互联网银行名词解释

是为客户提供互联网金融服务。
互联网银行是指借助现代数字通信、互联网、移动通信及物联网技术，为客户提供互联网金融服务。
互联网银行可以通过云计算、大数据等方式，在线实现为客户提供存款、支付、结算、汇转、电子票证、电子信用、账户管理、货币互换等服务。

数字经济， 作为经济学概念的数字经济是人类通过大数据（数字化的知识与信息）的识别—选择—过滤—存储—使用，引导、实现资源的快速优化配置与再生、实现经济高质量发展的经济形态。

数字经济不等于虚拟经济，关于数字经济的通俗说法是“数字产业化”+“产业数字化”。

数字经济，作为一个内涵比较宽泛的概念， 凡是直接或间接利用数据来引导资源发挥作用， 推动生产力发展的经济形态都可以纳入其范畴。在技术层面， 包括大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能、5G通信等新兴技术。在应用层面，“新零售”、“新制造”等都是其典型代表。

数字化生存是指在数字化的生存活动空间里，人们运用数字技术（信息技术）顺利的进行信息传播、交流、学习、工作等活动所需要的个性心理特征。

词语来源

数字化、网络化、信息化社会的来临,给人们带来一种全新的生存方式——数字化生存(Being Digital)。它最初是由美国学者尼葛洛庞帝在其1996年出版的《数字化生存》一书中提出的,按照他的解释,人类生存于一个虚拟的、数字化的生存活动空间,在这个空间里人们应用数字技术从事信息传播、交流、学习、工作等活动,这便是数字化生存。

但在当时,大多数人并不相信尼葛洛庞帝的话,也想象不到生活会发生怎样的"数字化生存"的改变,然而现实生活却在一步步印证了上述预言。

所谓数字化生存，尼葛洛庞帝的界定原则是：人们从原子世界的生存进入到比特世界，“比特，作为‘信息的DNA’正迅速取代原子而成为人类社会的基本要素。”“数字化生存”的关键性标志是人们从原子世界到比特世界的飞跃。

他在书中诠释数字化生存是巧借数字化名义用于促进现实世界的人进行信息交互的平台，是一种“真实的”虚拟空间。

胡泳认为尼葛洛庞帝所指的数字化生存将信息与娱乐融合在同一虚拟空间内，随处可见的计算机为虚拟世界内的沟通提供便捷途径，使人们得到平等对待的机会，开始遵循内心深处的想法。

随着互联网技术的蓬勃发展，以物联网、云计算、移动互联网等为主的数字化革命陆续在全球上演，数字化、智能化成为公认的未来社会发展趋势。

转

012 供应链

       是 *** 作层面的概念，对象是服务和产品，是企业在价值链和产业链已经确定的基础之上，对服务和产品的研究。

013 产业链

       产业链是产业经济学的范畴，是产业分析领域里的常用术语。是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。

       如大数据产业链，锂电池产业链全景图，物联网产业链等等。

       按照迈克尔·波特的逻辑，每个企业都处在产业链中的某一环节，一个企业要赢得和维持竞争优势不仅取决于其内部价值链，而且还取决于在一个更大的价值系统(即产业价值链)中。
014 三链之间的关系

       价值链的连接，是供应链的基础。

       供应链的连接，是产业链的基础。
       三个链都曾是有效的经济分析工具

传统价值链,主要是从满足消费者需求出发，致力于为顾客创造更多的价值，表现的是一种 效益观 。

供应链则是从产品或服务的供应出发，通过提高和整合供应商与生产商供应流程的效率，以求成本最小化，体现的是一种 效率观 。

产业链作为一种分析工具，关注产业内上游、下游之间的协调与均衡，从价值角度看，产业链关注于产业整体价值及其创造活动的优化而从供应流程看，它覆盖了从原材料采购到产品或服务交付，再到终端消费者的全过程，强调整个流程效率的提高和成本的降低，因而，产业链体现的是产业整体的 效益与效率的结合

 

 

       传统价值链是以顾客需求作为出发点，顾客是价值的来源，从顾客流出的需求流、价值流和信息流经过价值链流程朝上游流动到达供应商处；

       供应链是以产品或服务的供应作为出发点，产品或服务的供应流从供应商处向下游经过供应链流程流向顾客。因此，二者所表达的流向是反向的，体现出价值链倾向于向下游关注顾客的价值，而供应链则是朝上游关注整合供应商和制造商，以改进效率和降低浪费。

       价值链和供应链从某种意义上，他们只是宏观层面上的产业链的一种表现形式。因此，产业链从流向来看，既包括顾客需求出发的需求流、信息流沿着产业链朝上游移动到达供应商处，同时，从供应商的产品或服务出发的物流、信息流沿着产业链朝下游移动到达顾客，它的链流是一种双向流动
       供应链管理立足于生产经营者的角度，以产品的功能和成本为中心，管理过程与生产经营过程相对应，都是由企业内部到产业外部顺向连接。试图通过标准化、集约化的批量生产和元差异性市场营销策略，寻求资源配置的最优，通过稳定有序的常规管理，获取规模经济效率。
       价值链管理则是基于顾客的价值观，管理的重点是围绕顾客所认知的商品效用，管理过程是由顾客提出需求经中间商反馈到制造者的逆向链接，从商品的个性化和实效性等方面考虑需求d性的变动，采取“一对一”的单件生产模式和差异性市场营销策略，把顾客的意愿融合在可变的实施互动管理中，从而实现企业的利润目标。

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