“并非大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,企业必须提升执行力才能超越更快的竞争者。”
1990年11月,美国先进制造研究中心AMR(Advanced Manufacturing Research)就提出了MES(制造执行系统)概念。
20世纪90年代初期,中国就开始对MES以及ERP的跟踪研究、宣传或试点,而且曾经提出了 “管控一体化”,“人、财、物、产、供、销”等颇具中国特色的CIMS、MES、ERP、SCM等概念,但在总结、归纳、宣传、坚持或者提炼、提升等方面还不够,发展势头不快。国内最早的MES是20世纪80年代宝钢建设初期从SIEMENS公司引进的。
在应用方面,国内的MES明显落后于发达国家。中国大部分制造企业还过度依赖人力进行生产,因此收集完整、可靠的数据化信息非常困难。MES是制造执行与控制管理系统,由于制造过程及过程控制对象的复杂性和专有性,使得MES系统形态有比较大的差异,应用模式也可能完全不同,这些因素客观上造成了MES产品与服务市场的多样性。由于MES的多样性、复杂性、特殊性以及特定行业的需要性,MES在国内市场已经出现较大的需求。
当前,随着工业40、智能制造概念的深入人心,互联网、大数据、人工智能、物联网等新技术不断取得重大突破,全球制造业都在不断探索新的突破发展瓶颈的方法。MES系统的出现,为制造企业早日实现工业40成为可能。
传统制造企业面临的问题:
生产计划、生产工艺等是用电子文档或纸质文件进行记录下达;
设备独立生产,数据难以采集,集控难以实现;
物料人为配送,难以满足生产计划需求;
人、物、机达不到最优的生产搭配,产能低、耗能大,生产不透明。
业务不能一体化;
计划排程纯人工,只能多排以保证生产,严重的库存浪费;
工艺管理粗放,全凭技工经验;
现场黑箱,在制品流转、物料周转等信息不明;
质量管理“按图检验”,费时费力等等。
以上种种问题,造成了生产建设过程中大量人力、物力、财力等诸多资源的浪费。最终导致管理层生产管理信息传达不及时, *** 作层信息接收不明确,生产管理混乱,同时工件加工过程无法追溯,产品质量得不到有效的监控及控制。各岗位之间缺少有效的沟通及管理手段,生产过程中很容易出现 “答非所问”、“张冠李戴” 等问题。 “跑单子”现象占据日常工作大部分时间。
MES系统,助力制造企业进行以下变革:
现场管理细度:按天 → 按分钟/秒
现场数据采集:人手录入 → 扫描、快速准确采集
电子看板管理:人工统计发布→ 自动采集、自动发布
仓库物料存放:模糊、杂散 → 透明、规整
生产任务分配:人工 → 自动分配、产能平衡
仓库管理:人工、数据滞后 → 系统指导、及时、准确
责任追溯:困难、模糊 → 清晰、正确
绩效统计评估:残缺数据估计→ 凭准确数据分析
统计分析:按不同时间/机种/生产线等多角度分析对比
综合分析:按不同的需求综合分析不同的数据
如果把工厂的硬件设备看作是人的身体部位的话,那么MES就是人的神经系统,掌控全身状态。企业在野蛮生长的时候,可能会更加注意身体的成长,但是到了一定的程度,就要考虑更好的发育大脑,通过对工厂的实时性、可追溯的精准控制,实现企业的成本降低,效率/效益的提升。
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划与调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工夹具管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成与分解等管理模块,为企业搭建一个坚实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。传统MES大致可以分为两类:1)专用MES。它主要是针对特定领域问题开发的系统,如车间维护、生产监控、有限产能调度或SCADA等。2)集成制造执行系统。起初,这种系统是为特定的标准化环境设计的,但现在已经扩展到许多领域,如航空、装配、半导体、食品和卫生等。它在功能上与上层的事务处理和下层的实时控制系统集成在一起。物联网就是物物相连的互联网。这是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮。世界上的万事万物,小到手表、钥匙,大到汽车、楼房,只要嵌入一个微型感应芯片,把它变得智能化,这个物体就可以“自动开口说话”。再借助无线网络技术,人们就可以和物体“对话”,物体和物体之间也能“交流”,这就是物联网。云MES是物联网+大数据的典型产物,云MES”的优势在于无需自行搭建服务器,而是利用云端大数据技术实时将现场数据发送到管理者手上。
工业物联未来正在开启,你我携手开创新时代。
MES系统全称
Manufacturing Execution Systems即制造执行系统;
MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时,为公司提供实现执行目标的执行手段,通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据,并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。
一、叙述当前形势下,所有制造业都面临着紧张的经济和竞争压力,利润越来越少,市场对产品质量要求日益提高。同时,目前多数制造业已迈入产品个性化定制化生产时代,这就导致了生产工艺过程更为复杂繁琐,在这期间被称为制造业的转型期,面临的最为关键的问题就是制造技术的革新,而生产信息化是制造业革新的关键一步。大部分企业已经在使用ERP系统,他们就会认为我已经使用了ERP系统可以管理生产了,为什么还需要MES制造执行系统,其实二者之间并非是一个层面上的系统,下面的内容就来分析二者之间的区别。
二、MES系统阐述
21什么是MES系统
MES制造执行系统是一套面向车间执行层的生产信息化管理系统,它使企业能够跟踪监控其原材料和货物,MES的目的是深入了解制造 *** 作, MES系统完全接入现场控制包括PLC程控器、数据采集器、自动识别标签、生产及各种测试、机器人设备等。分析可以采取哪些措施来提高性能、降低成本和最大限度地提高生产效率。
22 MES系统核心功能
221收集实时数据:MES系统直接集成到工厂数控机床、存储装置等生产设备,采集各类实时信息, *** 作信息、设备运行参数等,从而达到对生产过程的跟踪。
222 启用生产分析:一种深入了解制造 *** 作的方法,实现了对技术文件、物料、设备、工艺工装、人员资质、生产能力等与生产任务单的集成化管理和自动化生产排班;
223 强化工艺要求:管理制造流程与装置的质量,通过强化工艺确保每个产品都符合规范,包括质量偏差和例外情况。例如,如果一台生产机器需要将三个零件联锁,则机器判定这三个特定零件需要安装到位才会运行,如果只有两个零件插入,或者 *** 作员错误的插入其中一个,机器都不会运行。
23实施MES系统的收益MES 提供了从接收生产计划到制成最终产品全过程的生产活动的优化信息,从而加快量产速度、提高产量、优化工作团队、削减不会产生附加价值的活动 、降低运营成本以及增强合规性等等。
MES给企业主和管理者提供了以事实为依据进行运营和战略决策的基础条件,能够全面掌控制造流程。
MES系统的生产过程可追溯性从原材料来源开始,对生产过程中成品的配料、复核、投放、交货等关键过程进行控制,可以有效降低人为因素对生产过程的影响。
三、什么是ERP系统
ERP系统是企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台,如工厂调度、订单处理、库存管理和客户服务。与MES相比,制造业ERP软件旨在通过向业务运营提供报告和确定流程可简化的地方来优化业务绩效。
四、MES和ERP的区别
ERP系统知道“为什么”,MES系统知道“怎么做”。MES系统和 ERP系统各有作用,但在制造企业运营中,两个系统又互有补足可以互相整合。它们的主要区别如下:
41 ERP系统提供了全景图,主要由办公室工作人员使用,主要侧重于调度和定量分析。而MES系统则实时管理生产线的实际车间流程和 *** 作。如ERP系统可告诉你是否需要提升生产量,而MES则能告诉你如何提升生产量,从车间执行层来说MES系统能更加友好的来面向一线生管人员。
42 ERP系统提供的报告是一个时间段,以年、月、天、小时为单位,而MES系统设计为全天候运行,由于直接接入生产底层控制单元,则在车间数据分析上能够实现实时、精准、多维度的进行灵活数据统计与分析,能够给管理层提供精准的生产决策依据。
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