9月2日，在2018中国500强企业高峰论坛上，中国企业联合会、中国企业家协会发布 “中国企业500强”名单。国家电网有限公司、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团有限公司列前三位。
这是中国企业联合会、中国企业家协会参照国际通行做法，连续第17年发布中国企业500强，连续第14年发布中国制造业企业500强和中国服务业企业500强，并在此基础上连续第8年发布中国跨国公司100大及跨国指数。
2018中国企业500强名单前10名
1 国家电网有限公司
2 中国石油化工集团公司
3 中国石油天然气集团有限公司
4 中国工商银行股份有限公司
5 中国建筑股份有限公司
6 中国平安保险（集团）股份有限公司
7 中国建设银行股份有限公司
8 上海汽车集团股份有限公司
9 中国农业银行股份有限公司
10 中国人寿保险（集团）公司
扩展资料
2018中国企业500强分布特征
2018中国企业500强中，北京入围企业数量为100家，比去年减少了4家；与此同时，江苏、山东、浙江入围企业数量均增加了5家，广东入围企业数量与上年持平；全国31个省（区市）中，除西藏和海南外，其他29省（区市）均有企业入围。
从地理位置上来看，2018中国企业500强榜单中，东部地区10省市共有372家企业入围，比2017年增加了5家，继续保持增长态势。东部地区企业在中国企业500强榜单中的地位持续加强。
从经济区位上来看，2018中国企业500强中，长三角地区共有141家企业入围，比上年增加了8家，已经成为近年来中国企业500强的重要来源。
500强入围门槛提升，营业额收入突破70万亿大关。
2018中国企业500强的入围门槛为30689亿元，较2017中国企业500强入围门槛大幅提高了2378亿元，这是中国企业500强入围门槛首次突破300亿元大关。
参考资料：
企业在梳理产业链时，也通常站在自身的角度，是以企业为中心的“捆绑”，而产业生态链是在产业链的基础上，加以客户为中心的“连接”。
那企业该怎样根据自身实际，从战略上去把握产业生态链呢
( 1)企业在战略的制定过程中，需要梳理出在产业链中所处的位置，理清上下左右的合作伴关系，以在产业更新迭代中跟进步伐、占得先机，提高企业自身的核心竞争力。
宁德时代新能源科技有限公司成立于2011年，是一家集动力电池研发、设计，开发、认证和测试于一体的企业。众所周知，动力电池是新能源汽车的动力源，是最为关键的一个核“芯”部件，在众多动力电池企业还在研究二代磷酸铁锂电池时，宁德时代紧抓新能源汽车之势和国家扶持政策之力，发力于三元锂电池的研发。
企业的成功仅靠趋势的把握和技术上的优势显然是不够的。宁德时代还擅长站在整个产业链的高度，积极布局与上下游企业的合作与联姻。如与上游供应商格林美公司合作，构建了“电池回收一材料再造一电池包再造一-汽车再装配”的新能源全生命周期价值链。
在下游整车厂商的合作上，与华晨宝马进行订单与权绑定的深度合作:与北汽集团合资建立普莱德，锁定北汽新能源、北汽福田两大整车厂的订单;与上汽集团合资新设时代上汽与上汽时代，时代上汽负责电芯生产，上汽时代负责Pack生产;与广州汽车集团合资设立了广汽动力电池有限公司、广汽时代动力电池系统有限公司等。
宁德时代在2015年和2016年连续两年在全球动力电池企业中排名前三位，仅次于松下电器和比亚迪。在2017年成为超越比亚迪、松下电器的电池供应商，全球市场占有率达到17%，排名第一。宁德时代用不到7年的时间实现了从0到1300亿元的成长奇迹。
(2)企业在制定战略时，要从产业链的各方角度来思考自身战略的可行性，任何一个环节的缺失都有可能导致战略计划的失败。
曾经优于亚马逊Kindle的索尼电子阅读器、未能普及的辉瑞吸入式胰岛素、米其林公司的PAX系统防爆胎等，都有过因为忽视产业链相关环节而败走麦城的经历。
这里以米其林公司著名的PAX系统的失败为例，以体会产业链上任何一环节对战略成败的决定性作用。
米其林公司曾推出一款具有全新理念的轮胎PAX轮胎，这款轮胎在被戳破完全漏气的情况下能继续正常运转200公里，而且还能极大地提升胎面寿命和燃油效率，对汽车制造商来说，安装PAX轮胎可以大大地增强其汽车的竞争力。
至此，米其林公司将PAX轮胎视为战略性产品，从原来对单个部件的制造导向转变为系统整合导向，经过5年的努力，终于成功转型，也克服了重重障碍，与奔驰、奥迪、宝马等公司签下合作合同，并说服了另一家大型汽车轮胎制造商——固特异也制造PAX轮胎，应该是万事俱备了。
可出乎意料的是，“东风” 却迟迟没有吹来，这时期PAX轮胎的销量始终萎靡，经反复查找，原因竟然出在轮胎维修上。当PAX轮胎出现问题需要维修时，几乎所有的修理站都不愿意提供维修，因为原本的轮胎修理器都用不上，需要购买整套全新设备，维修商认为花费太大，并不划算。
正是对轮胎维修这一环节的忽视，米其林的PAX轮胎在长达12年的挣扎后，停止了向民用市场的供应，带来了难以估计的损失。
(3)企业可根据发展战略需要，在理清产业生态链的基础上，进行产业链整合。产业链的整合可划分为横向整合、纵向整合以及混合整合三种类型。
①横向整合是通过对产业链上相同类型企业的约束来提高企业的集中度，扩大市场势力。
②纵向整合是产业链上的企业通过对上下游企业施加纵向约束，使之接受一体化或一体化的合约， 通过产量或价格控制实现纵向的产业利润最大化。
③混合整合则是横向和纵向的结合。许多企业发展到一定的规模都会进行产业整合。
如中粮集团的全产业链模式将种植与采购、养殖屠宰、食品加工、分销及物流、品牌推广等环节都纳入了运营体系中；大锦农业“良田”到“餐桌"的全产业链模式已形成集种植、养殖、食品深加工为一体的生产经营模式; 芬欧汇川公司的全产业链模式将森林经营、木材加工、纸张生产等业务进行统筹经营。
也有互联网电商企业在创立之初便定位于产业平台，如找钢网实现了钢厂、流通与客户的一体化连接，起点中文网建立了集创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制。
(4)整合不仅来自产业生态链，也来自跨界。
随着新经济、新技术、新模式的出现，各行业在积极寻求跨界整合，借助自身优势，与其他资源进行搭配融合，通过跨行业、跨产业的合作，构建一个具有竞争壁垒的生态圈。亚马逊、阿里巴巴、腾讯、小米等公司便是生态圈建设的典范。
小米公司在2010年强势崛起后，在2013年6月，提出了“生态链”模式，致力于形成以小米品牌为中心的物联网生态体系圈。在生态圈的布局中，小米自己掌控核心智能产品，如手机、电视、路由器、平板、音箱等，周边产品则交给生态链中的其他企业来拓展，形成从中心点不断向外扩散的同心圆结构。
小米为生态圈内的企业提供包括品牌、供应链、销售渠道、投融资、产品企划、品质管控等全方位的支持，生态圈内的公司借助小米的孵化和赋能，快速占领细分市场。
在小米的生态链模式中，可以看到企业之间打开了产业边界，利用股权和交易的纽带、资源的共享和战略的协同等机制，将圈内的企业拧在了一起，通过“竹林效应”的成长逻辑，以“精确制导、精准打击”的作战逻辑，在成就别人的同时也成就了自己。
20世纪90年代，企业之间的竞争是产品的竞争; 21 世纪初，以国美、苏宁的崛起为开端，演绎了产业之间的精彩纷争;如今随着互联网的普及和物联网的推进，产业的竞争已上升到产业生态链的竞争。
所以，不管企业是构建自己的生态圈，或是在主导产业生态链，抑或只是“圈里”“链上”的某一个具体企业，对于产业生态链的清晰梳理、良好把控都极具战略意义。您的位置：globrand（全球品牌网） > 品牌传播 > 品牌经纬 > 内容
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中国100最具价值驰名商标排行榜
2006-1-10 14:58:35 全球品牌网 中国品牌研究院
以中国品牌研究院 2005年7月18日颁布的《五种常见商誉价值评估方法》为评估标准，中国品牌研究院2006年1月10日在广州发布“中国100最具价值驰名商标”排行榜，并同时发布“中国驰名商标10大标王”和“中国10大最具成长力驰名商标”两张榜单。
在本次评估中，“中国驰名商标”品牌价值排在前10名的分别是红塔山（46866亿元）、五粮液（44337亿元）、联想（43531亿元）、海尔（39523亿元）、东风（39116亿元）、长虹（37284亿元）、万科（36225亿元）、娃哈哈（36011亿元）、张裕（34339亿元）、格兰仕（32117亿元），这10个商标同时当选“中国驰名商标10大标王”。
在本次评估中，品牌增值最快的10个“中国驰名商标”分别是金六福（30994亿元）、白沙（30425亿元）、三精（29003亿元）、王朝（27552亿元）、雅倩（24882亿元）、雅士利（24524亿元）、鲁花（23759亿元）、蒙牛（23157亿元）、奥克斯（20226亿元）、小肥羊（15002亿元），这10个商标同时当选为“中国10大最具成长力驰名商标”。
据中国品牌研究院院长郑展威介绍，美国的财务报告准则已要求把那些可以被识别和区分的品牌价值（无形资产）进行评估并记录在资产负债表上。但是，在中国对“中国驰名商标”的价值，一直没有得到正确的使用。
为了扭转这种不利的局面，进一步增强中国企业的竞争力，拉近中国品牌与世界顶级品牌的差距，尤其是为了促进和提高中国企业应用科学的手段和方法，对“中国驰名商标”的品牌价值进行正确的管理和经营，使更多企业通过正确评估“中国驰名商标”的价值，维护企业资产所有者的正当权益，中国品牌研究院组织了本次评估。
本次评估历时300多天，分三个阶段完成。第一阶段是2005年初，评估委员会开始对全国已公布的446个“中国驰名商标”进行预评，得出一个基础数据库。随后，评估委员会对基础数据库进行排序，并在2005年7月底得出197个“中国驰名商标”复评大名单。
第二阶段从8月开始，评估委员会开始对197个进入复评大名单的“中国驰名商标”进行复评，并有选择性地与一些企业接触，掌握更详尽的评估数据。
第三阶段从12月底开始，评估委员会对所有197个复评出价值的“中国驰名商标”进行排序，品牌价值最靠前的100个商标当选“中国100最具价值驰名商标”。
据评估委员会首席专家郭争跃介绍，这是国内首次有专业机构对“中国驰名商标”的品牌价值进行评估。为了保证评估结果的客观和公正，本次评估由全国30多位权威专家组成专家委员会，评估不向企业收取任何费用。中国品牌研究院在公布评估结果之后，还将对当选企业颁发证书、奖匾和电子版金牌。
中国品牌研究院是国内首家对品牌认证、品牌价值评估等制定行业标准的专业研究机构，目前汇集了国内200多位最优秀的品牌（营销）专家，每年都部署完成3-5个重要课题。比如，中国品牌研究院在 2005年7月18日颁布了《五种常见商誉价值评估方法》，在企业界引起较大反响。
目前，中国品牌研究院拥有100多位研究员和30多位高级顾问，并有专门的网站、不定期发布有关企业品牌建设的排行榜、出版专集和画册。中国品牌研究院还是品牌中国产业联盟的发起单位之一。
E-mail:topbrand123@126com
MSN:topbrand123@hotmailcom
电话：（020）84170899
传真：（020）84160231
联系人：郑学勤13422003986
“中国100最具价值驰名商标”排行榜
（中国品牌研究院2006年1月10日发布）
序号 商标名称 商标价值（亿元） 所在行业
1 红塔山 46866 卷烟
2 五粮液 44337 白酒
3 联想 43531 计算机
4 海尔 39523 电冰箱
5 东风 39116 汽车
6 长虹 37284 电视机
7 万科 36225 不动产出租、不动产管理
8 娃哈哈 36011 饮料
9 张裕 34339 葡萄酒
10 格兰仕 32117 微波炉
11 贵州茅台 31262 白酒
12 长安 31008 汽车
13 金六福 30994 白酒
14 夏利 30991 汽车
15 江铃 30584 轻型汽车
16 昌河 30569 客货两用车
17 白沙 30425 卷烟
18 999 30311 药品
19 长城 29554 润滑油
20 双汇 29256 肉制品
21 三精 29003 人用药
22 统一 28991 润滑油
23 泸州 28425 白酒
24 杏花村 28351 白酒
25 健民 28335 药品
26 剑南春 28267 白酒
27 芙蓉王 28029 卷烟
28 TCL 27924 电话机、电视机
29 全兴 27816 白酒
30 古井贡 27664 白酒
31 王朝 27552 葡萄酒
32 红金龙及图 27512 卷烟
33 海王 NEPTUNUS 27443 化学医药制剂、生化药品
34 利群及图 27364 卷烟
35 美的 27249 电扇、空调
36 长城 27167 计算机
37 大红鹰 27116 卷烟
38 康佳 27115 电视机
39 格力 26914 空调
40 隆力奇 26816 蛇粉
41 盖天力 GAI TIAN LI 26815 人用药
42 敖东 26587 药品
43 步步高 26574 影碟机、电话机
44 黄山 26558 卷烟
45 创维 SKYWORTH 26557 电视机、收录机
46 斯达舒 26448 人用药
47 东阿 26342 阿胶
48 酒鬼 26334 白酒
49 千金 26228 中药成药
50 小天鹅 26221 洗衣机
51 海信 26148 电视机
52 春兰 26143 空调
53 利君沙 26117 西药
54 荣事达 26114 洗衣机
55 养生堂 26004 药品
56 三金 25982 中成药
57 汇仁 25222 中成药
58 纳爱斯 25009 肥皂、香皂
59 雅倩 24882 摩丝、化妆品
60 燕京 24851 啤酒
61 雅士利 YASHILI 及图 24524 牛奶制品、豆奶粉
62 美菱 24331 电冰箱
63 田七 24315 牙膏
64 科龙 24284 空调
65 两面针 24223 牙膏
66 索芙特 24221 化妆品、洗面奶
67 青岛 24168 啤酒
68 鲁花 23759 食用油脂、食用油
69 蒙牛 23157 乳制品
70 健力宝 23113 饮料
71 椰树 22866 饮料
72 三鹿 22864 乳制品
73 乐百氏 22491 饮料
74 澳柯玛 22348 冰柜
75 新飞 21943 电冰箱
76 力帆 LIFAN 21333 摩托车、摩托车发动机
77 万家乐 21254 燃气具
78 嘉陵 20485 摩托车
79 海天 20483 酱油
80 汇源 20447 果汁饮料
81 喜之郎 20338 果冻
82 奥克斯 AUX 20226 空调
83 华帝 Vantage 及图 20121 燃气灶具、抽油烟机
84 联塑 L&S 及图 19881 非金属管道
85 维维 19425 豆奶粉
86 光明 19254 乳制品
87 方太 19116 厨房炉灶、吸油烟机
88 洽洽 18225 加工过的坚果
89 新中源及图 18224 瓷质墙地砖
90 恒源祥 17349 毛线
91 雅戈尔 17256 服装
92 周大福 17225 珠宝首饰、贵重金属首饰
93 杉杉 17115 西服
94 三q 16884 针织服装、内衣
95 鄂尔多斯 16658 羊绒制品
96 苏泊尔 16248 高压锅
97 爱仕达 15952 压力锅、不粘锅
98 南孚 15267 电池
99 小肥羊 LITTLE SHEEP 15002 餐厅、饭店
100 维达 14327 卫生纸、纸巾2007中国企业500强名单 名次 企业名称 营业收入(万元) 1 中国石油化工集团公司 106466742 2 中国石油天然气集团公司 89380643 3 国家电网公司 85452374 4 中国工商银行股份有限公司 29089700 5 中国移动通信集团公司 28631777 6 中国银行 24219200 7 中国南方电网有限责任公司 22295670 8 中国人寿保险(集团)公司 20984606 9 中国电信集团公司 19764546 10 中国农业银行 19512800 11 中国中化集团公司 18423495 12 宝钢集团有限公司 18068121 13 中国铁路工程总公司 16359641 14 中国建设银行股份有限公司 15159300 15 中国铁道建筑总公司 14936825 16 中国第一汽车集团公司 14916914 17 百联集团有限公司 14823300 18 中国建筑工程总公司 14480421 19 上海汽车(2458,018,074%)工业(集团)总公司 14358363 20 中粮集团有限公司 14312948 21 东风汽车公司 14168729 22 联想控股有限公司 13894689 23 中国五矿集团公司 13475041 24 中国海洋石油总公司 13236357 25 中国远洋(2170,000,000%)运输(集团)总公司 12288250 26 国家开发银行 11718722 27 中国交通建设集团有限公司 11499171 28 海尔集团公司 10750597 29 中国铝业(5205,052,101%)公司 10606581 30 中国兵器工业集团公司 10595861 31 中国兵器装备集团公司 10110601 32 中国网络通信集团公司 9686156 33 华润(集团)有限公司 9131620 34 中国冶金科工集团公司 9076335 35 中国平安(10210,120,119%)保险(集团)股份有限公司 8794300 36 首钢总公司 8747000 37 国美电器有限公司 8693036 38 中国华能集团公司 8415479 39 神华集团有限责任公司 8363251 名次 企业名称 营业收入(万元) 40 中国联合通信有限公司 8214035 41 中国航空工业第一集团公司 8209168 42 中国中信集团公司 8133661 43 摩托罗拉(中国)电子有限公司 7883664 44 天津市中环电子信息集团有限公司 7571917 45 广州汽车工业集团有限公司 7322178 46 唐山钢铁集团有限责任公司 7211076 47 中国人民财产保险股份有限公司 7134800 48 鞍山钢铁集团公司 7069168 49 中国大唐集团公司 7029854 50 交通银行股份有限公司 6923800 51 华为技术有限公司 6588016 52 上海电气(集团)总公司 6557400 53 中国铁路物资总公司 6533241 54 中国邮政集团公司 6493071 55 中国船舶(18690,376,205%)重工集团公司 6445097 56 京东方科技集团股份有限公司 6312120 57 中国海运(集团)总公司 6167871 58 中国电子信息产业集团公司 6113053 59 苏宁电器(7101,550,840%)股份有限公司 6095237 60 中国中钢集团公司 6077750 61 北京汽车工业控股有限责任公司 6075062 62 中国国电集团公司 5962545 63 江苏沙钢集团有限公司 5877232 64 中国航空油料集团公司 5730789 65 浙江省物产集团公司 5680914 66 武汉钢铁(集团)公司 5567121 67 中国中煤能源集团公司 5352394 68 太原钢铁(集团)有限公司 5343272 69 天津市物资集团总公司 5286776 70 天津汽车工业(集团)有限公司 5256985 71 美的集团有限公司 5174394 72 山东魏桥创业集团有限公司 5032027 73 上海建工(1532,-012,-078%)(集团)总公司 5020981 74 飞利浦(中国)投资有限公司 5000000 75 TCL集团(535,002,038%)股份有限公司 4859829 76 中国电力投资集团公司 4806763 77 中国航空集团公司 4776609 78 中国机械工业集团公司 4717737 名次 企业名称 营业收入(万元) 79 中国对外贸易运输(集团)总公司 4713322 80 中国南方航空股份有限公司 4704700 81 中国航空工业第二集团公司 4698531 82 济南钢铁(1973,070,368%)集团总公司 4438581 83 莱芜钢铁集团有限公司 4436649 84 海信集团有限公司 4353344 85 珠海振戎公司 4338244 86 中国航天科工集团公司 4278457 87 北京铁路局 4216646 88 光明食品(集团)有限公司 4132910 89 中国水利水电建设集团公司 4094286 90 黑龙江北大荒(1136,005,044%)农垦集团总公司 4091975 91 红塔烟草(集团)有限责任公司 4079810 92 山西省煤炭运销总公司 4030341 93 陕西延长石油(集团)有限责任公司 4028250 94 江苏华西集团公司 4021234 95 广东物资集团公司 3898503 96 沈阳铁路局 3890561 97 上海复星高科技(集团)有限公司 3853200 98 攀枝花钢铁(集团)公司 3844247 99 浙江省兴合集团公司 3833000 100 招商银行(3803,064,171%)股份有限公司 3803845
记得采纳啊
1987年1月1日，国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。
国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。
2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。
2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。 2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。
2017年6月12日，国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。
扩展资料
国美企业战略
供应链
以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。
门店布局
国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约284万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到151%。
采购模式
2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。
物流运输
1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。
项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。
参考资料：
香港联交所上市的民营企业，是香港上市一家股份有限公司。
2004年在香港联交所上市，包括“国美”、“大中”、“永乐”在内的三大零售品牌，均属于国美。
截止2016年末，国美在中国拥有1581家门店，覆盖428个城市，并建立了以大区域仓、城市仓和全国终端配送覆盖的立体物流网络，覆盖955%的地级市，910%的县区，710%的乡镇。
扩展资料：
国美控股集团有限公司
一、发展历程
1987年1月1日，国美电器在北京成立了第一家以经营各类家用电器为主，仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式。
2003年11月国美电器在香港设立分部，迈出了开拓海外市场探索性的第一步，同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市（股票代码：00493）。
作为家电及消费电子零售连锁企业，国美电器不仅启动了以消费需求为核心，全面整合供需链资源的多渠道新兴商业模式，更打造了中国家电零售业先进的以消费需求为导向的信息化系统，全力保障消费者利益。
国美的ERP系统像大数据一样极大地实现了与供应商发现、研究与共同满足消费需求的能力，在ERP系统平台上，零供双方共享消费需求和市场数据。
二、国美产业
1、线下零售板块
由国美电器开创先河，力拓中国家电连锁新业态，是新模式创作者和行业领导者。关联相关领域，成立国美售后公司、安迅物流、ODM/OEM自有品牌公司，控股三联商社。同时试水新行业，于2015年2月注册成立临沧国美茶叶有限公司。
2、智能家居制造板块
在智能家电领域，推出智能家居频道，涵盖智能家电、智能穿戴等全系商品，形成一站式购物智能生活圈。同时，对家电产品外观、功能自主开发、设计，拓展国内各品类代理品牌及进口生活电器品牌代理，先后成立恒信商贸公司、战圣商贸公司。
3、互联网板块
随着发展步伐的加快，国美控股集团对旗下电商的定位和方向做出重大调整：国美在线和库巴购物网将实现后台统一管理和资源共享，走出了一条“新双品牌+双模式”的创新发展之路。同时利用自身的渠道优势，向跨境电商、酒窖等新领域拓展。
参考资料：
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