不是很清楚你对这个平台的定位,就我现在的经验来说,物联网、直播、绿色服务这三者想要有机的结合,我还没有头绪。
对于物联网的核心来说,是通过各种传感设备作为前端,实现机器对于信息的采集,在通过互联网作为基础,实现物与物、人与物之间的互联互通。可以说,物联网相对来说是比较专业的,需要根据所处的行业来设计和提供比较专业的解决方案。
而直播是一个新兴的产业,可以说,直播是以人为基础的,直播的技术本身其实并不是非常的核心,核心在于人,或者说是主播、网红。物联网这样的专业领域和直播这样的泛娱乐要做结合,感觉怪怪的,直播写代码吗?
然后是绿色服务,这个概念就更加泛泛了。服务是一个很大的概念,在软件层面有基础设施即服务(IaaS),平台即服务(PaaS),软件即服务(SaaS),这三个大的概念又会牵扯出云计算、大数据、云平台、人工智能等等很多领域。
抛开软件层面,服务也是一个很大的概念,美团可以说是在卖服务、淘宝可以说是在卖服务、滴滴也可以说是服务,但是各个平台的差异性非常非常大。所以,绿色服务的平台可以说就是一个空话,说了等于没说。
现在,要把物联网、直播、绿色服务整合在一起,还是一个智能化的平台,这三者的交集是什么呢?我们虽然说跨界,但是也需要有共性,不能生拉硬拽,这个我暂时看不懂。
然后是用户群体是哪些?是2B的某个行业?还是2C的某个特定群体?没有清晰的用户肖像的话,那么这个平台就是自己的YY。
最后就是商业模式了。做不赚钱的生意就是在耍流氓,大家做生意不是做慈善,都是要有商业模式的,也就是怎么赚钱。作为互联网,赚钱的方式无非就几种:流量广告(传统互联网)、卖商品(电商)、卖服务(O2O)。这个智能化平台是什么模式呢?这个要想清楚。
在“互联网”大背景下,“互联网+废品回收”模式作为回收体系的新范式逐渐走入人们的生活。该模式使得街头回收游击队人员及回收站变得正规,同时还解决了城乡结合部脏乱差的问题,成为垃圾回收行业新贵。
通过“互联网+回收”的经营模式,线上交易+线下物流的方式,通过分类回收促进城市居民形成垃圾分类的习惯,是未来垃圾回收行业的潮流和方向。
垃圾回收互联网平台大致可以分成两类:
1、垃圾处理企业处于企业自身发展需要而建立的垃圾回收平台。
2、单纯的垃圾回收互联网平台。
废品回收的前期盈利点主要集中在回收物品转手的差价上,回收站以极其低廉的价格从用户手中获得再生资源原材料,再以较高价格返给厂商,从中获取利润。
互联网平台的推进能最大程度上减少回收成本,虽然目前还存在很多的问题,但是这是一个很好的趋势和方向。
想要做垃圾回收的O2O生意,首先要确定垃圾的处理方式和最后去向,投入一定成本的资金,做好推广和服务工作,给居民最大程度的方便。
这样的方式迟早会被所有人接受,拥有非常大的市场前景,如有这方面的想法,可以多方面了解一下,慎重考虑投资意向。
1、从统计学角度出发,也就是大数据,根据城市居民废旧物品回收统计,可依据不同维度做城市消费总量及家庭用户消费倾向、消费习惯及消费总量的预测,根据不同厂商合作又可以与销售量结合了解产品生命周期与产品实际消耗量等数据报告。
2、废品回收最后的去向主要有两种:一种,是宣传上说的捐赠贫困山区,另一渠道就是流向国外贫穷地区(如非洲)和国内农民工集散地做二手物品交易。
3、目前在全国很多地方都已经开始这方面的尝试和推广,是一个可以综合考虑的项目。
1.物联网的政策和法规。物联网不是一个小产品,也不是只是一个小企业可以做出来,做起来,它不仅需要技术,它更是牵涉到各个行业,各个产业,需要多种力量的整合。这就需要国家的产业政策和立法上要走在前面,要制定出适合这个行业发展的政策和法规,保证行业的正常发展。
2.技术标准的统一与协调。
物联网发展过程中,传感、传输、应用各个层面会有大量的技术出现,可能会采用不同的技术方案。如果各行其是,那结果是灾难的,大量的小而破的专用网,相互无法连通,不能进行联网,不能形成规模经济,不能形成整合的商业模式,也不能降低研发成本。因此,尽快统一技术标准,形成一个管理机制,这是物联网马上就要面对问题,开始时,这个问题解决得好,以后就很容易,开始解决不好,积重难返,那么以后问题就很难解决。
3.管理平台的形成。
物联网的价值在什么地方?在于网,而不在于物。传感是容易的,但是感知的信息,如果没有一个庞大的网络体系,不能进行管理和整合,那这个网络就没有意义。因此,建立一个全国性的,庞大的,综合的业务管理平台,把各种传感信息进行收集,进行分门别类的管理,进行有指向性的传输,这就是一个大问题。一个小企业甚至都可以开发出传感技术,开发出传感应用。但是一个小企业没有办法建立起一个全国性高效率的网络。没有这个平台,各自为政的结果一定是效率低,成本高,很难发展起来,也很难起到效果。
4.安全体系的建立与形成。
物联网目前的传感技术主要是RFID,植入这个芯片的产品,是有可能被任何人进行感知的,它对于产品的主人而言,有这样的一个体系,可以方便的进行管理。但是,它也存在着一个巨大的问题,其他人也能进行感知,比如产品的竞争对手,那么如何做到在感知、传输、应用过程中,这些有价值的信息可以为我所用,却不被别人所用,尤其不被竞争对手所用。这就需要在安全上下功夫,形成一套强大的安全体系。现在应该说,会有哪些安全问题出现,如何应对这些安全问题,怎么进行屏蔽都是一些非常复杂的问题,甚至是不清晰的。但是这些问题一定值得注意,尤其是这个管理平台的提供者。安全问题解决不好,有一天可能有价值的物联网会成为给竞争对手提供信息方便的平台,那么它的价值就会大大的打折扣,也不会有企业愿意和敢于去使用。
5.应用的开发。
物联网的价值不是一个可传感的网络,而是必须各个行业参与进来进行应用,不同行业,会有不同的应用,也会有各自不同的要求,这些必须根据行业的特点,进行深入的研究和有价值的开发。这些应用开发不能依靠运营商,也不能仅仅依靠所谓物联网企业,因为运营商和技术企业都无法理解行业的要求和这个行业具体的特点。很大程度上,这是非常难的一步,也是需要时间来等待。需要一个物联网的体系基本形成,需要一些应用形成示范,更多的传统行业感受到物联网的价值,这样才能有更多企业看清楚物联网的意义,看清楚物联网有可能带来的商业价值,也会把自己的应用与业务与物联网结合起来。
6 商业模式。
物联网商用模式有待完善,要发展成熟的商业模式,必须打破行业壁垒、充分完善政策环境,并进行共赢模式的探索,要改变改造成本高的现状。
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