1、智能家居物联网应用。智能家居语音控制成为主流，智能厨电将烧起新的高潮！各大智能家居公司经过几年的发展，海尔、美的、格力等家居巨头以及BAT的加入，智能家居或许会有真的成果。智能家居品牌多基于WiFi和Zigbee技术，结合开关、插座、传感器、摄像头和自主研发的App形成一些联动场景。
2、可穿戴设备物联网应用。可穿戴设备尤其是智能手表，渐入人心。小牌落寞，大牌开始上市，大体可分为三个风向：a奢侈品女性市场：代表为中兴、华为、mira，产品形态多表现出饰品化趋势。b土豪金时尚市场：代表为三星、LG、Sony、Fitbit等，产品多采用还金、玫瑰金、黑金等色调。c运动数据记录与跟踪市场：代表为Garmin 、Withings、产品路线方向大致没有改变，但都不约而同推出平价版，拓展市场版。
3、医疗保健物联网应用。随着人口老龄化和国家医疗保健计划面临的困境，医疗保健行业将在AI领域获得新出路：如计算机辅助医疗诊断，医学影像，病人健康监测和个性化治疗等。总部位于深圳的碳云智能正在开发一款智能镜子，用于对病人进行三维扫描，以帮助追踪他们的健康状况。而行业领先的AI公司科大讯飞计划推出AI机器人，与人类医生一起工作。科大讯飞表明，机器人将能够自动捕获患者信息并进行初步诊断。
4、自动驾驶物联网应用。根据相关调查结果显示，98％的受访者对自动驾驶汽车有一定的了解。我国的城市正围绕着自主驾驶的理念而建立。百度计划推出了“阿波罗”的开源自动驾驶平台给与之合作的汽车制造商，预计将在2020年之前将自动驾驶汽车推向市场。打车巨头滴滴出行也押注自动驾驶技术，以期减轻严重的交通拥堵问题。据媒体报道，腾讯也在开发自己的自动驾驶系统。
5、无人机物联网应用。无人机开始厂商的“厮杀”，以大疆DJI、老牌无人机先驱Parrot、Autel Robotics继续领跑，但也有新晋无人机品牌如零度智控、LILY、GoPro、亿航、极翼等占领市场。据说小米也加入了无人机的队伍，看来这场“戏”，越来越值得期待。
展望物联网未来发展的前景，会遍及各个领域的方方面面，绝不会限定在某几个特定的领域。
中亿物联网为您整理的这些行业，只是物联网技术全面铺开的一个起点，纵观互联网信息技术发展的过程，我们不难想象，未来，物联网卡，物联网技术在人们生活中的重要性。
中亿物联网（>
大数据协同产业链 国美布局智能家居生态圈
9月19日，国美控股在朝阳规划艺术馆二层T空间举办了主题为“智汇新力量 智享新生活”的智能家居主题活动，借此机会，国美首次在公开场合宣布了智能家居战略，宣告全面加速进军智能家居领域。中国家用电器协会理事长姜风、国家广告研究院院长兼中国传媒大学广告学院院长丁俊杰、中国教育电视台副台长吕学武、广播科学研究院总工程师盛志凡、中国科学院计算技术研究所总工程师钱跃良、三星电子全球执行总裁王彤、国美控股集团CEO、国美决策委员会主席杜鹃、国美电器高级副总裁李俊涛、各媒体高层以及来自全国各地的智能家居创客团队共同出席本次活动。
会上，国美开启了首届“国美杯智能生活全球创客设计大赛”，并向公众展示了部分创意智能家电。同时，国美控股集团与18家企业签署了战略合作协议，正式宣告国美布局智能家电生态圈。
国美控股集团CEO、国美决策委员会主席杜鹃表示，在朝阳区政府的指导和各大学术机构的支持下，国美希望通过联手众多厂商举办的本次活动在鼓励“物”的创造和“人”的发掘的同时，推动国家产业创新政策的切实落地、整个社会创新意识的激活和智能生态的培育。
把握时代发展机遇 国美加速布局智能家居生态
作为中国最大的家电及消费电子连锁零售企业，从率先开创中国家电连锁零售的先河，到互联网冲击下的全面转型O2M全渠道零售商，乃至互联网＋风口的全零售战略升级，国美一直是领先商业模式的探索者和引领者。
2015年年中，在互联网＋的时代大背景，基于互联网、移动互联网快速普及所带来的智能化趋势，国美开启了互联网＋时代下的战略升级，并在国美控股主导下，成立了独立的智能家居板块。
据了解，国美智能家居以打造智能生活为基准，丰富智能产品，建立统一智能标准，给客户带来生活的智能与便利为目的。
为实现这一目标，国美智能家居首先将通过整合现有供应商，加快产品引进速度，丰富智能产品品类、品种，形成线上线下全产品线覆盖。同时，国美还将重点研究成熟产品包括核心部件和智慧能力，通过大数据工厂对消费需求的精准洞察，与智能芯片厂商合作，自主研发具有国美特色的智能设备。此外，针对当前市场中第三方入口不兼容的现状，国美智能家居将充分发挥自身的全产业链覆盖优势，通过融合第三方产品和技术，采用“云对云”的合作方式，实现国美超级APP与智能厂家云平台直接互联互通，并开放协议合作，共同制定协议开放标准，兼容各生产厂家智能设备。
通过一系列措施，国美将创建“硬件制造+平台开发+内容运营”三位一体物联网智能产品研发平台，最终实现从各品类联网、单品类自动控制，到智慧管家自动控制，直至社区、商店、医院等生态圈的交互应用，通过加速布局智能家居生态，最终构建国美生态圈。
激发创新活力 联合各方助力智能家居产业发展
作为本次活动中最重要的环节，国美发起的智能生活全球创客设计大赛受到了与会人员普遍关注，尤其是国美为何发起本次大赛更是成为关注焦点。对此，杜鹃指出，在“万众创新、大众创业”国家战略的推动下，我们已经欣喜地看到了当前越来越多传统家电生产厂家和创客进入到智能家居行业，推动了行业的蓬勃发展。然而我们也看到了一些阻碍行业发展的隐忧，尤其是作为行业发展生力军的创客群体，他们或是有技术、有产品却没有销售网络，或是生产产品缺乏互动体验场景无法得到消费者认可，甚至因不了解用户需求导致产品研发、生产出现偏差。基于这样的现实，在朝阳区政府的大力支持下，国美与知名家电厂商在中国家用电器协会的指导下，在中国科学院、广电总局、广播科学研究院、中国教育电视台、中国文化产业协会、国家广告研究院、东道设计集团以及国内知名创客组织支持下，共同举办了本次智能生活设计大赛。
相关负责人在介绍此次大赛相关情况时表示，所有的社会创新团队、高校大学生、创客以及相关领域的行业人员都可参与比赛，国美将参赛者分为产业组和创客组两种不同类型，围绕智能家居及智能生活设计解决方案，展开全国范围内的比赛方案征集。
其中，产业组、创客组皆可通过国美在线网站、大赛官方微信和微博等线上平台报名、提交参赛作品，作品可以是单纯的创意，也可以是最终的成品。收到参赛方案后，国美将对方案进行分类，设置投票平台，让社会公众参与评选，并邀请设计大师、智能领域专家进行初步筛选，用大众的投票和评委评审相结合的方式，从产品的创新性、可行性、可持续发展性与市场前景等方面进行深入的评估，最终推出较为优秀的获奖方案，并通过盛大的颁奖仪式和国美线下门店与户外媒体的展演，向全社会传播精彩纷呈的创意作品与颇具明星气质的创客达人形象。
对于所有获奖作品，国美将从产业层面上跟进与扶持，包括将获奖作品有针对性地推荐到与其相对应的产业板块，为产业组创客提供资本对接的机会；优秀的方案也将获得大赛种子基金池的配套基金和众筹平台的资金募集，加快技术方案向产品的转化；同时获奖产品将获得产品设计专家团的全程指导，通过大师和设计机构的workshop，获奖作品在产业化层面上会不断深化；针对成熟的产品方案，可以通过股权配置的方式对其进行品牌化的打造。与此同时，国美将促进优质的生产资源与产品方案进行无缝对接，对方案从成本、工艺、效率和效益等方面进行评估与生产，将概念化的产品方案完全融入到产业化的生态链中，量产后的产品将直接通过国美全零售渠道进行销售。
另据记者了解，在大赛进行过程中，国美将通过大数据云平台，将国美大数据工厂精确洞察的最新消费需求，实时反馈给参赛的创客，确保其能根据用户和市场需求进行智能产品的研发和生产，同时对于优秀的参赛作品国美将充分发挥供应链平台优势，为参赛产品提供包括原材料采购、生产制造、物流配送、售后保障等方面的服务，并将国美遍布全国的1700多家门店和国美在线、微店等界面平台作为产品销售渠道，帮助所有创客实现价值，鼓励创客持续创新。
在启动仪式结束后，国美还与包括三星、海尔、夏普、西门子、美的、格力、长虹、创维、海信、康佳、老板、方太等18家一线家电家居厂商进行了集体战略签约，合作品类涉及手机、家电、厨卫等消费者生活的各个领域。国美智能家居/家电制造板块总裁李俊涛表示，此次参与签约的家电家居制造厂商与国美的签约，主要聚焦于智能家电家居领域，在创意、生产、销售等环节都建立了紧密而深入的合作，同时这些厂家也将为本次参赛的创客提供包括产品设计、生产、包装等方面的支持。
中国教育电视台副台长吕学武表示，在与这些年轻的创客接触过程中，我们感受到了他们创新的激情以及为智能家居产业所带来的崭新希望，但我们也为他们所遭遇的诸如新产品创意不符合需求、好产品缺乏渠道等挫折而焦急。所以我们非常欣慰，也非常感谢像国美这样有社会责任的企业为这些年轻人搭建激发创新、放飞梦想的平台，在越来越多这样平台的支持下，我们对智能家居产业的未来充满信心。
国美控股集团CEO杜鹃表示，以成就品质生活为使命，在不断提升差异化商品占比为客户创造价值的过程中，国美深刻感知科技创新对于企业竞争力提升的关键作用，也认识到科技创新对于国家持续发展的不可或缺。基于此，我们不仅搭建平台、出台措施鼓励内部员工进行科技创新，同时我们还创建了“蜂巢”孵化器创业营，吸引更多的人加入到科技创新的队伍当中。希望通过国美和各位盟友的共同努力，助推智能家居产业健康、快速发展，让每个消费者都能感受到智能家居所带来的高品质生活，让未来生活比想象更智能。
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让智能家居“更懂你”
小米公司率先构建全屋智能家居质量标准体系
从定速巡航到自动驾驶，从产线机器人到仓储机器人……智能时代正在以越来越快的步伐走进我们的日常生活。智能产业也是全球各发达国家高度重视、投入大量财力的竞争性先导产业。
《国家标准化发展纲要》提出，要用标准“引领新产品新业态新模式快速 健康 发展”，“到2025年，实现标准供给由政府主导向政府与市场并重转变。”
作为和人们日常生活关系最为密切的智能产业之一，智能家居产业成为近年来国内互联网 科技 巨头重点布局的领域。这其中，小米公司一直处于行业的引领地位——截至2021年底，小米公司已经孵化超过400家专注于研发智能硬件的生态链企业、接入AIoT（智能物联网）平台设备数超434亿台、米家App月活用户超过6390万、拥有5件及以上连接小米AIoT平台的设备用户达880万。
小米给消费者带来什么样的智能生活图景？用指纹打开家门，灯光依次亮起、窗帘慢慢打开、空调温度调整适宜、音乐缓缓响起……而这一切，你什么都不用做，全由小米智能家居为你代劳。
作为全球顶尖的智能家居企业，坐拥着全球设备数量最大的AIoT平台，小米却选择了一条“没有人走过的路”——重新定义智能家居。这是为什么呢？
让智能家居真正懂你
小爱音箱、小米扫地机器人、小米智能开关……小米智能硬件业务线，向来不缺爆款。可小米没有忘记“以用户为中心”的初心，在不断翻新的销售数字面前，选择静下心来倾听用户的“吐槽”。
设置联动太麻烦了、延迟反应时间太长了、换个网络环境就用不了了……这些都是用户麻婆（网名）在小米社区里关于智能家居的“吐槽”。之所以这样做，一是因为真心喜欢小米，“要是不喜欢，谁有功夫一直‘吐槽’啊！”，二是因为“吐槽”之后很快就有工程师一对一跟进，“说不定下一次系统升级，问题就解决了。那种感觉太棒了！”
麻婆反映的问题，其实不光是小米智能家居的问题，也是整个智能家居产业普遍存在的痛点——智能产品众多但没有真正贴合用户需求；产品互联互通缺乏统一标准；用户隐私泄露风险不容忽视……事实上，在竞争白热化的智能家居赛道，每个痛点的背后，都对应着若干个难以破解的技术瓶颈。破解需要大量的技术研发投入和高昂的试错成本。
作为智能家居行业的先行者和引领者，小米选择“二次创新”，跳出智能单品“单打独斗”模式，以用户需求为导向、以质量安全为核心、以过硬技术为保障、以小米生态链为基础、以全屋智能为目标，打造全屋智能家居质量标准，用标准来开拓全屋智联的新时代。
在小米智能家居团队负责人陈洋看来，小米再进“无人区”，原因很简单——解决行业难点和用户痛点，让智能家居真正“懂”用户，“让每个人都能享受 科技 带来的美好生活”。
让用户给全屋智联打分
与单一的智能产品使用不同，全屋智能家居动辄涉及数十个乃至数百个智能产品，如何保证品类繁多、功能各异的智能家居单品的质量和设备之间高效协同和联动，是打造全屋智能的难点所在，也是全屋智能家居系统质量把控的关键。
一边是消费者摆脱“伪智能”家居的迫切诉求，一边是行业内没有经验可循、没有案例参考，具体怎么做成为摆在研发团队面前的首要问题。
为了尽可能全面地调研市场现状，团队成员曹宇把接入小米AIoT平台95%以上的品类都上手体验了一遍，把友商同类型的产品也试了个遍，最终和同事们一起拿出了一个创造性的方案——将全屋智能家居按“七大智能空间、八大智能子系统”的应用场景进行划分归类。
同时，针对全屋智能家居产品的特点，结合自身的实践经验， 探索 出了针对小米全屋智能家居的“ 5级标准、3全应用（全品类、全场景、全闭环）”的质量标准和应用实践，创造性地把全屋智能家居的“智能”由低到高分成5个级别，即智能单品、辅助全屋智能、部分全屋智能、高度全屋智能和完全全屋智能。
从0级到5级的划分，小米的判定标准依然是“以用户为中心”——全屋智能到底是否智能，由用户说了算。通过用户对各个层级提出的质量要求，设定相应的质量点和“智能指标”，最后形成5级质量标准和规范。
让智能单品连接起来
超434亿台的智能硬件，这是小米引领全屋智能家居发展的独特底气，也为小米全屋智能家居提出了更高的要求。
如此多种类的智能硬件，在接入方式、响应方案、用户体验和联动兼容性上会存在较大差异，缺少统一的质量和标准规范。如何实现全屋智联，是智能家居行业的共性问题，也是打造“智能之家”过程中最大的“痛点”。
就以文章开头的那个场景为例——要让门打开的一瞬间，灯同时亮起、窗帘同步打开、插座立即通电、空调启动工作，而不是间隔数秒甚至“失灵”，取决于空间的格局、设备安装位置、网关的设置等诸多因素。为了实现1+1>2 的效果，就必须要有统一的规范。
小米从互联互通系统的功能、互用性、可靠性、效率、安全等多个维度考量，制定了行业领先的智能单品互联互通的标准和规范，实现了照明系统、安防系统、环境系统、厨电系统、影音系统、办公系统、运动 健康 系统、网路系统等8 大智能子系统相互“听得懂”，能够“统一步调”。
同时，小米首创了全屋智能家居质量保证模式，确保所有生态链企业能把既有的质量标准落实到产品研发和生产的全流程各环节，将单品互联互通质量标准落地，实现互联互通阶段的闭环质量管理，以及通过全屋智能大场景专项测试，确保单空间/多空间互联互通质量标准落地。从3个维度确保了全屋智能家居能用、实用、好用。
截至目前，小米全屋智能家居标准体系已在小米集团，以及300多家小米生态链企业和4000余个企业开发者当中进行推广应用，实现2200+种智能硬件产品的标准落地，近3年累计销售产品数量超3亿件，小米智能家居团队申请专利超3000项。
让全屋智能更“贴心”更“智慧”
小米全屋智能的超前布局，生态链的完善和品类的丰富程度，以及软件层面的自动化和标准化，给了用户独一无二的体验，也打通了小米全屋智能的“任督二脉”。
作为智能家居的关键性产品，米家智能开关的研发，可以说是小米全屋智能质量标准落地的典型案例。“参照别人的技术方案，根本行不通；根据已有技术协议搞研发，影响产品寿命。最终，小米研发团队决定自研一套单火开关控制协议。”小米测试部测试开发工程师王康介绍说，正是对高标准和高质量的“执念”，让小米研发团队最终打造出这款技术质量过硬、备受用户好评的产品，真正做到了“产品好不好用，用户说了算。”
“从过去绑定一台智能设备，光无线网络密码就要输好几次，到现在产品只要一通电就自动询问是否绑定，在小米智能家居质量标准的规范下，小米智能家居实现了‘边、端、云、设’的一系列重要突破。”王康说。
与此同时，让智能家居“更懂”消费者，能够给用户提供更多的智能选择，这是小米全屋智能家居质量标准研发的重要目标之一。
陈洋说，小米还通过分析海量的用户使用场景，主动抓取全屋智能的用户反馈数据，持续增强智能产品的“学习能力”，甚至可以让设备在控制层面脱离网络，自动生成可供用户直接选择的智能场景设定，不断提升用户体验，改进质量标准。
从对发展方向的精准判断和创新预测，做到“登高望远”制定标准，再到基于对技术方案的高度凝练和细致管控，做到“千人一面”执行标准，最后到基于对用户数据的全面分析和科学预判，做到“从善如流”改进标准，创新、质量和安全，贯穿在小米全屋智能家居质量标准研发的全过程。
基于全屋智能家居质量标准的制定和实施，小米全屋智能家居实现了“从0到1”的巨大跨越，为全球智能家居产业树立了更高维度的质量标杆。这是小米的一小步，却是智能家居行业革命性的一大步。
《中国质量报》
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