除了《王者荣耀》，还有哪些手机竞技类游戏

竞技类游戏会比较考验玩家的心理素质，对玩家的策略运用和技术水平有一定的要求，也广受玩家们的喜爱，比如王者荣耀，吃鸡等类型的就不做多赘述了，今天风林手游（14294com）主要介绍一些平台上福利比较多的类似手游，平台可以直接领取优惠券和礼包哦。

1灌篮高手   网页链接

《灌篮高手 正版授权手游》是一款真人实时篮球竞技手游，由蛙扑发行，先知者研发，东映动画授权并全程监制。游戏将以多样的比赛模式和剧情还原《灌篮高手》赋予我们的热血时代，一圆你我曾经“称霸全国”的梦想！
2战争怒吼  网页链接

秒上手公平即时战略手游《战争怒吼》由柠檬游戏研发，网易游戏发行。游戏复刻经典RTS玩法，选择你的种族和英雄，运营你的资源，组建你的多兵种军团，在史诗战场上指挥作战！自由的即时玩法，纯粹的战术比拼，公平的策略竞技，等你来玩！

3机动都市阿尔法  网页链接

《机动都市阿尔法》是网易自研的一款都市动漫风融合热血机甲战斗的动作射击手游。在近未来的机动都市，一场神秘大赛凭空出世。你，将 *** 纵机甲，和代表着各方势力的选手一起，登上全球瞩目的舞台，为了争夺冠军的荣誉而战。在这里，除了射击和团队协作之外，你还需要学会驾驭各类新奇武器和华丽的机甲载具，并通过高超的作战策略和敏捷的 *** 作，来对抗强大的机甲与对手。
4漫威对决  网页链接

集结卡组，拯救宇宙！漫威正版 - 级卡牌竞技旗舰手游《漫威对决》重磅来袭！数百名漫威宇宙中的角色集结于此，由你亲自组合搭配，运用策略构筑阵容，在《漫威对决》中展开一场激烈畅快的卡牌对决！ 游戏特色: -史诗级3D激斗 -漫威历险全新篇章 -构筑不设限，创意无极限 -150+超英尽收囊中 -次世代特效，还原漫威宇宙。

5蛋仔派对 网页链接

注意啦！你已进入盲盒世界，萌蛋来袭，派对开启！《蛋仔派对》是一款潮玩题材的休闲竞技手游，在这里你将化身Q萌蛋仔，加入热闹非凡的闯关派对。让我们一起撞走不开心，结交好碰友！
6洪荒文明 网页链接

《洪荒文明》是网易多文明策略大作，这里没有VIP特权、没有资源和军队售卖，只有玩家间自由交易的拍卖行，让你可以通过自身的努力换取珍贵资源！ 全建筑外置、迷雾探索、海战&战车等创新玩法衍生出前所未有的攻防谋略！你的每一步选择，都将成为文明存亡的关键，来谱写属于你的传奇史诗吧！ 你的文明，终将不朽！

以上就是风林手游（14294com）带来的一些竞技性比较强的手游，希望大家喜欢。

经过多年的持续积累，我国在人工智能领域取得重要进展，国际科技论文发表量和发明专利授权量已居世界第二，部分领域核心关键技术实现重要突破。

语音识别、视觉识别技术世界领先，自适应自主学习、直觉感知、综合推理、混合智能和群体智能等初步具备跨越发展的能力，中文信息处理、智能监控、生物特征识别、工业机器人、服务机器人、无人驾驶逐步进入实际应用，人工智能创新创业日益活跃，一批龙头骨干企业加速成长，在国际上获得广泛关注和认可。

加速积累的技术能力与海量的数据资源、巨大的应用需求、开放的市场环境有机结合，形成了我国人工智能发展的独特优势。

与此同时，我国人工智能整体发展水平与发达国家相比仍存在差距，缺少重大原创成果，在基础理论、核心算法以及关键设备、高端芯片、重大产品与系统、基础材料、元器件、软件与接口等方面差距较大。

科研机构和企业尚未形成具有国际影响力的生态圈和产业链，缺乏系统的超前研发布局；人工智能尖端人才远远不能满足需求；适应人工智能发展的基础设施、政策法规、标准体系亟待完善。

人工智能领域技术能力全面提升为人机协同奠定基础 

随着大数据、云计算、互联网、物联网等信息技术的发展，以深度神经网络为代表的人工智能技术飞速发展，人工智能领域科学与应用的鸿沟正在被突破。

图像分类、语音识别、知识问答、人机对弈、无人驾驶等人工智能技术能力快速提升，技术的产业化进程得以开启，人工智能迎来爆发式增长的新高潮。机器在人工智能技术的应用下，在“视觉”“听觉”“触觉”等人体感官的感知能力不断增强。

例如计算机视觉领域中深受关注的Image Net图像识别挑战赛获奖结果表明，2015年，计算机对于图像的识别能力已经超过人类水平，这意味着计算机能够在多种场景下一定程度上替代人类视觉的工作，更高效地完成任务。

同时得益于深度学习算法能力的提升，语音识别、自然语言处理等人工智能算法的不断革新助推计算机视觉产业持续向前。

人工智能技术能力的不断成熟使得机器能够实现越来越人性化的 *** 作。人工智能技术能力的全面提升为人机系统的能力实现奠定了坚实的基础。

据工业和信息化部网站消息，工业和信息化部发布了《关于贯彻落实<推进互联网协议第六版(ipv6)规模部署行动计划>的通知》（以下简称《通知》）。《通知》要求，到2018年末，移动互联网IPv6用户规模不少于5000万户（基础电信企业已分配IPv6地址且一年内有IPv6上网记录的用户），其中，电信用户不少于1000万户，移动用户不少于3000万户，联通用户不少于1000万户。

实施LTE网络端到端IPv6改造

《通知》显示，到2018年末，基础电信企业完成全国范围LTE核心网、接入网、承载网、业务运营支撑系统等IPv6改造并开启IPv6业务承载功能，为移动终端用户数据业务分配IPv6地址，提供端到端的IPv6访问通道。

到2018年末，基础电信企业完成门户网站、网上营业厅网站IPv6改造，并完成活跃用户规模排名前10位的自营移动互联网应用（APP）及相应系统服务器IPv6升级改造，使移动互联网应用（APP）支持IPv6访问优先；通过免流量升级等推广措施，引导用户完成移动互联网应用（APP）更新。

到2018年末，移动互联网IPv6用户规模不少于5000万户（基础电信企业已分配IPv6地址且一年内有IPv6上网记录的用户），其中，中国电信集团有限公司（简称中国电信）用户不少于1000万户，中国移动通信集团有限公司（简称中国移动）用户不少于3000万户，中国联合网络通信集团有限公司（简称中国联通）用户不少于1000万户。

推动新生产移动终端的出厂默认配置支持IPv4/IPv6双栈，并逐步推进存量移动终端通过系统软件升级开启IPv6功能。基础电信企业定制和集中采购的移动终端应全面支持IPv6。

到2019年第一季度末，各基础电信企业均完成LTE网络与其他基础电信企业用户规模排名前10位的移动互联网应用系统服务器互通，实现已选定的30个移动互联网应用（APP）IPv6跨网访问。

加快固定网络基础设施IPv6改造

《通知》强调，到2018年末，完成北京、上海、广州、郑州、成都的互联网骨干直联点IPv6改造，开通IPv6网间互联带宽不少于1Tbps。到2020年末，完成所有互联网骨干直联点IPv6改造，开通IPv6网间互联带宽不少于5Tbps。

到2018年末，基础电信企业完成城域网和接入网IPv6改造并开启IPv6业务承载功能，为固定宽带用户分配IPv6地址，向政企客户提供基于IPv6的专线业务，并出台相应的资费优惠措施。

推动新生产的家庭网关、企业网关、路由器等固定终端支持IPv6并默认配置支持IPv4/IPv6双栈，基础电信企业定制和集中采购的固定终端应全面支持IPv6。

到2018年第三季度末，基础电信企业完成业务运营支撑系统升级改造，建立面向IPv6业务的运维管理体系和业务管理流程，具备IPv6用户统计、流量统计以及IPv6业务受理、开通、运行维护等能力。

推进应用基础设施IPv6改造

基础电信企业和数据中心运营企业应完成数据中心内部网络和出口设备的IPv6改造，支持IPv6业务接入和承载。到2018年末，中国电信、中国移动、中国联通完成超大型数据中心IPv6改造，国家超级计算广州中心、东北区域大数据中心、东软软件园数据中心、誉成云创数据中心、百度云计算技术（山西）有限公司、蓝汛首鸣国际数据中心完成IPv6改造，为用户提供基于IPv6的互联网数据中心（IDC）业务，2018年起新投产的数据中心应支持IPv6。到2020年末，各大型数据中心运营企业均完成IPv6改造。

到2018年末，阿里云、腾讯云、金山云、网宿科技、蓝汛、帝联科技完成内容分发网络（CDN）IPv6改造。

到2018年末，中国电信、中国移动、中国联通面向公众提供服务的云服务平台完成50%云产品IPv6改造，阿里云、腾讯云、金山云、UCloud、华为云、华云、迅达云、百度云、京东云、青云等云服务平台企业完成50%云产品IPv6改造。到2020年末，上述企业完成全部云产品IPv6改造。鼓励云服务企业面向用户提供IPv6技术咨询、网站改造等服务。

到2018年末，中国电信、中国移动、中国联通完成递归域名解析服务器的IPv6改造，万网、新网互联、中国互联网信息中心（CNNIC）、政府和公益机构域名注册管理中心（CONAC）、西部数码、三五互联、易名中国、中国数据、爱名网、联动天下、商务中国、时代互联完成IPv6改造，构建域名注册、解析、管理全链条IPv6支持能力。

开展政府网站IPv6改造与工业互联网IPv6应用

推进工业和信息化系统门户网站IPv6改造。到2018年末，工业和信息化部完成门户网站IPv6改造；到2019年末，部属各单位、部属各高校及各省、自治区、直辖市通信管理局完成门户网站IPv6改造。

鼓励典型行业、重点工业企业开展工业互联网IPv6网络化改造，创新工业互联网应用实践，构建工业互联网IPv6标准体系。

强化IPv6网络安全保障

将IPv6相关网络基础设施及应用基础设施安全防护纳入电信和互联网网络安全防护体系，健全完善IPv6环境下网络安全相关管理和技术要求，开展针对IPv6的网络安全等级保护、风险评估、通报预警等工作。

各基础电信企业和数据中心、内容分发网络（CDN）、云服务等运营企业要同步做好现有网络安全保障系统在IPv4向IPv6过渡过程中的升级改造，确保具备基于IPv6的安全保障能力。

加强基于IPv6固定网络基础设施和应用基础设施的网络安全防护手段建设，支持开展IPv6网络环境下的工业互联网、物联网、人工智能等新兴领域网络安全技术和管理机制研究。鼓励企业、研究机构、高校等各方加强协同，加快IPv6安全技术研发、应用和融合创新。

落实配套保障措施

《通知》指出，各地通信管理局、工业和信息化主管部门要加强与有关部门的沟通协调，建立协同工作机制。各基础电信企业集团公司、设备制造企业以及数据中心、内容分发网络（CDN）、云服务、域名服务等企业要成立由公司领导任组长的专项推进工作组，对照各项目标任务制定具体实施方案和工作计划，并于5月15日前报送工业和信息化部（信息通信发展司）。

各企业要加大资金投入力度，确保各项目标任务按期完成。各基础电信企业集团公司在对各省级子（分）公司的业绩考核中，还应将IPv6相关任务完成情况作为重要的考核指标，要安排资金保障IPv6各项任务落实。各企业应于2018年6月、9月、12月底向工业和信息化部（信息通信发展司）报送相关工作进展情况。

完善互联网信息服务备案管理制度，鼓励互联网接入服务提供者和互联网信息服务提供者提供基于IPv6的服务，在互联网信息服务备案时明确要求提供IPv6相关信息；加强IPv6地址备案系统的建设和备案管理，督导企业严格落实IPv6接入地址编码规划方案；完善相关电信业务管理要求，要求数据中心（含云服务）、内容分发网络（CDN）等运营企业在提交年报时，提供支持IPv6相关情况；修订电信设备进网检测的相关规定，明确网络及终端设备进网中有关IPv6的检测要求。各地工业和信息化主管部门在电子政务系统、信息化系统及服务平台等项目审批中，应将支持IPv6作为必要条件，并负责考核落实；要统筹安排专项资金，加大对本地区IPv6改造工作的支持力度。

工业和信息化部将成立IPv6督查工作专家组，研究制定推进IPv6规模部署相关任务完成情况的考核标准，并将定期组织开展专项督查工作，就LTE网络IPv6端到端贯通、固定网络基础设施改造、应用基础设施改造、强化网络安全保障等重点任务进行分项考核。中国信息通信研究院要研究构建IPv6发展监测平台，形成对网络、应用、终端、用户、流量等关键发展指标的实时监测和分析能力，并向社会发布IPv6各项发展指标数据。

内容来源于人民网

新浪董事长兼首席执行官曹国伟：在核心竞争力上积极创新把握潮流
曹国伟表示，在移动互联网时代，创新的节奏比以往任何一个时代都更快，将创新的注意力聚焦于自己的核心竞争力和擅长的领域，会更有利于公司的长期发展。
联想集团董事长柳传志：对互联网金融的未来很期待
70岁的柳传志是出席此次互联网大会最年长的企业家。在接受采访前，柳传志正和拉卡拉董事长孙陶然交谈。需要说明的是，拉卡拉正是联想控股成员企业。
在互联网金融领域，联想除了通过投资布局，目前有拉卡拉和翼龙贷两家控股成员企业。柳传志向表示：对互联网金融的未来和发展，有非常大的期待。
富士康科技集团创始人兼总裁郭台铭：工人机器人上岗不会影响工人数量
郭台铭在接受采访时表示，尽管制造领域引进“机器工人”是大势所趋，但工厂大量引进工人机器人之后，工人的数量并不会因此而减少。
据郭台铭透露，未来工人会由当前的手工劳作为主转变为脑力工作为主。据了解，目前，富士康正在全力推动在工业自动化与机器人配合工业版40的演进，“我们将全力投入在万物联网方面的关键技术”郭台铭表示。
此外，据郭台铭透露，机器人是富士康战略发展重点，未来主要会通过从国外引进机器人以及与阿里巴巴、软银合作，将包括Pepper在内的机器人服务带到全球。
京东集团董事长刘强东：关掉C2C拍拍网是因为控制不了假货
刘强东接受采访时称：关闭C2C拍拍网是因为拒绝不了假货，关闭之后的原有人马调整进入了京东到家和京东商城。
“有些假货店被拍拍关了之后，可以在3分钟内再开一个。当一个行业违法成本为零的时候，违法就不可避免。”在解释关闭C2C拍拍网时，刘强东表示。“拍拍关了之后，员工都到了(京东)商城、(京东)到家和(京东)金融，我们现在集团超过了11万名员工，所以吸纳1千多人很容易的，我们每年都要招好几万人。”
关于和永辉合作的进展，刘强东表示已经在上线测试了，但还没全部上完。
近日，在接受《华尔街日报》采访时，刘强东就电商平台假货问题发表言论称：打假是件容易事，“一名程序员只需1天就能搞定这件事。你能想象得到花80块钱就能买到一个古驰品牌的手提包吗？”
奇虎360董事长周鸿祎：资本奴隶不是指小米
周鸿祎接受采访时表示，此前在黑马会活动上所说的“有些企业变成了资本的努力，为高估值背上了沉重的包袱”并非指的是“小米”。
12月8日，周鸿祎在活动上说：“我就不点名了，本来有一家企业我还是很推崇，不忘初心，他们也许能把手机做的非常好，而且他们真的通过营销创新，也做的非常好。但自打他们给自己了一个很高融资额之后，自己给自己背上了很重的包袱，就变成了资本的奴隶。从旅行箱到旅行包，反正什么都做，所以就给了华为巨大的机会。”
合一集团董事长兼CEO古永锵：我自己职位不会有任何变化
自从阿里全资收购优酷土豆以来，有关古永锵离职的消息一直不断。今天古永锵表示，自己的职位不会发生任何变动。
未来他又提到了与阿里的电商联动，他认为优酷土豆的内容与阿里可以很好的整合，通过与阿里平台的打通，用户在观看视频时看到自己想买的东西就可以直接点击购买。
他表示未来优酷土豆的硬广收入比例会越来越低，通过营销以及与阿里平台打通产生的收入会越来越高。
联想集团董事长兼CEO杨元庆：联想新饭碗是个人业务和云业务
杨元庆在接受采访时对于此前联想创始人柳传志提出的“新的饭碗”具体指什么时表示，新的饭碗指联想现在的三大业务。
杨元庆指出，个人电脑、移动和企业级业务是现在联想的三大业务，他将此形容未联想的“三驾马车”。他认为，如果说到新的饭碗，未来联想有这三个业务就足够了。
近日，在企业领袖年会上，柳传志曾表示，"杨元庆的队伍要往前发展，要不断冒更大的风险，如果没有其他的饭碗，也不敢说坚决支持杨元庆，因为要活着要有吃饭的饭碗，有了新的饭碗后，才能有力的支持他们突破。"
中国移动董事长尚冰谈履新：压力大、责任大、任务重
履新中国移动董事长不久的尚冰在接受专访谈及履新感受，尚冰称：“责任大、压力大、任务重。”
资料显示，尚冰于今年8月24日三大运营商一把手集体轮换中正式调任中移动董事长，到12月15日，履新满113天，他的上一个职务是工信部副部长。奚国华退休后，尚冰接掌了中移动这艘中国通信业巨舶。
到2016年，中移动预计将实现拥有5亿4G用户，4G用户规模优势将进一步体现。作为中国4G进程中截至目前的主角，尚冰主导的任何重要决策，无疑都将激起回音。
联通董事长王晓初谈履新：联通会越来越好
联通董事长兼首席执行官王晓初在世界互联网大会现场接受采访，在谈到履新感受时，王晓初表示：联通会越来越好。
今年9月1日，王晓初正式被委任为公司的执行董事、董事长兼首席执行官及提名委员会委员。此前，从2004年开始，王晓初一直担任中国电信董事长、首席执行官。
近日，联通还在北京召开“沃4G+”发布会，“4G+”是王晓初调任中国联通董事长后首次公开诠释联通新战略。联通方面表示，这一战略将成为指导联通今后三年至五年工作的“理论基础”。
苏宁董事长张近东：苏宁期待与更多创客团队合作
张近东接受采访表示，未来，苏宁希望与更多的创客团队进行合作。对于任何创意和创新性的理念和产品，苏宁永远敞开着大门，未来他将把苏宁打造成为创新创业的孵化基地。
张近东表示，苏宁要为年轻人打造事业、梦想与快乐的一揽子支持平台，为年轻人创造成长的风口。之后，还将率先在苏宁易购云店上线创客平台，与创业团队共享苏宁的平台资源。
今年，苏宁在资本层面与阿里进行合作，在业务层面牵手万达，对于下一步苏宁是否会跟更多公司合作，张近东表示，今年苏宁搭建了互联网+零售发展的高速公路，就是希望通过将互联网零售能力向更多的企业开放共享，通过开放入口、接口和出口，缩短大家的转型时间，让更多企业有能力发展互联网化的运营模式。
爱奇艺CEO龚宇：暂无与其他视频网站合并计划
被问及近期爱奇艺屡次被传将与优酷土豆以及其他视频网站合并一事，龚宇表示，目前无任何合并计划。
他指出，未来爱奇艺仍将以自制剧、原创内容为主，大IP代表着未来娱乐产业的发展方向，短期内无上市计划。
与其它视频网站相比，爱奇艺更加强调大IP，龚宇还为之赋予了一个“大苹果树”模型，即围绕大IP进行的多元化运营。
金山云CEO张宏江：国内云服务市场分化明显
张宏江提到国内云市场第一梯队已经非常明显，并且与第二梯队的差距正在逐渐加剧。
张宏江提到做云业务要过四关：技术关、工程关、规模关、服务关。他提到，服务关作为最后一关也代表了未来的趋势。他预测2018年IT预算分配在服务这块，将由2013年的23%增长至45%，与之相对应的是对人员和硬件投入的逐渐减少。
在这种趋势下，一大批不具规模的中小服务商将会被淘汰。张宏江认为国内云市场第一梯队已经非常明显，并且第一梯队与第二梯队的分化越来越明显。而对于第二梯队的企业，他希望未来能够被并购。“在云服务市场，目前投资人已经很清楚的把潜在领军者与被淘汰者看的很清楚了。做云服务是一个长期建设长期投入的过程，未来肯定会有5-10家巨头出现。其它小企业最好的结果就是被收购”，张宏江说。
浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕：国产云服务商应靠生态一起挣钱
孙丕恕认为互联网＋应该分为数据＋、安全＋、计算＋，未来浪潮会在这三方面发力。
同时，他提到国内云服务厂商相对国际顶级云服务商还有一定差距，靠生态一起去挣钱会是一个比较好的选择。
对于中国云服务市场，孙丕恕表示中国的云服务市场是世界增长最快的市场，也将是最大的市场，对中国云服务厂商来说是前所未有的机遇。他认为中国云服务市场相当复杂，其中最重要的是政务云市场。
拉卡拉总裁孙陶然：拉卡拉已从支付向信贷发展
孙陶然表示，拉卡拉已从支付向信贷的全方案发展，而拉卡拉的征信业务将会在两个方面展开，一个是已经开展的企业征信，另一个是个人征信业务。
孙陶然表示，拉卡拉已经推出一个考拉征信业务，为中国5000多万的小商户建立征信体系。今年考拉征信已经为五百多万商户建立起征信系统，未来，将用三年的时间帮助小微企业建立征信体系。
对于另外一项个人征信业务，孙陶然表示，目前，拉卡拉考拉征信已经和中国光大银行展开合作，在今年年底会做一轮的调查，促进个人诚信体系建立。
神州数码董事局主席郭为：中国智慧城市更强调顶层设计
郭为提到，美国的智慧城市建设，更多的是政府数据开发与治理以及产业创新，欧洲的智慧城市建设更侧重于绿色发展和能源问题，而我国的智慧城市建设，面临的是解决新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化的问题。
因此他认为中国的智慧城市建设要更加强调顶层设计的重要性，要进一步对智慧城市的理解达成共识。这就需要互联网与产业的深度融合，推动在网络环境下对数据资源的共享共治。
对于神州数码而言，在2015年神州数码将分销业务分拆在A股独立上市，之后郭为将战略重心转移至智慧城市与互联网+。

在出售荣耀后，华为似乎不想让外界认为公司已经放弃手机业务，任何对手机业务误解的传闻当天即进行回应澄清。

但余承东出任华为云业务负责人，也体现了华为内部对云计算业务的重视。再加上此前将智能 汽车 解决方案BU，从ICT（Information Communications Technology）调整到消费者业务群，至此余承东统筹华为的手机（智能移动终端）、 汽车 （智能 汽车 系统）、云与计算（Cloud & AI）三大核心业务。

“余承东去哪个产品线，哪个产品线就成明星、主力产品线”，一位华为云老员工告诉Tech星球（微信ID：tech618）。华为的意图，似乎是让能打胜仗的余承东，从C端打到B端业务，不仅要在手机、平板、电脑等领域与苹果争雄，也要在云计算与AI领域与微软等互联网巨头竞争。

但目前两大业务前景都很面临挑战，“缺芯”难题让华为高端旗舰机Mate 40备货严重不足，下一代旗舰机Mate 50还能不能继续仍是未知。云计算业务的烧钱属性，也让任正非在内部发文提到：“不要学习阿里和亚马逊，他们在股市上有花不完的钱。”

已经是全球出货量第一的手机业务、全球市场占有率第六的云计算与AI业务，发展的剧情并没有预想中的顺利。华为未来发展的前景上，最终能不能成为苹果+微软？

华为手机在出售与否的传闻中徘徊之际，1月28日，老对手苹果发布了2021年Q1财报（相当于2020财年Q4）。苹果在这一季度中的整体营收达到111439亿美元，同比增长21%，创下单季营收新高；净利润为28755亿美元，同比增长29%。

苹果财报如此亮眼，核心原因是其首款5G手机iPhone 12卖爆了。余承东曾对媒体放话，“我们的5G手机都到第三代了，其他对手（苹果）才是第一代”。但第几代不重要，因为芯片供应不足，华为Mate 40如今十分缺货，这款手机在很多渠道的价格已经炒到8000元，仍然一机难求。

回头看，华为手机业务从2003年起步，先做小灵通后做渠道商手机。当时华为的无线业务非常小，差点被停掉。2012年接管华为消费者业务后，余承东做了一个重要决定挽救了手机业务。“不做低端的贴牌手机，我们要做中高端产品，推广华为的自主品牌，当时那是个很大胆的决定”，余承东在《华为是谁》纪录片中曾如此表示。

此后的华为P10手机，以漂亮的设计打响了名声，Mate定位高端商务的决定，也赢得了市场认可，荣耀系列的电商为主和主攻下沉打法，也夯实了华为消费者业务的根基。在2019年，华为手机的出货量也从微不足道，发展到超越苹果公司。

在做高端品牌这个战略决策下，华为分别在芯片、系统和生态合作伙伴三个领域发力。华为海思的麒麟芯片被强制应用到华为手机中，经历了很坑的K3V2，到麒麟910、960、980、990、9000的持续进化，如今麒麟自主研发芯片已经成为华为手机的金字招牌。

华为面向下一代的鸿蒙系统也已经进入20测试版本阶段。Tech星球体验鸿蒙系统发现，其主打兼容安卓系统与应用，面向物联网时代是特色。鸿蒙研发人员演示了在教育、健身、 游戏 等领域的跨屏联动玩法，鸿蒙系统虽然不如苹果 iOS封闭，但服务的工作生活物联网场景，对于华为来说还是有很多商业化空间。

在打造生态领域，即便在2020年末芯片前景不见光亮的时候，华为还依旧召开了手机生态合作伙伴大会。主管华为移动服务生态（HMS）的华为全球生态发展部总裁汪严旻，当面向上千家生态合作伙伴承诺，华为不会放弃生态打造与出海发展的脚步。不过据Tech星球观察，从现场收集的海外市场看好前景来看，退美欧进东南亚和东北亚成为趋势。

应当说，如果再给华为2年时间，中芯国际将能突破更小制程的芯片生产问题，将能顺利生产华为海思芯片的5NM等高端芯片；鸿蒙系统的正式商业化版本也将正式发布，华为EMUI的生态合作伙伴也会越发成熟，从而在欧美利用HMS代替Google的GMS。

只可惜时间不等人，华为在即将能与苹果全面掰手腕的关键时刻，却被扼住了命运的喉咙。

云计算的四大核心，分别是计算、通信、存储、安全。可以说，华为在这些领域都具有顶级优势，因此进军云计算领域也是顺理成章。

但从华为企业内部战略看，过早做云计算与AI业务，与自身的卖服务器等硬件+系统解决方案的营收冲突，华为Cloud&AI与EBG业务内耗的问题一直难解决。所以，直到2017年华为云品牌正式对外发布，再到2020年，任正非在内部要求华为云成为全球企业的“黑土地”，帮助生态企业在上面种出土豆、花生等等。

今天的营收要为明天的发展让路，华为云的战略地位才被明确。

然而，尽管Canalys数据显示，华为云已经以155%份额位居国内公有云市场份额第二。但在华为内网心声社区，还是有员工形容“过去三年是华为云失去的三年。”

在行业人士看来，毕竟以华为公司的体量，超越百度云、金山云等企业容易，然而要超越阿里云和腾讯云则有不小难度。华为自身缺乏电商、视频、 游戏 等线上业务，自身业务不涉及应用和数据做云计算，本身就有“巧妇难为无米之炊”的问题，而要去市场上争抢各行业客户，与起步、发展都较早的国内外巨头竞争，华为Cloud&AI BG 的组织打仗能力也成疑问。

华为云经历过三任负责人，第一任是现任华为轮值董事长徐直军，在其担任轮值CEO期间主导了华为云的诞生与定位。由于徐直军一直在处于华为权力金字塔的核心位置，所以华为云能够从BU升级为BG，成为与余承东领导的消费者事业群平行的4个一级事业群。

有华为云老员工评价徐直军：“徐擅长搞高精尖，个人定位是想推一些跨时代的新技术”。比如，荣耀的AI手机Magic，徐直军就是背后推手。由于云计算本质是一种云服务，徐的履历与背景都更适合战略层面，因此华为云后续迎来了郑叶来和侯金龙。

华为云BU总裁郑叶来主要功绩是在将华为云产品化，目前华为云已上线210多个云服务、210多个解决方案，能够对大多数客户提供完整服务。而华为云BG总裁侯金龙曾是余承东招募的部下，为华为云拓展私有云、混合云和存储等业务拓展打下根基。

候和郑主导华为云发展的最大难题在于，二者是将，缺乏帅的能力，也就是无法统筹华为整个体系资源的能力。余承东的到来，将解决如何将帅一体、协调发展的问题，而且余大嘴“先说再做”的风格，与华为闷头做事的风格迥异，也有助于树立云业务BG的信心。

目前，云计算在国际有3A格局，也即亚马逊的AWS、微软的Azure和阿里巴巴的AliCloud。华为云还有很大的机会，根据Gartner最新报告显示，2019年华为云全球IaaS排名上升至第六，增速高达2222%，全球增速最快。

如果，余承东能够解决华为云的内耗与士气问题，华为云成为“全球五朵云”的梦想指日可待。

当下的华为，可谓正是站在命运的十字路口。

有华为内部员工表示：2019年公司明确了智能计算产业，这算是公司从固定到移动，从运营商到企业，从连接到计算的第三次产业升级和转型。

但在这次命运转折点之时，国外的市场与技术封锁，企业内部的转型阵痛都让华为面临不小的压力。而余承东在消费者业务的成绩，也让其成为华为倚重之臣。如今，余承东负责华为面向未来三项核心业务，也有华为全新的战略考量。

余承东此前曾对消费者业务提出1+8+N战略，1是指智能手机业务，8是指平板电脑、智能手表、VR眼镜、车机等一系列业务，N则是泛IOT设备，至此手机业务不仅是华为贡献三分之一营收的部门，还是华为打通C端和B端业务的通道。

正如一位华为员工在内网心声社区分享道，“如何避免重蹈GE物联网平台的悲剧，结合终端云利用手机流量进行破局可能是个选项。”很多华为员工赞同其观点，因为借此往上做大SaaS，这个城墙突破口里面是千亿美金的市场，逐渐完善搜索和推荐技术，华为将能对四层产业进行完整布局。

在这个战略生态中，最底层是 ICT 层面，这是华为起家的业务和根基；往上是云计算与AI业务，这一层提供数字基础设施能力；再上一层是华为手机等 IoT 设备，这些业务能将服务直接触达到人；更上一层是鸿蒙物联网系统，将生活、家居、车载、工作等场景统一；最后是华为的生态体系，聚集全球优秀的C和B端产品开发者，完善华为的各种服务。

华为目前也似乎正在按此方向前进。近期，华为云发布HMS生态扶持计划，首批提供5亿元的云资源，重点扶持1500个HMS应用。在商用阶段，每个应用还将获得最高120万元的广告资源扶持。

华为的梦想很大，但挑战也足够艰巨。

C端业务与苹果公司狭路相逢，B端业务要挑战成立已经40多年的微软。这也让华为不得不选择有所为和有所不为，比如，华为在任命余承东掌管智能 汽车 业务时，就提到华为不产 汽车 ，谁再建言造车就开除谁。在发展云计算与AI时，也选择缩小企业业务的发展规模。

余承东能够力挽狂澜，成为带领华为迈向下一阶段的中兴之将吗？

从余承东的履历看，清华毕业带来更好的格局与视野，在通信领域，余承东是第四代分布式基站第一发明人，也证明其是技术型人才。华为消费者业务的成功，证明其战略和管理能力出众。大众眼中最直观感受到“余大嘴”的营销能力，反倒并不重要。

但这次任务也足够艰巨，余承东最大挑战是如何利用有限的资源，完成华为的转型。从部分蛛丝马迹不难看出，华为正在缩减战线主攻核心领域，比如，有传言华为留下部分麒麟9000芯片，为研发Mate 50和P 50以保留手机业务火种；将华为云原总裁侯金龙调任数字能源董事长，也有利于余承东全面整合手机、 汽车 、云计算与AI业务。

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