临近年底,企业都忙着抓紧时间冲刺年终业绩,而备受王健林期待的万达网络科技集团却被曝出解散部门,辞退员工的新消息。这几天事态又进一步扩大,有消息称,万达网科已开始大规模裁员,员工数量将从6000名缩减至300名,裁员率高达95%。
目前万达网科董事长曲德君已就此事做出了回应,他强调称万达网科没有倒下,局部调整是为了更快更好更健康的发展,并称集团在实体商业+互联网方面积累了经验。
据曝光的《劳动合同解除通知》显示,万达网科为此次裁员向员工支付了1个月工资作为代通知金,两个月工资作为补偿金,为员工缴纳社保至2017年12月。
而最令外界感到疑惑的,是一向低调的万达网科还未崛起就遭到重大变故,到底输在了哪里?
没熬过关键的2017年
万达网科成立的时间仅仅才一年多。去年10月份,万达集团调整产业结构,在原来的商业、文化、金融三大业务之外增加了网络业务,新成立的万达网络科技集团就此独立拆分出来,专注于做线上线下融合,打造新一代物联网模式。
虽然是新成立的集团,但万达网科旗下的经营板块却不少,包括了飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。万达网科从一开始的任务,就是在这些繁杂的业务中,摸索一条清晰的商业模式。
但这对万达网科似乎并不容易,2017年开工训话时,王健林就曾点名说,“网络公司要有突破,金融公司业务要尽快落定”,言下之意就是万达网科当时还未走上正轨。王健林甚至明确2017年网络集团收入要达到65亿元,并称2017年将是万达网科关键的一年。
如今看来,万达网科在赚钱能力上的不足,确实是让王健林失望了。据称万达网科一年支出费用超过10亿,而收入上仅仅是金融科技板块稍有盈利,整体则处于亏损状态。这样一个持续入不敷出却要养活6000名员工的公司,对万达来说确实是个不小的负担。
深圳市大疆创新科技有限公司成立于 2006 年,如今已发展成为空间智能时代的技术、影像和教育方案引领者。成立十四年间,大疆创新的业务从无人机系统拓展至多元化产品体系,在无人机、手持影像系统、机器人教育等多个领域成为全球领先的品牌,以一流的技术产品重新定义了“中国制造”的内涵,并在更多前沿领域不断革新产品与解决方案。我们以创新为本,以人才及合作伙伴为根基,思考客户需求并解决问题,得到了全球市场的尊重和肯定。目前,公司员工 14,000 余人,在 9 个国家设有 17间分支机构,销售与服务网络覆盖全球一百多个国家和地区。大疆创新在品牌建设与质量管理上追求极致,先后入选国家技术创新示范企业及全国质量标杆;2018 年被认定为中国驰名商标,2019 年荣获中国品牌强国盛典十大年度新锐品牌。大疆创新重视发展自主知识产权,2015 至 2019 年间多次获得国家级知识产权奖项,其中包括 2 次“中国外观设计金奖”和“中国商标金奖”,被评为国家知识产权优势企业。截至2020年5月,大疆创新累计申请专利 12,900 余件,其中 PCT 国际申请 4,260 件,连续四年 PCT 专利申请量国内前十;全球商标布局 57 个国家和地区,注册 1,500 余件。元年科技不裁员。根据查询相关资料信息,北京元年科技股份有限公司,简称元年科技,是基于人工智能、大数据、云计算、互联网、物联网等新一代信息技术,同时又具有丰富的财务管理、业务运营和行业经验的企业数字化转型软件商和服务商。公司裁员得原因都有哪些?
第一、外部经济形势严峻
美国总统特朗普上台后,实行美国优先政策,大搞贸易战,导致各个国家人心惶惶,对全世界经济产生一定的影响,对外出口或多或少受到一定程度影响,股市下跌。
第二、经济新常态 供给侧改革
中国经济经过这么多年的高速发展,很多行业和产品已经处于严重过剩的地步,现在国家进行供需侧改革,对于那些落后的产能已经不再进行扶持,在加上目前社会上产品同质化太严重,消费者可选择性太多,产品出现滞销。在加上融资困难,环保抓得越来越严,所以导致一些企业经营难以为继,进而开源节流进行裁员。
第三、人工智能的发展
随着人工智能的发展,越来越多的重复性的,劳动强度大的传统岗位已经逐渐被机器人取代,企业大量采购机器人来降低高额的人工成本。
第四、新的消费观念转型
随着生活水平的提高,现在已经不是讲究吃得饱,有的用的年代了,而是讲究吃的好,用得好的年代了,随着90后、00后等年轻一代人成为消费市场的主体,他们的消费观念已经和以前的消费观念完全不同,现在市场上很多同质化产品已经很难再满足年轻人的消费需求。
第五:企业自身谋求转型
大数据、新零售、新能源,人工智能、区块链、产业互联网、工业互联网、物联网等技术的发展,尤其是现在众多IT巨头重点布局的新零售,时刻都在要求企业自身必须转型,转型就需要不同的高技术人才去补充这些岗位,所以他们只能淘汰一批跟不上时代步伐的人员,裁掉一些臃肿的部门,引进一些新鲜血液,以让自身更好的发展。
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