物联网产业 2017年“拐点”–物的连接超越人的连接
当人的连接超过70%渗透率，超越人的、物的连接就开始萌芽和发展。2017年，M2M单纯物的连接数将首次超过人的连接，成为新的连接形态，并将重塑通信网络、运营、业务和服务的形态。
软银孙正义在2017年全球移动大会上预测，未来30年每个人连接物的节点将超过100个，未来5年物的连接将超越500亿，未来10年将超越1000亿，2035年全球将有1万亿的物联网芯片，IoT将带来终端设备（产生数据）、云（数据分析）、人工智能的海量机会。大连接时代的序幕已经开启。
2016年6月，NB-IoT规范在全球正式发布。同时，在美国，1美元级别的物联网芯片开始面世；以LTE为代表的4G网络大规模普及，渗透率超过20%；IoT规模部署和应用爆发的条件逐步积累到临界点。2017年将是物联网的突破年。
业务&网络重构：横向多样化+纵向专业化
物联网应用场景的多样化驱动了业务、网络、运营、商业模式的重构。多样化体现在横向覆盖各个行业、纵向满足不同专业化的需求。物联网的业务场景是d性、即时变化、无限延展的，要求网络与平台具备的能力包括支持广度、深度、速度、延时、经济高效、安全等多个方面。
除了人的连接场景外，物的连接还涵盖了更多场景。以无人驾驶为例，其延时要求毫秒级、传输速度达到10Gbps级，才能确保自动驾驶的汽车不出事故。因此，5G是目前主要的网络选择，同时网络需要根据业务的优先级进行资源随选，SDN/NFV是必然的趋势。为确保在容量不断增长的情况下的传输和延时压力，网络“自上而下”构建CDN，实现从云计算到雾计算的架构改造，实现管云一体化也是重要的趋势。
多样化的接入终端和接入近场技术，对网络归一化处理和智能服务提出了新挑战。新型融合网关汇聚了各种接入技术和终端，成为边缘重构的重点。此外，从2017年世界移动大会来看，对安全问题的热烈讨论，再次对物联网安全策略管控提出了新的要求。
运营&商业重构：超越连接，平台和应用变现
物联网网络、业务的复杂性是呈指数级增长的，需要以数据洞察为中心、智能算法为驱动的新型运营平台和运营模式来支撑。这类似互联网公司的云/大数据平台，即“智能中台”。在商业上，物联网的核心是应用创新产生新价值，而运营商的长板在连接，初期需要通过连接和数据捆绑应用的方式，来实现连接和数据平台的变现。从长期看，平台将控制用户流、数据流，数据平台和应用创新的生态汇聚平台将带来资金流，是未来商业模式演进的目标。
二
物联网战略路径和竞争力：业务、使能、连接
物联网的发展重点在三个领域，有垂直行业，其领导者包括GE、BMW、海尔等；有互联网OTT，其领导者包括Google、Amazon、阿里等；电信领域，其领导者包括AT&T、中国移动、Vodafone等。各个领域的战略定位和战略演进路径各不相同，但遵循相同的规则，即“长板协同、远交近攻”。
垂直行业：专业业务领先
行业领导者在构建和巩固专业领导地位的基础上，按场景需求，深度、专业、模块化地吸收物联网、云、大数据、互联网技术，实现了连接、业务和运营的自动化和智能化，成为产业的引领者。如BMW、Bosche的实践开创了欧洲Industry40行业标准，并占领领先地位；GE通过每天监控和分析来自万亿设备的1000万个传感器发出的5000万条数据，通过Predix平台，实现物联网新型应用。这些案例表明，未来物联网最核心的竞争力恰恰是专业化的业务。
互联网OTT：数据/智能化领先
互联网公司在大数据、云和互联网使能技术上的领先地位和能力积累，使他们在进入通用业务领域时，展现了强大的破解和替代能力，如物流、零售、门禁等业务场景的物联网服务创新。Google、Amazon等OTT也正在将使能能力，从简单的数据分析，提升到专业化智能的高度，结合专业能力创新智能化的应用，来改造传统行业。阿里巴巴突出的“5新”正是这一战略的集中体现。专业化既是互联网公司物联网业务和服务创新的方向，也是其软肋。
电信运营商：连接领先
全球领先运营商在物联网中的长板是其连接网络，中国移动、ATT、Verizon都把NB-IoT和5G作为其大连接战略的核心战略。AT&T 2013年发布了以智能安防业务为核心的Digital Life智慧家庭业务，从家庭物联向车联网演进过渡，基于M2X能力开放平台进行平台运营，目标是实现全美三分之一的车联网基于AT&T的网络平台。中国移动发布大连接为核心的2020战略，依托强大的连接优势和OneNet物联平台（目前已接入超过560万设备，开发者数量超过27万，应用数量超过一万），率先布局万物互联的生态。Vodafone从卖SIM卡向卖服务转型，实现地域扩张和价值延展。
这些实践都展示了一个普世道理，即运营商单靠连接难以形成盈利模式，在连接的基础上构建数据化的平台，支撑和加速运营创新。平台变现和应用变现，是运营商探索物联网成功商业模式的发展方向。
战略对标 – 三类战略路径
三
物联网战略演进路标：从连接到数据和应用
物联网是非常复杂的生态系统，横向涵盖所有行业领域，纵向贯穿端、管、数据、云应用等所有环节。物联网的战略首先是横向选择和确定主攻的场景，其次是纵深上的能力、竞争力和市场格局、盈利模式的实现。总体来看，电信运营商物联网战略演进至少分三个阶段，表述如下。
运营商具有优势长板和综合竞争力的横向行业场景，主要有数字家庭、智慧城市（安防）、车联网等，可以将运营商的连接优势和电信级的安全、可靠、本地化、端到端等服务优势结合起来。纵向上，运营商需要遵循构建长板、依托优势，进行生长的原则，优先聚焦连接网络的构建，在此基础上逐步建设数据能力、发展应用创新的平台，促发生态化的应用创新。
物联网IoT三步走战略–“菱形”突击
阶段一：连接为王
在初期，运营商的战略重心无疑是构建强大的物联网连接网络，重点打造一张基于NB-IoT的全网覆盖的网络，扩展LTE的连接到物的连接，试点5G在物联网上的应用，同时尝试蓝牙、WiFi、Zigbee等连接技术支持的近场物联网网络融合。战略合作的重点是实现和领先物联网应用创新SP合作，通过API将网络能力开放出去，支撑运营的创新，快速实现破局。
阶段二：数据为王
在网络领先地位逐步构建后，运营商基于物联网场景复杂、业务多样的特点，实现基于数据的精准创新、智慧运营、精益管理成为新瓶颈和业务创新的新机会。这个阶段，运营商应构建基于智能中台的管云一体化网络，实现连接网络的“由哑到智”，基于网络发展打造智能运营的数据平台，支撑业务创新和精准高效的客户服务。
阶段三：应用为王
数据平台的强大和扩展性将使运营商拥有构建应用汇聚平台的能力。类似移动互联网领域的APP Store，运营商将基于IoT Store，支撑、触发各个行业的业务和服务创新。生态创新成为运营商新的战略控制点。
运营商最终的战略愿景是实现在物联网“倒梯形”价值视图上的“菱形”站位，即确保数据平台和业务创新的控制点，实现网络连接的长久溢价变现。
四
小结
物联网IoT将在2017年迎来拐点。运营商需要依托优势，识别战略控制点，逐步构建新生态领域里的长板和战略控制点，实现在物联网领域的创新和成功转型，迎接继消费互联网之后的家庭互联网和产业互联网又一波新蓝海的到来。
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华为在10版本提出，鸿蒙是一个万物互联的分布式物联网 *** 作系统，然后各种官宣的，野生的媒体把这个概念彻底搞糊涂了。什么是万物互联？什么是分布式？什么是物联网？作为用户和媒体，其实没必要完全搞清楚这些细节，大家只要知道一个概念：在类似华为设计的这一生态里，每一台设，备，都是处于边缘位置的计算节点，这些设备在最终设计模型里，地位都是对等的。一个物联网环境里，异构终端通过一个叫鸿蒙的系统连接在一起，对等通信，对等交换内容。那么，什么是边缘节点？我们只要了解一下边缘计算的基本概念就大致能明白华为到底想做什么。
抛开各种花里胡哨的营销名词和概念，我尽可能简单的讲一下Harmony OS 3以及与Openharmony之间的依存关系。站在2022年这个节点，我基本可以给一个判断，即便谷歌没有取消对华为的GMS授权，把IOT分布化计算也是华为要做的事情。我记得某一次在松山湖。参加全屋智能家居的架构宣讲会，华为的主张是先规划智能化的路线和框架，再去谈设备的性能和功能。而无论从手机厂商、电脑厂商、家电厂商甚至娱乐厂商，大家做IOT和所谓生态的时候，总是从单点设备出发，或者从内容出发。即便苹果的生态做的这么强了，像Apple Watch这种高级玩意，也没能脱离个人运动与健康管理概念的范围。AW承载的核心任务依旧是个人健康管理，其次才是跨设备互联。回顾过去，我就没发现有人能说清楚鸿蒙到底是什么，甚至华为自己也没完全说清楚，这导致争议，不断。我今天提出一个旧名词来解释鸿蒙生态的这一切：“边缘节点”。
边缘计算（Edge Computing）是相对Cloud数据中心计算的位置概念。大家现在能理解的一个链路是：业务-一云数据中心-APP--用户。用户面对的并不是业务本身，而是业务通过承载APP的智能终端。这些智能终端，相对数据中心，就叫做边缘计算。边缘计算是目前云计算的核心业务，它致力于解决用户侧的业务能力。这张架构图可以看到，社会各行业万物互联的基本类型就是边缘节点，而边缘计算的典型场景恰好也是物联网。
所以，鸿蒙是什么？它的作用是什么？我归纳如下：
1，在异构硬件跨平台解决边缘节点的计算性能和互联互通问题，这是鸿蒙最核心的价值，也是华为长久以来一直主张的属于自己自研能力的核心部分。
2由于不同硬件体系的终端，包括不限于手机、X86架构计算机、黑白家电、存储服务器、物联网传感器、新概念的智能座舱、运动健康管理用的智能终端、社会各个层面需要的传感器、物联网服务设施，需要一种统一的标准连接起来，使得它们可以随意的互联互通，例如用智能手表 *** 控汽车，这就是Openharmony的基础架构的作用所在。
这相当于华为作为一个物联网城市的基础设施提供商，为边缘节点们做了接口、数据架构、基础子系统（通知、电话、多媒体等）、场景解决方案，作为第三方的终端厂商（我称之为边缘节点）只需要使用鸿蒙的基础架构能力，就可以和这个系统内所有的终端进行通讯，这无需华为自有品牌产品。例如如果某个手机厂商愿意部署Openharmony基础能力，那它就可以和华为的耳机，华为的智能座舱无缝衔接，它也并不需要直接部署手机版本的Harmony OS。而这个第三方品牌的手机被我称之为一个典型的鸿蒙边缘计算节点。今天发布的Harmony OS3，其实就是这种边缘计算能力的集中体现，而且是优先体现了华为自有品牌产品的边缘计算能力，这其实很重要，也是一个核心能力。
Harmony OS 3智能手机版，是一个基于AOSP的发行版本，但是和其他再开发版本显著不同的是，它在边缘计算和异构设备连接上，属于华为自研的鸿蒙物联网体系。在用户侧的具体表现就是全新设计的万能卡片。Harmony OS 3虽然长得还是个安卓系统的样子，但它目前可以异构连接超过12种硬件终端，包括手机、耳机、音箱、X86计算机、大屏幕、智能座舱部署的车辆等等。华为把这些边缘节点起了个名字：超级终端。从本质上界定，实际上就是业务末端的计算节点而已。提高这些边缘节点的计算能力和用户体验，是所有云计算厂商和消费电子厂商的终极任务，华为很早就为这个做了统一规划，这就是我们看到的Harmony生态。
华为从现在开始，更强调用户任务的场景化和无感知切换体验。在Harmony OS 3中，推了全场景边缘终端参与的场景触发功能。从原理上该功能不过只是一堆宏 *** 作的集合，最近蔚来新版本的车，机也有同样的功能。但是在Harmony OS3上，这一堆宏 *** 作不仅仅局限于手机，而是扩展到你绑定的所有的边缘终端，它们可能是手机，也可能是音箱，也可能是耳机，也可能是你的车。同样都是宏 *** 作，绝大多数仅仅针对手头这台设备，而Harmony OS3的场景宏 *** 作，针对的是你指定的所有边缘设备。
同样搭载Harmony OS 3的华为Watch 3 Pro New和Freebuds Pro 2，就是通过这种分布式的软总线连接到一起，无缝流转应用，这种真正从用户业务和场景出发，跨硬件架构，跨品牌的解决互联互通问题，才是Harmony OS的根本任务。有时候我想，我们花了太多精力去质疑Harmony OS是不是安卓的套皮有什么意义呢？其实没什么意义。华为开发的是整个云端到边缘节点业务能力的架构，并不是拿AOSP魔改一下搞成一个手机 *** 作系统就跳出来说自己全自研的。到目前为止，华为依旧不可能摆脱AOSP去研发手机的 *** 作系统，但是华为依旧在AOSP之外，搭建了一套万物互联的边缘计算网络。
为消费者贡献一张强大的，异构的，跨终端的边缘计算网络，这才是鸿蒙系统。的内核。消费者无需关心他的设备采用的是什么硬件体系，什么内核的 *** 作系统，只要知道他手上的硬件都可以互联互通，增加工作和生活效率，这就足够了。那么基于这个逻辑，即便华为手机未来很多年一直基于AOSP那又如何呢？
文：李婷 石丹
ID：BMR2004
6月2日晚，“#HarmonyOS 2今日发布#”冲上了微博热搜第三，数据显示阅读量达73639万次，评论达11万条。
图源：微博
图源：华为官方
此次发布会宣布，连同智能手机，华为官方计划到明年上半年将会实现近“百款”新旧设备启动升级。此前，据华为公司预计，到2021年底，搭载鸿蒙 *** 作系统的设备数量将达3亿台，其中华为设备将超过2亿台，面向第三方合作伙伴的各类终端设备数量将超过1亿台。
华为消费者业务软件部总裁王成录称，让所有连接在一起的设备像一台设备一样，HarmonyOS将让多种设备融合形成一个“超级终端”。
那么，HarmonyOS 2（鸿蒙）到底是怎么样的国产 *** 作系统？它对华为的意义何在？智能手机作为实现万物互联的重要载体，是外界体验HarmonyOS的重要窗口和流量入口。但HarmonyOS能否“叫板”移动端巨头苹果iOS和安卓系统？
01
HarmonyOS 2问世，“没有人是一个孤岛”
鸿蒙的发布，意味着华为HarmonyOS将覆盖更多智能终端设备，并能以手机为原点，链接可穿戴电子产品、 汽车 、智能家电等设备，最终达成HarmonyOS *** 作下的多设备互联。正如王成录所说：“让所有连接在一起的设备像一台设备一样，成为一个‘超级终端’。”
图源：华为官方
王成录直言，“鸿蒙 *** 作系统是一个全栈解耦的架构，一套代码可以在手机上使用，也可以在手表上以及很多小设备上使用。”华为方面也表示，HarmonyOS是新一代智能终端 *** 作系统，为不同设备的智能化、互联与协同提供统一的语言。HarmonyOS更便捷、更流畅、更安全，通过分布式技术让一套系统满足大大小小多种设备需求，实现d性部署；将N个设备组合成1个“超级终端”，硬件互助，资源共享，根据个人需求自由调用。
这也意味着鸿蒙在做一件事，即简化复杂系统的处理步骤及消费者体验。华为常务董事、消费者业务CEO余承东表示，如今消费者无论走到哪里，智能终端都随处可见，但由于系统的碎片化，导致连接复杂、 *** 控繁琐、体验割裂，并没有给消费者带来更好的体验。
如何让消费者能够处理这些庞大的系统，能够简单地应用和管理它们？显然，余承东认为，HarmonyOS是这个问题的答案。“华为今天带来了全新的HarmonyOS 2系统，可以搭载在手表和平板上，更重要的是可以与其他IoT 设备链接。”余承东表示，今天已然步入一个万物互联和万物智能时代，“没有人是一个孤岛”。
图源：华为官方
02
HarmonyOS 2之于华为，并不仅仅是手机
万联证券5月31日发布研报称，“随着鸿蒙系统在手机、平板等应用端的规模性应用，有助于完善国产 *** 作系统及软件应用的产业链生态，促进国产软件的长期发展，同时搭载鸿蒙系统的产品也是中国自主可控创新发展的重要落地。”
互联网分析师葛甲也表示，行业对华为鸿蒙的期待主要是国产自主 *** 作系统的问世，“通过掌控底层代码，不受制于人，也没有禁用问题。”
禁用与“芯片潮”相关联。2020年9月15日后，华为芯片全面断供，业务受到冲击，2020年成为华为近十年来增长率最低的一年。毫无疑问，美国对华为芯片供应链打击的影响仍在持续。发布会上，余承东也表示，因为众所周知的原因，P50系列上市时间待定。但华为会尽快解决，将P50带给大家。
据第三方统计机构IDC数据显示，2020年Q4华为手机全球出货量为3230万台，市场份额为84%，同比大幅下降424%，在全球出货量排名跌至第五，也是出货量前五强中唯一一家出现销量同比下滑的品牌。因而，华为HarmonyOS 2则被业内普遍认为是华为业务的新晋增长点。但另一方面，HarmonyOS的问世，虽是华为对美国制裁的应对之举，但换个角度来看，何尝不是时机成熟的顺势而为？
孙燕飚认为，华为鸿蒙的诞生核心在于中美贸易摩擦，先有美国对华为的芯片制裁和Google断供的GMS服务，后有近期安卓升级的首批适配名单无华为身影。另一方面，如今所有的应用生态皆基于智能手机平台，各种IoT设备接连出现，但生态发展缓慢，显现出设备协同能力不足，整体效率难提高。正如HarmonyOS 2发布会上余承东提供的一组数据显示，智能家电设备的繁琐步骤把消费者挡在门外，智能家居的APP安装率不到10%，安装后的使用率则不到5%。
显然，华为鸿蒙在各IoT设备联网、共存、兼容以及相互间的数据实时转换做到了行业领先。
03
谁在鸿蒙的“朋友圈”？
自华为鸿蒙落地以来，可以发现在智能家居领域华为加盟合作的“朋友圈”正在迅速扩大。
2019年，HarmonyOS 10发布就已搭载在华为的多款产品，包括其智慧屏产品；2020年，华为发布搭载HarmonyOS 2的手表Watch GT2 Pro；2021年上海（国际）车展，华为首款搭载HarmonyOS的 汽车 极狐阿尔法S华为HI版亮相；2021年4月，美的集团宣布其近200款全品类家居将搭载HarmonyOS系统；2021年5月，魅族发布会公布，其旗下Lipro智能家居产品将接入鸿蒙系统。此外，美的、九阳、老板电器、苏泊尔、海雀 科技 等头部IoT厂商也都表示已搭载了HarmonyOS系统。
图源：华为官方
国泰君安报告指出，目前国内几乎所有的家电厂商都已经完成了与华为鸿蒙的谈判或正在谈判过程中，中国拥有全球领先的家电制造能力，“中国制造+华为鸿蒙”的模式也将成为未来鸿蒙参与IoT时代核心 *** 作系统竞争的有力助手。
华为方面表示，目前已有300+应用和服务伙伴、1000+硬件伙伴、50万+开发者共同参与到鸿蒙生态建设当中。华为预计，2021年将有40多个主流品牌成为鸿蒙体验的新入口。
华为HarmonyOS的生态建设虽然在智能家居方面进行顺利，但却在手机市场上遇到了阻力。
在此次HarmonyOS 2的发布会上，余承东提及，鸿蒙 *** 作系统超越了过去安卓系统时代，并解决了安卓系统越用越老、卡顿及老化等问题，进一步提升消费者体验。此外，华为方面公布了HarmonyOS的“百机焕新”计划，将陆续向华为手机、平板、智慧屏等智能终端设备推送升级HarmonyOS 2系统，计划到明年上半年实现近“百款”设备升级HarmonyOS 2。
图源：华为官方
显然，对标安卓并直言进一步提升了用户体验感的背后，是华为方面希望更多的厂商加入HarmonyOS 2以完成华为鸿蒙 *** 作系统的生态建设。
毕竟，数字经济的底盘就是 *** 作系统，而 *** 作系统开发只是第一步，真正决定这个系统是否能活下去，是否具备持续性，生态才是关键。华为消费者业务AI与智慧全场景业务部副总裁杨海松曾对媒体表示，16%的市场份额是 *** 作系统的一条生死线，这是 *** 作系统能否形成稳定的生态闭环的体现。纵观 历史 ，Windows Phone、诺基亚、三星、黑莓均尝试过布局手机的 *** 作系统，实际上都经历了失败。据StatCounter数据显示，目前来看，移动端仍旧是苹果和安卓占据绝对优势。2020年4月至2021年4月，移动端 *** 作系统份额的722%是谷歌Android，苹果iOS则占比2699%，合计9919%，其他 *** 作系统的市场份额占比不足1%。
“还有一个非常大的顾虑是，目前手机厂商的收入不完全来自硬件销售，更多地是来自生态收入。如果手机企业使用华为的 *** 作系统，则企业在其中的所有广告收入、应用下载量、生态体系都会被华为知道，如果企业是年销量超过5000万台，单就广告收入，用户数据就会被对方知道，这是一个非常大的顾虑。”葛甲认为，华为鸿蒙 *** 作系统的推广，是需要时间来建立企业与企业之间、企业与开发者之间的信任，不过其中的技术、资金、运营理念也非常重要。
04
能否“叫板”iOS、Android两巨头？
众所周知，移动互联网时代下是微软、苹果和谷歌三家在统领 *** 作系统，但在手机移动端却是苹果和谷歌的天下。对于新晋者华为鸿蒙的出现，不少网友表示，国产手机 *** 作系统终于出现了，将形成与iOS、Android三足鼎立之势。
同时，据余承东表示，已售出超过10亿台的华为全场景智慧连接设备中（含在网手机超7亿台），约90%的存量和在售手机都可升级鸿蒙 *** 作系统。那么，面对如此销量，HarmonyOS 2能否“叫板”iOS、Android移动端的两大巨头？
对此，项立刚认为，一方面，目前鸿蒙处于成长的初级阶段，不足以“叫板”两大巨头，但是华为有“叫板”的基础。“华为鸿蒙立足物联网理念，这个思维是领先的，而华为作为世界头部的手机硬件厂商，其销量非常多，这些销售出去的手机如果全部搭载鸿蒙 *** 作系统，那么这个基础是有的。另一方面，从资金、技术和品牌号召力来说，华为也同样具备了这么一个基础。”但项立刚也表示，华为的最大机会还是做新的市场。
国泰君安发布报告指出，“我们复盘 *** 作系统发展史，可以发现一旦某一赛道 *** 作系统的市场格局确定之后，后来者几乎没有翻盘的可能性。Android在手机端非常强势，但他还是无法参与到PC市场的竞争中，因为后来者需要挑战的是先行者整个行业生态，现在全球范围内Android的开发者数量达到2000万，iOS开发者数量达到2400万，后来者想要‘革’这几千万人的‘命’，难度可想而知。”
“大家都希望通过鸿蒙系统来解决手机的问题，但我认为它最终解决的恰恰不是手机的问题。”葛甲认为，如果说鸿蒙要和苹果、安卓抢夺用户，那么在移动生态里面是看不到鸿蒙的希望的。他分析道，“现在用户习惯已经固定了，鸿蒙并没有先发优势。当一个市场态势已经形成了之后，下大力气挖掘存量是没有用的，只有开发市场争取增量才是明路。”鸿蒙的实际着力点就是物联网，手机只是一个副产品。目前市场上存在大量物联网的节点，这是需要一个系统去统筹。同时，物联网发展极快，物联网每年的增长节点都是过去 历史 的总和，而这个物联网统筹就是鸿蒙的 *** 作系统。
对于鸿蒙在物联网领域的未来发展，葛甲认为，鸿蒙如果成长起来或将成为物联网行业中 游戏 规则的制定者。“物联网技术谷歌有、苹果有，但是它们缺乏相关的物联网消费市场。我认为，中国的物联网应用技术一定会是世界第一。因为物联网的应用技术更多是应用在工业上。而据联合国的统计数据，中国是唯一一个占有全部工业门类分类的国家，其工业产值也是比美日德加起来的总和更多。做得好与不好另说，但中国是最好的一个物联网消费市场。相比较之下，美国和欧洲是没有这么多市场的。”
“华为设备间联网做得很好，让多设备共存、兼容以及相互间的数据实时转换，这是物联网的基础。但同样，华为也面临一些问题，一是软件人才不占主导地位，它需要建立软件文化；二是标准构建问题；三是前景好但无成功的商业案例。”不过葛甲也表示，机遇总比挑战多，如果华为HarmonyOS一旦进军物联网，那必定是一番新天地。
近年来，全球民航业蓬勃发展，航空客运量和航空公司收入持续快速增长。根据国际航协最新发布数据，航空客运需求2018年预计增长70%，客运总量预计达到436亿人次， 2018年全球航空公司净利润将达到338亿美元，全球航空旅行支出将增长104%，达到7940亿美元，民航业已经成为全球增长最快的行业之一。权威报告显示，全球机场ICT投入主要受到包括旅客服务项目升级、出行安全、移动商务以及新技术驱动等因素的影响，逐渐进入到智能运营以及开发转型的数字化发展路径上。机场服务能力以及ICT环境愈发强调业务零中断、高可靠性以及高稳定性，这背后需要强大的ICT基础设施以及出色的解决方案支撑。
然而机场运营压力与日俱增，面临安全形势复杂、运行资源饱和、旅客满意度低等多重挑战：快速增长的运输业务量与运行保障能力不匹配的矛盾突出；服务过程缺乏及时准确地全面监控运行和保障资源状态，通信和生产指挥调度效率低下；机场是人群密集区域，而当前机场可视化安全管控 *** 作复杂、效果差，亟待增强自身感应-分析-反应能力。不仅如此，旅客体验作为机场重要关注点，涉及到达机场、办理值机、办理行李托运、安检、候机、中转、行李提取等各个环节，如何为旅客提供端到端便捷、贴心、愉悦的出行体验也是智慧机场建设中的重点。
此次发布的华为智慧机场20解决方案，基于数字化协作、云计算、物联网和大数据等新 ICT 技术，重构机场的信息流，不仅在智慧机场的运营安全保障、机场移动化、运行效率、面向旅客及企业的服务质量等方面将带来显著效益，并且从候机楼安全，机坪作业到旅客体验进行机场业务全场景设计，贯穿机场航班流、旅客流的各个环节，华为智慧机场20解决方案通过全面态势感知、先进的安全功能和智能化的协同运行为旅客提供最具体验的机场服务。
运行可视化”让机场更加高效可视
机场运行效率关系到自身效益和服务水平，华为智慧机场20解决方案助力机场实现智能机位分配、智慧导航灯和可视化地勤，提升运行效率，降低航班周转时间。以智能机位分配为例，通过大数据和人工智能分配停机位，提升廊桥机位利用率，靠桥旅客率提升10%，将帮助乘客节省2300个小时/天。
基于物联网技术的智慧导航方案，解决了传统导航灯无法实时监测和控制的问题，每年节约人工巡检成本1万小时人以上，同时可以实现灯光导航，提高飞行器的跑滑效率和安全性。采用LTE和ICP技术的可视化地勤解决方案，实现3公里远距离的无线覆盖，一网一终端承载语音、数据和视频业务，地勤车辆实时监控，速度位置信息可视，使航班保障全流程可视，风险可控。
“安全可视化”：让机场更加精准智能
华为智慧机场20解决方案为机场量身打造全景视频监控、智能边界防护，实现机场安全可视。通过4K智能摄像终端，无源光网络快捷回传视频，在AOC可以轻松监控航班的起降全过程并自动追踪，实现无死角的超高清监控。通过物联网和智能视频监控联动，传感器触发的异常会经过智能视频监控自动分析，过滤掉无效的告警信息，误报率从99%降低到10%以内，从而实现从技防到智防。
“服务可视化”：为旅客带来全流程便捷品质
华为智慧机场服务可视化解决方案通过物联网、大数据分析、生物识别等技术，协助机场打造极致的旅客服务体验。基于智能视频监控的人脸识别技术，在安检和登机时， 旅客可以“刷脸”快速通过，在航显屏可以自动显示该旅客的航班信息和登机口导航图；物联网技术的引入，在行李托运、运输、提取全过程，可以实时查看行李状态和位置，防止行李丢失；Wi-Fi室内定位技术的引入，可以协助机场运营方快速统计旅客流量，实时调整安检通道开放状态，以便让旅客能快速通过安检。
华为企业BG交通系统部总裁刘仲恒表示：“华为从云管端三个层面，为机场提供端到端的ICT解决方案，提高机场管理的信息化、智能化、安全性，提升旅客的切身体验，这正是华为与客户和合作伙伴同力打造全联接、智能化、人性化的智慧机场的价值所在。面向未来，华为将持续创新，并重点构建以云计算、移动互联、物联网和大数据为核心的信息化解决方案，助力客户实现数字化转型，建设面向未来的智慧机场。”
华为致力于成为航空业数字化转型的最佳合作伙伴，已经为全球50多个机场、航空公司和空管部门提供了ICT服务，包括全球范围内超过15个年客流量在3000万人次以上的机场。华为愿与机场和航空行业的客户和合作伙伴一起，相互信赖，合作共赢，用创新改变未来。
国际消费电子信息及通信博览会CEBIT 2018于6月12日至15日在德国汉诺威展览中心举行，华为携手合作伙伴和客户展示诸多全新数字化转型解决方案，共谱数字世界交响曲。会上，华为将在云计算、人工智能、大数据、物联网和SDN等领域开展活动，分享最佳实践，这些技术都在当今数字化转型中发挥重要作用。随着、物联网技术的发展，OT（物联网）正在成为未来化发展的重要方向。然而，OT在发展中还面临着一些困局，如安全问题、标准不统一等，这些问题需要行业大咖的共同破解。近日，在上海举行的2021年OT峰会上，来自全球各地的行业大咖共聚一堂，围绕OT的发展趋势、应用场景等问题展开深入探讨。他们认为，OT的发展虽然面临着困局，但也有着巨大的发展潜力。在安全问题方面，大咖们表示，要从技术和管理两个角度来解决。技术上，要用先进的加密技术和安全机制来保护数据的安全；管理上，要制定相应的安全管理制度和规范，确保数据的安全性和隐私性。在标准不统一问题上，大咖们认为，要加强国际间的交流合作，推动OT标准的制定和统一，以便更好地推动OT的发展。此外，大咖们还呼吁，要加强人才培养，招揽更多OT领域的专业人才，培养出更多的OT开发人才和技术人才，以便更好地推动OT的发展。总之，OT迎来了冰火两重天，但在行业大咖们的共同努力下，相信OT在未来会迎来更加美好的发展。
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