电梯安装物联网这个费用谁出的

电梯安装物联网这个费用谁出的,第1张

首先想到的,自然是政府部门。
得益于政策扶植,电梯物联网度过了蹒跚学步的婴儿期。但是除了财力雄厚的长三角、珠三角,放眼全国,愿意为电梯物联网付钱的地区寥寥可数。
财政资金的巨大投入是掣肘政府推动电梯物联网的一大因素。
硬件、网络等基建设施投入大,一次性财政资金不能满足长远发展,也无法应对后期巨大的运维压力。

经历了互联网、移动互联网,人类正在迈入万物互联、万物智能的世界。5G、IoT、云计算、人工智能成为 社会 关注的对象,数字经济成为政策宣传的重点,各种概念和解释产生,使得当下有很多话题可以讨论。

数字经济背景下,企业竞争最核心的能力是什么。

不同行业发展数据智能的潜力有何不同?

企业如何高效进行物联网应用开发?

企业对云平台的使用体验如何

对于类似问题,阿里云IoT、ICA联盟一直希望与行业人士进行对话。上周,ICA联盟物联网万亿生态伙伴聚合沙龙在杭州举办,活动以“粘合行业碎片,共创IoT基石”为主题,以阿里云IoT云产品为话题,吸引近200名行业人士到场交流。

4位嘉宾依次上台分享

物联网需要化繁为简

物联网产业链很长,覆盖了感知层、网络层、应用层三大层次。它改变了传统的商业运作方式,让商业 社会 变得更加复杂。

首先,物联网让产品变得复杂。增加了传感器、模块等部件,需要进行更多的开发管理。

其次,物联网让需求变得复杂。企业从生产产品变成了提供个性化的服务。

就是这两个变化,让产业体会到很多新的发展痛点。

1 物联网开发过程链路极长,从获客到交付典型过程常常要经历十几个环节。

2 将软件研发、硬件研发、嵌入式研发,云产品的购买,施工/安装/维修费用计算在内,物联网开发成本极高。

3 调查表示目前78%的用户需求为定制化需求,65%的物联网软件需要定制化开发,这导致软件复用性较低。

4 设备联网、用户交互产生海量数据,众多场景亟需数据实时分析、可视化的能力,提升使用效率及用户体验。

新的形势促进了变化的发生,计算力的进步预示着满足更大的信息处理能力,更强的灵活性。

物联网平台在整个产业链中地位,也从当年行业所关注的“要不要上云”,随着企业自身数据资源日渐丰富,应用数据意愿的显著增强,过渡到了“如何高效地上云”。

物联网云平台,由此更直接地承担起IoT产业“基础设施”的角色,为物联网项目的规模化落地减负降压。

阿里云IoT 产品结构

阿里云 IoT 资深产品专家JASON CHEN从各个原子化产品角度,描绘了阿里云IoT的全局样貌。包含物联网 *** 作系统AliOS Things、边缘计算Link Edge、网络管理平台Link WAN、开发平台IoT Studio、物联网设备接入与管理、物联网数据分析、物联网市场Link Market、物联网安全Link Security等功能在内,展现阿里云为各类IoT场景和行业开发者赋能的能力。

将各个基础产品分别阐述,体现出阿里云IoT强化基础设施角色,希望阿里云的产品技术变成合作伙伴解决方案一部分的心态。再次印证阿里云智能总裁张建锋在3月阿里云峰会上所提出的“被集成”口号,阿里云的重要转变已经发生。

以下,我们就将重新认识阿里云IoT云产品。

物模型

阿里云 IoT 技术运营专家薛圆在交流中表示,ICA联盟推出物模型,定义物联网设备模型与属性。通过对任意物联网设备建模,合作伙伴共创设备数据标准模型,确保数据标准的准确性、合理性,实现设备间的互联互通互懂。

类似将拼图碎片整理成更完整的拼图模块,物模型将实现碎片数据结构化、差异模型统一化、烟囱场景联动化、软硬一体标准化的目标,帮助用户缩短开发时间、标准化开发工具。

物联网数据分析

在任何商业活动中,数据都是一种资本,数据分析是可以产生创新收益的手段。

阿里云 IoT 高级产品经理腾春艳在对物联网数据分析产品介绍时表示,阿里云为物联网开发者提供数据分析服务,覆盖了数据存储、清洗、分析及可视化等环节,有效降低数据分析门槛,助力物联网开发。

在空间数据可视化方面,阿里云IoT提供二维、三维空间数据的可视化功能,致力用数据连接真实世界。比如对智能停车场的车场现状、排队数据、收入进行分析;比如定义电子围栏,当物品超出围栏范围时,配置报警;比如在物流追踪、设备管理等物联网低频定位场景下,展示设备轨迹;比如在三维空间可视化需求下,基于阿里云物联网平台构建监控、展示、控制为重点的BIM可视化系统,实现园区、建筑、楼层、房间、设备的逐级可视化。

图:阿里云IoT数据分析产品架构

IoT Studio 物联网应用开发

如前文所述,物联网产业的痛点很多都落在了开发上。阿里云 IoT 产品专家曲文政在演讲中再次阐明IoT Studio作为物联网开发者生产力工具的产品定位与功能。

1 一站式完成云端SaaS 搭建 :用户可以通过IoT Studio轻松搭建出简单IoT SaaS系统,或构建出部分功能集成在原有的SaaS系统中

2 可视化搭建,降低定制化成本 :通过可视化搭建、服务编排的方式让一般嵌入式开发者经过简单培训也可以快速搭建出各种物联网应用;

3 提供AI 等高阶能力: 将高阶能力输出给开发者,增加营收,扩展业务边界;

4 后续提供更多解决方案模版: 通过模版的方式给用户提供即刻可用的IoT SaaS解决方案(包含硬件、嵌入式代码、页面/APP、服务)。

整体而言,IoT Studio作为开发工具,向上承接业务需求帮助用户快速搭建SaaS,向下汇聚能力将阿里体系的能力更快更好地输出给用户,是阿里云IoT产品中承上启下的关键一环。

图:IoT Studio 产品架构

结语

在 汽车 行业,定制化需求增多,产品的敏捷规划、全生命周期运维是厂商的关注焦点;在零售行业,企业追求着精准化营销的目标;在农业,看天吃饭需要向精准化种植转变……

未来的各行各业,在面对各种不确定的因素之时,都希望用数据说话,用数据管理、用数据决策。

在这样的产业愿景之中,阿里云IoT将继续践行技术和商业基础设施的角色,覆盖物联网云管边端开发环节,提供满足各类开发者需要的基础产品,助力合作伙伴创新模式,发展商机。

体智能费用是什么意思
物联网智能费用是指物联网技术在物联网应用中涉及的费用,包括终端设备的采购、安装、配置、维护等费用。物联网技术包括无线传感器网络、蜂窝网络、智能家居、智能照明、智能安全、智能能源管理等,这些技术的使用都需要一定的成本,这就是物联网智能费用。

联想懂得物联网卡平台收取的费用是按实际使用量进行收费的,具体而言,每月的服务费是按照每个连接设备的数量来收费的,一般每个设备收取02元/月的服务费。此外,还有按流量收费的方式,每月每千字节流量收取013元。

答一:

接触过上万名创业者,开发上线过超过30款App,没有比我更适合回答这个问题的了。。

本文对想做好一款App项目的人来说这是一篇价值百万的回答!因为这是我们花了几百万试错成本试出来的经验!

在我们从事app开发行业以来每天都会收到大量客户的咨询。其中有创业者,公司的项目经理等等。前后2年左右的时间接触了上万名想做App的客户。发现80%的客户都容易犯一些致命的错误。

互联网是个神奇的大网,软件定制也是一种模式,提供最详细的报价,如果真的想做,可以来这里,这个手机开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗,按照顺序组合起来就可以找到,想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。

◆以为做个软件很简单,所以描述需求的时候及其模糊。

◆急着想要报价,在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。

◆不知道自己要什么,想做个商城说要做的是淘宝。

◆网站和手机App区别搞不清楚。要做手机App却说自己要做网站。

◆以为所有软件都有模板,而且模板都很便宜。

◆缺乏耐心,不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂。

◆自己不知道要做的东西的具体功能,要靠开发商来猜。而且还这时候就要报价。

事实告诉我们,这些问题一定会导致以下结果。

◆项目做出来跟自己想的完全不一样。

◆根据一项国外的专业数据统计机构调查,在外包项目中,有52%的项目经理因为项目失控/失败而被迫离职/降职/开除。

◆项目上线的时候漏洞百出,反复修修补补解决不了问题。后面必须重做。(滴滴打车当年的外包就遇到了这种情况,找外包做的一塌糊涂。做出来没用过一次就直接报废重做)

◆误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算,导致后期资金预算跟不上继而导致项目失控/破产。

我们经常遇到客户第一次跟我们咨询的时候说,以前找的某某软件公司太坑爹。做的东西象一坨屎,仔细一问就发现。原来他自己在项目开工之前自己对自己的需求是完全不清楚和不确定的。就这样稀里糊涂就开工了,以为开发商会帮他完善剩余东西。实际这些客户告诉我遇到过的开发商没有一家会去帮他们中途完善。

原因很简单,需求想的越仔细开发成本越高。一般根据需求的细化程度,成本差出来几倍到几十倍都很正常。10万接的项目,真要扣细节100万的工资成本都不够。这也是一般客户们平时问报价的时候,不同的开发商报价会差出来这么多倍的原因。并不是仅仅是贵和便宜。根本原因是大家对需求的理解完全是不一样的。客户自己不清楚就没人会清楚了。

负责任的外包公司会仔细的问你需求细节,不负责任的外包公司上来就给你报价

人总是有惰性的,一旦要想事情和要思考的时候都懒的思考。所以客户们一般反而会讨厌这种有耐心的会仔细问需求的开发商。反而喜欢这种什么都不问其实不知道你要做什么,但是先报个超低价吸引祝其入坑的开发商。最后带来的结果一般就是我们前面提到的那种情况,项目直接失败。或者中途被黑心开发商宰一把,中途狠狠加价(原来1万能做的功能中途要5万)。因为你已经选了他了,要么做到一半放弃,要么按他的继续加钱。大部分人都不想前面投入一半的预付款打水漂,而又不知道加这么一个功能到底会加多少钱。这时候已经没法再去选其他的开发商试了。所以会选择做下去。。。

我见过的最常见的例子,就是很多人上来就问做一个APP多少钱?或者问做一个简单的APP多少钱?或者说我要做个类似美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。一样的APP多少钱?

第一种:问做一个APP多少钱?

其实你问这个问题就好像你到4S店问,一辆车要多少钱?车有10万的家用轿车也有1000万的超跑。车根据用途(轿车,越野,跑车,赛车,公交也是车),配置,引擎,装置不一样,价格和成本是天差地别。同理,你来问APP也是一样的。必须表达清楚自己要的是什么样的APP,用于什么场景,APP解决什么问题,怎么解决(具体需要哪些功能)。就来问价格,不亚于你去问汽车4S店,我就是要一辆车,你告诉我价格就行了。别人肯定会拿你当傻子。因为你踏马没告诉人家你到底要什么车啊魂淡!!!

如果你只问我做一个APP多少钱?我只能告诉你,几百块到几个亿,都有可能。

第二种:我要做一个简单的APP,多少钱?

每个人对简单的定义是不一样的。你说的简单具体是简单到什么程度,你又具体是要做什么东西的,很多人觉得微信也挺简单的。。。建议你每次问的时候都说清楚具体功能。

第三种:我要做个类似美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。一样的APP多少钱?

一般这么问的创业者有个特点,很多说不清楚自己要的是什么。可能只是看中了比如滴滴打车的地图功能,但是描述的时候说的是跟滴滴打车类似。而滴滴打车的地图功能本身实际只占了滴滴整个软件系统功能的百分之一都不到。同理,有的是看中了美团的团购部分,说自己要做的是美团。有的看到京东有在线支付,就说自己要的是京东。如果你直接这么问,我其实完全不明白你想要的是你举得例子里面的具体什么功能。因为不可能完全仿一个美团/淘宝/京东/滴滴打车。。。

为什么不能是完全仿做?你看到的貌似简单的美团/淘宝/京东/滴滴打车/微信这样的APP,每个的软件研发成本都是过千万,乃至几亿的(特别是复杂的后台)。因为这些大公司APP的细节的复杂程度和后台的复杂程度超乎你的想象。现在所谓的很多软件仿京东,微信之类的,网上说能给你开发微信京东之类的公司,可以说真正能做的功能不到微信京东的百分之一。举几个具体的例子。比如就说最基本的注册登录,可能就分为邮箱注册登录,微信授权登录,QQ授权登录,微博授权登录,短信验证码注册登录,密码找回又分为邮箱找回和短信找回。这里就罗列了7种情况,你做一种还是做7种开发成本可能就差了7倍或者更高。

又比如搜索功能,最简单的搜索功能可能开发一下就是几个小时的事情,但是这种搜索可能在几千个,几万个商品数据的时候还能正常运行。但是如果商品数据有几百万条,这时候肯定会崩溃。而不仅仅是商品数据会起到影响,比如你搜索功能是支持模糊搜索(即输入的关键词可以有偏差)还是精准搜索。模糊搜索能模糊到什么程度,讲究都是很大的。淘宝京东这样大平台的搜索功能,很多大公司光一个搜索功能就是需要十几个人的开发小组常年去进行开发和优化,养这些人的成本一年就是几百万上千万。你现在就可以打开淘宝的搜索功能仔细看看它有多少细节(高级搜索,地域,价位筛选,搜索结果排序等等等等)。感兴趣的可以自己去查查这些上市公司的财报。每个季度在软件开发上的成本都是几千万到几个亿不等。大公司一定是招自己有需要的人,如果不需要肯定不会招这么多人。由于篇幅有限,更详细的原因和要注意的地方不做详述。

这里贴上滴滴打车的招聘广告,感兴趣的可以看看滴滴打车背后的技术团队有多少人。

仅3月份在招的技术职位就多大上百个。平均年薪都在20到40万之间。

滴滴打车招聘职位

现在诸位能理解为什么很怕这些问题了吗?因为创业者的确是明明确确的告诉我,要做一个淘宝/京东/滴滴打车类似的APP,但是这种APP的成本是天文数字。你可能要的只是其中一部分功能,或者只是想模仿他的运营模式。

有些人可能会觉得,这是大公司所以才需要。我创业初期需要考虑的这么细吗?很明确的告诉你,非常需要。

等到错误发生了你再去解决,所要付出的成本是非常巨大或者会直接导致失败。

大公司不仅仅是因为他是大公司才做得细,是因为他做得细才能成为大公司。

而且你不考虑没人会替你考虑。不要寄希望于你在网上找的这些软件公司,他们只会告诉你这件事很简单,你快来吧,来了就能发大财,互联网人傻钱多。你不说清楚自己的APP具体需要的是哪些功能,最后吃亏的一定是你自己。因为你在不清楚自己要做的东西具体是什么样子的时候,你找的软件公司就更加不知道。

你寄希望于他们给你去思考细节,他们只会给你偷换概念,偷工减料。因为这样做就可以给你的报价更低增加你选他的概率。

之前有个真实的例子,一个客户跟个不负责任的开发商只说了有注册登录,而没和他说过要做找回密码,开发商也没有提醒他。而最后软件就是没有找回密码的。如果各位看官不想自己也遇到这样的情况而被坑,就请想清楚自己App尽量多的细节。

比如一个购物车功能包括,加入购物车,从购物车移除,添加/减少购物车内某个商品的数量,直接输入数字修改商品的数量,批量付款。这些功能里面你说了一个很多开发商就只会做一个,大部分开发商不会考虑其他的。而一般创业者会觉得,淘宝有啊,一般都有啊你为什么没做?(创业者看到的一般都是那种大公司很成熟的产品),你要知道,淘宝的开发成本是亿级别的。而且经过了很多年的迭代和更新。

阿里巴巴集团2015年Q3季度财报显示,2015年第三季度产品开发开支为人民币3225亿元(约合507亿美元),占营收的15%。你没看错,一个季度32亿的开发成本。一年就是一百多亿。

大部分情况下细节方面你不和开发商提,一般就没有。如果别人会替你考虑的越全面,那么开发成本一定会很高。

这里我列举三大块最影响APP软件质量和成本的东西。希望大家一定要记在心里!!!方便找合适的开发商和掌控项目质量。

1功能的开发方式

现在市场上存在的几种开发方式如下:

aweb网页加壳生成APP

web网页加壳生成APP的开发方式,先花几百块钱买个现成的手机网站模板,在加壳打包一个APP只需要5分钟,但是做出来的效果很差,耗流量,浏览体验极差,访问速度慢等等。部分开发商利用客户不懂,把这种5分钟速成的东西,当成原生态开发的APP去欺骗创业者。卖几千到几万的价格。而创业者很多时候还自以为捡了便宜(问了十几家这家最便宜)。

bWeb网页+原生态混编(网页部分占80%以上)

混编方式的APP效果比第一种稍好。但是如果要做出接近原生态的效果,需要不断的优化和改版,花的钱不比原生态少。而如果不对网页和系统优化,只是简单的拼凑。那么做出来的效果和web加壳的差不多

cHTML5开发

成本大概是原生态APP的50%到30%,也是比较接近原生开发能达到效果的一种方式。但受到很多限制。各大平台兼容性还不足,相对来说还处于过渡期,同时比较耗系统资源。在低配的手机上更卡。手机淘宝的APP目前就是HTML5+原生态混编的,相对来说在很多低配的手机上还是比较卡的。最近优化了很多,但是早期的表现很不尽人意。Facebook和京东都尝试过HTML5,同时也吃了不成熟的亏。HTML5的未来或许是美好的,但是这期间的试错成本小公司不一定承受得起。

d原生态开发

是目前最常用和最成熟的方式。越重视细节成本越高。一般根据具体功能要求一个APP的开发成本从几千块到几千万不等。

2功能的实现方式(功能的复杂程度和用户量)

比如上面说到的搜索功能,具体对搜索功能的要求成本会让成本差出来几万倍。不仅仅是搜索,再举几个例子。比如微信里面的聊天,分为文字,聊天,录音的语言聊天,语音及时对讲,视频聊天。

语音及时对讲和视频聊天只简单提一提。这些都是开发成本要用百万级和千万级来计算的东西。微信和QQ乃至现在自己的语言对讲和视频聊天都是有很多问题的,比如同时多人聊天会有很大的回声,电流,杂音。不是腾讯不知道,是知道了但是很难解决。

这里具体讲比如录音发送,一般来说我们听一段60秒的音乐是1M左右。而微信的一段60秒的语音压缩到了几十K,来保证发送和接收时的速度。同时还做了语音降噪(减少周围的噪音)等等。而如果这些不去考虑,只是简单的发送一段语音。两者之间的开发成本相差几倍到几百倍很正常。同样的,你的APP做出来你会发现,消息发送很慢,很耗流量等等。

3APP在手机上的兼容性

相信各位在用手机APP的时候,特别是安卓手机。肯定发现有些APP会闪退,卡死之类的情况。这个就是因为APP的一部分功能在这台手机上不兼容或有bug。这些问题非常多而且很难解决。你只是一个用户的时候感觉不会那么强烈,因为你用的大部分都是大公司开发的很成熟的产品。但是你自己作为创业者的时候就必须要考虑了。因为没有人想自己的APP开发出来,10个手机上8个闪退。但是事实又的确如此。很多几十万成本开发出来的APP到处都是闪退。

兼容性是非常影响成本的(会对成本造成上下几倍到几百倍不等的成本)。仅安卓而言。安卓手机全世界有一万多种机型,各种不同的手机品牌,分辨率, *** 作系统版本号,都对程序的兼容性有影响。很多时候做兼容性调试的成本还要大于软件的开发成本,真要做到主流手机兼容,光买测试的手机就要花几十万去买。一个APP如果开发出来,不做兼容性调试开发。和做兼容性调试开发,成本也是会差出来N倍的。

另外在说说模板,很多时候一些项目如果有成熟的模板解决方案能节省很大的成本。

但是模板也一样价格存在巨大的差异。同样的一个商城模板可能价格也上下差出来几十倍,原因也是因为细节功能完全不一样,可能功能差了十几倍。如果你在买之前不仔细观察细节功能,那么一定会出现买了后大呼坑爹的情况。这个系统可能整个流程都是残缺的,更不要提你拿这个残缺的系统去运营了。

另外不是所有APP都有模板,一般来说只有商城相关的APP的模板比较多。而且模板有成熟不成熟的区别,真正成熟的模板开发成本和时间是巨大的,一个公司不可能同时有很多好的模板。因为数量多,必定不精。开发一个好的模板的成本已经巨大了,同时还搞多个,则说明每个模板上投入的成本和精力不会太多。

3月30日更新几个app外包开发常见的几个坑。

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常见坑一:

客户问外包公司你们有什么知名案例吗?外包公司说有啊,美团,大众点评,携程,一号店(说出一个一二线,或者是三线有一定知名度app的例子)是我们做的/是我们的案例。

这种情况下90%是偷换概念或者纯骗。不管你找的这家公司是真有几百个人的大公司还是只有几个人的小公司。

实际情况是,任何你但凡听说过小有名气的App,基本都是互联网公司自己招人做的不太可能是找外包。你可以在百度搜索任何一家你听说过的app名字或者互联网公司名字+招聘2个字,都能看到他们长期在招聘大量的程序员工程师,同时公司长期备有几十到几百,甚至上千人的技术团队。

即使真的找外包,可能是最早创业初期的第一期找的外包,但是他们后来出名的那个系统跟最初找外包做的,已经完全不是一回事了不是一个东西了,业务代码已经完全不一样。

外包做的东西就是前期低成本试错的一个东西,很可能一次都没用过就直接报废。滴滴打车之前最早就是找的外包开发的,但是基本没正式用过就直接报废了自己招人重新做。但是这家外包公司可能在N年后滴滴打车牛逼了后会跳出来跟客户说:滴滴打车是我客户案例,滴滴打车是我做的。利用的就是偷换概念和客户不懂不会较真。滴滴打车当前找他们做并不是因为他们牛逼,而是滴滴打车可能也被他们坑了。

还有的是,有些外包公司在这个很出名的App公司团队初创的时候,跟这个团队的创始人吹过牛逼,也只是吹过一点牛逼而已,可能并没有实际合作项目。然后这个外包公司N年后发现当年一起吹过牛逼的那小伙做成功了,这时候他跳出来说XX是我客户,XXApp是我们客户案例。。

还有一种情况就是,比如很大的互联网公司,比如携程或者大众点评或者一号店,他们平时开发的时候也会有忙不过来的时候,偶尔会找些外包公司进行一部分的人员外包,要几个技术员过来帮忙干几个月临时的杂活。一般都是打杂接触点边缘化的没有技术含量的东西,根本接触不到核心部分业务代码。但是这时候外包公司又会说,大众点评是我们做的。都是偷换概念,显得自己牛逼。

还有的就是一点关系也扯不上,强行欺骗来增强客户信任。揭穿了就算了。

其实你可以做个简单的实验,你在百度或者其他任何平台公司找app外包开发公司的时候,会遇到N家官网上有大众点评,或者在家点点,携程,美团之类的app是他的客户案例的,或者是他们的业务人员亲口跟你吹这样的牛逼。

其实这些被合作的互联网公司并不知道自己被合作了,以前有个梗是说吃了一次肯德基就是肯德基的战略合作伙伴了,加了一次油就是中石化的战略合作伙伴了。而在app外包领域里真的这么干的公司非常多,不说小的,甚至大量已经上市的外包公司也吹这样的牛逼。偷换概念乐此不疲。

常见坑二:

外包公司给你的合同一定要仔细看,很多时候被骗的客户自己公司是有法务的但是也一样被骗。因为你的法务和律师根本看不懂那些看似专业的技术词语。所以并不知道他是在扯淡还是合理的。由其是在验收标准和开发要求的这几大块上。基本如果甲方公司没有懂技术的,哪怕有专业的法务也太容易被骗。

一般体现在合同里对需求描述的不详细或者压根合同里就没有提到需求,只说要做个某某app,多少钱什么时候交付。这样的合同其实压根没有一点卵用,你们之间商量的做个某某app只有你们自己口头讨论了需求,但是如果没非常详细的落实在合同里,最后外包公司随便给你个东西也能交付。甚至压根就不是最早你们商量的,因为合同里并没有证据能证明你们要做的到底是什么。

同样的还有开发方式(原生还是混编,H5还是加壳),验收的标准是什么这些如果不提,每一次都是提前被埋下的炸d,遇到骗子你去法院都白瞎。根本就告不倒人家,就是合法的骗。

一般负责任的公司在合同里都会非常详细的给到一个很长的需求文档,根据项目的大小起码有几十页,里面有各自原型图和需求说明。用到的技术,项目架构,开发方式等等都讲的非常清楚。

这个文档是合同非常重要的附件,里面详细的描述了你们这次项目具体是要做成什么样子。如果没有这个,双方签完合同的时候其实都是蒙逼的。要做什么根本没个界定,到时候胡乱拿个东西交差也是不违反合同的。

这个看似常识的东西其实大部分外行都不知道,我每年都至少见到几十起外包开发被骗是被坑在这个地方的。

甲方如果不重视这个,哪怕被人骗了告到哪去都没用。因为别人没违反合同。你们的合同压根就是一张废纸。

暂时就更新这么多,app外包坑非常非常深。最好的方式就是甲方自己公司有个懂技术的能参与进来选择开发商和逐步交接。以后有时间在慢慢更新,希望能帮到真正想创业的人。

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最近很多朋友问我是否做开发,如果项目开发需求的可以直接私信我或者微信我交流。专精O2O电商和智能物联网方向

答二:

从2013年创办互联网开发公司已有三年多了,对于App的开发成本的估算是每天都会涉及的其中一项工作。由于App开发根据复杂度,功能点多少,平台要求等因素的不同,价格也会有很多的出入,所以暂且忽略这些因素,从人员投入来评估App开发的成本。

假设开发一个App,投入的工作量为200个人天的工作日(根据我们接触到的大多数App项目,大多数App项目的工作量人天投入平均在150-250天左右),需要开发安卓端,iOS端,后台管理系统(简称CMS)这三个平台的话,在自己组建团队的情况下,项目需要的人员配置有:产品经理一名,项目经理一名,UI设计师一名,后台开发工程师两名,安卓开发工程师两名,iOS开发工程师两名,测试人员两名。按照这个人员的配置,根据各个人员的市面平均工资进行核算,可以得到下面这个列表:

产品经理=>月薪:10K投入时间:10天

项目经理=>月薪:12K投入时间:10天

UI设计师=>月薪:8K投入时间:10天

安卓开发工程师=>月薪:10K投入时间:50天

iOS开发工程师=>月薪:10K投入时间:50天

后台开发工程师=>月薪:9K投入时间:50天

测试人员工程师=>月薪:7K投入时间:20天

注:以上的人员工资以广州2016年初的薪资作为参考标准,且假设所有人员的工作经验为两年左右。不同城市,不同经验等级的人,薪资会有比较大的区别。比如北上广深的工资会偏高一些,三年以上经验的开发人员工资一般都超过10K。

这样算下来的话,一个200人天工作量的App项目,开发所需的人工基本工资支出为:10W左右,再加上员工社保,福利,设备,场地,人员管理等费用,应该差不多接近14W左右的成本,暂且不计人员的空档期,招聘的成本,项目的风险等因素。这是对于一个已经具备成熟App开发团队的公司所需要付出的价位,对于完全没有App开发团队和相关开发经验的公司而言,这个成本估计至少需要翻一倍,开发周期要拉很长,基本才能达到前者类似的效果。

就大部分的App项目而言,开发一个app标配的项目需要开发一套后台管理系统(CMS)+安卓客户端+iOS客户端,大多数项目的开发成本在12-25万不等,具体需要根据App的功能复杂度,质量要求,开发哪些平台等因素来确定具体的价格。另外,个人兼职,团队或工作室,或者专业的app开发公司,报价的成本会有比较大的差距,开发出来的质量也会有比较大的差距,一般报价的成本:个人<团队<公司,而质量也是跟价格成正比:个人兼职<团队<公司。

那么,App在报价时是以什么作为具体的报价参考标准的呢?无论是个人,团队,还是不同的公司,行业内的报价评估方法都是以工作量的多少来决定报价的成本的,即整个项目需要投入多少个人天开发,每个人天按多少钱收费,两个参数相乘即可得到总的开发费用。举个例子,开发一个O2O类的App项目,安卓端(50人天)+iOS端(50人天)+后台管理系统(50人天),总的开发人天即150人,如果每人天按1200收费,整个项目的总开发成本即是18万。

不少行外人可以不理解,开发一个app怎么需要这么高的成本?

站在行内人了解到的情况,简单地做一个剖析:

开发一个App项目的人员配置比较复杂。开发网站只需要一个端的开发人员即可以了,而开发app需要三个端的开发人员,通常也相对同样功能的网站开发成本的三倍工作量。App项目的人员基本配置有:产品经理,项目经理一名,UI设计师一名,后台开发工程师两名,安卓开发工程师两名,iOS开发工程师两名,测试人员两名。这里是对专业的App开发公司而言,一般个人或团队可能一个人会身兼多职,所以开发出来的项目质量也不能得到保证;

App开发的人工成本相对网站要高一些。通常一个有一两年安卓或iOS开发经验的开发人员,人工成本就要达到1万左右(由于当前的市场环境对开发人才的需求较高,使得技术开发的人工成本也较高)。通常一个app项目的基本人工成本就要达到6-10来万,再加上员工福利,设备,场地,人员管理,营销成本和商务沟通成本,基本上一个app项目的基本投入成本就要去到12-15万左右。这个暂且不计人员的空档期,招


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