邯郸市节能减排目标及治理状况

下面有两篇文章，其中大概能有你要的内容，请参考：
一、人民日报/2010年/7月/4日/第008版特刊上刊登的文章
题目：
《素有“钢都”、“煤城”之称的河北邯郸市,以硬措施落实硬任务以节能减排促发展方式转变》
作者：翟相哲
全文：
全面落实节能减排硬指标
节能减排是个硬任务，如果没有硬措施来落实，就一定会落空。素有“钢都”、“煤城”之称的河北邯郸市，以硬措施落实硬任务，并以此为突破口，强力推动产业结构调整和发展方式转变。今年该市抓住关键环节，强力实施突破，提出确保单位生产总值能耗下降41%，化学需氧量在2009年基础上削减21%，全面实现“十一五”期间单位生产总值能耗降低20%和主要污染物二氧化硫削减153%、化学需氧量削减18%的目标。
邯郸市是传统的资源型重工业城市，冶金、电力、煤炭、建材、化工等高能耗、高污染产业比重超过40%，这些产业既是当地发展的经济支柱，又给节能降耗和治理环境污染带来了严峻挑战，使邯郸面临着区域限批的沉重压力。
“在这种情况下，我们必须背水一战，全力以赴。”市委书记崔江水说，从2008年开始，邯郸将全市高耗能、高污染的4个县和204家企业，在河北省第一家推出“双百＋否决”责任制：年度完不成节能减排任务的县、区（市）和“双百”企业，给予黄牌警告，取消年度综合评先资格；3年完不成“十一五”节能减排任务的县、区（市）委、政府主要领导不得提拔重用，主管领导责令引咎辞职。“双百”企业中，对国有、国有控股企业法人代表，由市节能减排领导小组按干部管理程序提请有关部门予以免职；对民营企业依法责令停产整顿，法人代表不得担任各级党代表、人大代表、政协委员。
对于新上项目，邯郸市在2009年初明确规定：不符合环保准入条件和污染严重的项目一律不予环评审批；不符合国家产业政策的新建项目，一律不批；凡所在区域或依托企业削减任务没有完成的，新增污染物排放总量项目，一律不批。今年，面对能耗和污染有所抬头的严峻形势，邯郸市政府明确提出：对拟建的单位工业增加值能耗高于当地单位GDP能耗的项目，年内一律不得审批、核准、备案；对拟建的没有总量指标来源的高污染行业项目，环保部门一律不得审批环评报告。未通过环评、节能评估审查、安全生产审查、土地预审和水资源论证的项目，一律不准开工建设。对违规在建的高耗能、高污染、高耗水项目，有关部门要责令停止建设，建议金融机构不发放贷款。
邯郸市从2008年起实施“雷霆行动”：对于无法通过技术改造和升级达到节能减排目标的高耗能、高污染企业，坚决予以关闭和淘汰。两年间，邯郸共淘汰不符合国家产业政策的98家焦炭、钢铁、水泥、造纸等行业落后产能15248万吨。今年，邯郸将再淘汰不符合国家产业政策的16家焦炭、钢铁、水泥、电力、印染企业的落后产能。
在力推循环经济和清洁生产的同时，邯郸市对所有国控、省控企业（除停产或关停企业、污水处理厂）实行全面完成清洁生产审核，实现污染物全过程控制。坚决杜绝被淘汰的项目以技术改造、投资拉动等名义恢复生产；严防重审批轻监管、不审批就开工、不验收就投产的现象发生；加大对重污染小企业取缔力度，对典型环境污染问题，实行挂牌督办。
与此同时，垃圾填埋场、污水处理厂及天然气入邯等一批环境基础设施项目相继建成投用。目前，全市污水处理设计能力已达到751万吨/日，生活污水处理率超过80%，结束了污水直排邯郸母亲河——滏阳河的历史。
汰落后产能，获得发展新空间
2009年初，《邯郸“3+3+3”主导产业倍增计划》应运而生。规划明确提出：重点发展精品钢材、装备制造、现代物流三大主导产业，积极培育以新材料为主的高新技术、纺织服装、文化旅游三大后备产业，巩固提升煤炭、电力、煤化工三大传统优势产业，着力构建现代产业体系。通过梯次推进，带动工业增加值5年翻一番以上，到2013年，由2008年的998亿元增长到2000亿元以上，带动地区生产总值达到3600亿元以上。
“由黑变绿、由重变轻、由粗变精”的结构大调整加紧推进，新材料、新能源、物联网、节能环保等战略新兴产业如雨后春笋。
邯郸市市长郭大建说，邯郸市在全国率先建起了特种纤维、电子信息、高性能陶瓷、电子特种气体、新型纺织和金属粉体材料为主的新材料产业体系，有20项产品和技术居全国前列。2009年，邯郸高新技术产业销售收入达383亿元，占规模以上工业企业总量的12%。
郭大建表示：“我们的目标是将邯郸打造成具有国际竞争力的新材料研发生产基地。用3到5年时间，将高新技术产品发展成1000亿元以上的产业规模，全市实现总产值4000亿元、财政收入400亿元。”
《完》
二、邯郸日报/2009年/12月/25日/第A01版
题目：《节能减排邯郸雷厉风行》
作者：佟荣满
全文：
2009年即将过去，回顾一年来我市的节能减排工作，可说是措施上出实招，行动上见成效，为我市的经济社会可持续发展和环境的改善做出了贡献。
据市发改委有关负责同志介绍，按照省政府要求，结合我市实际，2009年我市节能目标确定计划为：全市单位GDP能耗确保下降50%，力争下降52%。1－9月份，我市单位GDP能耗为21870吨标准煤，同比下降55%；规模以上企业单位工业增加值能耗为498吨标准煤／万元，同比下降85%；单位GDP电耗为166404千瓦时，同比下降01%。预计全年我市单位GDP能耗同比降低能够达到50%以上，力争实现下降52%的目标。
市环保局有关负责人介绍，根据国家环保部和省环保厅公布的结果，2009年上半年通过工程减排和结构减排等措施，我市共削减二氧化硫17273万吨、化学需氧量6302吨，二氧化硫和化学需氧量分别比去年同期下降833%和955%，比2005年下降436%和406%，化学需氧量削减时间过半，完成任务过半，二氧化硫已提前完成全年工作任务。
出实招着力化解“四难”困境
近年来我市经济社会发展虽然呈现出快中趋好的势头，但多年来形成的高度依赖钢铁、高度依赖资源、高度依赖投资的产业结构和增长方式，给经济发展带来“四难”：资源难以支撑、环境难以容纳、要素难以保障、发展难以为继。为此，市发改委、环保局把强力推动节能减排工作，发展循环经济作为了践行科学发展观的具体行动。
按照市委、市政府的一系列决策和部署，节能攻坚办、发改委在全市开展了多次节能监督大检查活动，目前，已对全市范围内的124家重点用能单位在节能管理、固定资产投资项目、福利用能、设备效率、能耗指标、能源计量、能源统计等十个方面进行了多次认真的监督检查，查出各类违规问题700多项，查出仍在运行的淘汰设备2070台，并分别下达了具有针对性的节能监察意见书和限期整改通知单，有力促进了重点用能单位的节能管理和节能技改工作。
发展循环经济是破解资源瓶颈制约的现实途径。我市被国家列为第二批循环经济试点市后，市发改委积极联系清华大学，开展了循环经济试点实施方案的编制工作。期间，进京对接、来邯调研十余次，深入分析研究探索邯郸循环经济发展之路。最终，我市《循环经济试点实施方案》顺利通过了评审，包括多位国内循环经济领域专家的评审委员会对《邯郸市循环经济试点实施方案》给予了高度评价：一致认为《邯郸市循环经济实施方案》思路清晰、数据详实、目标明确，重点突出，具有科学性和可 *** 作性，为邯郸循环经济发展描绘了切实可行之路。
在强化规划编制工作的同时，发改委把发展循环经济的另一个着力点放在了试点建设上。通过我市50个涵盖各产业的循环经济示范试点单位的带动作用，强力推进“三个循环”。推进企业“小循环”，在全市企业中广泛推行清洁生产审核，引导企业按照生态原理进行厂区厂房的设计与建设，其中紫山特钢、东山钢铁自觉实践清洁生产和循环经济理念，形成了较为成熟的“紫山经验”、“东山现象”。推进园区“中循环”，按照工业生态学的原理规划和建设生态工业园区，选取园区进行试点，逐步总结工作理念。推进区域“大循环”，形成了依托棉花、林业和养殖业等特色产业和资源优势，通过废物再利用、余热回收等形式，促进各类资源的循环利用的“邱县版本”，得到了省政府领导的肯定。2009年，全省循环经济示范试点县（区）建设经验交流会在我市召开，与会专家对我市发展循环经济给予了充分肯定和高度评价。
抓技改夯实节能降耗基础
2009年，市发改委在各县（市、区）和重点耗能企业上报节能项目基础上，谋划筛选了年节能量1000吨标准煤以上重点节能项目100个，总投资706亿元，这些项目全部顺利实施后，能够形成年节能量150万吨标准煤的能力，将为我市实现2009年乃至“十一五”节能目标提供强力支撑。
为确保这些项目顺利实施，市节能减排领导小组办公室下发通知明确了建设内容、节能效果、责任单位和完成时限，实行月调度、季通报、年考核制度，并将节能重点项目实施情况作为节能指标能否完成的前提条件，对节能项目实施不力、节能量未达到要求的县（市、区）和企业，年终考核时将按未完成等级确定。
截至目前，20个中央预算内资金支持项目、国家节能技术改造财政奖励项目、省级资源节约专项资金支持项目、省级节能技术改造财政奖励项目和市确定的100个节能重点项目中，河北太行水泥股份有限公司的余热发电项目、邯郸钢铁集团有限责任公司高炉煤气综合发电项目、峰峰集团有限公司的低浓度瓦斯发电项目、邯郸新兴发电有限责任公司高炉煤气发电项目、峰峰东方焦化有限责任公司煤气发电项目、邱县神龙印染有限公司锅炉改造项目等99个项目已竣工投产，年节能量达到18207万吨标准煤，占全部项目节能量的781%，其余项目正在按计划抓紧进行中，预计年底可全部建成，所有项目年节能量将达到23314万吨标准煤。
腾容量深入开展“雷霆行动”
2009年，按照国家产业政策要求，依据《河北省2009年度分行业淘汰落后生产能力计划》，市节能攻坚办、发改委结合我市实际，制定了《邯郸市2009年度淘汰落后产能雷霆行动实施方案》，明确了淘汰范围、工作目标、完成时限和责任单位，涉及企业38家，淘汰焦炭、炼铁、水泥、造纸等行业落后产能49741万吨，其中焦炭152万吨、炼铁82万吨、水泥2422万吨、造纸2121万吨。
5月11日，我市举行了“淘汰落后产能，推进节能减排，邯钢四座300立方米高炉拆除仪式”。市长郭大建亲自下达拆除命令，4座300立方米高炉全部拆除，一次性淘汰落后炼铁产能达170多万吨，相当于直接淘汰了一个中小型钢铁生产企业，年可削减主要污染物二氧化硫538吨，烟粉尘4287吨。
在项目审批中，市发改委、环保局切实贯彻“以新代老、以大代小”原则，将排污总量控制指标作为新建项目审批把关的“总闸门”和前置条件，对新建限制类和允许类项目的污染物排放量实施“减二增一”；对鼓励类项目实施“减一增一”，禁止新建不符合国家产业政策的项目。凡清洁生产水平偏低、总量核定偏大，总量核定不清或总量替代不落实的项目，一律不批；凡所在区域或依托企业削减任务没有完成的，新增污染物排放总量项目，一律缓批。
截至目前，全市已全部完成2009年淘汰计划，共淘汰小高炉9座，水泥机立窑24座，小焦炉12座，造纸企业9家。
多举措实施污染减排工程
为落实总量削减任务，我市积极采取有效措施，狠抓落实，大力削减污染排放总量。
大力实施重点企业污染治理工程。全年共安排工程减排项目96项。为加快工作进度，市节能减排领导小组进一步加强督导，定期组织召开重点企业限期治理工作调度会议，研究解决存在的问题，并在全市下发通报。通过政府督导、部门监管、媒体追踪报导、企业采取多种措施筹措资金，促使各项重点减排工程顺利开展。目前，96项工程有75项已完工投运。新增烧结机烟气脱硫设施4个，全市已安装脱硫设施的烧结机总数达到16个。
大力实施城镇污水处理厂建设工程。全市已建成污水处理厂22座，总设计处理能力834万吨／日，其中市区内东污水处理厂及二期扩建、西污水处理厂、峰峰矿区新坡和郭庄、邱县、涉县、武安一期、磁县一期、永年、魏县、成安、大名、曲周、馆陶、临漳、鸡泽等17座污水处理厂已正式投运，马头一期、经济开发区、肥乡、广平、磁县二期等5座污水处理厂正在进行调试；全市正在建设的污水处理厂有武安二期、马头二期2座污水处理厂，全部建成后，全市共有污水处理厂24座，总设计处理能力将达到894万吨／日，生活污水处理率将超过80%。
同时，大力推动垃圾填埋厂建设。2009年底前，武安市、大名县、永年县等垃圾填埋厂要正式投入运营，实现垃圾的无害化处理，其它县、区垃圾填埋厂全部完成主体工程。
希望以上两篇文章能够帮到你。

今天行业碰到的困难，并不是意味着建陶行业走向没落，这只是一个阶段性的调整。行业需要往前走，但市场在萎缩，就要找到或创造新的需求，对市场进行刺激，开辟新的战场。
•过去20多年里，中国建陶装备行业借助行业高增长，已经完成了整线国产化，而现在，站在历史拐点上的中国建陶装备企业，该何处何从？出路又在哪里？
•现在处于历史的拐点期，我们需要完成从跟随着向原创者的角色转变，才能引领全球。新的历史机遇也在蕴酿，产品功能化、产品向服务端延伸以及智能工厂，将催生新的市场。
全球视野下的中国建陶大局之建陶装备的国际竞争与合作
2019年7月4日，蒙娜丽莎与恒力泰合作开发，具有完全自主知识产权的HT36000大吨位压机，在蒙娜丽莎集团正式上线运行，意味着属于中国建陶行业的36米超大规格陶瓷大板即将面世，这是迄今为止国产首台超大吨位压机。
过去，全球市场3万吨以上的1500×3000mm、1600×3200mm大规格陶瓷大板的生产，还是以西斯特姆等意大利的企业为主导。恒力泰36000吨超大吨位压机在蒙娜丽莎投产成功之后，这一局面将会被打破。
从1999年科达成功研发3200吨压机，可直接压制800×800mm规格的瓷砖，打开中国建陶制造的新局面。到2019年，恒力泰36000吨压机面世，可压制36米超大规格的陶瓷大板，打破国际巨头在超大吨位压机的市场垄断地位。20年过去，一个新的时代开启了。
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36米陶瓷大板在蒙娜丽莎成功投产
但这是一个面临着危机的新时代。建陶行业告别过去的高增长，掉头向下，市场在萎缩，需求在下降，建陶行业面临洗牌，进入淘汰赛，导致建陶装备的需求也在下降。
这也是一个走向创新的新时代，在过去的20多年里，建陶装备实现整线国产化，是跟随的20多年，蓬勃发展的建陶市场为装备企业提供了成长机会。但现在处于历史的拐点期，我们需要完成从跟随着向原创者的角色转变，才能引领全球。新的历史机遇也在蕴酿，产品功能化、产品向服务端延伸，以及智能工厂，将催生新的市场。
同时，全球建陶装备旧的市场格局在打破，新的生态将要重新建立。在旧格局中，大约300多亿元人民币的国际建陶装备市场，中国的装备企业只占有三分之一，约120亿左右，而另外200亿左右的主流市场大部分被意大利把持，据意大利陶瓷机械设备制造商协会ACIMAC数据，意大利陶瓷机械设备年销售额在22亿欧元左右，换算成人民币约1716亿元（按1欧元=78元人民币汇率计算）。未来中国制造和意大利制造，将围绕着200亿主流市场进行竞争。中国模式的优势是高效率、大规模、高性价比、快速服务，及强大的产业链整合能力，但不足是原创能力不强；意大利模式的优势是原创设计、高质量、高附加值、品牌效应，但效率低，服务慢。
从国内建陶装备的竞争格局来看，是科达系和非科达系的竞争。2010年科达收购恒力泰之后，整个中国的建陶装备行业，就没有了强有力的竞争对手，一家独大。国内陶瓷机械行业竞争失去平衡带来的一个忧虑是，未来行业创新的动力不足。虽然现在可以在国际市场上与国际巨头进行竞争，但我们势单力薄，意大利有如萨克米、西斯特姆、杜斯特、天工法拉利等几大集团竞争，带来了持续创新，而我们只有科达一个集团，其他装备企业成长空间有限。
目前，全球建陶装备行业具有整线输出能力的国家，只有中国和意大利。中意两种模式存在一定的差异性和互补性，未来全球一体化的格局，是中意在竞合中，共同引领全球建陶全产业链发展，重构全球建陶装备生态圈。
站在历史拐点上的中国建陶装备
7月初，报道称江西30多条生产线停产，这是十余年来，江西产区陶企首次在淡季因库存压力而大范围停产，山东淄博76条生产线有23条生产线因库存压力停产。而据了解，北方产区包括河北、河南、山西、陕西等多个产区，以及四川、广西、佛山产区，停产现象同样发生，行业开工率只在五成左右。
其实从2018年下半年，就有不少企业开始停窑，2019年开年，不少企业没有按预期开窑，有的企业甚至从去年停窑到现在还没有开起来。据公开报道的消息，广东、广西、江西等多个产区有不少企业进入停产、破产或重组程序。2019年5月，江西上高国员陶瓷正式向法院提出破产申请；6月3日，恩平丰泽陶瓷停止经营，依法清算。6月22日，萍乡正大陶瓷全厂停产放假，7月2日，高安某陶企曝出被罗斯福陶瓷以租赁的方式接手。高安市政府相关领导表示，对于一些运营出现问题、负债率较高的企业，建议法院要提前介入，要加速推进企业的兼并重组，推动企业之间的整合发展。
行业出现下滑是迟早的事情，市场不可能永远上涨，现在是行业换赛道的时候，新一轮的洗牌已经开始。其实2018年已经给行业打了一棍棒，据中国建筑卫生陶瓷协会的数据，2018年陶瓷砖产量9011亿平方米，已经回落到2012年的水平，创下行业有史以来产量的最大跌幅。国内重要建陶产区均出现不同程度的负增长，与此同时，陶瓷砖出口下滑态势继续延续，全年陶瓷砖出口692亿平方米，只有高峰期出口值的一半左右。
现在产能严重过剩，市场在萎缩，建陶企业的投资意愿也不强烈。国内新建生产线廖廖无几，除了蒙娜丽莎、东鹏、欧神诺、简一、将军等几家企业外，基本很少有企业再投整线，甚至连技改的欲望也在降低。在以前产品快速迭代期，在困难时期还可以转换产品，可以做技改，比如说抛光砖不好卖了，就改成抛釉砖。现在因为销售市场不明朗，没有出现好转的迹象，库存压大的企业，如果成本没有优势，物流没有优势，只能停窑，静观其变。因此，行业内技改的需求也差不多停滞，除部分具有一定优势的企业，将全抛釉生产线改做中板、厚砖、大板外，很多厂家都是在观望。
除市场的自然淘汰，各产区政府对建筑陶瓷的政策也在收紧管严，推动行业进入深度调整和整合期。2019年1月4日，广东省生态环境厅发布关于公开征求《陶瓷工业大气污染物排放标准》（征求意见稿）的公告，明确了颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度限值为20、30、100mg/m³。根据征求意见稿，广东陶瓷工业大气污染物排放各项标准将统一收严。
广东江门加快推进建筑陶瓷行业整体退出及过渡期生产企业清洁能源改造工作，要求新会、恩平两地完成陶瓷企业淘汰退出方案编制，12月底前台山市、开平市、恩平市分别完成2条、3条、15条生产线清洁能源改造或自主选择关停，其他生产线启动改造工作。到2020年，全市建筑陶瓷生产线全面完成清洁能源改造或自主选择关停；广东清远提出，2019年底将全面完成清远市陶瓷企业“煤改气”改造工作；广东肇庆提出在2020年底前，完成建筑陶瓷等一批传统低效产业退出和整治提升工作；广东佛山西樵要求15家第二类抛光砖企业在2019年8月底前依法予以搬迁或关闭；河北石家庄、邯郸、唐山则将建筑陶瓷列入限制行业类型；山东也提出不再承接陶瓷产业，山西将建陶列入负面清单项目，河南要求在2019年底前，符合条件的建筑陶瓷和日用陶瓷企业完成提标治理。陕西重点压缩建陶产能。
在内部市场环境和外部政策环境双重压力下，建陶行业正面临难关，建陶企业观望的情绪变浓，装备企业的日子也很难过，装备龙头企业也不例外。据科达洁能发布的2018年年报，2018年科达建材机械装备实现营业收入 3545 亿元，同比下降 1272%。压机和抛光机产量和销量分别下降2929%和3503%。
过去20多年里，中国建陶装备行业借助行业高增长，已经完成了整线国产化，而现在，站在历史拐点上的中国建陶装备企业，该何处何从？出路又在哪里？
中国建陶装备企业突围的方向
最近在和建陶装备同行交流时，我也在思考，我们要如何度过眼下这一个难关呢？
今天行业碰到的困难，并不是意味着建陶行业走向没落，这只是一个阶段性的调整。行业需要往前走，但市场在萎缩，就要找到或创造新的需求，对市场进行刺激，开辟新的战场。从目前行业内做得比较好的几类装备企业身上，我们大致梳理了一下，总结了几个或许可以借鉴的突围方向。
一是以创新引领行业，创造新的市场需求。恒力泰是一个很好的例子，近几年来，恒力泰一直在不断突破。自2015年12月恒力泰万吨压砖机YP10000正式投放市场，到2017年1月YP16800压机上线，同年4月，又推出2万吨压砖机，再到2019年36000吨超大吨位压机投产，恒力泰一直在通过产品创新来引领行业的发展，最终推动了大板在国内市场的火热，这也为走向下行通道的建陶行业，注入了新的活力。
二是进行跨界，开辟新的战场。多麦机械的瓷片分选、包装自动生产线，市场占有率达到90%以上。在市场整体下行时，又在寻求新出路。他们转型涉足到眼镜行业，一直以来，眼镜行业是高密度劳动力的行业，自动化水平低，多麦机械从这里看到了商机，利用自己多年积累的自动化经验，开始做眼镜生产机器人。同时，多麦机械也在探索和研发门窗定制的自动化生产设备。
同样做建陶装备起家的赛因迪科技，同时进入陶瓷环保领域。如今，赛因迪又转向陶瓷卫浴快速自动生产线的研发与制造，日本伊奈和TOTO的陶瓷卫浴工厂，他们在生产环节加入机器人工作站，实现联线自动化，其实我们现有的生产线，也可以通过机器人工作站来进行转接。未来，机器人工作站在自动化改造过程中，也将会有很大的市场需求。
三是进行产业链延伸，从制造端向流通端拓展。以前装备行业只关注生产端的装备研发，而现在需要慢慢开始向流通端延伸。随着大板市场的成熟，围绕着大板终端需求，需要建立整套的服务体系，如立体仓储、物流、深加工（倒角、开槽、切割等）、铺贴等环节，也必将出现新的设备需求。产业链条不断延伸，将打破原有的市场边界。
四是整合产业链优势资源，转战国外市场。科达与广州森大在非洲建厂，与新中源在菲律宾建厂，就是产业链资源整合一个很好的例子，当然，科达有其自身的特殊性，具有整线输出的能力，并且是上市公司，资金实力雄厚，很多装备企业并不具备这样的整合能力。但同样的可以进行联合输出，如做窑炉改造的佳窑，联合金刚集团进行技术合作，转战国外市场，在越南建陶生产线改造方面，开辟了新的市场。赛因迪科技也联合其他装备企业，在埃塞俄比亚输出一条整线工程。
五是向功能性材料领域进行拓展。2019年4月10日，国家发改委发布《产业结构调整指导目录（2019年本，征求意见稿）》，产业结构调整包括鼓励类、限制类、淘汰类三个类别，其中与建陶行业及建陶相关的，是鼓励发展适用于装配式建筑的部品化建材产品；功能型装饰装修材料及制品，绿色无醛人造板以及烧结路面透水砖、烧结广场透水砖、烧结饰面砖、烧结护坡生态砖、烧结水工生态砖等绿色建材产品技术开发与生产应用；单块面积大于162平方米（含）的陶瓷板生产线和工艺装备技术开发与应用；利用尾矿、废弃物等生产的轻质发泡陶瓷隔墙板及保温板材生产线和工艺装备技术开发与应用；石墨烯材料生产及应用开发。从国家鼓励的新材料发展方向来看，装配式建筑建材、透水砖、发泡陶瓷、石墨烯材料等，基本上都属于功能性产品，未来对于功能性产品生产和应用的装备，也是行业追捧的一大热点。如今 ，科达已经在布局发泡陶瓷的整线工程，并在金意陶、德胜等企业投产。
不管是创新、跨界，还是产业链延伸或者产业链整合，面对危机，我们首先是求生存，在生存中求发展，在发展中寻找新的出路。
植根于全球最大消费市场是中国建陶装备最大的竞争优势
从丝网印刷到辊筒印刷再到喷墨印刷，从600吨压机到3200吨压机，到7800吨压机，再到36000吨压机，每一次装备技术的迭代更新，都推动建陶行业迈向一个新的台阶。
1983年佛山石湾利华装饰砖厂首次全线引进意大利唯高公司年产30万平方米的彩釉砖自动生产线，开启了中国建陶行业整线装备的国产化之路。伴随着国际装备的引进，中国建陶装备在消化吸收的基础上，国产化也在同步进行。从球磨机、喷雾塔开始，到压机、窑炉、抛光机、喷墨机等，建陶一系列核心设备一一被攻克，并迅速实现国产化。
到2005年前后，佛山就成为中国最大的陶瓷机械装备生产基地，约有200多家陶瓷机械装备企业，其中有科达、力泰、科信达、美嘉、希望、摩德娜、中鹏、中窑等国内规模较大的生产厂家，并形成了原料、布料、成型、干燥、施釉、烧成、抛光、打包等配套完善的产业集群。
也是在2005年，中国成为世界上最大的建陶生产国和出口国。中国建陶市场的不断扩张，同时也为陶瓷装备产业提供了一个发展的空间和平台。尽管日本、韩国、中国台湾等很多国家和地区，他们机械加工水平都要比国内强，但陶瓷装备产业并没有发展起来，就是因为没有市场空间的支撑。
中国建陶企业敢于尝试，也为装备企业提供了很好的试错平台。科达机电刚推出磨边机和抛光机时，最早上线使用的就是南庄的企业。后来科达机电每一次迭代更新的抛光机，也都在南庄企业进行试用。2007年，国内首条薄板生产线，也是科达机电和蒙娜丽莎合作研发推出。国产压机从千吨到万吨，到如今的36000吨，同样是装备企业与建陶企业合作的结果。
同样，建陶装备实现国产化之后，也主席加速了中国建陶产业的发展，建陶企业的投资少了，和使用进口设备相比，使用国产设备建一条新生产线，成本降低一半以上。2004年左右，世界陶瓷协会到中国做过市场调查，他们发现中国的陶瓷企业产品成本很低，除了原材料成本、劳动力成本、管理成本等因素外，陶瓷装备整体价格的下降起到了巨大作用。低成本快速扩张的中国模式，成为中国建陶产业的迅速崛起的基础。
根植于本土的中国建陶装备企业，更适合中国大规模、高效率、低成本的生产模式，在本土市场更具有竞争优势。以窑炉为例，上世纪90年代，中国建陶正处于产能大爆炸时代，提产能，降成本，是中国建陶企业的首要需求。意大利进口窑炉虽然技术先进，但清一色都是内宽18米，长80余米的固定标准化模式，产能偏低，日产量约为2000~3000平方米，而且陶瓷企业必须按照窑炉厂家的要求来建造厂房，服务效率慢，建设周期长，影响建陶企业的快速发展。
而国产窑炉可以提供个性化设计方案，窑炉长度更长，产量更大，到1997年，国产窑炉长度达到200米左右，日产量达到1~15万平方米。同时，建设周期短，技术服务更快，因为，国产窑炉更适合野蛮增长时代中国建陶企业快速扩张产能的需要。
伴随着国内建陶企业产能的爆发式增长，国产窑炉在国内的市场占有率也迅速得到提升，1995年前后占据了中国市场的半壁江山，2002年之后，国产窑炉已经成为了中国市场的绝对主流，市场占有率达到了70~80%，进口窑炉主导中国市场的时代一去不返。时至今日，中国窑炉在国内市场占有率已超过95%。
中国建陶装备迅速完成了整线工程的国产化替代，打破了意大利一国独强、绝对垄断优势格局。2004，我国建筑陶瓷机械装备市场年销售总量45亿元，到2009年，就快速增长到100 亿元左右。短短五年的时间里，市场份额已经翻了一番。
回顾中国建陶装备迅速崛起的经验，我们不难发现，中国建陶装备最大的优势，是根植于全球最大的建陶市场，并且与建陶企业之间，建立了根深蒂固的合作关系，具有强大的产业链整合能力。尽管现在国内市场处于下滑态势，但就算到最后下滑到只有原来的一半产能，中国仍然是全球最大的建陶生产国和消费国，根基仍在，需求仍在。
全球一体化下的建陶装备新生态
目前，全球建陶装备行业具备整线输出能力的国家，只有中国和意大利。全球建陶装备的竞争，实际上也是中国和意大利的竞争。中国制造与意大利制造最大的不同，是市场环境的不同。中国制造是一种内生长式的发展模式，是基于中国本土市场，伴随着中国建陶市场的发展而发展起来的。而意大利制造是外生式的发展模式，他们从一开始就是面向全球市场，其70%以上的装备依赖于出口，因此，他们从一开始就具有全球视野。
在稳固国内市场并取得绝对控制权的同时，中国建陶装备企业也在加紧走出去，与出口占据70%以上的意大利装备企业在海外市场进行竞争。时至今日，中国陶瓷机械设备在全球范围内，尤其是印度、越南、印度尼西亚等国家抢占了大部分的市场份额。
印度是中国制造与意大利制造竞争最为激烈的一大市场。受限于基础工业的发展，印度陶瓷机械设备基本依赖进口，而设备进口地主要为意大利和中国。在印度陶瓷产业发展的初期，印度陶瓷企业生产所需设备基本上由意大利萨克米主导，有数据显示，最高峰时，萨克米占据了印度超95%的市场份额。2003年之后，印度瓷砖需求量猛增，中国陶瓷机械设备商开始大范围进军印度。2016年到2017年，印度新生产线猛增，新签约生产线近百条，其中有10余条是陶瓷大板生产线。中国装备的高效率、大产量、低成本优势在印度市场得到凸显，相对更适合印度现在及未来的发展。
以压机为例，印度陶瓷大板生产多数进口中国恒力泰、科达洁能与意大利西斯特姆。而曾经在印度市场占有率超过95%的萨克米（SACMI），在此番竞争中则逐渐失去了主动权。与中国陶瓷压机成型技术相比，西斯特姆的压机生产效率低，几分钟才能压制一次，而中国的压机一分钟可以压制几次。同时，由于陶瓷大板市场接受度有限，在现有市场空间下，绝大多数瓷大板生产线无法实现全年化连续生产。而中国大吨位压机的有模具模式，在大板销售遇阻的局面下，可以更换模具进行常规产品的生产，保证了企业生产的连续性。
在非洲市场，科达以“合资建厂”的模式，以产业链整体输出的方式，在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚等国家建立陶瓷厂。如今，从阿尔及利亚到南非，科达设备从北到南已贯穿辐射了整个非洲。
科达洁能董事长边程在接受南方日报采访时表示，科达+恒力泰的压机在全球市场占有率超过三分之二，科达深加工设备在全球市场的占有率超过70%，科达+卓力泰的原料设备全球市场占有率超过四分之一。
在完成对非洲、印度、东南亚等发展中国家的市场布局以后，科达将目标投向了欧美主流市场。和中国模式不同的是，欧美因为人口短缺、劳动力成本高等原因，主流市场需求是高度自动化、智能化、精细化的生产模式。虽然近几年来，我国陶瓷机械装备自动化水平有了很大程度的提升，如全自动包装线、自动叉车、码垛机器人等设备的出现及应用，但距欧美市场要求还有一定差距，只是实现单一设备自动化，但没有解决整线自动化的问题，如何降低各个工序之间的故障率，实现各个环节连续性自动化生产，才是全自动化的关键。从这一角度来看，我们离全面自动化还有很远的路要走。因此，面对高端市场，中国建陶装备一直难以大规模进入。
不过，中国建陶装备进入高端市场的突破口已经打开。2018年5月，恒力泰YPR2500耐火砖自动液压机首次在美国印第安纳州投入使用，首次进入北美市场；2018年6月，同型号压机首次出口俄罗斯叶卡捷琳堡，进入欧洲市场。2019年5月11日，恒力泰品牌YPR1800L液压自动压砖机，首次出口意大利。2019年6月6日，科达设计承建整线工程在韩国陶瓷企业SAM YOUNG投产。
2019年2月28日，科达完成对唯高公司60%的股权收购，这是中国建陶装备海外收购第一案。科达希望借此收购，通过成本、工艺等互补优势以及业务、技术、供应链等资源整合，充分发挥协同效应，推动机械产品进军欧美市场。与此同时，科达还将在意大利设立设计中心及销售中心，针对全球市场的需求，形成“中国制式”、“意大利制式”及“中意联合制式”多种模式并存的发展形态，打造世界上最具竞争力的产品模式。
如今，全球陶瓷机械行业呈现出三足鼎立的状态：排名第一的是意大利的萨克米，2017年销售额折合约60亿人民币；科达洁能排名第二，2017年营收406亿，2018年营收354亿；排名第三的是意大利西斯特姆，营收约为30亿元。
日益强大的中国建陶装备企业，正在通过自身的实力，寻求世界建陶装备的话语权，谋求建立新的生态圈。过去，中意建陶装备之间的竞争关系，是垄断与反垄断、封锁与反封锁、替代与被替代的关系。而在全球一体化进程中，这种二元对立的关系将会改变，取而代之，有可能建立中意竞合关系下的协同创新生态圈。
唯有原创才能引领全球
按道理来说，中国建陶产量占全球一半以上，中国建陶装备最大的市场在中国，而且中国建陶装备国内市场占有率已经达到了90%以上，加上印度、东南亚、非洲等市场的出口份额，中国建陶装备在全球市场的占有率来说，体量已经不小。
但为什么意大利成为世界上最大的建陶装备生产国和输出国，牢牢把控着另外200亿主流市场的绝大部分市场份额，中国建陶装备到现在仍然难以大规模进入？这说明我们的核心竞争力并没有得到提升，附加值不高，仍以低价竞争为主。国内有些陶机企业为了占有市场而不计成本，产品价格一降再降。而据了解，在欧美地区，萨克米生产线的销售价格，是中国生产线的2倍以上。就算是在东南亚、印度、中东等新兴市场，萨克米的价格，比我国陶瓷机械的价格也高出30%以上。
意大利之所以能一直引领全球，在于他们强大的原创能力。尽管意大利陶瓷装备行业一度遭遇经济危机出现连续多年的下滑，但其通过兼并重组，向喷墨打印机、大板压机、宽体窑等新的技术领域拓展，继续以原创设计引领行业的发展，强化了对欧美主流高端建陶装备市场的控制力和议价力。虽然意大利陶瓷装备企业数量在不断减少，从2000年的190家，减少到2013年的144家，但自2010年后意大利装备销售额开始触底反d，并从2013年开启了五年的连续增长，到2017年，意大利陶机设备总收入达到2237亿欧元，超过2008年经济危机前的高峰值。
来自中国陶瓷装备企业的竞争，对意大利虽然形成了一定冲击，但并没有带来真正的威胁，因为跟随者很难打败引领者。意大利凭借其原创的核心技术，与中国陶瓷装备进行差异化竞争，并对中国进行技术封锁，争取时间差来赢得市场竞争的优势。如喷墨打印机，我们并没有像抛光机、压机一样，将意大利企业踢出中国市场，这说明我们的创新续航能力不够。
相比于意大利，我们的自主创新能力，还没有起到引领的作用。2018年11月，佛山市知识产权局在发布《佛山市陶瓷装备产业专利导航项目分析报告》，《报告》显示：截止2017年8月，在世界陶瓷装备专利数量中，中国以22187件排名第一，日本11087件排名第二，德国5645件排名第三。
从绝对数量来看，中国成为陶瓷行业最大的专利技术来源国。但在专利输出上，中国陶企却只有6%左右输出到国外，远低于输出率排名第一的日本（约25%）。另外，中国陶瓷技术输往意大利的数量仍为0，对比意大利输往中国的213件，差距巨大。从以上的数据来看，中国建陶装备行业对全球陶瓷行业发展的原创贡献率还比较低。
值得忧虑的是，科达于2010年收购恒力泰之后，在中国建陶装备行业已经形成了一家独大的局面，国内很难再出现新的竞争对手，这对我们建陶装备行业来说，在没有竞争对手的情况下，行业会不会因此丧失持续创新的原动力呢？对于科达来说，是不是应该有意识地培养一些竞争对手呢？
从建陶行业发展的趋势来看，未来建陶装备竞争方向，将围绕着产品功能化如发泡陶瓷、大板及大板深加工、智能化工厂等几个领域进行，我们需要在这些领域拓展装备的原创能力，激光打印也是一个方向，美嘉在几年前就推出了激光打印机，但并没有见到实际的应用。
而在智能化工厂方面，我们现阶段还只是处于实现自动化阶段，意大利也只是实现自动化到无人化的生产，还远远达不到智能化的水平。智能化工厂的标准，是在生产流程中，各个机器设备具有感知环境变化的能力，并根据环境参数变化，自动调节、自动修正、自动纠偏、自动循环，比如说，喷墨机能自动加墨水，窑炉能自动修正窑温，机器人能根据环境的变化自己调节自己的线路等等。
随着5G时代的来临，数据的传输与处理速度变得更快，能满足设备互联和远程交互应用需求，在物联网、工业自动化控制、物流追踪、工业AR、云化机器人等应用领域，5G技术起着支撑作用，我们说的能自动运行的智能化工厂，在5G时代也并非难事。
但现阶段我们还只是停留在半自动化阶段，推动智能化工厂的建设，我觉得还需要从三个维度来推动，分阶段、分工序、分等级进行。首先实现单机智能化，即制造装备智能化，再实现生产过程的智能化，也就是模块智能化，最后将建陶制造端体系和服务端体系打通，形成完整智能循环体系，即智能制造40工厂。
在智能化过程中，我们碰到的一个问题，就是产业标准化的问题，包括原料标准化、产品标准化、设备的标准化，这些还有待加强。一个大胆的设想是，推动整个行业成立一个大数据共享平台，对整个行业整体的数据进行分析，最终得到个性化解决方案，并形成行业共享的产业标准。
从自动化工厂到智能化工厂，我们有很多可以原创的研究方向，如大数据平台，如装备总线、物联网等等。建陶行业的转型升级，主要还是依赖装备等配套产业的原创性突破，只有原始创新，才能够引领行业发展。特别是在中美贸易摩擦背景下，华为、中兴等企业被美国制裁的今天，核心技术的原创能力，显得尤为重要。
目前，中国建陶装备行业的竞争还是集中在大规模、低成本的生产方式上，但随着行业新一轮洗牌，市场趋于稳定之后，建陶行业将过渡到自动化、智能化生产阶段。因此，建陶装备企业，在着眼于当下求生存的同时，还得为未来的竞争做好准备。

『壹』 上海复旦mem教学质量怎么样

是的复旦大学是没有MEM的，上海的学校有MEM的只有八所，分别是：上海交通大学、同济大学、上海财经大学、华东理工大学、上海大学、上海理工大学、上海海事大学、东华大学。华是学院MBA团队为您解答

『贰』 复旦大学旁听，怎么找到课程表，还有书籍，还需要什么东西，有需要注意的吗直接就可以进去旁听吗

//jwcfudanecn/上面有"复旦大学2011-2012学年第一学期本科生课程表、校历”,PDF格式的。
//fudanecn/new_service/fdmap这个是校园地图，你应该需要吧。
课表里H代表邯郸校区，比如H3408，就代表邯郸校区，第3教学，408室。再比如HGX104就代表，邯郸校区，光华楼西辅楼104室。你也没有说清要听哪方面的课，如果想听法律的专业课，就要去江湾校区，如果想听计算机的专业课，就要去张江。
另外，课表上在第一教学楼、计算中心的课往往要刷卡才能进，可能不适宜旁听。
此外关于上课：你可以看课表上的选课人数，一般20人，30人的那种课，突然进去旁听可能会有点毛骨悚然。通识课有很多都还是不错的，想要推荐可以再问我哦，好课太多啦！其实点名什么的也没什么关系，你坐在后面一点，老师或是按照名单叫（显然不会叫到你），或是拍桌子点，都不太会叫到你的。
一般是可以随便进去听的，但是也要注意形象哦~早点坐进去，不要迟到啦。旁听坚持下来的人不多，因为没有考试压力会偷懒嘛，加油哦！>_<

『叁』 世界上一流大学的课程共享平台是什么，我记得有两个，北大清华在一个里，上交大和复旦在一个里，叫什么

目前都属于MOOC（大规模在线鉴于平台）的平台，国际上比较大的有edx平台、Coursera平台等版，权清华在edx上是有开课的，Coursera不清楚；另外，如果你主要听清华北大的课程的话，国内清华大学的“学堂在线”中文平台是一个不错的选择，以清华的课程为主，也有国际名牌大学和国内其他一些知名大学的课程，针对对象是国人，使用感觉还是蛮友好的，注册账号就能用，而且通过考试可以领取证书。

『肆』 复旦大学有哪些教授的课是必须要去蹭的

计科狗答一波，首先推荐阚海斌老师的线性代数！（如果是文科生就算了吧。。。）

线性代数一般学校都有的课。如果想从事理工科方面的这门课是非常非常重要的！但由于这个课和高中脱节太大，矩阵的内容太抽象而复杂，很少有老师能够讲的深入浅出，大部分都是上的云里雾里的。但是！阚老师这个课讲得几乎没有半句废话，每当一个新定义出现的时候都会先做好充足铺垫，并且会给你讲一下你学的这个在计算机科学里以后有什么用，比如特征值在人脸识别数据降维里都有什么用，总之强烈推荐。

最后要说一句，学习知识的过程都是枯燥的，所谓的课程有趣也是需要你对老师讲的内容有一些自己的理解看法之后才能产生思想的碰撞，而如果是专业课的话老师一学期16节课基本上课本内容都是刚好讲完，所以还是需要私下对书本有了一定掌握之后再去蹭课啊~

『伍』 复旦大学有哪些院系

复旦大学的院系有：复旦学院 ，中国语言文学系，历史学系，文物和博物馆系，旅游系 ，哲学学院，经济学系，世界经济系，国际金融系，保险系，公共经济学系，国际政治系，公共行政系，政治学系，法学院，新闻学系，广告学系，广播电视系，传播学系，英语语言文学系，德语语言文学系，俄语语言文学系，翻译系，法语语言文学系，日语语言文学系，朝鲜语（韩语），大学英语教学部，社会发展与公共政策学院，艺术设计系，数学科学学院，物理学系，现代物理研究所，化学系，高分子科学系，环境科学与工程系，生态与进化生物学系，遗传学和遗传工程系，微生物学与微生物工程系，生物化学系，生理学与生物物理学，电子工程系，通信科学与工程系，光科学与工程系，光源与照明工程系，微电子学系，计算机科学技术学院，材料科学系，力学与工程科学系，财务金融系，会计学系，统计学系，产业经济学系，企业管理系，信息管理与信息系，管理科学系，市场营销系，上海医学院，公共卫生学院，药学院，护理学院，软件学院，微电子研究所，国际文化交流学院，复旦大学上海视觉艺术学院。

『陆』 复旦MSE课程培训怎么样

复旦大学MSE在职硕士介绍
复旦大学软件学院为国家示范性软件学院。学院依托复旦大学充沛的办学资源，以建设一流学科为目标，大力开展高水平科学研究，积极推进国际化办学，坚持走产学研相结合道路，努力按国际化标准建设教学和科研体系，软件工程硕士（MSE)项目依托复旦大学具有综合性学科背景以及一流师资的优势，致力于为推进互联网时代培养优秀人才、培育先进技术和贡献卓越思想，以培养既精通技术、又熟悉业务和管理的复合型高端人才为目标。软件学院以软件+X（行业或业务）的创新培养模式，突出软件为体，X为魂，并且注重方向建设与单位定向委培相结合，已先后为众多企事业单位开展MSE定向委培班项目。以百年名校的深厚人文底蕴，多元化的师资队伍，强大的校友网络为基础，使MSE项目成为在技术、管理和领导岗位上各类人才成长的助推器。
以市场为导向：在课程设置、教学内容、培养方式、师资建设以及教务和学生管理制度等方面，更加突出市场的导向作用。即市场对于软件人才的要求和软件人才对于教育的需求。特别是，深入行业部门，把握专门领域技术与需求，发展面向行业的人才培养。
个性化的教育服务：采用在职不脱产的学习方式，实行完全学分制，d性学制，以满足学生多层次、多方面、个性化的需求。学生在2—4年内，自主选课，修满12门课（36学分），完成学位论文且通过论文答辩，授予工程硕士专业学位。
招生对象：具有学士学位或具有国民教育系列大学本科毕业学历（不受年限的限制，包括应届本科毕业生和在职技术或管理人员，原所学专业不限）。
报名时间：每年一次，面向全国招生。
入学时间：每年2月。
专业方向领域:
电子商务、金融信息技术（互联网金融）、企业信息化（移动互联网）、云计算（大数据）、电子政务与 管理方向、医疗信息化、IT管理、物流技术、零售与分销管理、数字娱乐、电子政务、网络通信工程IT项目监理、信息系统工程项目监理、信息安全、软件工程技术、嵌入式系统、日文软件开发。
课程设置：
总学分 40 学分，其中公共学位课（6 学分）须修2门，学位基础课（9 学分）须修3门，学位专业课（9 学分）须修3门，专业选修课（12 学分）须修4 门，学位论文（4 学分）须修1门。
公共学位课
中国特色社会主义理论与实践研究；学位基础课；UML和面向对象设计模式；高级计算机网络；高级数据库技术；管理信息系统；软件流程管理；系统分析与设计；信息安全原理
信息系统工程概论；金融信息系统；云计算概论；虚拟化技术概论；统计与优化； 绩效管理概论。
学位专业课
Web Services及其应用；安全攻防技术；分布式系统；高级金融工程学；供应链管理；计算机图像技术；决策支持系统；企业资源规划
软件测试与质量控制；软件工程实践；数据仓库与数据挖掘；物流系统设计与开发；现代物流技术；信息安全工程；软件体系架构；现代通信系统；网络与多媒体技术；嵌入式软件设计；现代金融业务；面向服务的业务流程管理；信息存储与管理；大数据核心技术与应用；物联网概论；公共行政学；绩效管理流程与方法
专业选修课

WEB高级开发与应用技术；高级人工智能技术；客户关系管理；企业应用集成；嵌入式与移动计算技术；应用心理学；网络内容监控技术；金融风险管理；人力资源管理；安全软件架构；电子取证技术；现代仓储管理；高级游戏开发技术；零售和分销管理信息系统；
零售与分销管理；全过程商品管理；高级计量经济学；信息安全法律概论；公共信息网络安全监察概论；影视特效技术；广告与媒体营销；财务分析与决策；企业品牌管理与战略营销；云计算软件设计与开发；数据中心技术与管理；云计算体系架构；云计算安全；当代中国政治制度；公务员考核理论与实践；组织行为学

『柒』 复旦大学MBA有哪些课程

必修课：

商务沟通I、管理经济学、财务会计、组织行为学、管理决策分析的数量工具、金融学、市场营销、管理信息系统、商务沟通II、战略管理、国际商务、宏观经济环境。

选修课：

研究项目、人力资源管理当代专题研究、科技管理、高级企业金融学、信息系统战略、广告学、管理会计、投资学、创业创意与创新、国际市场营销、战略营销管理、衍生证券。

(7)复旦课程中心扩展阅读：

报考条件：

1、中华人民共和国公民。

2、拥护中国 的领导，愿为社会主义现代化建设服务，品德良好，遵纪守法。

3、考生的学历必须符合下列条件之一：

（1） 具有国家承认的大学本科毕业学历后，有三年或三年以上工作经历者。

（2）已获硕士、博士学位，并有两年或两年以上工作经历者。

（3） 获得国家承认的大专毕业学历后，有五年或五年以上工作经历。

4、身体健康，符合规定的体检标准。

课程类型：

第一种是供任职公司高层管理者报读的课程，通常利用工作时间之余修习，名为高阶工商管理硕士（Executive MBA，简称EMBA）；

第二种是供现职管理者或大学毕业生报读，以增进其管理知识的普通工商管理硕士课程，此即工商管理硕士的原型。

第三种是供现职从业或具备两年以上工作经验者，以强化其企管专业基础的工商管理硕士课程，亦名工商管理硕士（Special Master of Business Administration，全称SMBA）

授课方式：

第一种是面授MBA项目，1908年诞生于美国Harvard University，已有百年历史了。就是通过面对面的形式进行授课。

第二种是远程MBA项目，1995年由美国McCann University率先提出，也有10多年的历史了。就是通过网络多媒体形式进行授课。

简介：基本概况 学院始建于1983年6月，原名邯郸职业大学，1984年10月更名为邯郸大学，时任中共中央总书记的胡耀邦同志题写了校名，1997年更名为邯郸职业技术学院。 学院占地857亩，教学科研设备仪器总值128亿元，在校生8900余人，学院现有专任教师349名，高级职称教师232人，教授57人，拥有国家级教学团队1个(建筑工程技术团队)，省级教学团队2个(建筑工程技术和机电一体化团队);省级教学名师2人(郭文志、钟芳林)，省、市社科青年专家5人，省三三三人才二、三层次17人，享受省、市政府津贴28人。拥有省级技术转移中心(全省高职唯一)和物联网应用、紧固件等市级工程技术研究中心2个。2016年获得世界职教院校联盟卓越奖“高等技术技能”银奖(国内高职院校获得了2金1银3铜)。 历史沿革 1983年6月建校，校名为“邯郸职业大学”。 1984年，时任中共中央总书记胡耀邦同志为学校题写了校名。 1985年，加入中国职业大学教育研究会，并被推选为24个理事学校之一。9月，筹办召开了河北省第一次职业教育研讨会。 1987年，参加了联合国教科文组织亚太地区教育革新为发展服务计划联系中心(简称apeid联系中心)，成为全国15个apeid联系中心成员中唯一的一所职业大学。 1991年，学校与邯郸市电大分校合并。 1996年，被河北省教委确定为首批启动的示范性职业大学试点学校。同年，被国家教委确定为首批启动的示范性职业大学试点学校。 1997年，经国家教委批准改名为“邯郸职业技术学院”。同年，学院被选为中国高等职业教育研究会常务理事单位。 1998年，学院被推举为中国高等职业教育研究会华北分会会长单位。 2002年，学院被教育部和财政部确定为首批重点支持建设的示范性职业技术学院。 2003年，学院在全国高职高专人才培养工作水平评估中获得优秀。 2007年，学院被确定为省示范性职业技术学院。 2008年成为中国高等职业教育研究会就业工作委员会主任单位。 2010年, 被教育部和财政部确定为国家示范性高职院校建设计划骨干高职院校。 2013年通过了“国家示范性高职院校建设计划骨干高职院校”验收,同年蝉联中国高等职业教育研究会副会长单位。 2016年被省教育厅确定为国家优质专科高等职业院校建设立项单位。 院系设置及专业、课程建设 学院现设有10个系，分别是建筑工程系、机电工程系、电子信息工程系、管理系、经济系、文法系、艺术系、旅游与商贸系、食品与生物工程系、运动与健康系。 学院主动适应区域产业结构调整、产品优化升级和人才需求变化，不断调整和优化专业布局结构，研究制定了《重点专业建设管理办法》，紧紧围绕我市主导产业，新调整了三个系、九个专业。目前招生专业51个，其中国家骨干院校重点建设专业4个(建筑工程技术、机电一体化、装潢艺术设计、物流管理)，中央财政支持的“高职学校提升专业服务产业发展能力”建设专业2个(金融保险、计算机网络)，省级示范专业7个。 在课程建设方面，现有国家精品课2门(《地基与基础》《字体设计》)，《地基与基础》已升级为国家精品资源共享课程;省级精品课11门。研究制定了《优质专业课程建设管理办法》，已有15门优质课通过验收。研究出台了《教师工作室培养模式管理办法》，首批遴选了9个教学团队。积极开展思政课改革，出台了《思政课改革实施方案》，编辑了《课前5分钟》思政课教案。每年修订《人才培养方案》，按照“工学结合、知行合一”的原则，逐步增加实践教学课时，提高学生实践动手能力。 校企合作 目前，建有校外实习实训基地193个，校内实验实训室和实践基地67个，覆盖了精品钢材、装备制造、食品加工、现代物流、新能源汽车、节能环保六大产业。与大唐移动共建了投资200余万元TD-LTE重点实验室;与河北银隆新能源汽车签署了协议，筹建银隆新能源二级学院;与市科技局、市知识产权局联合知识产权优势企业，共建邯郸知识产权学院。工学结合人才培养模式取得新突破，与新兴能源装备公司、长城汽车集团等500强企业建立了战略合作关系，每年培养输送学生700余人;与阳光集团、美食林集团等企业联办冠名班;与东软集团大连睿创共同开展创新创业教学体系建设、创业教育在线学习平台建设。与台湾建国科技大学等六所院校建立了教师交流、学生交换、学分互认等合作关系，派出教师35人，学生4批45人，合作开展办学项目。2016年，与企业合作开展技术研发项目25项，技术交易额达到600万元，为企业创造经济效益上亿元。近年来，师生共获得国家、省各类职业技能大赛一、二、三等奖200余项。 国家优质院校建设 2016年4月，我院被省教育厅确定为国家优质院校建设立项单位后，院党委高度重视，精心谋划，举全院之力，努力创建国家优质专科高等职业院校。成立了以党委书记为组长，院长为副组长的创新发展行动委员会。省教育厅对我院创建工作高度重视，贾海明副厅长专程来学院调研，对我院前期创建工作给予充分肯定。省教育厅先后拨付了900万元项目奖励资金和3000万元项目建设资金，支持学院重点项目建设。一是重点建设省厅确定的建筑工程技术、食品加工技术、机电一体化、装潢艺术设计、物流管理等5个专业和学院确定的计算机网络、电子商务、数控技术等3个特色专业;二是重点推进数控技术和食品加工技术两个生产性实训基地建设，争取了省、市职教集团专项资金1000万元用于设备购置;三是建设银隆新能源二级学院和邯郸知识产权学院。目前，我院与市科技局、市知识产权局联合举办了知识产权学历班，成立了全省首家政校合作的“邯郸知识产权学院”，引进北京同辉等9家专利事务所入驻，正在筹建河北省(邯郸)知识产权服务中心、河北省(邯郸)知识产权快速维权中心和中国专利行政执法审理厅。四是探索现代学徒制试点。食品加工技术专业已被确立为国家级现代学徒制试点单位;五是推进协同创新中心建设。整合我院省级技术转移中心和邯郸市物联网应用工程技术研究中心，建立邯郸市企业技术需求数据库、邯郸市科技成果和专利技术数据库，建设信息技术协同创新中心;六是建立技能大师工作室。与我市国家非物质文化传承人安际衡先生达成合作意向，共建磁州窑技能大师工作室。创新人才培养模式，成立9个教师工作室。七是开展创新创业课程。在市政府支持下，与东软睿创签订了合作协议，市人社局每年支持资金30万元，已开发创新创业课程8门，并举办了邯郸市睿创杯创新创业大赛。 学院在省厅确定的重点项目基础上，结合学院实际，自我加压，开展了系列自主项目建设。一是启动运动康复中心项目。二是注重校内实训室建设。三是正在筹建邯郸市建筑行业新技术新工艺新材料展示基地，正在组建邯郸市建筑行业校企合作联盟。四是谋划建设省级众创空间。 “十三五”展望 紧紧围绕邯郸市“十三五”规划确定的精品钢材、装备制造、食品加工、节能环保、新能源汽车和现代物流等六大产业，坚持产教融合、校企合作、工学结合，深化体制机制改革，提高教育教学质量，培养厚德强技、知行合一、具备较强创新创业能力的技术技能人才，服务区域产业转型升级和经济社会发展。主动适应区域产业结构调整、产品优化升级和人才需求变化，不断调整和优化专业布局结构。在专业设置与改革中，重点支持一批，谋划新建一批，调整压缩一批，力争高新技术及应用型专业占80%以上。重点打造食品加工技术、机电一体化、建筑工程技术、装潢艺术设计、物流管理、物联网应用、电子商务、运动与康复、广告设计、金融保险、会展策划、市场营销等强势品牌专业，在人才培养、技术应用与研发、校企合作、社会培训、创新创业等方面与地方支柱产业和新兴产业开展对口服务，提高专业服务产业能力，形成“一系一品”的专业服务地方经济社会发展的良好格局。

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