其实，从上世纪末智能家居进入中国，该行业已经发展了十数年，已从枯燥的名词变成身边的各种安防系统、对讲系统、自动抄表系统、火灾报警系统、家庭影院系统、灯光和家电控制系统、家庭信息化平台、信息家电等，看似市场在逐渐成熟，但如今看来还没有发展到一定的规模，似有闭门造车之嫌，其实内里存在不少问题，阻碍了整个行业在市场上的进一步发展。
目前智能家居市场存在的问题是：缺乏规范的、统一的行业标准；产业核心技术有待突破；应用模式有待创新，产品稳定性可靠性还有待进一步提高；产业链不完整，缺乏完善的社会合作体系；跨产业的合作困难重重；市场推广力度不够。这也是未来智能家居“十二五”发展规划亟待突破的任务。
现在，物联网给智能家居带来了第二次生命。据工信部科技司副司长李力透露，由工信部牵头制定的《物联网“十二五”发展规划》将出台。工信部将支持重点领域应用示范工程，具体包括智能工业、智能农业、智能物流、智能交通、智能电网、智能环保、智能安防、智能医疗与智能家居九大领域，尤其是智能家居和智能医疗领域，惠及民生，能提高民众生活品质，潜在应用需求更为迫切，因此有望形成大的产业规模。
在三网融合大趋势、政策积极引导、人机交互、物联网技术的刺激下，各大厂商都摩拳擦掌，蓄势待发，争夺智能家居领域这块大蛋糕。
通过物联网智能家居技术，可以组建家庭网络系统，让多台电脑可以共用一条宽带线路上网以节省费用，实现各电脑间的资源共享、联网游戏等功能。还可组建家庭控制网络，控制信息化家电(如：空调、冰箱、微波炉、洗衣机、热水器)的各种动作，也可以控制其它智能设备(如：窗帘、门锁、灯光……)。还可组建家庭的监控网络，通过家庭监控设备，对家庭安全进行监视和控制，甚至可以在办公室通过互联网看到家中的图像和与家中的人员进行对话。也可组建家庭视频网络，用一台录像机(VCD/DVD/电脑)播放节目使多个电视机收看，将宽带网络上的传送到电视机上收看。还有组建家庭音频网络，将音响信号送至各个房间收听，也可以将电脑或网络上的MP3音乐送到音响上播放。最重要的是，可以搭建安防报警系统，若有人非法侵入室内，或发生燃气泄漏、火灾等险情，系统将通过短信、彩信、电话等方式第一时间发出报警信号；午后，天气骤变下起大雨，用手机进行远程控制关窗，这样就无需一回家就面对“水漫金山”的窘境…
物联网智能家居带给我们的不仅是方便和全新体验，它对能源消费、城市交通、智能环保等都有非常大的影响力，甚至被国外专家认为是牵一发而动全身的市场。随着随着物联网与智能家居技术的迅速发展和深入应用，智能家居系统正朝着网络化、信息化、智慧化方向发展，对智能家居行业的厂商来说将迎来难得的发展机遇。物联网方向的工作比信息安全要好，主要原因如下：
1、信息安全对要狭窄些，物联网工作要宽；
2、虽然物联网现在发展还不完善，但是万物互联是未来的趋势，特别是随着5G、人工智能、边缘计算、雾计算等技术的成熟和融入，物联网将深入到社会和生活的每一个角落，这将带来无数的就业和创业机会。
3、物联网入门易，容易看到短期进步；信息安全入门难，需要耐得住寂寞，需要非常严谨的思维和全面的知识技能，特别需要学习很多很枯燥的技术，比如 *** 作系统、密码学、编译原理。
当然如果自身条件非常符合信息安全方面的工作，选择信息安全的工作也不会错，沉下心去，坚持一段时间后，成为安全专家，也是非常好的。蛋糕店的创业计划书篇1
一、项目介绍
计划从事的是一项以烘焙为主的店。名字未定。目前策划中、面向中低档消费人群。
二、主要产品
经营的产品主要以早餐西点、甜品、生日蛋糕为主。
三、产品服务打造
(一)产品特征
产品追求精致美观，口感好，品质高，运用进口原料，不放添加剂。让消费者在满足胃的同时不用担心身体健康问题。
本店会根据消费者喜好和市场趋势推出新品，若市场反响良好成为将定为本店特色产品。同时不断地推出节日产品，如 国庆节 ，情人节， 元旦 ， 春节 。
(二)产品竞争力
1、产品追求健康与创新。
2、店面设饮品茶座区域(根据店面大小)，现场加工制作，这会吸引到不少消费者。
3(三)服务计划
1、食品安全放在首位，如果客人没有安全感，服务再优秀也无济于事
2、重视消费者，使消费者成为回头客
3、创新。在消费者需求和期望越来越高、越来越多的情况下不断创新。
(四)附加产品
在经营糕点的同时，我们还可以推出其他一些产品，如奶茶、冰淇淋之类。
四、店面选址
人流量，人流量，还是人流量!
西点和奶茶是快速消费的产品，人流量为盈利关键要素，繁华地段是最佳选择。如商业步行街，学校群，年轻女性为重大客户群。
五、创业目标、战略
(一) 目标
第一年：主要积累创业 经验 ，打实基础，在市场上站稳脚跟
第二年：目标增加连锁店，扩充产品，吸引更多消费者来消费
(二)优劣分析
优势分析
1、 我们选用的原材料好，不含添加剂，且产品不断改善创新
2、 本店内销售及外卖服务能吸引更多消费者。
劣势分析
1、 新店开业消费者对我们的基本情况口味等了解不多，影响销售额
2、 产品创新对热衷于传统糕点产品的消费者来说不易接受。
3、 由于用的原料好，成本也相应提高
机会分析
1、 市场未饱和存在较大的利润空间及数目庞大的西点消费群，市场前景广泛
2、 良好的口味、认真的服务态度、专业的 *** 作水平能树立较好的口碑
3、 产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。
威胁分析
1、 竞争对手有固定的消费群，且绝对不会甘心西点市场份额减少，一定会采取相应 措施
2、 西点属于高脂肪、热量食品，会使部分消费者忍痛割爱。
活动策划
1、 定期推出体验活动或消费者DIY活动
2、 海报宣传
3、 通过网络宣传，建立自己的公众号，有自己的一套网络联系与宣传方式
4、 人际宣传，可以让朋友帮忙宣传，口碑宣传很多时候比其他宣传方式更让人信任
营销策略
(一)产品策略
1、 根据不同消费者推出不同产品
2、 注重产品包装
3、 对于有消费欲望，但不愿意自己上门的消费者提供上门服务
4、 加盟美团等软件
5、 利用现在很流行的020网络销售模式进行网络销售
(二)价格策略
1、针对消费者消费能力及产品类型制定合理价格
2、较之竞争者，制定相对低廉的价格
(三)促销策略
1、定期举行产品促销活动
2、在店内增设意见簿，有意见或建议可以直接提出或书写
3、会员制度
财务分析
(一) 资金需求
首先，项目需要营业执照。店面选择租房方式，再是基本设施购买，材料采购。需要努力寻找物美价廉的货源
(二)装修与设备购买
店面装修的风格：外观简洁，内部整齐卫生，招牌有特色。可根据产品需求和设备配备情况进行设计，便于生产制作产品的同时尽可能考虑未来产品的更进和设备的添加所需空间，也需要符合水电的布局要求。
设备按产品菜单采购，高质量的设备更能做出好品质的产品，而且能提高效率。设备同时需要和店面的空间布局及水电匹配。
西点类设备
1电烤炉( *** 作简单，预热快，成本低)
2搅拌机(搅拌鸡蛋，奶油，面糊，面团)
3裱花袋，裱花嘴(不锈钢，多为扁形，圆形，锯齿形)
4模具(不锈钢，圆形，方形等)
5案台
6刀具：锯齿刀，分刀，抹刀，刮刀
7辅助工具：擀面杖，调料盒，衡器，平底锅，软刷，耐高温纸。
8展示柜
奶茶类设备
1封口机
2封口膜
3冰柜
4杯子
5吸管
6搅拌机
7饮水机
8容器
蛋糕店的创业计划书篇2
一、企业概况
主要经营范围：(应详细、具体与营销计划中的“产品或服务”内容相关联)
以经营符合广东人口味为主：糖水、糕点及咖啡饮料。
糖水：(1)汤丸、芝麻糊等
(2)炖木瓜、炖雪梨等
糕点多是配合糖水而出品，如小蛋糕、蛋挞等
企业类型：
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)(在工作经历中 总结 有助 创业项目 的经验)
19848—20071在企业工作时，曾负责过商品销售及促销工作
教育 背景，所学习的相关课程(包括时间)(学历教育、职业教育及主要的课程，及对创业项目的帮助)
1980-1984学习 企业管理 ，对经营销售服务有所了解和参与2007年参加了创业小食班的学习
2008年参加了职业指导师班的学习，并取得《职业指导师》资格证书
本次参加了创业培训班的学习，对创业有了更多的想法。
三、市场评估
目标顾客描述：(目标消费群体：即企业提供产品、服务的对象。只有确立了消费群体中的某类目标顾客才能展开有效的具有针对性的经营事务。
目标消费群体包括：社区人群、流动人口、女士、 儿童 、白领、高收入、专业人士、机团、游客等等
目标消费群体特征：性别、年龄、性格、宗教、民族、习惯、 爱好 、收入水平
目标消费群体需求对创业项目的影响：对消费项目的服务、品种、技术、质量、数量、花式、规格、厂家、售后服务等要求
本店选址在革xx139号——光大花园横门附近。
商店周边有小区的居民、学生、路人、驾校学员，但没有经营甜品的食店。
市场的容量或本企业预计市场占有率 (市场的容量即市场需求，预测市场的现实和潜在的需求量;市场占有率即市场的份额，在同类市场或行业中所占的比例，表明企业的商品在市场上所处的地位)
由于选址在革xx光大花园附近，经网点筛选，附近大致有：
小食店5间，均做三餐生意，没有一间售卖甜品。
预计占有率是100%
市场容量的变化趋势：(预测要合理。
顾客购买力变化预测、购买力投向预测、商品或服务需求的变化及其发展趋势预测)
因甜品饮食在广州是有季节性。夏季经营应为清润的品种及冻饮;而冬天则经营为炖品为主和热饮。随着季节的变化，适时变化经营的品种，将牢牢吸引着顾客。
竞争对手的主要优势：(分析要合理。
反影竞争对手的企业规模、服务质量、技术水平、销售渠道、管理能力、卫生状况、员工素质、团队精神、经营地点、社会影响力、人脉关系、提供产品或服务的稀缺程度以及资金、成本、价格等等)
基本上没有。
竞争对手的主要劣势：(同上)
没有甜品经营
本企业相对于竞争对手的主要优势：(分析要到位。反映本企业规模、服务质量、技术水平……)
(1)价格合理。
(2)老少皆宜
(3)服务周到。
相对于竞争对手的主要劣势：(同上)
(1)自行开发消费群
(2)市场认识度较低
(3)人力运营成本高，须要请有一定质量的师傅
(4)周转资金压力大
四、 市场营销 计划
1、产品： (产品定位清晰)
产品或服务 主要特征
糖水(咖啡) 清甜可口，方便携带
糕点 香甜、精美，方便携带
炖品 滋润、益补，方便携带
2、价格(定位合理)
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
红(绿)豆沙(碗) 100 350
各式汤丸(碗) 130 400
咖啡(杯) 150 450
冰冻饮料(杯) 05 100
炖品(盅) 350 800
折扣销售 无
赊帐销售 无
3、地点(地点选择合理)
(1)选址细节(地址、面积、租金与流动资金月租金一致)
地址 面积(M2) 租金或建筑成本
革xx139号大院 120 10000元∕月
(2)选择该地址的主要原因：(详细说明该地段的人流、购买力、环境、交通便利等客观因素、说明如何考虑经营特点及资金能力基础上选择合适的经营地点和可承受的租金等等)
该段路上没有甜品食店，又紧靠小区和驾校，业主刚好放租。
(3)销售方式(选择一项并打√)：(定位明确)
将把产品或服务销售提供给：
最终消费者 □零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因：(提供产品或服务的特点企业规模、资金实力、技术能力、经营地址顾客特点等方面描述选择该方式的理由)
本店周边有小区的居民、学生、路人、驾校学员
(5) 促销(供不应求要小于或等于“营销费用”)
人员推广 派发传单(双休日) 成本预测 40000
广告 暂不考虑 成本预测
公共关系 暂不考虑 成本预测
营业推广 在某一时段推广赠送品种(不定期) 成本预测 80000
五、企业组织结构(企业的类型、名称、分工、相关费用预计要合理)
企业将登记注册成：
■个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业
□合伙企业 □其他
拟议的公司名称：
甜蜜蜜甜品店
企业的员工(员工岗位、职责和月薪)：
职务 月薪
业主/经理： 萧美娴 300000∕月
员工 ： 师傅 1人 300000∕月
其他员工6人 900000∕月
企业将获得的经营执照、许可证和特许：
类型 预测费用
营业执照、 卫生许可证 250000
企业代码证、税务登记证 50000
环保、消防 500000
企业的法律责任( 保险 、员工的薪酬、纳税)：
类型 预测费用
全员社保8人 350000元∕月
税金 300000∕月
员工意外险 300000∕年
合伙(合作)人与合伙(合作)协议：
内 姓
容 名
协议条款
无
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产(配置合理，符合企业经营需要，不大于“现金流量计划”中的其他现金流入)
1、工具和设备(要与固定资产和折旧中的数相等)
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称 数量 单价 总费用(元)
不锈钢炉具 2套 1500000 3000000
空调设备 3套 2000000 2000000
店铺装修 1项 3000000 3000000
供应商名称 地址 电话或传真
广州厨房设备公司 南泰批发市场
格力空调专卖店 海珠区金莎路
2、交通工具(同上)
名称 数量 单价 总费用(元)
自行车(送餐) 2辆 25000 50000
供应商名称 地址 电话或传真
家乐福商场 海珠区金莎路
3、办公家具和设备(同上)
名称 数量 单价 总费用(元)
收银机 1台 500000 500000
桌子 8张 20000 160000
椅子 50张 2500 125000
7850
供应商名称 地址 电话或传真
办公设备配套公司 环市东路区庄
金海马家私商场 芳村金海马卖场
4、固定资产和折旧概要(计算要准确与“销售和成本计划”中的折费全年合计相等)
资产 价值(元) 年折旧(元)
工具和设备 80000 26800
交通工具 500 200
办公家具和设备 7850 2600
店铺装修 30000 10000
厂房
土地
合计 118350 39600
七、流动资金(月)
1原材料和包装 (商业—商品、饮食—饮食材料、加工 修理 —修理用材和配件与“九”原材料“十”现金采购相关)
项目 数量 单价 总费用(元)
豆类 1400斤 500∕斤 7000
面粉类 1250斤 120∕斤 1500
其它 一批 8400
供应商名称 地址 电话或传真
南泰批发市场 海珠区南泰路
2其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)(与“九”“十”相应月度成本明细项目数据相等
项目 费用(元) 备注
业主的工资 300000
雇员工资 1200000
租金 1000000
营销费用 120000
公用事业费(水电气) 700000
维修费 30000
保险费 650000
登记注册费 800000 开办一次性支出
其他 100000 办公费用
合计 54000
八、销售收预测(12个月)(至少要2-3项)
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
豆类糖水 销售数量 1850 1700 2000 2400 2700 2700 3000 3000 3200 3500 3500 3500 33050
平均单价 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350
月销售收入 6475 5950 7000 8400 9450 9450 10500 10500 11200 12250 12250 12250 115675
汤丸糖水 销售数量 2240 2600 2500 3000 3600 3800 3500 3500 4000 4200 4000 4000 40940
平均单价 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
月销售收入 8960 10400 10000 12000 14400 15200 14000 14000 16000 16800 16000 16000 163760
炖品糖水 销售数量 1400 1700 1500 1500 1700 2000 1800 1500 1700 1800 1800 1500 19900
平均单价 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800
月销售收入 11200 13600 12000 12000 13600 16000 14400 12000 13600 14400 14400 12000 159200
糕点 销售数量 7840 15000 15000 18000 17000 17000 18000 18000 20000 20000 18000 18000 201840
平均单价 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
月销售收入 15680 30000 30000 36000 34000 34000 36000 36000 40000 40000 36000 36000 403680
咖啡 销售数量 530 500 500 500 650 650 600 600 550 650 600 650 6980
平均单价 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450
月销售收入 2385 2250 2250 2250 2925 2925 2700 2700 2475 2925 2700 2925 31410
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
合计 销售总量 13860 21500 21500 25400 25650 26150 26900 26600 29450 30150 27900 27650 302710
销售总收入 44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725
九、销售和成本计划(成本要与“其它经营费用”各项目和“现金流量计划”中的“现金流出”数据相关)
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
销售 含流转税销售收入 44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725
流转税(增值税等) 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000
销售收入 41700 59200 58250 67650 71375 74575 74600 72200 80275 83375 78350 76175 837725
成本 业主工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000
员工工资 12000 16000 16000 15000 16000 15000 15000 16000 16000 16000 14000 14000 181000
租金 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000
营销费用 1200 1200 1200 1200 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16800
公共事业费 4670 6420 6325 7265 7638 7958 7960 7720 8528 8838 8335 8118 89773
维修费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600
折旧费 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 39600
贷款利息 333 333 333 333 333 333 333 333 336 3000
保险费 6500 3500 3500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 78000
登记注册费 8000 8000
原材料 10650 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 178740
(1)豆类 4000 5000 5000 5500 6000 6000 6000 6000 7500 7500 7000 6500 72000
(2)面粉类 1250 1300 1250 1300 1300 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16900
(3)糖类 4000 4300 4200 4500 5500 6500 6500 6000 6000 6500 6500 6500 67000
(4)味料、咖啡 1400 1720 1700 1720 2300 2200 2100 1800 1800 1900 2100 2100 22840
(5)其它费用 1000 1500 1800 2000 2300 2300 2200 2100 2100 2200 2300 2200 24000
总成本 60953 60873 60908 61918 65971 66391 66193 66053 68364 69038 66335 65518 778513
利润 -19253 -1673 -2658 5732 5405 8185 8407 6147 11912 14338 12015 10658 59213
税费 企业所得税
个人所得税 10053
其他税
净收入(税后) -19253 -1673 -2658 5732 5405 8185 8407 6147 11912 14338 12015 10658 49160
十、 现金流量计划
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
现金流入 月初现金 - 18397 18424 19366 13998 23003 34787 46794 55341 20853 38790 54405 -
现金销售收入 44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725
赊销收入 -
贷款 50000 50000
其他现金流入 100000 100000
可支配现金(A) 194700 80597 79674 90016 88373 100578 112387 121994 138616 107228 120140 133580 1023725
现金流出 现金采购(明细) 18550 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 186590
(1) 原材料 10650 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 178740
(2)家具收银机 7850 7850
赊购支出 -
业主工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000
员工工资 9600 18400 16000 15000 16000 15000 15000 16000 16000 16000 14000 14000 181000
租金 30000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 14000
营销费用 1200 1200 1200 1200 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16800
公共事业费 4670 6420 6325 7265 7638 7958 7960 7720 8528 8838 8335 8118 89773
维修费 1200 1200 1200 3600
贷款利息 333 333 333 333 333 333 333 333 336 3000
偿还贷款本金 50000 50000
保险费 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 78000
登记注册费 8000 8000
设备 70000 6500 3500 80000
其他(列出项目) 21500 1000 1800 9000 2300 2300 2200 2100 2100 2200 2300 5200 54000
税金 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000
现金总支出(B) 176303 62173 60308 76018 65371 65791 65593 66653 117764 68438 65735 72618 962763
月底现金(A-B) 18397 18424 19366 13998 23003 34787 46794 55341 20853 38790 54405 60963 60963
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其实不必害怕，AI代表了科技的发展，但是是人为可控的，在不久的将来，AI应该是帮助人类的，而不是取代人类的。
目前有很多行业都悄无声息的引进了人工智能，它确实在改善我们的生活，但是并没有取代人工，下面来盘点几个例子：
一、餐饮业传菜。
细心的人可能会发现已经有少量的餐厅开始使用机器人传菜，这些机器人代替着人工上菜，其实它的流程还是需要有人工的辅助，比如在后厨的时候，厨师需要把菜放在机器人上，到了餐桌附近服务员要把机器人上面的菜给端出来放在桌上，所以它是不可能完全代替服务员的，而且在客人吃完饭之后，传菜的机器人是没有办法清理桌面的，就这一点而言，其实机器人是在帮助人类减轻一些工作强度。
二、新闻业智能播报新闻。
现在越来越多的智能助手充斥着我们的生活，比如说我常看的一个电视台就推出了智能播报新闻的功能，但是它只是作为一个比较新奇的项目放在了整个新闻中间的一小段用来播报部分新闻，不得不说确实可以代替主持人去播报，但是人工智能确实没有任何感情可言，面无表情，声调没变化，所以播报出来的新闻没有多少吸引力，一开始是因为新鲜，慢慢的会让人不太想看。
综上所述，就算能够代替人工的领域，还是存在很多代替后不便的因素，所以其实在这一块也不必担心人工智能会完全代替人。
另外完全没法被AI替代的行业也是很多的，以下也列举几个行业：
一、记者。
大家应该知道记者是常年到处去挖新闻的，所以对于记者来说，很多事情是突发的，如果我们提前给人工智能编写好程序，他们去采访的时候就不会问到一些突发的问题，整个采访是没有办法完整完成的，所以是没有办法代替记者的工作的。
二、雕刻、竹编手艺人
虽然现在手艺人越来越少了，但是他们还是在坚守着自己最后的领地，其实不是人工智能打败的他们，而是因为工厂的量化导致了一部分手艺人的失业，而真正手艺人做出来的东西和机器做出来的是完全不一样的，他们有自己独特的思想，甚至他的每一件作品动作形态都会不一样，所以我认为在未来的日子里，手艺人也不可能被人工智能代替。
话说回来，其实人工智能是否会代替人类，这只是人来决定的事情，你要是觉得没有必要代替，即使你已经发明出来这个功能，只要不实际的使用，这样就不会代替人类了。
俗话说事在人为。
想必很多年轻人最主流的付款方式是扫码付款，二维码仿佛已经成为我们必用的功能了，我现在甚至都不用现金了，曾经有个朋友告诉我，他去欧洲的某个发达国家旅游，在市场里面购买东西的时候，那里的大部分居民全部都是用的硬币和纸币，并没有二维码付款的功能，他就觉得很奇怪，为什么这么发达的国家不普及这个功能？
一个商户道出了其中的原委，科学在发展，但是没有必要过于超前，完全可以使用货币的情况下，就没有必要用二维码去代替，这种方式才更有烟火气和人情味儿，而且有的观点会觉得二维码会收集用户资料，他们在乎的就是你来我往找零的乐趣，更可以保障个人信息安全，这件事也体现出你不想让某件事出现就一定不会出现。
说了这么多，其实人工智能是一个非常好的研究领域，人们应该善加利用，特别是一些危险的职业和行业是需要人工智能去代替的，比如说爬高塔维修的师傅、冲进火场救人的蓝朋友（消防员），他们都迫切希望有一个可以分担和代替他们的科技手段让他们的工作能变得更加安全，那么其实人工智能的研发方向就应该是针对这一方面去考虑的多一点，而不是在一些本身就正常的行业里面去开发它的功能。
相信在不久的将来，人工智能一定是帮助人们更好生活的，而不是代替人们去工作的一项技术，以上是我个人对AI技术的一些见解，谢谢！
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