我国已落地超5000个5G商用创新项目

5GtoB如何使能千行百业，这是5G应用当前面临的最大问题，也是MWC2021上讨论的热点。华为常务董事汪涛表示：“一方面，5G正进入越来越多的行业，被寄予厚望;而另一方面，经过一年的探索后，5GtoB在匹配行业需求上还有较多业务断点。”不久，一本同名专著《5GtoB如何使能千行百业》将会出版，系统性地谈5G如何做行业落地，推动各行各业形成5G应用的共识。然而，纸上谈兵终觉浅，5G在千行百业中实实在在的落地最有说服力。

我国已落地超5000个5G商用创新项目

2020年是5G快速发展的一年，5G带来的最大改变，就是实现从人与人之间的通信走向人与物、物与物之间的通信，实现万物互联，为千行百业创造新价值。“在中国，因为5G的驱动，已有超过5000个商用创新项目正在实施落地。”汪涛说，“5G引入到各行各业中后，从需求、场景、终端等皆存在千差万别的变化。”

在山西阳泉煤矿巷道地下534米，5G使能机器人替代人工巡检，保障了井下作业的安全生产;在湖南华菱湘钢生产车间，5G远程 *** 控让工人脱离嘈杂和高温的工作环境，并带来约26%的效率提升;在家电、汽车等精密制造行业，5G应用于机器视觉、AR辅助维修和生产装备的主动运维等场景，提升了工厂的自动化和智能化，实现柔性制造和高效生产。

5GtoB要实现规模商用，不仅需要构筑好端到端的行业应用解决方案及服务流程，还需要建设生态圈，让不同行业、不同领域的企业代表和专家能够坐在一起，共同探讨和定义场景需求、开发解决方案并实现互联互通。这些断点靠任何一方是无法解决的，需要全行业共同应对。

2020年是5GtoB的商用元年，全球超过20个行业部署5G示范应用，如煤矿、钢铁、港口、制造等，全球运营商签署了超过1000个5G行业应用合同。

GSMA首席执行官John Hoffman说：“据GSMA 智库预测，到2025年，中国的移动产业接近一半的连接将采用5G技术，这一比例与其他领先的5G市场应用持平。从2020到2025年，中国移动产业将投入1.36万亿元建设基金，其中90%将用于5G。”John Hoffman认为，随着5G网络投资和部署，以及消费者和企业对5G持续高涨的热情，中国的移动产业已与各垂直行业紧密合作，尝试新的商业模式，发掘各种日常挑战的解决之道。中国的移动运营商根据5G在现实生活中的影响，不断积累宝贵经验和最佳实践，这些经验和实践将惠及全球各行各业。

具体而言，体现在建立适当的行业标准和规格，这是各行业规模发展的重要基础;深化与行业伙伴的合作，这是找到可行解决方案、满足迫切需求的关键;在解决方案设计和思维方式上坚决融入创新，以确保价值最大化。

5G打破智能系统数据孤岛

华为ICT战略与MarkeTIng 5GtoB解决方案部部长孙鹏飞认为，在实现使能千行百业当中最困难的地方，主要有两点：第一是场景化的转型。一个行业其中有很多应用场景，而且这些场景是千差万别的，企业关心的是真正能够解决问题;第二是梳理清楚在5GtoB向行业转型时能发挥什么作用，可能扮演一个什么样的角色，又能够在这个角色中贡献什么能力的问题。

例如在矿区场景，矿方自发地用5G无人机在做安全巡检，同时把安全巡检与地表数据的3D采集结合在一起。例如做水泥用的石灰石，在开采的时候有一定危险性，现在可以用无人机的方式来解决。过去做地表数据勘测，至少要几个月的时间，但是现在无人机飞一圈，即便山头都可以飞到，20分钟解决问题。

“企业对于5G的应用是相当渴望的，而且由于5G加入超级上行的技术，使得过去AI识别的距离从几百米能够扩展到2公里以上。”孙鹏飞说，“现代企业，很多生产线上已经几乎看不到人了。我们可以利用5G的机器视觉把这些信息采集到云端，在云端训练、学习，并且产生相应的预警。”

世界上有4300座港口，中国煤炭企业有5300多座，制造型的企业更是数不胜数，5GtoB的技术使能千行百业的市场空间相当庞大，但切入这些市场，关键是为行业解决实实在在的问题。

华菱湘钢集团公司常务副总喻维纲表示，湘钢在做5G赋能的前期工作。他说：“我们原来的数字化系统和智能化系统都是比较孤立的数据孤岛，5G出来以后，整个工厂的孤岛状态可以被打破。例如设备的监控系统，我们采用5G+移动通信的智能点检与设备状态检测，这个系统上来以后，我们现在的点检员减少了50%。而且原来所有的点检，是越危险的地方越要做点检，现在我们使用传感器技术做数据采集，然后直接上5G网络，将检测数据通过大数据分析以后，对设备的劣化趋势会有比较充分的掌握。2016年以前，我们的设备利用率在78%左右，去年一年平均是93.5%，今年1月份达到96.3%。”

标准化降低5G行业应用成本

中国信通院华东分院院长张雪丽认为，从5GtoB的角度来看，标准化工作相比以往其他通信技术的标准化工作会更有挑战性。

第一，需要跨界的合作。通信行业有非常丰富的标准化经验，华为的国际标准化经验也非常丰富，它确实是我们进入国际国内各个市场必要的前提条件，而且对于扩大应用范围、降低成本都有很好的促进作用。但在行业应用中，信息通信业需要更加紧密地与行业、机构、企业合作，才能把握住行业的痛点，通过标准化解决行业的需求，降低成本，这是一个很重要的因素。在机制上，要打破原有的通信行业的标准化机制，推动各方形成更多的合作。

第二，5GtoB产业链很长、生态圈也很大，其中的标准化工作需要更加地细分和深入。以往一个标准可能一两个起草单位就可以了，现在不行，需要更多相关方参与，而且是越多越好。

第三，需要加快标准化制定进程。行业的痛点是比较明确的，我们需要快速推进它，整个标准化的进程也需要更快一些。除了现在已有的国际标准、国家标准、行业标准的机制之外，可以更多地发挥团体标准和联盟标准的作用。
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