使用体验
笔者现在平时在家的时候喜欢健身，但是空闲的时候和朋友或者家人进行视频通话。 之前一直想弄一台大屏幕电视，和笔者视频交流和健身看视频教程，在朋友的建议下，得到了这台华为智能屏幕电视。 我觉得各方面的功能还可以。
论优势
优点1、开机无广告。 这个还是评价一下要点吧。 目前，很多电视厂商为了赚钱，植入开机的广告，对部分用户来说，当然会影响观看体验。 这款华为电视就没有这种担心，可以秒杀开机，选择自己喜欢的电视节目看。
优点2、屏幕画质高清晰。 不用担心38402160的分辨率、4K画质和清晰度。 无论是平时看电视剧还是玩游戏，良好的刷新率和高分辨率在收视体验上都很棒，尤其是看刺激的战争武侠时，更是身临其境，绝对让大家满意。 画面的增长也很好，但我主张今后这台电视机支持8K解码这个功能。 别觉得特别贵。 其实8K解码本身的分辨率也必须具备。 否则，没有这个实力是徒劳的。 幸运的是，拥有这个功能，结合4K画质，画质比普通的4K电视更清晰就好了。

优点3、视频通话高清。 首先，笔者平时与亲朋好友进行视频通话时，华为电视大屏幕上的视频效果绝对比普通电视上的视频好数倍，这一点也是笔者最喜欢的。 不仅如此，平时看运动脂肪燃烧套餐的时候，也可以和电视里的老师一起运动。
优点4、音质效果好。 我觉得这个在玩游戏的时候相当出色。 例如，笔者平时就喜欢玩q战类的游戏，有时在华为电视上玩的时候，听声音的位置最重要的是声音的清晰度和可视性。 恰好这款华为电视具备这一特质，在音质体验方面笔者还很满意。 看的时候，效果音有时也会很清晰。
优点5、顺利投屏。 投屏幕的时候，速度方面很快，同时稳定性高，不容易切。
缺点水平
坏处1、家用智能控制产品少，联动能力方面还能完善。
坏处2，视频会员的价格有点高。 这要看大家是否按照自己的意愿购买会员。
缺点3、摄像头没有变焦，无法调整远近，无法放大或缩小取景器中可见的内容。

华为智能屏幕与电视的区别：
一、芯片不同
1、华为智慧屏：荣耀智慧屏搭载海思鸿鹄818芯片，8K@30fps，4K@120fps，可支持超强的视频解码能力和6400万像素的图像解码。
2、电视机：电视机芯片最厉害的制造商之一是海耶斯。 海耶斯在14年的时候发售了4K电视芯片。 市面上的高端电视基本上都有这种芯片。

二、出现时间不同
1、华为智慧屏： 2019年9月9日华为官方公告显示，旗下智慧屏终端10点08分开始预约，9月19日发布。 这是搭载和声 *** 作系统的第二个终端产品。
2、电视：英国工程师约翰罗奇贝尔德于1925年发明的第一个。
三、特点不同
1、华为智慧屏：和声 *** 作系统用于手表、智能8K智慧屏、电信，主要是物联网产品。 也就是说，荣耀智慧屏将成为华为物联网战略的重要入口之一。
2、电视：电视通过电的方式即时传输活动的视觉图像。 与相似，电视利用人眼的残像效果呈现一帧一帧的渐变静态图像，形成视觉动态图像。
华为的智能屏幕se系列为什么便宜？
由于该系列手机主要是性价比、在线市场，cpu芯片通常可以在低端入门级买到，而且屏幕也不是很好的屏幕，所以该系列手机价格比较便宜，成本也比较低。 当然你也可以购买。 适合中老年人和学生群体。
华为智慧屏se55memc参数
“基本信息产品定位智能屏幕尺寸55英寸分辨率4k(38402160 )屏幕比例16:9面板型LCD背光式OS21上市时间2022年5月31日屏幕显示刷新率60Hz可视角度178 宽色域值：92% (如JPG/BMP )、色域标准：DCI-P3屏幕占有率9780% MEMC运动补偿支持
很多时候，我们从科幻大片中预见未来。
《回到未来》预言了自动系鞋带的鞋子、悬浮滑板和巨型平面屏幕电视；在计算机还未曾普及的时代，《黑客帝国》却探讨了程序、人工智能、虚拟世界等命题；最近炙手可热的元宇宙，也能在《失控玩家》中的“自由城”、《头号玩家》中的“绿洲”中找到原型……
9月22日，主题为“无界 探索 ，翻开未来”的华为智能世界2030论坛，堪比科幻大片，预测了10年后的智能世界：医、食、住、行、城市、企业、能源、数字可信等是什么样子。
医：“治未病”是什么体验？
华为对智能世界2030的预测中，对 健康 是这样说的：“2030年，人们依托高灵敏的生物传感器、云端存储的海量 健康 数据，让 健康 可计算。人类将能实现主动预防，从治已病到治未病；借助物联网、AI等技术，让未来的治疗方案将不再千篇一律；大型医疗设备更加便携化，实现居家远程医疗联动。”
“治未病”出自古老的《黄帝内经》，“上工治未病，不治已病，此之谓也”，意思是采取相应的措施，未病先防、既病防变、已变防渐。
人口老龄化带来了很多慢性病，据统计85%的死亡都是由于慢性病。慢性病，实时检测是关键。传感器、云、人工智能等技术有助于实现这一点。拿血压检测来说，光学传感器可以为血压建模和算法提供高质量的数据输入，加上云服务与AI，可以为用户带来主动的 健康 管理。
眼科诊疗也是这样，目前80%的市场都被价格高昂的进口高端眼科医疗器械占据，在AI的驱动下，眼科诊疗也在发生变革，带来智慧医疗的新体验。苏州微清自主研发的眼底病灶AI辅助诊断系统，集成华为云人工智能和连接技术，加上协和医院顶尖的临床实力，其全自动AI辅助眼底诊断系统解决方案在视杯视盘上的分割精度达到925%/975%，超过国际水平，毫秒级出诊断结果，工作效率超出医生检查效率数百倍，高效实现了青光眼AI辅助诊断筛查、评估。
远程医疗也很神奇，之前中国人民解放军总医院曾经在中国移动、华为的助力下，完成全国首例基于5G的远程人体手术——帕金森病“脑起搏器”植入手术，医生在海南为远隔3000公里的北京患者装“脑起搏器”，这种看似不可能的神奇 *** 作越来越司空见惯，在数字化技术赋能下，越来越多的人将能“治未病”。
食：智慧农业的想象空间
说起农业，总是会想起四个字：“看天吃饭”，这样带来的结果自然是：农业种植波动性大，风险重重。那么有没有办法改变这个境况呢？
答案是肯定的。在华为的智能世界2030预测中，农业变成了数字化技术加持下的新农业：用数据换产量，普惠绿色饮食。
传统的水泵灌溉系统受限于地形、动物破坏、电击、雨水侵蚀，布线暴露，甚至水箱设立场地受限和电源缺乏等问题。华为在印度智能农场的智能供水方案，基于无线技术打造智能灌溉系统，可以实现水量远程控制，确保在正确的时间将水用在正确的地方，最大程度减少水资源浪费。
在江苏滨海朗坤农科园的7万平方米的高 科技 智能温室，华为整体联动5G、物联网、VR等新一代智慧农业技术，同时引进了荷兰智能温室技术、以色列精准灌溉技术、西班牙自动包装技术和德国精密控制技术，在农作物生长的全过程都仿佛有一个智慧大脑在精准控制，高效运营。
这就是基于数据的精准农业，不再只靠经验，不再看天吃饭，而是在AI、大数据、物联网的加持下，让农业变得智慧、精准。
这是拥有数千年古老 历史 的农业迄今已来最大的一次变革，从体力与畜力的10时代，到农业机械的20时代，到自动化设备支撑的30时代，现在将进入智慧、精准的40时代。
能：比特管理瓦特
“光伏、风电等新型可再生能源已经进入商业化拐点，电力电子技术和数字化技术正深度融合，形成一朵‘能源云’，实现整个能源系统的‘比特管理瓦特’。” 华为常务董事、ICT产品与解决方案总裁汪涛在智能世界2030论坛上这样说。
比特是数字最小的符号，瓦特是能源最基础的符号，比特管理瓦特就是数字化技术与能源的融合。
比特管理瓦特的大背景，一方面是因为新能源革命，在生态与环境危机面前，传统的碳能源难以为继，清洁能源势在必行。众所周知，我国制定了“2030碳达峰、2060碳中和”的目标，各地都在加快调整优化能源结构，大力发展太阳能、风能等清洁能源。
另一方面是因为数字化技术也是能源消耗大户，需要用技术解决技术发展所产生的问题。据预测，全球通信站点在2025年将达7000万个，一年耗电高达6600亿度。全球的数据中心在2025年也将会有2400万机架，耗电也高达9500亿度/年。
这一切都要求能源体系在数字化技术的赋能下向低碳化、电气化、智能化转型。正如中国工程院院士李立浧所说，构建以新能源为主体的新型电力系统，需要以信息化、数字化构建新型电力系统。
青海共和县的22GW光伏项目，在华为智能光伏解决方案的助力下，最佳匹配特高压电网要求，稳定并网，目前系统发电量与传统方案相比提升2%以上；在引入诸多智能化的手段后，有效提升了运维效率，例如采用智能诊断方案，原来需要2个月的运维巡检工作只需要20分钟。
在宝丰集团的宁夏黄河东岸的640MW光伏电站，太阳能板可以像向日葵一样逐光而动，比起传统光伏电站发电量提高20%以上；无线宽带系统、无人机巡检、智能光伏云等智能化技术大大提升了运维效率，相比传统光伏电站大多需要100人的运维规模，这里智需要30个运维人员。
比特管理瓦特，正在为能源领域插上数字化赋能的翅膀，奔向智慧能源。
后记：无界 探索 ，翻开未来
上面提到的医、食、能，只是华为对智能世界2030诸多预测中的一些场景，八大 探索 展望、四份洞察等更详细的报告向我们展现出一个值得期待的智能世界：活得更有质量、食物更充足、居住的空间可拓展、上班路上无需担心拥堵、生活在宜居的城市、享有可再生能源、重复的工作交给机器……
其中，笔者的感受可以总结为三个“无界”：
首先，是合作无界。 华为智能世界2030论坛，群英汇聚，演讲嘉宾包括被誉为“ 科技 界的达尔文”的著名未来学家、科普作家史蒂文·约翰逊，世界电动车协会创始主席及轮值主席、中国工程院院士陈清泉，罗兰贝格全球管理委员会联席总裁戴璞，中国信息通信研究院副院长王志勤等等。堪称是一次思想的大碰撞。
这很容易让我们记起华为公司创始人任正非的名言：“一杯咖啡吸收宇宙能量”。在2017年，任正非曾经在一次讲话中阐释其内涵：“一杯咖啡吸收宇宙能量，并不是咖啡因有什么神奇作用。而是利用西方的一些习惯，表述开放、沟通与交流……形式不重要，重要的是精神的神交。咖啡厅也只是一个交流场所，无论何时、何地都是交流的机会与场所。”
可以说，华为的智能世界2030就是“一杯咖啡吸收宇宙能量”的典型案例，是一个共创的产物。据汪涛透露，过去三年，研究团队与业界1000多名学者、客户、伙伴进行交流，组织了2000多场的研讨，参考了来自联合国、世界经济论坛、世界卫生组织等权威机构的数据、方法，吸取了来自nature、IEEE等科学杂志、论文的线索，和相关产业协会、咨询公司报告的洞察等等。
其次，是技术无界。 想象未来靠科幻，实现未来靠技术。美好的智能世界2030，不是海市蜃楼，而是技术支撑下的真实图景。这一切的背后，都是对技术边界的无尽 探索 。
拿通信技术来说，我们很多人都已经见证和体验过1G、2G、3G、4G和5G技术，未来，更是将进化到55G和6G。55G，不仅对5G三种场景（eMBB、mMTC和URLLC）进行升级，更是增加了新的场景（UCBC，RTBC，HCS），在上行大带宽、宽带实时交互、通信与感知融合等方面具有独特优势，支撑起超高清沉浸式体验、远程医疗、自动驾驶等场景应用。
6G技术的 探索 ，更是打开想象空间。任正非在最近一次谈话中就提到了6G：“6G未来的增长空间可能就不只是大带宽的通信了，可能也有探测感知能力，通信感知一体化，这是一个比通信更大的场景，是一种新的网络能力，能更好地支持扩展业务运营。” 6G以通信和感知能力的融合，构建感-传-算一体化网络，支撑起厘米级超高精度定位、空气质量分析、医疗 健康 扫描等新场景应用。
再次，是融合无界。 纵观华为智能世界2030的诸多预测，有一个共同点，那就是数字化技术与相关技术的融合，甚至看起来风牛马不相及的学科、领域都在打破边界、走向融合。比如上面提到的数字能源就是数字化技术与电力电子技术的融合，精准农业是数字化技术与农业技术的融合，智慧医疗是数字化技术与医疗技术的融合等等。
这也是华为智能世界2030的主题“无界 探索 ，翻开未来”之要义：只有打破边界，勇于 探索 ，方能翻开智能世界的未来。
华为兼并：2019年，华为收购了意大利电子设备制造商Sistemi2010SpA。这次兼并为华为在欧洲市场扩大业务提供了支持。2019年，华为收购了英国芯片设计公司（CSP）Neul。该公司拥有在物联网领域具有领先技术的专利和知识产权，这次兼并为华为在物联网领域的发展提供了支持。1、兼并的特点有市场拓展：华为通过兼并外部公司，可以更快地进入新的市场和领域，扩大业务范围。
2、技术提升：华为通过兼并拥有技术领先的公司，可以获得更多的技术资源，提高自身的技术水平和创新能力。
3、资源整合：华为通过兼并可以整合资源，实现资源优化配置和协同发展，提高企业整体效益和竞争力。
工业40的概念首先由德国在2013年的汉诺威工业博览会上提出。
它被誉为继蒸汽革命、电气革命和信息革命后，人类 历史 上的第四次工业革命——智能革命。
蒸汽革命从19世纪初期开始，历经70余年，一直到19世纪70年代第二次工业革命出现才宣告结束。
电气革命从19世纪70年代开始，到20世纪50年代结束，前后也经历了七八十年。
信息革命从20世纪50年代开始，直到今天。
如果以70年为一个周期，信息革命基本可以认为在2020年结束。
第四次工业革命，智能革命已经宣告开始！
时至今日，尽管很多专家学者都认为我们的时代已经进入了智能化时代。
但在很多领域，我们甚至还没有完成信息时代所应该具备的特点和能力。
即使在工业制造中，信息化的程度也并不能够得到全面普及。
信息革命对于工业制造的影响，呈现了金字塔的形态。
越往上，信息化的程度越高。越往下，信息化的程度越低。
真正能够实现完全信息化的工业制造的并不多。
因此，我们有理由相信，在第四次工业革命到来之际，能够首先响应并进入这个赛道的，终究只是少数。
工业革命从始至终都是由 科技 的跨越式发展引发的。
智能时代，能够最先进入工业40这个战场的，应该是 科技 企业。
在万物互联的时代，品牌不再局限于产品品牌，而更多的向智能生态的概念延伸。
作为国内最具代表性的 科技 公司，华为完全具备率先进入工业40的条件。
生态品牌和品牌生态，仅仅只是颠倒了顺序，意义却是完全不同。
华为产品体系覆盖基础设施，硬件设备、软件系统和内容服务四大细分领域。
依托鸿蒙和欧拉 *** 作系统，连接HiCar智慧生活，云端算力和集群中心加持。华为构建智能生态体系，绝非空言。
生态品牌总结起来，有两个大的特点。
高度的自主化动力和全新的生态模式。
企业想要实现高度自主化的动力，就需要让员工把自己当成企业的主人。只有这样才能让员工保持强大的主观积极性。
才能让企业拥有更高的活力。
华为与一般企业的全员持股不同。这种独特的模式让华为的员工真正觉得自己是企业的主人。
生态模式是一种认知和理念的变革。
品牌从古到今，总共只有三种类型。
最常见的就是产品品牌，比如：宝马、可口可乐、肯德基等。
随后出现的是平台品牌，比如：阿里、京东、亚马逊等。
我们在网上购买3C产品，一般会选择京东而不是淘宝或者拼多多。这本身就是平台品牌效应在起作用。
最后就是物联网（IOT）时代的生态品牌。
生态品牌不仅仅是指将很多产品通过物联网连接在一起。
更多的是一种体验式的经济模式。
通过改善和提升用户的体验，从而促进品牌价值的提升。
华为产品体系所形成的生态将ToC和ToB完全纳入进来，将形成企业消费者和个人消费者共建的生态体系。
那么，全球第一个生态品牌是谁呢？
它连续三年 被BrandZ 评为全球唯一的物联网生态品牌。
是它第一个提出的生态品牌的概念。
全球前10名的商学院全部收录了它的案例。
ISO、IEEE、IEC等国际标准组织全都让它牵头主导物联网国际标准。
在构建生态品牌过程中，它大刀阔斧，直接砍掉12000名中层管理者！
也是它独创性地在三表（资产负债表、现金流量表、损益表）之外，增加了共赢增量表。
它就是海尔！
一个在人们印象里或许并没有华为出色，但却已经成为真正全球化企业的先行者。
电信技术有深度要靠长期积累，而且还存在大量的专利壁垒，新手几乎是不可能短期内完成超越的。而5G时代华为毫无疑问已经处于领跑地位，但是从5G电信技术领域来看，爱立信、诺基亚、中兴仍是有着全面5G技术的老对手，而高通、三星等也都跃跃欲试。除了这几家之外，短期内看不到其它新手出现。华为已处于全球市场前三强，完全有实力与三星、苹果一较高低。目前华为遭遇的主要困难是美国的无理、恶意打压，从而造成硬件配件、 *** 作系统（谷歌GMS断供等）的供应障碍。但是好在华为有强大的危机意识，通过大量芯片等核心硬件的长期储备开发（备胎），以及先行一步的物联网 *** 作系统鸿蒙等软件生态的开发，已经初步具备了脱美发展的实力。但是短期内华为还存在生态不够丰富的问题，相信华为完全可能在1-2年内达成超级完整的软硬件生态体系，从而完成真正的销量上超越三星、苹果从而登顶。
而这三家之外的第二梯队的OPPO、vivo、小米等厂商都不具备强大的研发实力，想要赶超华为难度太大，在这竞争惨烈的市场态势下，可以预见的未来也几乎不会出现更多潜在对手。
华为从战略上极为重视AI及云服务，当然也为未来这个AI及万物互联时代早早开始了各方面的准备 并已经具有了相当强的实力。华为移动处理器的内置AI芯片已经很强大处于领先，专用的AI芯片应该也进入了全球第一梯队，但是面对英伟达、英特尔等高手，华为还是特别年轻的选手；在云服务上华为应该还处在全球第二梯队，前面还有亚马逊、谷歌等众多高手。因此在AI及云服务领域，华为还不具有很全面的实力，还处在向第一梯队进军的过程中，是挑战方。
华为在通信、智能手机及生态、AI与云计算等领域都处在全球领先或第一梯队位置，具有强大的综合实力。尽管华为除了通信之外其它领域并不是最领先的，但是华为却是个全面手，看遍全球却没有一家 科技 公司具有华为这样的综合实力。
在未来的几十年里，世界将是5G、AI与万物互联的时代，华为非常有希望成为这个时代的第一高手。当然这个世界一切都在快速变化中，很多方面冒出来新兴 科技 公司会数不胜数，在部分领域超越华为的公司可能会有很多，但是能全面超越华为的，现在真心看不到。
应邀回答本行业问题。
5G时代，华为最大的潜在的竞争对手是ORAN联盟、英特尔等IT业企业。
经过2、3、4G的通信业不断的分拆、合并，华为在通信制造业主要的竞争也只剩下诺基亚、爱立信和中兴三家了。
目前全球通信制造业的四强，也就是这四家。
在目前全球运营商的5G组网解决方案之中，诺基亚和爱立信是华为主要的海外市场竞争者，而中兴则是华为主要的国内市场竞争者。在5G目前国内运营商集采份额之中，诺基亚和爱立信被边缘化的程度是非常严重，已经基本失去了和华为竞争的能力。
在部分受到美国影响的国家，对中国的设备商关闭了5G市场，这部分市场主要是爱立信、诺基亚以及三星的份额。通信业里比较常见的设备采购，需要3-4家通信制造商竞争，三星算是捡了一个大便宜。
由于三星目前通信组网这块有很大的短板，所以在承载网和核心网部分，主要是和思科进行合作竞标。
中国是全球第一大通信业市场，三星要想进入中国市场，还要面对传统四大巨头的挑战，就这块来看，三星要想在5G时代在通信制造业成长起来，基本还是没有希望的。
高通在通信业属于解决方案提供商，它不直接生产设备，但是在4G、5G涉及到的芯片组这块，华为最大的竞争对手还是高通。
而且由于5G是一个面向物联网的移动通信制式，在5G里会有大量的终端产品，需要使用相应的工业模组。
就这部分，目前主流的市场还是华为和高通之争，在这里的竞争甚至要比5G主设备集采这块的市场竞争还要激烈。而这部分市场，也有可能比设备商的市场还要更大一些。
目前华为针对性的推出了基于巴龙5000的5G工业模组，就是和高通抢夺这部分市场。
目前主流的通信设备，是专用芯片、专用设备、专用软件的紧耦合，这使得运营商部署网络的成本比较高，而且也受制于通信制造业企业。
为了大幅度的降低组网的成本，运营商提出了使用通用芯片、通用元器件的"白盒化"，成立了ORAN联盟。
目前为止，诺基亚、爱立信和中兴都已经接入了ORAN联盟，但是华为始终没有加入。
设备的"白盒化"对于传统的通信制造业企业的杀伤力是非常大的，完全"白盒化"的结果就是传统的通信制造业企业的收入和利润将会受到非常大的影响。
而且基于通用芯片的"白盒化"设备，将把传统的通信设备之争变成芯片之争，而在这部分，英特尔则是一个很强的对手。
而且，ORAN也不是唯一想要颠覆传统通信制造业的联盟，思科、Facebook等IT业企业也有类似的计划，打算进入通信制造业分一杯羹。
5G为了增强对行业应用的支持，为了获得更低的时延，这必要在网络边缘引入边缘计算。
在这部分，华为将会受到来自IT业的挑战，这里包括IT业里的芯片制造商以及硬件设备厂家（英特尔、思科谷歌等）、云计算厂家、以及传统的CDN企业。
总而言之，就5G时代而言，华为最大的潜在对手都潜伏在IT业，5G将是一个IT和CT进一步融合的时代，CT业将会继续面临来自IT业的挑战，而华为做为通信制造业的龙头企业，更是首当其冲。
个人认为，5G时代，华为最大的竞争对手不是别人而是自己，目前来说华为在5G技术方面是处于业内领先地位，还没有任何一家公司能超越华为的5G技术。
目前制约能够制约华为发展的只有美国。接二连三的制裁对华为来说的确影响很大，美国是 科技 大国，全世界百分之99的手机配件都用的美国技术和配件，余承东说华为P40已经没有谷歌任何的东西是真的，但通过对P40手机拆机发现只有射频天线用的是美国技术，这是不得已，美国在射频天线方面的研发水平是处于绝对领先地位，华为根本不可能放弃不用。而相比于其他手机，华为已经尽可能最大程度的“去美化”。
当下，禁令俨然已经生效，而华为依旧凭借5G专利申请稳坐第一的位置，这和华为的“狼性”竞争方式有大关系，每年不惜拿出几百亿人民币去搞研发，这不是任何一家普通企业能够承受的。
个人认为，论5G技术，绝对没有任何一家能够超越华为的，因为华为在5G通讯方面已经深耕了十年，根基非常稳定，并不是说随随便便能被超越的。现在华为要做的就是不断创新提高研发能力，超越自己，每次看华为手机发布会时最喜欢的就是听到谈论新技术，经常听得热血沸腾，恨不得立马就到发布会现场大喊一声“华为牛x”！
我觉得，暂时对华为构不成威胁的企业多了去了，而长期看，其中具有潜在威胁的对手应该不多，却又应该绝不止1个，不过，无论多少，不知道到底是谁，更不知道谁能够在将来超车华为，最大的感觉是现在和将来华为的显在竞争对手应该清一色是国外企业，具体说，在国外，潜在竞争对手比起显在竞争对手肯定是少多了；在国内，华为反倒是相关所有企业的潜在竞争对手，只要腾出手来进军或者重视他们所领先的相关领域，很快就成为显在的竞争对手。
上述的构不成威胁和显在竞争的对手以及应该把华为视为将来的潜在竞争对手的国内企业这3类企业（下文，按此统称）有多少、都是谁，由华为广泛的5G布局所涉及到的企业就可以知道了。
在10年前华为就开始布局5G时代，潜心、无声地，后来被美国政府给公开了。
据报道，当前华为的5G总体战略是现有四大业务领域相互协同、共同发展。其中，运营商业务，布局是5G规模部署、AI使能自动驾驶网络、无线网络、固定网络、云核心网、IT、网络能源和全球服务；企业业务布局是联合相关方构建相互依存、共同成长的生态圈，在智慧城市、平安城市、金融、能源、交通和企业生态等领域深度发力；消费者业务，布局是推进国产自控技术研发；云服务，推进行业进入“AI新时代”。
看一看、数一数那3类企业都是谁、有多少，当然是遍及国内外的。也就能看出来，国内应该只有华为1家技术领域这么广、业务覆盖这么多。
那3类企业具体都是谁，没必要一一列出，已经是众所周知的。倒是又可以看出，华为很累，因为是在单挑，那么，危险吗？大可放心，即便是其中的最具挑战力外国企业，而且还凭借着所在国政府对华为的限制力，也不会把华为怎么样，因为是被华为领域涉及到、业务覆盖到的企业之一，而已，何况，彼此之间是长期合作伙伴关系，还有，相互之间是核心专利授权关系，华为在合作力和授权力2方面都是重要的一方，只是，又可看出来早就看出来的1个问题，华为即便在强大竞争对手林立而且全都是现实竞争对手的国外，也难以被谁超车，最多的情况是都在第一梯队里，由此，自然还可以看出，即使是在国外，华为也是国内罕有的1家高 科技 跨国企业。
更不要说华为已经具有的业务规模、品牌粘性、资金裕度、销售渠道了，想进入华为所在赛道的颇具实力品牌企业难以突破华为这个“障碍”，还要受阻于同一赛道上其他赛手的反应。
从业内已知、公认的华为技术在相关行业的发展状态，也可以知道那3类企业都是谁、有多少。
复述一下华为的技术状态吧。在世界通讯领域，综合起芯片软件、协议、系统等等来，至少是在顶级梯队里，整个通信技术都构不成对华为的制约；在终端手机领域，cpu, soc 跟前面的企业肯定有差距，但不是特别大，gpu落后最多了，但在追赶，照相技术则是第一，摄像技术至少第三，射频技术至少第二；在云计算上，比腾讯、阿里都落后，更比不上谷歌、微软、亚马逊，但华为是刚刚重视起来，真要干，用不了几年就超越腾讯、阿里，没问题的；在AI领域，整体上也落后于国内互联网巨头，但也是要看华为投入精力的程度；在终端传统计算机领域，如笔记本计算机等，干过联想是容易的，但华为未必倾力投入。
看到了吧，华为在互联网、移动互联网上就像大家说的那样简直是玩全套，而相关的那些顶级技术的后面都有不止1家牛得很的公司，华为是跟每一家在玩儿，以一己之力挑战西方IT核心 科技 。
至于物联网领域，华为刚起步，连小米都不如，但真要干，凭借自身所具有的互联技术基础，小米就不是个挑战了。
还已知，华为最大的潜在挑战是被逼得全产业链造备胎，最大的现实挑战对象，即显在竞争对手是世界 科技 最强国。
回答完毕，感谢题主！
华为的竞争对手是谷歌，看我分析。
首先华为第一产业是做通信的，第二产业是手机，未来第三产业将是软件。
通信行业华为做到了第一，超过了思科，爱立信，诺基亚，中兴。
手机行业全球第二，三星第一，华为第二，苹果第三。这里指的是市场占有率排名。
第三产业，华为正在做云计算，华为hms，鸿蒙系统随时启用并可以用到物联网上，备胎计划华为搜索。
第一产业让华为活下来，第二产业扩大了品牌影响力，第三产业才是利润大的行业。而第三产业和谷歌高度重合。华为将会和谷歌在 *** 作系统，移动服务，云计算，搜索引擎上和谷歌一较高下。
说小米是华为的竞争对手，那些人不了解华为。只能说小米手机是华为手机的竞争对手。
个人观点，没有针对性的了解这些 科技 前沿，请查阅。
4G依然技术趋于成熟，5G时代转眼就会到来。
世界各地存在很多的5G方案解决商，都各自付出了很多的努力，在初见成效的今时今日，更不能放松懈怠，因为每一个对手都会有机会超过自己，占领前沿技术阵地。
个人认为目前华为技术暂且领先世界各国，但不可否认的是，行业之间息息相关，千丝万缕的联系。很有可能我们5G领先世界，各种配套设施还没有完善，有相关联系的行业还赶不上领先的脚步。木桶原理就可以清楚的解释。
还是希望祖国全方面的均衡发展，相扶相持，共同进步，资源共享，全民一心，这样，华夏必定会立于世界之巅 ！
先说结论：
华为潜在的竞争对手是Google等倡导的Open RAN
5G设备商
现在主要的竞争对手是爱立信，诺基亚中兴等传统设备商。由于政治因素，华为的业余中心将不断移向国内，同同样重心移向国内的中兴之间的竞争会更加激烈，虽然这哥俩一直死磕。
手机领域
华为的竞争对手依然是苹果，三星，以及国内的小米，Oppo和Vivo，
云计算服务
华为的竞争对手是阿里爸爸，腾讯。
近期,Gartner发布最新《Market Share: IT Services, Worldwide 2019》研究报告,华为云全球IaaS市场排名上升至第六,增速高达2222%,全球增速最快,中国市场排名前三。
芯片
华为的竞争对手是高通，联发科等
结论
华为的竞争对手遍布，也真够难的。但是最大的潜在对手还是Open RAN
OpenRAN是TIP无线接入项目组其中的一个计划，目前牵头的是沃达丰和Telefonica。OpenRAN通过解耦传统电信设备的软硬件，将接口开放化和硬件白盒化，采用通用硬件代替传统专用设备，使软件与硬件供应商脱钩，使运营商可采用来自不同厂家的软件、通用硬件来实现模块化混合组网。
OpenRAN是虚拟化的RAN解决方案。虚拟化是指在软件中模拟硬件平台的能力。所有的功能都从硬件中分离出来，并模拟为虚拟接口，具有与传统硬件相似的 *** 作能力。
它具有以下功能块：
5G的到来给OpenRAN等开放技术增加了额外动力，5G OpenRAN是使用OpenRAN架构的5G解决方案。由于虚拟RAN架构，5G OpenRAN可以提供大多数5G功能，例如网络切片、边缘计算、NFV和大规模MIMO等。软件与硬件的分离使RAN更加灵活，并帮助运营商更经济高效地提供定制服务。与传统RAN相比，OpenRAN有四个主要优点：软件定义，无捆绑（解耦的控制/数据开放API），可编程且灵活。
与OpenRAN遥相呼应的是由中国移动牵头成立的O-RAN联盟，2018年中国移动联合AT&T、德国电信、日本NTT DOCOMO和法国Orange五家运营商联合发起了O-RAN联盟，其愿景是打造“开放”“开源”与“智能”的高灵活、低成本无线网络，围绕网络智能化、接口开放化、软件开源化和硬件白盒化等开展研究，旨在将下一代无线通信网络的开放性提升到新的水平。
O-RAN联盟虽然与OpenRAN分属不同组织，但两者目标是一致的，核心都是推进RAN向灵活开放的架构演进，技术路线和产业生态也类似，只不过OpenRAN更侧重于设备研发的实践和验证。目前TIP与O-RAN联盟已达成合作伙伴关系，此举旨在确保两个组织在开发5G RAN解决方案时保持一致，以避免重复，同时降低成本和共享资源。
横向：国内的竞争对手只有自己；国外的竞争对手无一不是鼎鼎有名的老牌企业！
纵向：
从这里可以看出，华为对自己的定位由过去的卖设备，向着终端、云计算、IT服务和解决方案等领域全方位发展，形成“全能”的产品线，具有“端到端”的交付能力，构建了一个庞大的商业帝国。近日英国评估机构Brand Finance针对电信行业进行了评估，得出“2020年全球十大最具价值电信基础设施供应商品牌”，华为再次拿下全球第一，品牌价值高达65084亿美元。
开启工业革命的大幕
每次工业革命，都对人类 社会 产生了巨大的推动作用。人类的 社会 进程伴随着，机械化——电气化——信息化——智能化的脚步不断前行，时代来到了第四次工业革命，而一般性的认为把广泛、深度应用的数字化技术所驱动的信息化、智能化是这次革命的代表。而将数字化、云化、智能化和传统产业结合在一起的5G可以认为是这次革命的排头兵，开启了新纪元。
万物互联，跨行业应用
这年头，工业产品不带上“互联网+”，都不要意思做广告！以5G为核心的泛在移动通信基础设施，从为人信息沟通，到为物信息通联，提供了技术和基础设施保障，它不但改变了人们的生活方式，也改变的人们的生产方式，必将会重塑我们的 社会 。
5G应用场景
从“5G之花”就可以看出，5G在连接密度、传输速率、流量密度、移动性和传输时延等做出了改变，5G的技术变革的范围之宽广、性能提升之巨大。前所未有！现下5G的主要技术场景主要在连续广域覆盖、热点高容量、低功耗大连接和低时延高可靠四个方面进行应用，而前两个场景主要满足未来对移动互联网业务应用的需求，后两个场景主要面向物联网，是新拓展的场景。
过去中国的技术很落后，西方领先我们太多，所以他们并不Care中国的 科技 公司，但是随着5G的到来，他们突然发现有人在5G领域全面的超越西方！他们惊呼“不可能”！总结了一下，全球相关领域的高 科技 公司与华为的竞争关系
华为以通信制造业起家公司，通信设备制造是华为的老本行，目前在全球范围内，只有诺基亚、爱立信、中兴三家可以与华为竞争，其他的第二梯队包括：三星（重回通信行业）和中信科（刚完成合并的大唐电信+烽火）
还可以细分一下
在 移动通信设备领域 ，华为的主要对手是诺基亚、爱立信。国内华为的份额尚可，但是在海外由于很多国家对华为进行了封锁，所以这部分海外市场主要是诺基亚、爱立信还有三星瓜分。
在 光传输领域 ，对手主要是中兴和中信科。
在 网络设备领域 ，对手主要是华为的师傅，原来的龙头垄断企业思科了。
只找到了2018年核心网的市场份额，仅做参考对华为的市场份额有个了解：
2 5G计算服务领域
在面向企业应用的计算服务领域，尤其是云计算领域，华为的竞争对手众多，IBM、亚马逊、微软、Facebook和Google等多家公司都是华为同一层次的对手，国内还包括阿里巴巴、腾讯这样强大的竞争对手。
3 消费类电子产品领域
华为终端 ，无疑是这两年华为内部最耀眼的明星，成为中国手机的龙头老大（国内：OPPO、VIVO和小米是主要对手），世界排名第三，落后于苹果和三星。
华为芯片 ，承载着国人梦想的半导体公司海思，但在半导体行业，全球范围并不领先，Intel、三星、台积电、海力士、博通、高通、德州仪器、意法半导体等排名都在海思前面。
这里特别要说的是，随着5G演进，在终端通信基带芯片领域，全球能够生产的只剩下了高通、华为、三星、展讯、联发科这五家了。其中华为最重要的对手就是高通了，作为5G之前的王者，高通也在5G领域有很好的积累。
华为 *** 作系统 ，面对美国的制裁，华为果断启动备胎计划，推出了应用于终端上的 *** 作系统鸿蒙，在这个领域鸿蒙还是小弟弟，Google的Android和苹果的IOS，目前占据智能 *** 作系统的99%份额。
5G正以超乎想象的速度到来，全球正加速5G商用部署。5G产业在产品、终端、服务各领域充满了机会。华为现在虽然是通信制造业世界排名第一的公司，但在诸多领域中，华为还是面临非常强大的国际竞争对手的。5G是IT和CT融合发展的最终产物，传统的通信设备制造商，将面临来自互联网的挑战，5G来了，华为准备好了么？
以上是我的浅薄之见，欢迎指正，谢谢！
5G时代,不只是速度的提升，也是智能化真正的应用。危机与机会并存，企业不光是做最大，而是做最好。对手无数,自修为重，做最好的自己，我为山峰,与谁无争。
政治是华为最大的敌人
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