消防托管，托起城市消防安全的明天！

消防工作不能全靠政府，要社会化。

但具体怎么社会化，都不清楚。

消防社会化进展了多年，现况如何？

政府从机构到政策都主动改革了，市场是否也到了该变的时候了？

1、消防服务要先平台化。

社会单位消防工作难落实有两个主要原因：一是不想干，二是干不好。

对于前者，直接罚就是了。

对于后者，问题主要出在哪个环节？

大多出在了服务市场上。

消防服务碎片化严重，流于形式，出了问题相推诿，已严重妨害消防工作的落实。

这一局面势必要打破。

而将碎片化市场整合起来的方式，就是平台化。

平台通过整合产业链提供一站式消防服务，才能负起责任，防止推诿，落实工作。

由于消防工作是立足线下，扎根实体的项目。

这要求了，平台化运营先要有一支线下团队。

而随着5G物联网的到来，消防工作会很快步入数字化。

所以，平台还需要一支负责IT的线上团队。

平台化运营，最终将是这么一个线上线下组合的双线服务模式。

2、平台化的下一步将是消防托管。

平台化不是目的，一站式服务才是社会需求。

平台化的下一步将是一站式消防托管。

消防工作不能只做一次，要终身为客户服务，终身对客户负责。

托管不仅是种服务方式，更是种管理模式。

实践证明，消防工作不宜采用分权制。

消防法规改革方向中，消防责任集中制是整体趋势。

建立消防服务平台，进行消防服务托管，是响应这一趋势的必然选择。

3月28日，中国工程院院士范维澄在《中国经济大讲堂》演讲时说过：“在公共安全社会化服务中，如果消防能够托管，不是原来那么一种管理的主体和模式的话，那它的效率和能力会提升得很快。”

托管，是将碎片化的服务整合起来，使责任集中化。

责任集中了，才有动力做成事，有利于消防工作的落实。

但仅仅有动力不够，还需要有实力。

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变堵为疏，从被动隐患处理到主动风险排查，建立智能火灾预警防控体系；

改弦易辙，从责任互推诿到经济损失全赔付，提升社会单位抗御火灾能力。

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