绿城物业和绿升物业哪个好

绿城物业和绿升物业哪个好,第1张

绿城物业和绿升物业中是绿城物业好。因为绿升物业是绿城物业的一个子公司,是于股权变更前,绿升物业由绿城服务100%持股;于股权变更后,绿升物业由信诚智慧城市服务100%持股,所以是绿城物业好。浙江绿升物业服务有限公司成立于1999年,注册资金6000万,曾荣获全国物业服务百强企业,中国物业服务行业市场化运营领先企业,中国物业服务特色品牌,中国物业行业AAA级信用企业等荣誉,具有国家一级物业管理企业资质,是绿城服务集团旗下独立运营的全资公司,也是上市资产的重要组成部分。

因为绿城物业品质高、服务好,所以相比之下价格自然要贵一些。

一般来说绿城物业费收费原则:

物业管理收费一般根据所提供的服务的性质、特点等不同情况,分别实行定价、指导价和经营者定价。物业费一般包括管理费、房屋设备运行费、保安费、保洁费、维修费等。物业费收取标准分为一级、二级、三级、四级四个标准。

但是每个地方的收取标准有点差异,具体的物业费收取标准要按当地物价局公布。这四个标准的收费依次大概为100元/月平方米、075元/月平方米、035元/月平方米、035元/月平方米(已包含税、费)。 以上价格来源于网络,仅供参考,具体价格以实地质询时为准。

扩展资料:

物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分:

1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;

3、物业管理区域清洁卫生费用;

4、物业管理区域绿化养护费用;

5、物业管理区域秩序维护费用;

6、办公费用;

7、物业管理企业固定资产折旧;

8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;

9、经业主同意的其它费用。

注:物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用,应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务支出或者物业服务成本。

参考资料来源:中华人民共和国中央人民政府-物业服务收费管理办法

参考资料来源:百度百科-绿城物业服务集团有限公司

济高绿城物业是绿城物业的子公司。
济高绿城物业是绿城物业服务集团有限公司济南高新分公司旗下品牌。济南高新绿城物业管理有限公司是济南高新控股集团和绿城物业服务集团合作携手成立的合资公司。
绿城服务集团成立于1998年,总部位于杭州市西湖区,是一家以物业服务为根基、以生活服务与产业服务为两翼,以智慧科技为引擎的数字化、平台化、生态型的现代服务企业。

编者按:

作为浙商之源,衢商离开了家乡,来到了省会杭州。同饮一江水的衢商,在钱塘江畔,求学,生活,创业。他们的故事,充满了传奇。

今年,杭州衢州商会和《衢商》杂志战略合作,开展讲述自己的创业故事“寻找最美杭州新衢商”活动。征集面向杭州衢州商会所有会员展开。让我们一起沿着他们创业的足迹,听他们讲述杭州新衢商的故事。

杭州衢州商会副会长

姜吉喜, 衢州江山人,目前定居在浙江杭州。

2012年成立南消消防工程;2015年成立了浙江鼎泰消防科技有限公司。公司主要是帮助消防从业人员采购消防用品,同时进行资源平台的整合,为他们提供优良的解决方案。目前鼎泰是杭州最大的消防产品供应商。
01  同质化严重,产品单一

问及进入行业的契机,姜吉喜坦言,跟自己的家乡江山有很大的关系。为何这么说呢?
原来江山是全省远近闻名的消防之乡,经过30多年的发展,江山拥有消防产品生产企业130多家,拥有覆盖全国的消防器材销售网络和庞大的销售人员队伍,全市从事消防器材维修经营人员5万余人。
光在全国设立的消防器材经营点就有6000多个,分布于除台湾、香港、澳门地区外的全部省、市、自治区,可以说江山已经形成 以消防产品生产销售为特色的块状经济 。
▲姜吉喜
在很多的家乡人看来,既然已经形成了产业链,从事消防一类的工作对他们来说更有市场。 每个人都在做的事情,不是每个人都能做好。

在消防行业积累了几年经验后,姜吉喜开始反思, 形成产业链是好事,但传帮带的模式同样会带来弊端。
三、五个人组成了一家“公司”,这里之所以要加引号,是因为接项目时,挂的是别家公司的名,规模并不大,没有进行标准化公司运营;从事消防行业的人很多,但能够将消防产品做集中的很少,同质化严重且品种单一。
根据消防网数据显示,国内消防企业以销售规模500万元以下的小公司为主,前30家消防企业市场占有率不到10%;而美国前三大消防龙头企业Tyco、UTC和Honeywell在2012年市场占有率合计超过30%。
0 2  颠覆传统消防行业的模式

姜吉喜那几年很强烈的感受到,因为传统消防产品和经营模式的不变,让江山“消防之乡”的地位被撼动。他认为, 唯有变,是唯一的出路。
姜吉喜首先要做的便是推行公司化运营,“之后便是将公司定位明确,做好一件事,服务好消防从业人员”。在管理上,公司实行合伙人制度进行股权分配,针对公司高管人员是股权持有者,“ 这样一来,公司便不只是我一个人的,我只不过是这个公司的总经理,我需要做好自己的事。 ”

▲鼎泰公司内部消防产品展示
针对普通员工,公司进行工资+绩效+奖金的激励制度,分工明确,保障好每个人基本工资的前提下,让员工在各自的岗位劳有所偿,提高大家的责任感和使命感,“ 这样会让大家形成一致,把公司做大做强 ”。
针对产品结构上出现集中度不高的问题,姜吉喜先确定好定位,让鼎泰这个平台具备品牌与渠道优势,解决繁琐采购、无平台对接的行业痛点。
这就相当于一个大型的批发商,鼎泰做的是服务贸易, 把全国各地的消防产品以代理的方式,全部汇总到公司平台,同时推荐对接服务。
03  转型升级 再铸辉煌

近年来机器视觉技术的融入,智能安防已经成为了新的风口。消防行业也在这股新的技术浪潮中得到质变的发展,智能化也被视为消防行业未来的趋势。
2017年10月,公安部消防局下发《关于全面推进“智慧消防”建设的指导意见》,要求各地综合运用物联网、云计算、大数据、移动互联网等新兴信息技术,加快推进“智慧消防”建设,全面促进信息化与消防业务工作的深度融合。

▲公司各类消防产品
在大市场的环境背景下,鼎泰在政策推动下,着力布局智慧消防市场,在智慧消防的解决方案中融入了 大数据、云计算、物联网、人工智能 等新兴技术手段,把 消防设施、消防监督管理、灭火救援 等各要素有机“链接”,实现 实时、动态、融合的消防信息采集、传递和处理 。
“最初我们的想法是建立一个平台,服务于杭州所有消防从业人员,让他们再去服务于企业,在这个基础上,我们做了升级版本,通过科技创新,与政府机构从顶层以智慧消防的形式建立合作。”
小结:

目前,鼎泰从最初几十种产品发展到6000种,产品迭代很快,未来市场也将拓展到杭州周边城市,与阿里巴巴、绿城、万科等大型集团也都有战略合作。
姜吉喜坦言,国民对消防意识还有待提高,火灾的安全防范知识还是欠缺的。这两年,也有规划去中小学校做宣传推广。他说, 在互联网和科技融合下,必将赋予消防更多的发展机遇。

『绿城物业』你的服务在哪里?你的道义在哪里?
本人作为启东绿城玫瑰园业主,对绿城物业的种种行为表示深恶痛绝,并表示会通过法律途径维权!
1、2018年8月,本人姨妈在绿城物业从事保洁工作,在工作五个月左右上班途中发生车祸,造成肩胛骨粉碎性骨折。绿城物业仅于该员工入院当日,派一组长到医院探望了解伤情,后再无任何举措。作为该员工家属,在事后几个月内,多次联系绿城物业对员工的工伤保险作出处理,却履被告知保洁为物业外包项目,此事与绿城物业无关,全然事不关己的态度。在无处问津后,本人投诉绿城400电话,启东物业电话回复了南通某保洁公司有关人员的****,后经本人多次电话,该外包单位才于次年年初答应通过员工保险对医药费进行赔付,并提出在绿城物业主管方、该员工共同在场的情况下,由该员工签名收具本次车祸医疗赔付款,但因本人当时不在场,事后才看到该赔保单上不知何人手写添加了“本事故一次性了结”字句。 正因为这行字,该员工事后哑口无言,次年住院取骨折处钢板的数千元医疗费用无处声讨,两次住院前后更没有获得一分钱的误工补偿。作为一名60多岁的文盲老人,其丈夫为煤气中毒患者丧失劳动能力多年,家庭条件相当穷困,该员工没有上门吵过没有闹过,我们总是通过电话咨询的方式期望得到一定的帮助,而绿城物业对此事始终抱着事不关己、推门而出的态度。作为业主及该员工亲属的身份,对绿城物业作出毫无温度毫无人道主义的评价时,得到了更为傲慢的回复:有本事走法律途径。
2、2019年4月,本人app投诉,因物业工作失误造成本业主一定的财产损失,时任经理当时表示已内部批评教育,后对此事各种借口一拖再拖,从时任经理拖至现第三任经理,都没有主动对此事拿出任何态度,每次都说会给出处理方案,每次都不了了之,连最起码的道歉都没有,更何谈协商方案?本人曾提出我只期望绿城物业拿出最起码对业主负责的态度,如没有任何解决方案同样物业费暂停交付!现事隔两年,许是第三任经理新官上任三把火,以为当时的相关工作人员已经离职毫无对证,对此事同样不作回复,反而强势告知物业欠费会启动法律途径,那么本人也明确回复,我保留相关证据,该走法律程序的应该是我。
3、2019年10月,大雨后发现烟道砖缝有少量渗水,通知物业检查,从上午九点等到下午一点,维修人员才到现场,检查楼上及楼顶,楼上为顶楼刚处于装修完工状态,登上楼顶才赫然发现绿城如此高端的小区,在25楼的楼顶的公共区域搭建着阳光房,烟道口堆有建筑垃圾,造成了一定的堵塞。物业对违建的存在表示默认,而作为业主,我们也仅希望不要出现烟道堵塞、渗水、串味,一家做菜家家香,影响众多业主权益的事情。同月,作为绿城物业大事不抓抓小事,在楼道挨家挨户贴满不能摆放物品,违着拆除、没收的通告,我家一棵一人多高的绿植因补充有味营养液临时放在楼道,被电话告知代为保管,现请问两年了,保管在何处?有记录吗?还和绿城物业一样活着吗?
4、五星会所在哪里?泳池健身功能在哪里?封闭式管理在哪里?白天周边村民进入玩耍、晚上小偷出没惊扰业主,车位租赁无人管理,时常被外来车辆停放,公共区域照明昏暗,地下泵房从不启动,地下室潮湿生锈管道掉漆,多次发生保安与业主冲突爆粗口、甚至动手事件,物业小领导嚣张跋扈的……绿城物业,你叫业主如何再支持、尊重你们!
作业启东绿城玫瑰园的业主,曾满心欢喜,不惜以比其他楼盘高出几十万的代价购买、入驻绿城,对绿城“星级物业”充满了美好期望,现如今,该有的设施与功能没有,该有的服务与管理没有,出现问题更是得到的只有推诿、傲慢的态度,绿城物业,一步步,让新老业主失望、寒心。本人态度:一坚持维权,二:用正确的方式让更多的人了解绿城物业。


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