注塑成型制造商PlasTIc Molded Concepts (PMC)在其美国威斯康星州的工厂部署了Rethink RoboTIcs的Sawyer智能协作机器人,促进业务增长的同时,亦有利于员工执行更富创造力的工作任务。PMC已经进行自动化,以提升公司数十台注塑成型机的效率。现阶段,Sawyer用于协助制造压力表零部件。
PMC公司总裁Larry Floyd表示:“我们用效率来评估成功,自动化是提升效率的最佳解决方案。我们最初部署Sawyer是为了帮公司维持这几年的增长速度,但投入使用后,我们很快发现自动化的效果超出预期,而且还有助于提升员工满意度。”
在PMC工厂里,Sawyer智能协作机器人从压平机上拾取一个零部件,将它放进数控机床。Sawyer检测到零部件钻孔完成后,就会将其放到一个箱子里。直到正好有160个零部件装好在箱子里,Sawyer就会暂停。等 *** 作人员把箱子拿走后,会按一次按键,提示Sawyer继续运作。如是重复。
PMC公司成立于1975年,为不同的客户提供一系列注塑成型产品,包括模内装饰、精密加工、热熔、模具成型后装饰、装配和包装等。公司业务持续增长;初级员工的流动率却高居不下。部署了Sawyer智能协作机器人以后,可以将员工从枯燥的任务中解放出来,为他们提供更富创造力、更高价值的工作岗位,从而降低员工流动率。在制造压力表零部件过程中,Sawyer执行一些沉闷的任务,员工则可以成为机器人 *** 控员。
Rethink RoboTIcs首席运营官Jim Lawton表示:“自动化是应对劳动力短缺挑战的良方,但是成功与否,还有一些关键因素。包括机器人是否安装简易,执行一些对员工来说没有吸引力的重复性任务是否顺畅。Sawyer在PMC公司的成功应用证明了自动化助力于制造业转型,但并非取代人工。机器人帮助员工从枯燥重复的工作中解放出来,以便他们执行更有创造力的工作。”
Larry Floyd介绍到在部署Sawyer智能协作机器人之前,PMC曾经考虑聘请其第一位自动化工程师。不过Sawyer的部署比公司预想的还要简易,并不需要专业的工程师来培训它。
他说:“部署了协作机器人使得我们的生产工作变得更具吸引力。这帮助我们吸引并留住优秀的人才,让他们可以从事更有价值的工作任务。”
PMC威斯康星州工厂希望在未来几年部署更多的机器人,并最终能将30%的生产任务自动化。
Larry Floyd补充说:“在部署了Sawyer智能协作机器人后,效果立竿见影,带动了我们的业务。我们期望在不久的将来延续这个成功模式,百尺竿头,更进一步。”
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