1制定软件项目开发计划,明确软件开发进度
2负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确
3监控软件开发进度,及时跟进软件问题,督促软件工程师解决问题
4监控软件难点重点问题,组织相关人员解决问题,并跟踪问题状态
5负责和客户沟通交流,及时反馈给客户软件相关问题,督促客户及时验证问题
6组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划
软件项目经理的岗位职责 篇21、领导和管理项目团队,参与项目整体开发;
2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定,协调处理项目相关的技术难点问题;
3、负责设计、细化和实施项目开发计划,按时按质完成预定的目标;
4、成功带领项目组成员,完成相关软件的设计、开发、测试工作;
5、根据开发日程,合理安排人员的进度,协调各种资源保证项目的顺利推进;
6、随时把握项目中存在的风险,制定对策。
7、对初中级开发人员提供技术上的指导,有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。
软件项目经理的岗位职责 篇31、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。
2、理解手机软件需求,通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;
3、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;
4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
5、跟踪软件发布的进度,协调项目组成员之间的合作。
6、监督项目进展各阶段的软件相关文档,并与测试即时沟通,保证文档的完整和规范。
7、向上级汇报项目的进展情况,需求变更等重要项目信息。
软件项目经理的岗位职责 篇41、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。
3、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。
6、需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。
7、对严重bug评估,给出方案。及时对项目节点及时汇报。
软件项目经理的岗位职责 篇51、站在市场或者客户的角度,分析公司现有软件产品的优势和劣势,并提出完善方案;
2、编写售前方案,给客户演示产品功能,使客户了解产品的优点,协助业务员提供售前支持;
3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;
4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的需求分析和方案设计;
5、负责管理项目的全过程,包括进度、质量、成本以及项目风险的控制;
软件项目经理的岗位职责 篇61软件或互联网行业项目的需求分析,设计,开发管理;
2管理项目的进度、人员的调配,监控质量,组织推进;
3负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更;
4负责管理项目成员的工作质量,对项目组成员绩效考核;
5带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作;
软件项目经理的岗位职责 篇71、作为软件项目内部和外部接口人,配合PM做好项目软件部分的研发管理工作,并且与客户和合作方的软件接口人进行对接;
2、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计;
3、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控;
4、负责项目软件Bug管理和软件风险管理;
5、通过软件项目周报及日常项目报告向内部及客户及时反馈项目状态,并组织相关的项目软件沟通会议;
微软公司宣布,侯阳博士将接替柯睿杰担任微软大中华区董事长兼首席执行官,领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营。在公告中,微软对于侯阳的评价颇高,“侯阳是一位成功的创新变革型企业领袖,在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面,具有远见卓识。作为一位进取型的商业领袖,侯阳在商业运营、产品优化、销售,以及合作伙伴与客户关系等方面有着独道的成功经验。同时,他善于通过战略思考与高效执行的平衡,推动业务的大幅增长。正如微软在评价中所提及的,侯阳曾先后在高通美国和中国公司工作八年有余。加入微软前,他担任高通全球高级副总裁,带领高通中国半导体事业部实现了快速发展,创下了三倍速的营收增长。
主要职责本地市场和侯阳在国内市场的销售、合作伙伴拓展能力,是微软本次换帅的关键词。微软亚洲区总裁Ahmed Mazhari称:“他在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面,具有远见卓识。”Ahmed Mazhari表示,侯阳在商业运营、产品优化、销售,以及合作伙伴与客户关系等方面有成功经验,相信侯阳的领导下微软大中华区将会把握住未来高增长的机遇。
不难看出,微软希望通过侯阳在销售、运营方面的经营,进一步扩张中国市场。
2020年,微软曾有两个季度Azure云计算业务增速低于50%。2020财年第四财季财报显示,微软Azure云计算业务营收增长了47%,是多年来增幅首次小于50%。增速放缓的趋势在2021财年第二财季财报中改变,增速再次变为50%,但微软需要继续扩展市场。
而中国云市场仍有大量空间。2020年8月,瑞银财富管理投资总监办公室(CIO)发表机构观点称,预计在未来3至5年,中国云和数据中心市场平均年增长达到25%至30%。瑞银财富指出,目前中国企业的云采用率也相对较低,约在50%左右,而发达市场的云采用率在70%以上。
阔别2任,再次迎接中国籍高管资料显示,侯阳博士生长于中国沈阳,曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。而且,这位年轻的80后高管是「空降」到来的,这种情况在微软,极为少见。加入微软之前,侯阳博士曾先后在高通美国和中国公司工作了八年有余。
作为高通全球高级副总裁的他,曾带领高通中国半导体事业部实现了快速发展,创下了三倍速的营收增长。再此之前,他在美国麦肯锡公司任职五年,领导技术事业部的工作。微软亚洲区总裁 Ahmed Mazhari评价侯阳为「一位成功的创新变革型企业领袖。」侯阳博士的空降释放出两个重要的信号:一是微软在中国区高管团队正在年轻化,更加贴近中国年轻用户的需求,加快中国区Surface和正在增长的游戏业务的拓展。
2019年9月,中国联通和高通物联网联合创新中心在南京正式揭牌并投入使用,在揭幕仪式上,侯阳表示,5G与4G有两大明显区别:第一、中国在5G产业链上走到全球的前列,甚至比发达国家领先。第二、过去我们连接人与人,未来5年我们要连接物与物。这是一次大变革的时代,在物联网蓬勃发展的过程中,市场中充满机会,可以给更多的产业链伙伴带来创新机会和发展空间。在高通中国的高管团队中,侯阳则相对比较年轻。他是80后,生长于中国沈阳,曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。在加入高通之前,他曾在麦肯锡的技术部门工作了五年。
此外,空降派在微软中国区的历史上也不多见,而侯阳就属于纯正的空降派,也是连续两位外籍CEO之后,微软在中国区回归中国籍CEO的领导。侯阳接替的柯睿杰是一名已经加入微软将近30年的老兵,他曾任微软法国区总裁,也是中国区历史上第二位外籍CEO。另外则是,侯阳在高通成功带领团队提升了高通在中国5G市场的份额,不仅仅和三大运营商都维持了良好的合作关系,包括小米和OPPO在内的手机厂商也都采用了高通的5G芯片解决方案。在娱乐化内容方面,侯阳帮助高通进入了由工信部指导建立的腾讯电竞技术联盟,拓展了高通“5G+游戏娱乐”的朋友圈。侯阳的到来,也是微软在中国区释放高管团队年轻化建设的信号,更加贴近中国年轻用户的需求,加快Surface和正在增长的游戏业务在中国的拓展。
入华30年,新的「中国模式」或将开启?微软公司由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年,总部设在美国华盛顿州大西雅图地区的雷德蒙德市,是全球最大的电脑软件提供商。其主要产品为Windows *** 作系统、Internet Explorer网页浏览器、Microsoft edge浏览器及Microsoft Office办公软件套件。
1992年,微软在中国北京设立代表处。1995年,微软(中国)有限公司成立。从1992年至1995年是微软在中国发展的第一阶段。在这一阶段,微软主要是发展了自己的市场和销售渠道。从1995年至1999年是微软在中国发展的第二阶段。微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院这三大世界级的科研、产品开发与技术支持服务机构, 微软中国成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。2000年开始,微软进入了在中国发展的第三阶段。微软中国加大对中国软件产业的投资与合作,在自身发展的同时,促进中国IT产业发展自有知识产权。2006年4月,微软得到了一个17亿美元大单!中国本土四大PC厂商(TCL、同方、方正、联想)联手采购正版 *** 作系统,这是微软进入中国市场以来取得的最大一笔销售大单。2009年,就在瞩目的「Window 7」发布同时,另一款具有变革性意义的「微软中国7」也诞生了。2017年7月,微软宣布与百度合作开发自动驾驶汽车。2020年1月: 微软终止了对Windows 7的支持,该 *** 作系统于2009年启动,但仍在中国广泛使用。2020 年8月:8月2日,微软确认正在与字节跳动进行谈判,表示愿意以收购TikTok在美国,加拿大,澳大利亚和新西兰的业务。无论如何,微软都是我们最熟悉的外企之一,它进入中国之早,其Windows系统也让我们倍感熟悉。比尔·盖茨曾17次到访中国,其中不乏早期一些令人愤怒的言论,但目前看来,他的态度似乎是中国的老朋友,包括疫情期间对中国的赞扬以及tiktok风波的「援手」。去年11月,盖茨在接受采访时还对美国华为禁令表示反对,并称中国会在很多领域拥有世界领先的公司。而另一边,微软也在与中国企业进行着密切的合作。新一轮的人事变动意味着新的战略,一位中国出生的新CEO,又会带来哪些微软的「中国模式」呢?
岗位职责:1、抓好项目部范围内的合同履约管理与履约检查工作。
2、抓好项目部范围内各项目的生产计划管理。
3、负责项目部质量检查监督工作;成立质量小组;不定期组织各项目实施联建活动。
4、负责做好对项目部的安全检查监督工作;不定期组织各项目安全员实施联建活动。
5、组织做好施工组织设计、施工方案编制、评审管理,并督促项目部落实。
6、做好采购计划管理,组织做好零星采购和紧急采购。
7、做好机械设备的计划、进场、办理结算管理工作。
8、组织分包队伍的使用申请、开发、引进工作;做好分包队伍的考察工作。
9、抓好建筑总公司各类方针政策、管理体制机制在项目部范围的推进落实执行。
10、抓好综合运营计划推进实施、闭环管理检查、整改落实。
11、抓好项目部的全面预算的编制、执行、纠偏。
12、负责后备人才培养工作的开展。
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