三“华”领衔中国私有云市场，为什么？

    

11月8日，由工业和信息化部电子科学技术情报研究所指导，计世资讯（CCW Research）权威发布《2017-2018年中国私有云市场现状与发展趋势研究报告》，在这份报告中，三“华”，也就是华为、新华三、华云的表现让人印象深刻。

该研究报告是从各服务商私有云解决方案技术能力、创新能力、成功案数量、对业务的理解能力、服务能力等几个方面加权分析，最后得出供应商的品牌排名。

仔细审视该魔力象限排行，阿里云、青云赫然在列，它们不是公有云厂商吗？为什么会跻身私有云排行榜呢？

如此一来，AWS、Azure、百度云是不是也应该入围呢？

“三大战团”混战

在私有云的旗帜下，20多家品牌厂商，按照品牌基因大致可以分为三大阵营：一是专业的云服务提供商，如阿里云、腾讯云、青云、华云、UMcloud、品高云、中国电信、中国移动等；专业云服务是其主要的品牌基因和特征；

产品解决方案服务是第二个阵营，代表厂商包括华为、新华三、浪潮、VMware、中兴、烽火、易思捷、云宏等，他们提供私有云解决方案，为企业私有云建设提供完整基础设施服务，这些厂商要么在硬件产品领域居于领导地位，要么在软件系统方案方面保持领先，产品、技术和方案融入了其血液、核心。

第三阵营厂商以各种Stack为标签，其中尤其以OpenStack的势力最为强大，如Easy Stack、海云捷讯、Zstack、云途腾等，以开源软件为核心为企业构建私有云，提供专业化的技术支持和服务，是他们主要的商业业务模式。

需要注意的是，这样的划分界限不是绝对的，以三华：华为、新华三、华云为例，尽管他们分属不同的阵营，但是他们在OpenStack方面的技术积累并不输于专业开源厂商，无论在代码贡献，还是Commit数量上同样有很深刻的造诣。

对于VMware，被很多人视为闭源软件的代表，站在开源软件的对立面，但实际上，二者并不是想象中的水火不容，VMware同样支持OpenStack、容器和K8S等。同样的华为、浪潮也提供公有云/全栈云和行业云的服务，华云也提供公有云的服务。

所谓你中有我，我中有你，是这个时代的典型特征。

以公有云为例，如阿里云、青云，他们也针对传统行业/企业提供了软件/硬件一体化的云交付方式。理论上说，这意味着传统行业/企业完全可以购买并复制一个阿里云、青云为己所用。

掌握了系统经营权是不是就意味着公有云变身私有云呢？相反，华云也交付了私有云托管的服务，这是否意味行业/企业失去了对系统和数据的掌控呢？

如此看来，私有云建设的关键不在经营权归属，而在于如何将传统企业业务进行云化。

这也是华云最为专注和擅长的领域，也是华云能够与华为、新华三并驾齐驱的主要原因。(参见：大象不会自己走到屋里，IPO之前，看华云数据”打样”云计算！)

私有云“抓手”在哪儿？

在传统企业云化的问题上，历来有正向混合云和反向混合云之争。就像以往足球有欧洲力量型和南美技巧性之分，中国足球有南派和北派之分。

如今，全球化让足球已经走向融合，原有分类和特征已不明显。但云计算类似的纷争还在继续。所谓反向混合云是从公有云到私有云，到混合云；正向混合云则是从私有云到公有云，到混合云。

“公有云不懂企业，企业不懂公有云”，“把阿里云交给企业，企业运营得了吗？”……，这些声音和争论都是对于企业云计算应用现状最好的写照。

所谓不忘初心，很多时候，问题还要回到起点。

传统企业为什么要拥抱云化？

云计算的特点是资源d性，部署灵活性和可管理性，表面上看，都是和时间、成本有关，这是吸引用户云化的因素，但不是全部。

在华云创始人、总裁许广彬看来：企业云化另外有玄机。

“企业云化是为了追求更好的可靠性、稳定性。”许广彬说。（参见：郭尊华、许广彬“赌”赢了吗？）（参见：郭尊华、许广彬：拉斯维加斯都来了，不妨合作“赌”一把）

企业业务上云并不是一个“云迁移”可以概括，这个过程中，需要大量的“脏活”、“累活”，这需要深厚的技术积累。在此，华云非常强调生态环境的打造，重视行业ISV、SI作用，而不是一味的强调互联网式推倒重建。

对于中国私有云市场而言，众多品牌要想跻身领导者象限，必须要有自己的“一招鲜”。