提前结束租借期，直至租借期满。只需不断发展商户，代理商每月可获得不菲的租金收益和每月用户租金分成。现在是一种全新的共享充电宝加盟方式。
综合来看，想要加盟充电宝租赁成为代理商的方法主要有两种，一种是购买设备做代理，铺到商家给商家分成获利；二是拥有广阔人脉资源，成为合作伙伴，通过将设备铺设到线下点位，赚取佣金。享佑共享充电宝提供一条龙共享充电宝代理加盟服务

1、网络拓扑结构变化快
2、传感器网络难以形成网络的结点和中心
3、传感器网络的作用距离一般比较短
4、传感器网络数据的数量不大
5、物联网对数据的安全性要求较高
6、网络终端之间的关联性较低
7、网络地址的短缺性导致网络管理的复杂性

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