而且物联网的潜力远不止如此,未来人类智能社区概念,集合半导体,健康管理、网络、软件、云计算和大数据技术,打造一个更智能生活环境。打造这样一个智能社区离不开定位技术,它是物联网的重要环节,现阶段,室内定位、室外定位等等定位技术竞争激烈。
室内定位和室外定位技术各有特点,针对的市场及应用场景也不相同。很难界定哪种技术会胜出或被淘汰。但是,其应用范围和市场的接受度会有所差别。而关于室内定位技术在物联网的发展前景,作为室内定位技术有着天然的优势和针对性,逐年增加的室内定位应用需求让更多人将目光投注于室内定位技术,并且也符合许多物联网应用领域对室内定位这一特点的要求。因此室内定位技术在物联网生态中具有很大的发挥空间。可咨询郑州联睿电子科技公司
当网络无处不在、定位技术可以嵌入到任何设备中的时候,城市的形态将被改变,大数据、人工智能与物联网结合,人类的生活环境将拥有感知能力。将室内定位技术应用在生活中,构建位置监控系统实现对物品或人员位置管理,将这一技术应用在于医疗医院、监狱、安防、公司贵重物品防丢、养老院老人监护等诸应用场景,将为整个物联网时代带来更多惊喜和可能。
2018年,金融 科技 成为了行业内最火热的词汇之一。传统金融机构纷纷拥抱金融 科技 ,谋求转型之路,而互联网巨头们则利用场景、流量及技术等优势,成为了传统金融机构有力的赋能者。
在机构纷纷发力金融 科技 的同时,北京市恰好出台《促进金融 科技 发展规划(2018年-2022年)》和《关于首都金融 科技 创新发展的指导意见》两份文件, 明确指出,推动金融 科技 创新发展是首都金融的战略选择。力争到2022年底,涌现5-10家国际知名的金融 科技 领军企业。
12月21日,在由北京商报社、北京品牌协会主办的2018年度(第四届)北京金融论坛(以下简称“论坛”)上,我们邀请了五位在金融 科技 方面有所建树的企业相关负责人,他们分享了各自企业的样本案例。
中国民生银行北京分行交易银行部副总经理
史馨宇
供应链金融痛点的“云链”破题路径
今年4月18日,商务部等八部委下发了《关于开展供应链金融创新与应用试点的通知》,推动开展供应链创新与应用试点,鼓励供应链金融的创新发展。旨在通过创新供应链技术和模式,促进实体经济发展,助力供给侧改革。
民生银行将供应链金融业务定位为公司业务转型的突破点,作为全行改革转型3+3重点业务板块布局之一。民生银行也是第一个在总行设立供应链金融专业部门的银行。
但需要注意的是,自有资金有限、无法满足融资规模持续增长要求、传统授信模式难以满足核心企业及供应链的要求等是供应链金融的痛点和难点。中企云链(北京)金融信息服务股份有限公司(以下简称“中企云链”)是由中国中车联合多家央企、金融机构、地方国资、民营企业,经国务院国资委批复成立的一家国有控股混合所有制企业。主要通过建立信息服务平台,以核心企业开立“云信”,作为向上游供应商的付款结算方式。通过引入金融机构,为持有“云信”的企业提供包括融资在内的金融服务。
中企云链核心企业数量从2015年初成立之时的不足10家增长至2018年6月的150家;供应商数量从2015年的不到100家增长至超过18万家。从行业来说,传统授信模式难以满足核心企业及供应商的要求;全线上化的融资对银行各系统的联通配合提出了较高要求;而“云信”融资需求主要集中在多手流转后的持有人,所以其法律关系的认定无论是保理还是债权转让,抑或票据转让,均存在一定难点。此外,由于中企云链这个项目本身作为一个平台,自有资金有限,无法满足资金规模持续增长需求,单纯的再保理融资模式受制于保理公司资本约束,未来存在一定的不可持续性也成为其发展痛点。
因此,应当借助 科技 平台、大数据、物联网、区块链等创新技术手段解决供应链金融中的痛点和难点,实现 科技 赋能。具体来看,运用供应链金融服务方案,提升产业生态竞争力,以整合、联通、协同技术为基础,实现物流、资金流、信息流全面数字化管理;此外,运用大数据分析、机器学习等技术实现数据分析的深度应用 ,包括精准客户营销、数据化批量评审模型,为客户批量深度开发、客户下沉提供技术支撑;构建完善的数据化风险监控体系,实时监控、实时预警 。通过业务功能的组件化灵活配置,实现敏捷、高效的行业解决方案开发能力;通过开放平台服务能力,实现总分联动的敏捷、协同开发机制;通过智能交互技术的运用,实现更加便捷、流畅的用户体验。
2018年,中国民生银行北京分行中企云链新供应链金融系统正式投产开发。民生银行为中企云链提供的供应链金融业务方案其实是一个框架的投入,针对核心企业在中企云链平台中对于同名划转的需求和交易资金流动的合规性,通过民生银行与中企云链银企直连,由其向该行推送 “云信”账款清分信息,该行获得核心客户授权后根据划转明细将核心客户在民生银行开立的实体账户中的资金转账至“云信”最终持有人的指定账户。
2018年10月,该系统进行开发和测试。2019年,将进入批量客户开发、结算方案落地、融资方案优化阶段。
一、冷链物流行业现状和难点
1 车辆进库提前打冷,温度合格方可进库装货,这行业内都知道,但难落实!
2 车辆在行驶途中,常常会出现部分司机为了省油,关闭冷机停止打冷的现象!
3 如果中途温度出现异常,企业需要第一时间获知并补救!
4 温度并不是越低越好,企业保证货物始终处于安全温度范围内即可!
5 对于有时效的考核,企业想实现自动化和标准化,减少人为干预!
二、以上问题和难点的解决方法:
1 基础数据采集:
使用物联网设备实时采集车厢温湿度和车辆行驶轨迹。
2 订单管理:
通过订单驱动的方式,管理货物的在途情况。应提供订单导入/对接第三方、分批分段、委派分配、线路配载、智能调度等功能。
3 运输计划管理
提供运输计划的批量导入、线路优化、自动发车、电子围栏预处理、司机APP事件上报
4 运输安全与协同
车货全程管控,能实时查询车辆定位、货物定位、轨迹回放、进出区域监控等
5 时效预测与管控
物流全程可视化管控,实时掌控订单/运单各节点时效、位置、异常监控;到港离港管理等
6 数据中心
能提供各种业务数据统计:统计分析订单、运单业务。订单/运单明细、签收、运力分析、KPI考核、运费统计等;此外还应具有外延扩展能力,能和相关平台和政府监管平台对接的能力
贵州运力大数据冷链仓储配送一体化平台可提供完整的软硬一体解决方案。该平台通过订单驱动的方式,结合物联网设备实现连接冷链物流全要素,协同业务上下游,以产品为追踪目标,实现冷链物流全程透明监控和管理。赋能冷链物流企业提供更好的服务。
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现在越来越多的人开始点外卖,但随着外卖订单的增长,外卖配送环节也出现了痛点:
痛点一、运力分配不均
在外卖高峰期/恶劣天气情况下,外卖平台骑手不够用,订单配送往往不及时,消费者体验差、商家惨遭差评,而主做代取的骑手(如达达、顺丰同城、UU跑腿等)却无单可接,配送资源分配严重不均,消费者、商家、骑手无一获利。
痛点二、接单效率低下
有的商家为了摆脱困境,使用多家运力平台,一个单子多家抢,但因需要商家反复切换系统发单,反而影响了接单效率。特别是遇到外卖订单高峰期,商家无法做到统一管理,很有可能造成错单、漏单、延误接单等问题,不仅会给顾客带来不便,也会给商户造成损失。
痛点三、配送成本过高
商家合作的单一配送平台配送计价规则固定,无法将价格做到最优化。而选择自配送的商家,也会因为需手动接入第三方配送平台,无法实现自动发单,可能导致在高峰期错失订单。因此一些自配送商家专门雇人进行接单管理和配送,但这反而提高了商家的配送成本。
这时候,聚单客聚合配送为解决以上痛点应运而生。聚单客聚合配送采用大数据+AI智能调度系统,创造性地实现了订单端和配送端的“双聚合”,一端整合了数十家主流订单平台(如美团、饿了么、京东到家等),另一端整合数十家主流运力平台(如美团配送、蜂鸟即配、顺丰同城等),并以“中台”的角色将两端打通,把多渠道订单和各大平台骑手资源进行智能匹配,让商家享受到高效率、低成本、便捷化的配送服务。
外卖配送综合解决方案:
1、多元对接 保证接单效率
聚单客聚合配送已经和数十家主流运力平台(如美团配送、蜂鸟即配、达达、顺丰配送、闪送、UU跑腿等)达成战略合作关系,将他们的骑手资源整合到一起,完美链接到数十家主流订单平台(如美团、饿了么、微盟、有赞、抖店、京东到家等)。商家使用聚单客APP发单,可以在众多运力资源中挑选最合适的进行配送,大大提高了接单效率,有效避免了外卖订单高峰期运力少或无人接单的情况。
2、打通渠道 统一管理订单
聚单客打通了商家在多个外部渠道的订单——美团、饿了么等,并可管理商家旗下所有门店。也就是说,一个系统可以进行多平台多渠道的店铺的管理,商家无需来回切换各个APP。另外,后台各门店数据也是一目了然,便于商家进行精细化运营管理。
3、多平台比价 配送既省又快
聚单客提供多个授权配送平台的配送价格,让商家灵活进行价格比对,根据自身不同需求,节约成本、灵活派单。商家使用聚单客APP发起配送后,系统自动显示可使用运力&价格,商家可按需求选择运力,多平台运力同时抢单,谁先抢到谁配送,又省又快。
4、支持绑定自有运力
聚单客APP支持绑定自有运力,也可直接使用平台运力(平台已对接数十家平台运力),满足不同需求场景。
5、骑手位置实时同步
为了给消费者提供优质的配送服务,商家还可以在订单在配送过程中可实时查看当前配送状态和骑手定位,及时获取信息,做好客户服务 ,减少店铺的差评和投诉。
6、支持随用随充 不占用资金
聚单客和两大支付巨头微信和支付宝有合作关系,支持开启随用随充,发一单的钱扣一单的钱,无需海量充值,避免资金被占用
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