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哈尔滨工程大学船舶与海洋工程力学研究所>有钱了。莫文辉曾经是一个少爷，衣来伸手饭来张口，一点苦没吃过，因为特殊年代，导致他家破人亡，身无分文，在街道工厂做工时常被人看不起还养不活自己。
在自我了断的路上，他被善良的马拉救了回来，一眼万年，他爱上了这个姑娘并展开猛烈追求。
没想到，莫文辉国外的姑妈不待见马拉，因为她是卖猪肉的女儿，家境穷，没文化。
当时马拉身怀有孕，那个年代，未婚先孕是要命的，莫文辉不能直接反抗姑妈，毕竟，姑妈掌握着他的经济大权。
于是，他采取迂回战术，马拉却不认同，瞒着莫文辉打掉了孩子。
从此，她恨极了莫文辉，整个人越发的变态。
她找莫文辉要6万去日本留学，她回来后，不允许莫文辉接触别的女人，连自己好朋友都不可以。
她要嫁给日本一个律师，拽着莫文辉陪她试婚纱，买结婚用品，试婚床柔软度，莫文辉对她千依百顺。
在试婚纱的时候，还明晃晃地表示，没有她同意，莫文辉这辈子都不允许结婚。
她朋友看不惯马拉的霸道劝她犯人还有个刑期，莫文辉代马拉回答，自己是无期徒刑。
不管马拉属于谁，他永远都属于马拉。
看不惯马拉的不止她朋友，还有她母亲，母亲对她说，她走得这些年都是莫文辉帮衬家里。
马拉不是不知道，但她认为这些都是莫文辉欠她的，当年为了钱，莫文辉抛弃了自己，害得自己没脸见人只能跑到异国他乡去受苦受罪，甚至连马桶水都喝过。
马拉没想到的是，她要求莫文辉将财产全部过户给她，反而弄巧成拙，致使她的日籍未婚夫在婚礼当天逃婚了。
原来，莫文辉找的律师就是马拉的未婚夫，因此，她未婚夫也终于明白，马拉和莫文辉之间是剪不断理还乱的感情，没有他的位置，忍痛退出了。
马拉借酒消愁，莫文辉心疼不已，为让马拉重新振作，他联合马拉弟弟和朋友自导自演偶遇的大戏。
聊天内容都围绕着开酒吧，马拉动心却没钱，莫文辉又爽快地给了她300万。
于和伟的演技趋于化境，他把莫文辉这个人物的痴和悔演绎得入木三分。
莫文辉这个角色是整部剧的点睛人物，他是“人倒架子不倒”的践行者，股票泡沫，他失去一切，马拉要和他结婚，他拒绝了。
他东山再起后，又替马拉的大弟弟扛了一次又一次地雷，差点把自己折进去。
他和马拉纠缠了20多年的感情，付出了太多太多，而且无怨无悔，可以说，事关马拉，莫文辉赴汤蹈火。
1 转向亚太
1954年，遏制战略之父乔治·凯南遥望地缘政治的地平线，前方出现美国唯一和真正的危险， 主导欧亚的物质资源，和拒绝附和的政治力量联合起来 。当然，作为美国人的偏见，凯南忧虑这种联合反对美国。
中俄合作这个战略噩梦，从此一直困扰着美国，但在冷战期间，它从未真正变成事实。甚至，基辛格复制古老的三国演义，策动三角外交，还收到了奇效，成就其一世功名。
但今时不同往日。用普京的话说，中俄两国伙伴关系达到了前所未有的高水平，其性质和规模发生了质的改变，并为进一步携手共进创造了条件。新华社则称，这种关系是互信程度最高、协作水平最高、战略价值最高的大国关系。
这样的大国关系背景下，我们能看到，当俄罗斯的物质资源，遇见中国的经济人口，会发生什么。
这一切，源于俄罗斯的大战略： 转向东方 。
跨据欧亚的俄罗斯，有一个永恒的思想命题：我们是谁，我们从哪里来，我们走向何方？俄罗斯在古罗斯时期受到西方和东方的双重影响，沙俄时期加入西方的扩张进程，苏联时期与西方对立竞争，转型初期的俄罗斯渴望再次融入西方，普京上台之后逐渐谋求东西方平衡的国家定位。
这种在东方和西方之间的选择，贯穿了俄罗斯民族 历史 发展的始终。
普京版转向东方战略，已经进行了十来年，渊源起自1986年戈尔巴乔夫的远东巡视。它是俄罗斯更广泛战略议程的一部分，目的是帮助创建一个多极世界，增强俄罗斯的影响力和战略自主权。
2014年乌克兰危机以来，加速俄罗斯的转向东方。
的确，很多俄罗斯精英讲英语，在伦敦、纽约和巴黎购买豪宅，许多人的孩子都生活在西方。但现在，他们发现因为西方制裁，没法跟美国做生意，必须另谋他途。
俄罗斯的主流思想家们正在改变他们的观点，他们谈论说，西化已经是过去式，展望未来的人，对东方最感兴趣。
2021年，调查显示，39%的俄罗斯人对美国持积极看法，而74%的俄罗斯人对中国持积极看法。60%的俄罗斯人认为美国是他们的最大敌人，40%的俄罗斯人认为中国是他们的最大朋友，仅次于白俄罗斯。
转向东方的核心是经济 。
俄罗斯试图加速对外经济关系多样化，超越欧洲的传统伙伴，走向亚太地区快速发展的新伙伴。普京曾形象地说，希望俄罗斯的经济风帆能够借助中国东风。
自苏联时期以来，发展远东地区一直是莫斯科政策制定者的一个公开目标，但在实践中它一直处于俄罗斯政治经济的边缘。1980年代后中央计划一结束，暴露出这个远荒之地经济活动的真实成本，投资暴跌，人口减少。
俄罗斯畅想通过吸引亚太大国对资源基础的投资，远东地区能成为国家通往东方的门户。当然，不要忘记俄罗斯的北极战略。
《国家安全战略》和《经济安全战略》都提到，俄罗斯需要减少受到政治动机的经济压力，以及全球经济任何部分表现恶化的风险。亚太地区经济充满活力，发展迅速，最能帮助实现这种意图。
还有各种战略文件聚焦于扩大俄罗斯能源、核电站、军备和食品的出口计划，都明确强调亚太地区的重要性。
转向亚太的核心在中国 。
就经济结构而言，中国和俄罗斯完全是天作之合。俄罗斯拥有丰富的自然资源，包括石油、天然气、金属、化肥和粮食，但需要资本和外国技术。中国则恰恰相反：需要自然资源来推动经济增长，但拥有尖端技术，且资本过剩。
一个美妙的图景被畅想着：中国成为西伯利亚碳氢化合物的主要买家，上海和香港将成为俄罗斯公司寻求资本的新伦敦和纽约，中国投资者将蜂拥购买俄罗斯资产，提供急需的现金，升级该国老化的基础设施，并分享技术。
2 能源第一
最重要的是能源。
2020年，俄罗斯通过了《到2035年的能源战略》，该战略设定了一个雄心勃勃的目标，即到2035年，亚太地区至少占俄罗斯所有能源出口的一半。事实上，能源出口是转向亚太的最重要组成部分。
俄罗斯对东亚和太平洋地区的能源出口，2019年已经达到近950亿美元，其中原油和成品油的销售额占550亿美元。得益于2010年建成的东西伯利亚-太平洋运输管道，这些石油绝大部分卖给了中国，达到370亿美元。
俄罗斯原油如今超过沙特，成为中国的头号卖家，几乎是供应给德国的四倍 。
亚太其他主要经济体从俄罗斯进口的石油量要小得多，日本是37亿美元，韩国是97亿美元。更大范围的亚太地区，只有新加坡进口超过10亿美元。
未来对亚太地区的石油出口可能会进一步增加。俄罗斯石油公司在北极地区巨量的沃斯托克项目，预计到2030年每年将输送5000万至1亿吨石油，全部沿北方海路运往亚洲。有待观察的是，这些额外的石油，是能到达更广泛的亚太市场，还是中国对它的需求更多。
天然气销售则覆盖了更广泛的亚太群体，不过，2019年俄罗斯向亚太地区出口的天然气仅为60亿美元。日本是俄罗斯天然气在亚太地区的最大买家，占后者海外销售的10%以上。考虑到没有连接两国的管道，这很不简单。韩国占35%，中国仅占18%。
但通过现有的西伯利亚力量管道，以及拟议中穿越蒙古的新管道，未来几年，俄罗斯天然气工业股份公司可以向中国输送近1000亿立方米天然气。可以对比的数字是，2021年俄气向欧洲输送了约1750亿立方米。
到2025年，中国很可能成为亚太地区最大的俄罗斯天然气消费国 ，在这个十年末，甚至可能成为全球最大的俄罗斯天然气消费国。
有人评论道：俄罗斯会对西方说， 你要制裁我们？我们会对你竖起中指 ，我们去和中国合作。乌克兰危机后的当年，俄中签署了一项以往长期以来没有达成的供气协议，交易价值约为4000亿美元。自那以后，趋势越来越明显。
对亚太地区的煤炭出口，情况和天然气类似。2019年，中国、日本和韩国各占俄罗斯此项海外总销售额的12%左右。此外，印度37%、越南3%和马来西亚23%，销售数据同样可观。
同样，中国的需求预计将在未来几年超过亚太其他国家。瓦尼诺[Vanino]和维拉[Vera]的国内铁路和港口基础设施开发，目的就是促进对中国出口的大幅增长。
俄罗斯很大可能取代澳大利亚，成为中国主要煤炭来源 。
核电站已被证明是俄罗斯能够出口到亚太地区的少数高 科技 产品之一。这项业务比其他任何国家都多，俄罗斯国家原子能公司占世界在建核电站总发电能力的四分之一。该公司正在孟加拉和印度各建两个反应堆，同时计划开始中国四个反应堆的相关工作。但这项业务在其他亚太国家，比如印尼和越南，暂时停滞不前。
或许更重要的是，印度在2019年宣布美国公司将帮助建造六个新反应堆，俄罗斯作为印度唯一核反应堆供应商的地位，可能走到了尽头。
俄罗斯已成为主要的谷物出口国，主要是小麦和大麦，这是过去十年中经济多样化成功的少数案例之一。2019年，粮食出口在俄罗斯总出口中所占的份额，仅次于石油和天然气，但主要面向中东和北非市场。大规模购买俄罗斯粮食的亚太国家，只有孟加拉国和印尼，各占小麦出口的64%和09%。
七年多以来， 中国已是俄罗斯最大的贸易伙伴 ，2021年两国之间的贸易额上升到了创纪录的1470亿美元。普京曾预计2022年这一数字将上升到2000亿美元。
除中国以外，自乌克兰危机以来，俄罗斯与前十大贸易伙伴的进出口都在减少。这个时期，东亚和太平洋地区在俄罗斯出口中所占份额，同样一直在下降。2019年，该地区在俄罗斯进口中所占份额低于2008年。
凯南遥望地平线的预言，正在变成滚滚而来的真实大图景。
3 投资考验
俄罗斯的转向战略，还希望增加来自亚太地区的外国投资，尤其寄望于远东地区能吸引投资，开发那里的丰富资源。
这方面的进展不如贸易。对该地区的投资一直局限于少数几个政府主导的大型项目，主要服务目标是中国市场。
西伯利亚力量管道是远东地区迄今为止最大的项目 。该项目由俄气于2019年底完成，总成本约11万亿卢布，加上支持上游项目的相关投资成本，如恰扬达油气田。这条管道可能是俄罗斯与中国密切关系的最重要象征，2014年5月最终签署协议时，俄罗斯与西方的关系正在恶化。
随后，俄气筹集了创纪录的114亿欧元，建设阿穆尔天然气加工厂，预计总成本为200亿欧元，以供应西布尔控股公司的阿穆尔天然气化工园区。西布尔的项目预计将额外花费100亿美元。
自2013年以来，远东地区累计商业投资约为55万亿卢布，按2021年平均汇率计算约为750亿美元，上面列出的三个项目占了总数的近一半，都是针对中国市场。
远东地区的其他投资规模都要小得多 ，包括贝加尔-阿穆尔干线和跨西伯利亚路线，2019年俄罗斯铁路公司的投资总额约为600亿卢布，约合85亿美元。虽然这些铁路的目的是帮助连接远东地区和亚太地区的出口市场，但它们迄今尚未吸引任何外国资本。
但有几个远东的大型投资项目，可能会使俄罗斯未来增加对亚太地区的出口。
A-Property是俄罗斯煤炭行业的新进入者，正在投资相关基础设施，寻求加速开发雅库特的埃尔金煤矿。 煤炭出口的扩大也是针对中国 。
俄罗斯最大的黄金开采商Polyus公司正在开发伊尔库茨克地区的苏霍伊原木金矿床。尽管该矿区可能使该公司的年产量增加70%，但目前还没有迹象表明，外国对收购该项目股权感兴趣。
在远东地区，能源和采矿业以外的投资极为有限。最大的项目是俄油位于符拉迪沃斯托克附近大卡缅的红星造船厂。预计初始成本约为2000亿卢布，合30亿美元，红星将生产石油和天然气运输船以及海上设备。该项目将用于开发俄罗斯的北极自然资源，并为正在出现的北海航线提供服务。
然而， 红星是一个独特的俄罗斯项目 ，虽然韩国和中国有一些以培训和设备形式的参与，但没有外国人拥有股权。
日本是远东地区另一个明显的资金来源，但因为俄罗斯的商业环境，日本公司不愿意冒风险。韩国消费的俄罗斯出口产品比日本多，但韩国公司对远东地区的投资一直很低，迄今为止仅占该地区全部外国直接投资的1%左右。
印度的投资也不多，尽管滨海边区的一个钻石抛光项目，在2020年推动了印度和远东之间的贸易额上升到764亿美元。印度打算通过远东行动倡议，与俄罗斯建立战略经济关系，该倡议于2019年宣布，包括一个10亿美元的信贷额度。
诺瓦泰克公司的北极液化天然气项目，价值210亿美元，吸引了一系列投资者的外部融资，包括法国道达尔、中石油、中海油，以及日本北极液化天然气财团。这是日本参与俄罗斯经济的一个重要里程碑，但没有迹象表明，日本随后还会进行进一步投资。
据称韩国对北极项目进行了大量投资，但几乎没有任何结果。2015年，印度石油天然气公司收购了俄油在东西伯利亚的Vankor集群项目15%的股份。印油可能有兴趣收购俄油巨大的Vostok项目的股份，但这并没有带来任何进一步的投资。
有证据表明，亚太地区的投资者一直不愿扩大在俄罗斯的投资，无论是在远东还是在其他地区。更大的原因可能是 在俄罗斯做生意所遇到的长期困难，而不是西方的制裁 。
尽管亚太大国有很多兴趣，但 在俄罗斯北极和远东地区，中国依然是最重要的外国投资者 。
4 更广泛图景
从贸易到投资，从技术到金融，中俄合作的图景徐徐展开。
最近建成的两座横跨黑龙江[阿穆尔河]的桥梁，一座用于铁路交通，另一座用于车辆，象征着俄罗斯与中国的关系越来越密切。几个世纪以来，黑龙江一直是俄罗斯和中国的主要边界，但却没有一座横跨界河的永久性桥梁。
中美冲突增加了中国对俄罗斯商品的长期兴趣。鉴于一旦局势激烈，西方可能采取贸易禁运和海上封锁等手段， 俄罗斯的供应，大部分来自陆路，也更加安全 。
中俄合作还发生在金融领域。2018年，俄罗斯央行将其持有的美国资产份额，从299%大幅降至97%。同时，俄央行将其持有的中国资产从26%增加到141%。俄央行以美元计价的储备份额也从458％下降到227％，而其持有的人民币从28％跃升到142％，相比之下上一年为5%。2019年6月，两国签署一项协议，在双边贸易中改用本国货币。
2014年乌克兰危机后，中俄签署了三年期价值250亿美元的货币互换协议。如果最新一轮危机中，俄罗斯被限制国际支付能力，这将堪称西方制裁的核选项。虽然美国支配着全球金融，但中俄合作依然可为。
俄中一些国际事务专家认为，可以将双边贸易迅速从环球银行间金融通信系统[SWIFT]，过渡到各自建立并整合在一起的支付系统，将目前以美元或欧元计价的贸易转移到卢布或人民币，以及提供更大规模的人民币贷款，然后用这些贷款从中国购买商品。
这当然伴随着很大风险，但如果这一举措能够稳定俄中贸易， 将表明中国金融实力的上升和美国制裁效力的下降 。考虑到各路对手，甚至一些合作伙伴，正在寻找替代方案来对冲美国金融报复的风险， 最终促成一个替代布鲁塞尔SWIFT系统的可行方案 ，并非不可能。
面对险峻的地缘政治环境， 中俄两国决心开发本土技术 ，从芯片到 *** 作系统，以替代外国特别是美国技术，这为合作提供了进一步的动力。即便两国还没有达到西方国家的技术整合和分工水平。
中俄高 科技 合作的一个关键领域是数字化。莫斯科已经表明，基于硬件制造本土化，俄罗斯很乐意使用中国的5G和物联网技术。华为正在扩大其在俄罗斯的存在。面对特朗普的制裁，华为宣布计划将其在俄罗斯的研发人员增加四倍；普京则签署了一项法令，称2020年和2021年为「俄中科学、技术和创新合作年」。
涉及到港口等战略资产交易，以及贷款和债务领域，包括自由贸易协定方面，中俄合作则比较谨慎。
当然，再美好的规划，总有现实情况。
俄罗斯想在更广泛的亚太地区，建立更密切的经济联系，尤其是吸引对远东和北极地区的投资。这一点，目前没有实质性进展。
任何与亚太地区扩大联系的失败，都将给莫斯科开发远东地区的计划带来危险后果。远东地区如果继续一潭死水，俄罗斯就难以转向东方。更大范围而言，这将影响俄罗斯建立多极世界，以增强战略自主权的图画。
俄罗斯的能源大多并非独一无二，只要海运路线保持开放，他国就可以从其他地方进口。同时，限于环境，俄罗斯开采和运送自然财富的成本，相比其竞争对手往往更高。如果全球经济脱碳实现适度成功，俄罗斯经济影响力的主要来源将被大大削弱。
俄罗斯转向亚太的前景，取决于其在国内实现经济结构多元化的能力 。
随着美国重回印太地区合围中国，正积极团结或胁迫与莫斯科传统上保持友好关系的国家，比如印度和越南。能源贸易的背后都是政治关系，那些传统客户一旦被纳入美国安全的轨道，将严重影响俄罗斯向它们提供此类战略产品。
如此一来，俄罗斯的经济转向战略，在中国以外的选择空间可能会减少。
俄罗斯的这种状况，让美国且喜且忧。如果美国成功地把俄罗斯的印太朋友纳入势力范围，俄罗斯的经济和政治影响将被很大程度排挤出印太地区。然而， 这会导致一个意想不到的结果 ，对抗中国将变得复杂化，中俄合作将更加紧密。
这就是世事如棋局局新。
5 离间计
当俄罗斯忧虑转向亚太没有收到实效时， 有一种美国的离间计 ，则想推动俄罗斯真正成为亚太国家。
这种策略反用地缘政治大师兹比格涅夫·布热津斯基的名言：在地缘政治使命上，我们不应该希望俄罗斯变得更加西方，我们应该希望它变得更加东方。
它设想出这样一种逻辑：在西方启动欧洲俄罗斯政策，强硬反击，断绝俄罗斯的任何西进念想；然后，在东方启动亚洲俄罗斯政策， 放水养鱼，鼓励俄罗斯成为亚洲大国 ，乃至与中国争雄。这样美国就能成功避免对中俄的两线作战。
这一切基于西方的想象：俄罗斯担心可能成为僚机，通过有诱惑力的积极计划，这一点可以被有效利用。但考虑到中俄关系的内涵，吸收 历史 相处的教训，以及中美俄形势的特征， 对中俄挑拨离间很难行得通 。
古往今来，大国竞争者都喜欢引火烧人，避免与对手直接碰撞。
三国中则有「驱虎吞狼」阴谋，刘备过于狡诈而善搞团结，不好剿灭，曹 *** 于是向袁术谎称，刘备已给朝廷上表要攻取你，袁术上当，于是怒攻刘备，然后汉相曹 *** 再发明令，让刘备去讨袁术，这样 曹 *** 坐山观虎斗 。
从经济上，这种策略激励美国的亚太盟友和伙伴，扶持俄罗斯远东、西伯利亚和中亚地区的发展。如果盟友和伙伴的企业给俄罗斯东部地区投资，将予以制裁豁免。
更大的计划则是，借鉴波罗的海至亚德里亚海和黑海的三海倡议，帮俄罗斯东部引入战略竞争，以抗衡带路倡议。
最有条件做到这一点的国家是日本，它距离中国很近，有雄厚资本，并表现出在这些地区争雄的愿望。前安倍政府的欧亚战略，明确旨在团结俄罗斯，给这些地区投入了超过300亿美元。
这种策略不惜默许俄罗斯向印太地区国家出售武器，美国的如意算盘是，如果能对付中国，美国不必制裁购买俄制武器的印度公司或个人。它甚至觉得，亚太国家购买更便宜、更容易 *** 作、当地军队已经熟悉的俄罗斯武器，而不是选择更先进的西方武器装备，实际上可能符合美国的利益。
更进一步，美国甚至愿意重新扮演20世纪初的角色，帮助俄罗斯和日本解决悬而未决的领土争端，如千岛群岛问题，推动日俄建立共同阵线，同时，美国利用阿拉斯加领土的地缘优势予以呼应。
目的是想尽一切办法阻止中国成为北太平洋/北极地区大国 。
目前没有哪位美国总统敢用这条离间计，因为一不小心就会赔了夫人又折兵，俄罗斯在东边壮大，在西边破壁。
时隔一个甲子，在2017年去世的前一年，布热津斯基再次敲响乔治·凯南的警钟。对美国而言，最危险的情况是：中国和俄罗斯的大联盟……不是靠意识形态，而是由互补的不满团结起来。
布热津斯基的立场是站在美国，但是：
青山遮不住， 地平线上的中俄合作，以它们深刻的互补性，正成为地缘政治版图的现实 。
前景看好，是趋势，参考前瞻产业研究院《2016-2021年中国智能家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》显示，目前智能家居产业已引发爆点，但市场还处于炒作概念的时期，专家表示，预计还要经过三四年，整个市场才会慢慢成长起来。对智能家居企业来说，用户接受什么价格是他们很关心的，3万元以下的支持率超过60%，处于3万至10万之间比例加起来不到14%，另有109%的人接受10万元以上的价格。由此发现，在未来相当一段时期内，轻量化的智能家居仍然会占据主流。
智能窗面对着一个万亿级的蓝海，未来可能成为家庭中的一个新型入口或者平台，除了通风换气调节室内的微气候之外，它可能还有更多的想象空间。
文/都保杰 亿欧专栏作者
门窗对于家庭来讲是现实意义的入口，近年来随着智能化技术的渗透，在门上做智能产品的厂家不计其数，智能门锁和智能猫眼已成为智能家居安全布防场景下的重要一环，而反观在窗上做智能化的厂家似乎寥寥无几。
智能窗产品在传统窗子的形态上增加了新的体验，例如在室内的情况下通过语音 *** 控或者遥控器就能控制窗户的自动开合或者上悬，远程则可以通过APP来控制窗的各种状态，最新款的智能窗开始把透明的触控显示屏做到窗子上，在不影响透明度的情况下，屏幕上可以显示所在地的天气和室内外空气质量等相关信息，甚至还可配置上窗式新风过滤系统及光线调节系统。
亿欧家居日前在一个智能方案展厅里现场体验了源码智能旗下几种智能窗系统，通过与源码智能联合创始人高敬对话了解到，与智能门锁赛道拥挤不堪的现状形成反差，智能窗虽是片待开发的万亿级蓝海，但目前似乎很难有千家大战的火爆局面。
长久以来，门窗是个相对传统且分散的行业，伴随中国房地产行业的发展市场体量巨大。
“我们从2015年成立公司开始创业（董事长逯金重，CEO赵畅，联合创始人高敬，CTO张淼辉），当时想做物联网智能家居类的产品，最后锁定门窗行业做第一款产品，首先是因为体量足够大，有6000多亿元的门窗市场规模，窗差不多能占到3000亿，其次这个市场是一种很传统的低端制造业，长久以来有很多痛点并没有解决。”高敬对亿欧家居说道。
痛点一，当室内空气质量不好，比如二氧化碳、甲醛、苯等不良气体含量高的时候最简单的方式其实是开窗换气进行调节，空气净化器等室内设备的吸附能力有限；痛点二，室外有雾霾、沙尘暴、下雨等天气状况时需要及时乃至提前关窗，目前皆须人工手动 *** 作；痛点三，比如有刚装修的新房尚未住人，或者有长期空置的度假房，在没有远程 *** 控的情况下，人们只能每天跑去开关窗或者雇佣外人去管理通风，不放心也不安全。于是，可以远程控制且能自主开关的智能窗就有了发力点。
高敬透露，目前团队给智能窗产品下了两个方向的产品定义。
第一类是智能的微气候窗 ，通过智能化的开关窗调节，让室内的温度、湿度、空气质量保持在一个 健康 范围，并能自主防范天气变化；
第二类是智能显示窗 ，通过给智能窗新增显示屏幕，在不同的场景下可为用户提供更多的生活、教学、工作相关信息，未来的每一扇窗都是物联网的智能终端。
除了每年的增量市场，窗户的存量市场也十分可观。高敬表示这个周期大概是十年改造一次，所以至少还有万亿级的窗户存量市场，针对增量市场和存量市场的智能窗解决方案还有巨大 探索 空间。
然而，智能窗现阶段到达用户的途径可能并不像智能锁一样有迅速成为随机消费品的趋势，通过toB渗透toC似乎是绕不开的路线。 首先它的产品形态、运输和安装都更为复杂，用户很分散，需要建立标准化的服务体系；其次是建筑的多样化导致窗子没有固定的尺寸标准，需要做批量定制，这也是整个市场存在分化的主要原因。
高敬介绍：“中国没有完全标准化的建筑，每栋建筑对窗子的尺寸、颜色、型材要求可能都不一样，我们目前还是以B端业务为主，比如学校，我们能去覆盖一个或者几个校区的教室用上智能窗；比如住宅地产，可能分成ABCD四个户型，可以配套定制智能窗产品，这会有一定的批量，包括写字楼项目等，2B的项目占到我们业务的90%，而在2C方面，主要聚焦个人家庭的住宅和别墅项目，主要还是要考虑客单价和成本投入。”
另一方面，亿欧家居也了解到，传统门窗企业转型做智能窗的门槛很高，这是一种跨学科跨领域的产品新品类，大部分的传统门窗中小企业可能面临相关的人才匮乏问题，而高端的技术人才又很少有意愿下沉到低端制造组装行业中去。
传统的门窗厂多是前店后厂的模式，厂家背后一个或者几个工厂，渠道终端开一些店，大的品牌可能有几百家的全国分店，在居然之家、红星美凯龙等卖场或者自己的门店触达C端。还有一些厂家是属于工装型的企业，会把产品直接卖给开发商等大客户。传统门窗行业门槛不算很高，行业里既有上市公司，也普遍存在小作坊一样的模式，几十个工人把窗子加工出来，把铝材或塑钢、玻璃、胶条、五金等配件进行组装。
“我们跟一些传统的窗厂的负责人和总工程师聊过，他们看到了智能窗市场却难以做出来成熟的产品。这是需要有人去懂电控，电子和机械自动装置，需要有人懂软件、云平台和移动端APP等多领域的技术，找到这些方面的优秀人才可能得去微软、华为等高新 科技 型的企业去找，但是要这些领域的人才去传统的门窗厂工作可能性低。”高敬说道。
一边是传统窗企业缺少跨学科类的专业人才，另一边可能无论是智能窗还是传统窗，都是一个模式偏重的制造产业，智能门窗属于传统门窗行业的升级转型，也是互联网+门窗，对于电子和互联网 科技 公司来说，门窗也是一门新的学科，比如门窗要研究它的五性：气密性、水密性、抗风压性、保温性和隔声性，跨界难度也不算小。
国内创业复制成风，看到有利可图的风口总会有厂家一窝蜂杀进来掘金，就目前看来，智能窗产品被迅速抄袭复制的可能性不大。高敬表示团队花了近三年的时间做产品的研发和反复的测试，因为窗户一旦安装上至少十年不会再拆换了，还要每天面对风吹日晒，内外温差防水防潮等，这比对智能门锁类产品的考验大的多，目前公司基于智能窗申请的各种专利近百项，产品推出市场前先在知识产权层面形成一层保护。
想涉足智能窗赛道，自主专利技术和核心方案创新将是企业关键壁垒和PK维度，这里虽一切尚未定型，短期内却也难以野蛮生长。
虽然房地产行业到了白银时代，但是基于这种现状新兴的智慧地产和 健康 建筑潮流或将给智能窗的发展带来黄金发展期。
在对话中亿欧家居了解到，目前美国WELL 健康 建筑标准正在被国内许多地产开发商落地， 健康 建筑将重点围绕“人”来研究建筑与居住者 健康 之间的关系，重塑建筑标准，解决居住 健康 问题。WELL建筑标准由空气、水、营养、光线、健身、舒适性和意识等部分组成， 健康 建筑与智能家居结合将会碰撞出无限可能。
在这种潮流下智能窗未来可能成为家庭中的一个新型入口或者平台。 比如智能微气候窗，可以与室内外的各种温湿传感器、空气质量检测器、空气净化器、加湿器、空调、风扇、新风系统等形成联动，实现智能化管理调节室内的微气候和空气循环，保持 健康 舒适的水平，高敬透露目前源码智能的智能门窗系统也正在主动和很多主流智能家居生态平台进行对接融入。
而另一类智能显示窗除了具备智能窗的各种功能外，会增加显示屏交互。例如跟高等院校、幼儿园等合作的智能窗配置透明的显示屏，在玻璃上，可以显示这间教室的课程安排；在一些智能化现代化的楼盘，物业要发出通知通告，原来方式可能是在一楼门口或电梯、公告牌贴张纸，未来可以直接推送到智能窗上，甚至包括举办什么活动、有什么产品优惠等等信息投放。这些可以为学校打造一流的教学环境或者为地产楼盘增加 健康 、智能的亮点标签。
高敬表示智能窗市场初期商业模式现在以TOB为主，未来新的营销方式和盈利模式还有很大想象空间，比如把它当作一个平台，采用云服务运营的方式，提供给一些大客户或商业综合体等安装使用，每年去做一些付费信息投放、数字营销等。这些未来打算的前提是，智能窗有足够多的用户在用，有足够大的产品销量。
“智能家居肯定不是什么新概念，人工智能、智能家居的说法可能存在几十年了，但是真正这几年能够有机会大范围落地的原因是多层次的，比如4G、5G、无线通信技术进步，比如芯片性能提升、传感器价格的下降可靠性的增强等等，都是关键因素。我觉得智能家居最终落地还是需要考量实际的应用场景。 第一是创新技术的成熟，第二是成本可以负担，第三是技术和产品的可靠性、稳定性；第四就是应用场景。 ”高敬总结说。
据国家统计数据显示，在2017年我国门窗行业市场规模就已突破6600亿元，另一个现象是，根据颁发许可证统计，自2015年后，我国门窗行业规模以上的企业数量开始持续减少，到2017年下降至3764家，2018年大概也有3500余家，其中95%以上都是中小型门窗企业。
地产行情、城镇化发展、技术创新不断为这个行业提供新的增长空间，而智能窗玩家的加入，或许将为这个市场带来新的变量，一石激起千层浪，推动这个传统行业走上转型升级和品牌聚焦之路。
张红星瞳瞳是电视剧《爱是欢乐的源泉》中的角色。王耀庆饰张红星：广告业内精英。他头脑活络，为人又与世无争，所以日子过得稳定而安逸。但他身边的几个女人扰乱了他平静的生活，感情生活和事业绞成了一团乱麻，让他精疲力尽。
于明加饰关美洋：知名猎头，费尽周折为朱桂香挖来了得力干将张红星。不仅在工作中对张红星缕缕伸出援手，更一步步走近了他的内心。
扩展资料：
《爱是欢乐的源泉》是东阳欢乐影视传媒有限公司、北京欢乐源泉影视传媒有限公司联合出品的都市情感剧，由潘戍午执导，王耀庆、于明加、梅婷、朱丹、王伟、石天琦、耿乐等主演。
本剧讲述张红星在生活和事业上遭遇几个女人的“围追堵截”，不得不打响生活与职场保卫战的故事。本剧于2017年12月20日在湖北经视播出。
《爱是欢乐的源泉》和大多数感情剧中的多男一女人物设置不同，此剧讲述一男多女的故事。剧中人物在生活和事业上的激烈交锋，展现了社会都市人的生存状态。幽默基调的背后，是对都市白领在诸如重组家庭、成家立业、中年危机等问题上的探讨。
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