中国制造业未来的八大特征

　　1、产能过剩不是产品太多，而是不够好！

　　第二次工业革命，人类将电力应用于生产，从此零部件生产与产品装配实现分工，工业进入大规模生产时代。到了第三次工业革命，人类发明了电脑，从而有了PLC（可编程逻辑控制器），进入自动化生产时代，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力，人类进入了产能过剩时代。

　　既然，消费不了那么多产品，我们为什么要生产那么多？而实际上，所谓的产品过剩，不是大家用不完，而是我们生产了很多无用的产品。

　　2、传统工厂究竟落后在哪里？

　　作为一个工厂，存在的目的只有两个：生产产品，然后卖出去。所以在工业企业中，通常会分为两个大的部门，一个是生产部门，一个是业务部门，前者通过MES（制造执行系统）管理，后者通过ERP（管理信息系统）来管理。

　　这两个系统啥区别呢？ERP更倾向于财务信息的管理，而MES更倾向于生产过程的控制，简单的说，ERP主要告诉你客户需要生产多少个瓶子，哪天下单，哪天要货，而MES主要负责监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。

　　在中国工厂的很多车间里，各个生产设备之间、生产设备和控制器之间，都已经基本实现了连通。再牛逼一点的公司里，整个工厂已经通过制造执行系统（MES）连通起来，而业务部门全部通过ERP连通起来了。

　　发现问题了吗？

　　3、生产和管理脱节

　　所以当ERP给MES下达生产计划指令后，MES在生产过程中发生了与计划偏差的事项（比如设备坏了，原料不合格等等），MES会根据车间的实际情况进行调整。但是ERP是不知道的！所以它会继续按照原本的计划执行订单，时间久了，财务系统和工厂的实际情况就会出现非常大的偏差。

　　至于为啥没连起来，首先是ERP和MES的开发公司通常是两拨人，搞财务的和搞生产的合作，不但互相不懂对方的职业术语，鸡同鸭讲，而且互相看不上对方。另外，业务部门和生产部门在公司里通常是分开运营，各自的领导有各自喜欢的供应商（原因你懂的）。

　　当然，人民群众的智慧是无穷的，他们是断然不会干等着两个系统的偏差越来越大的，既然系统不给力，咱人工上，咱们工人有力量。所以工厂车间通常会定期把MES的调整项做成一个表，交给业务部门，然后由业务部门手动在ERP中调整过来。

　　ERP和MES的问题只是工厂内系统断层的一个问题缩影，事实上工厂里还有非常多的其他系统，设计、制造、采购、办公等等，这些系统都是一个个的信息孤岛，互相都不知道对方在干啥，干到哪一步了。其中一个部分出了特殊情况，其他部分都不知道，只有等到问题出现了，才能退回来，所有系统再一个个改。

　　插一句，老罗的锤子手机之所以难产，就是因为在设计的时候，生产人员并没有实时了解情况，所以实际生产时发现原本的牛X设计会导致良品率很低，只能退回去重新设计。这样每一个产品都要改来改去，所以一个工业品从设计到上线量产，往往要用一两年的时间。

　　当然，这种事也不是第一天存在的，以前因为在工业时代，产品的生命周期很长，笔者的老东家，西门子一个型号的变频器可以卖三十年，这样一两年的研发上线时间也就显得不那么长了，其余的问题，靠着人工沟通，虽然有错，倒也都相安无事。

　　4、互联网倒逼世界革新

　　这个世界有各种既定的运作秩序和规则，上面讲的生产和管理只是其中很小的秩序。更加宏观的秩序还包括世界的等级、贫富等等，当然这些已经越来越固化了。

　　能够改变这个力量只有一种，那就是互联网！互联网改变世界从改变“信息的不对称”开始！比如再工业生产里，因为生产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。

　　比如你想要一双适合你的脚的鞋子，鞋厂是无法知道你的脚多大的，所以只能测量很多人的脚之后，把最集中的尺码分成40号，41号，42号等等，但是如果你的脚偏肥或偏瘦，对不起，概不伺候。

　　互联网改变了这个局面，人与人，人与厂商，可以低成本的实现连接，从而让每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。

　　互联网正在逼迫着传统企业必须做一件事：就是快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西！这就需要先把ERP和MES等等信息系统彻底打通，让工厂原本的所有信息孤岛实现连通，别小看这个过程，单就这一条，也许中国就需要十年甚至更长才能完成。

　　当自动化和信息化开始结合，他们要恋爱、结婚、生孩子，这时候大家注意了：量变即将引起质变，最精彩的时刻要到来了！我们终于要冲击工业4.0了。

　　5、科技触发的“世界大战”

　　这项伟大的变革，德国叫工业4.0，美国叫工业互联网，中国其实是“互联网+中国制造2025”，日本叫机器人计划，英国叫英国制造2050，全都是一个国家的国家级战略啊！

　　美国的信息软件世界第一，美国人希望从大数据层面全面渗透到自动化层，你们怎么制造我不管，只要你们使用的软件是我生产的！我就可以掌握全球数据，所以美国人把大数据称为未来的石油！

　　而德国的机械制造业最强，所以他更希望从自动化层升格到信息化层，希望自己可以“形而上学”，从下往上渗透，抵制美国的信息入侵！因为一旦美国目的达成，他们的制造业将沦为信息软件的傀儡！

　　日本呢？日本的老龄化最严重，整个国家的年轻人越来越少，而且年轻人结婚越来越晚、甚至都不想要孩子，所以日本想造成各种机器人，这些机器人不仅可以协同工作，还可以完成智能生产过程。

　　而中国嘛，我们可是制造业第一大国，互联网第一强国！中国制造2025是基础，互联网+是上层建筑，很多人还是没有看懂这两者之间的关系，简而言之：中国正在用社交工具、电子商务等互联网平台，到实现消费和生产的融合。

　　在这里，水木然不得不强调一点，总在网上看到一些文章，讲述德国工业多么多么好！然后中国制造业多么落后，这叫用自己短处比别人长处！

　　不错，德国的传统工业确实是世界上最有代表性的传统产业，也是欧洲的代表，因为德国人性格最大优点就是严谨，因此他们需要一步一步的务实，最终量变到质变，过度到了工业4.0阶段。

　　中国的互联网产业也是世界上最有代表的新兴产业，当德国乃至整个欧洲的互联网一片沉寂、并被美国夹持，中国的互联网产业却独立自主、自力更生的发展起来，甚至已经超过了美国！那是因为中国人自古以来就善于对事物变化规律进行总结和展望，这从提炼了“互联网+”的国家战略！

　　中国正在弯道倒车

　　《周易》上说，“在天成象，在地成形”。中国就是“形而上”，谓之“道”。德国就是“形而下”，谓之“器”。中国人很重视“象”，认为它支配着“地”上的一切“形”和“器”。

　　因此，我们不能认为中国制造业水平低，工业4.0就很难实现。正是中国抓住了互联网的发展浪潮，才使我们有了重塑未来世界格局的机会！

　　关于这一点，我在自己的上一本书《工业4.0大革命》里反复强调：互联网+是中国弯道超车的重要路径！所以，尽管现在互联网革了很多传统企业的命，中国2015年经济形势很不好，2016会更加艰难，但我们不能因为生孩子有痛苦，就不去生孩子！因为任何一个新事物诞生，总有阵痛的过程！

　　欧洲最早抓住了工业革命的机会，所以都成了“西方列强”。而美国之所以强大，正是因为他在工业革命和互联网革命中都抓住了机会，但是由于欧洲在互联网革命中错失良机，所以又开始衰落，而中国正是由于完全错过了工业革命，所以必须把互联网革命作为稻草。欧洲航海时代的荣光似乎已经渐行渐远，中国却在这一波互联网浪潮中树立了自己的地位。

　　当生产设备和管理信息系统连接起来，一个巨大变化就是：

　　6、消费者决定生产！

　　为什么说是消费开始决定生产，而不是工厂老板决定生产了呢？

　　就拿中国为例，由于电子商务已经非常发达，工厂都开始先拿订单再生产，比如小米手机和锤子手机都是这样！这样做有两个好处：

　　其一、每一件产品在生产之前，都知道它的消费者是谁，也是定制化生产，产品会更满足消费者需求

　　其二、所有的产品都是先有订单再生产，这样今后就再也不会有库存。

　　水木然前段时间提出了中国即将进入“新计划经济”阶段，就是这个意思，今后的产品既不是国家说的算，也不是工厂说的算，而是消费者说的算！完全按照消费者思想和意志进行生产！

　　那么此时工厂之间比拼的是什么？是看谁能拿到消费者订单！靠什么拿到订单呢？靠这些电子商务平台、移动社交媒体等等，所以对中国来说，互联网非常重要！

　　那么OK，工厂生产过程中，怎么样才能使每一件产品都不一样呢？

　　这个时候，我们就需要一个东西，叫做RFID，射频识别技术。它相当于一个二维码，可以自带身份信息，依靠传感器来控制生产行为。

　　我还是来描述一个场景，百事可乐的生产车间里，生产线上连续过来了三个瓶子，每个瓶子都自带一个二维码，里面记录着这是为张三、李四和王二麻子定制的可乐。

　　第一个瓶子走到灌装处时，通过二维码告诉中控室的控制器，说张三喜欢甜一点的，多放糖，然后控制器就告诉灌装机器手，“加二斤白糖！”

　　第二个瓶子过来，说李四是糖尿病，不要糖，控制器就告诉机器手，“这货不要糖！”

　　第三个瓶子过来，说王二麻子要的是芬达，控制就告诉灌可乐的机械手“你歇会”，再告诉灌芬达的机械手，“你上！”

　　这就是多品种、小批量、定制生产，每一件产品从你在网上下单的那一刻起，他就是为你定制的，他所有的特性，都是符合你的喜好的。

　　实现这一结果靠的是什么？是大数据、传感器、物联网、云计算、移动互联网等等，所以工业4.0就是以上这些技术发展到一定程度的综合效应！

　　7、免费产品会越来越多！

　　为什么呢？因为所有的生产厂商都会向服务商转型。我们不靠产品赚钱，而是靠服务赚钱，这也是大势所趋！

　　放眼四望，如今真正的牛逼公司都是平台型公司，都是依靠服务赚钱！微信免费的吧，搜索引擎工具免费的吧，你开淘宝店也是免费的吧！但是，腾讯、百度、阿里却是最赚钱的公司。

　　体现在产品里是这样的：比如西门子生产一台高铁的牵引电机，以往就是直接卖一台电机而已，现在这台电机在运行过程中，会不断的把数据传回给西门子的工厂，这样西门子就知道你的电机现在的运行状况，以及什么时候需要检修了。高铁厂商以往是怎么做的？一刀切，定一个时间，到时间了不管该不该修都去修一下，更我们汽车保养没什么差别。现在西门子可以告诉你什么时候需要修什么时候需要养护，你要想知道，对不起，给钱。

　　当工厂的两化融合进一步深入的时候，另一种新的商业模式就有要孕育而生了。智能生产里最终要的是什么？是这些大数据！他们也在不断地采集自己的数据上传到互联网上，此时我们就可以看到，哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转，哪些是有空闲的。那么这些存在空闲的工厂，就可以出卖自己的生产能力，为其他需要的人去进行生产。

　　互联网行业为什么发展的这么快，就是因为创业者只需要专注于产品和模式创新，不需要自己去买一个服务器，而是直接租用云端的服务就行了。而目前工业的创业者，还是要不断地纠结于找OEM代工还是自建工厂中，这个极大地限制了工业领域的创新。当云工厂实现的时候，我预言中国的工业领域将出现一个比互联网大百倍以上的创新和创业浪潮，那个时候这个社会的一切都将被深刻的改变。

　　今后中国肯定会有一家伟大的企业诞生，它不生产任何产品，只提供超级数据服务套餐，从而帮助千万家企业顺利实现智能生产。这叫送人玫瑰，手留余香。

　　8、跨界战争

　　互联网行业天天说降维打击传统行业，当工业4.0进入实效阶段，工业企业的跨界打击将比这些互联网企业猛烈百倍。这个过程将从根本上撼动现代经济学和管理学的根基，重塑整个商业社会。

　　我们正处于变革的浪潮之巅，传统企业在衰变、大企业在裂变、小企业在巨变；传统社会秩序被瓦解、传统商业逻辑也被推倒重建，国家、行业、企业、个人都被卷入其中！