【半导体大趋势解读】对话赛灵思高级副总裁，为什么赛灵思要由硬变软？

作者：张国斌

在原有硬件基础上通过软件升级实现新的功能已经是很普遍的事情了，不过用户遭遇的一个难题是这样升级后的设备总感觉到性能不够，以苹果iphone为例，每次升级 *** 作系统，老的苹果iphone用户会感觉手机有卡顿现象，如果苹果用的是赛灵思的FPGA类产品，那么就可以彻底解决这个问题了！这就是全可编程技术带来的价值！

注意，以上只是一个类比，以此来说明本文表达的意图，实际上，本文谈论的设备复杂度要远超手机，未来，利用软件实现大型通信、工业、医疗设备等设备的开发升级将不再是个梦想，唯一的挑战是我们的想象力！

1 全可编程时代来临

从1958年全球第一块IC诞生到现在，微电子产业已经走过了50余年的历程，随着半导体工艺进入20nm、16nm时代，单个IC集成的功能越来越多，我们已经进入了硬件性能过剩的时代，因此以硬件引领创新的时代也将开始由软件接棒，软件成为创新的主导力量，软件定义一切的趋势在逐渐成形，在这样的大趋势下，芯片厂商该如何应变？30年前，赛灵思公司在业界率先开启了IC设计领域的Fabless模式，30年后，它又将开启一种新的模式，这个全可编程战略模式会跟当年的Fabless一样在全产业产生震动吗？

“作为FPGA的发明者，赛灵思4、5年前就开始思考如何跳出可编程逻辑的范畴，把赛灵思放到一个更大的商业环境中去服务更多的用户群。这有个有趣的商学院故事： 火车公司不能只是和火车公司竞争， 而要看到它的目标不是火车公司之间的运输客体，而是整个运输行业。 如果火车公司只想着和火车公司同行间竞争，则会错过整个运输行业的大趋势。现在，一个软件定义一切的时代已经开启了，所以我们可编程的技术也不应该只是停留在传统领域，不要像过去一样只负责FPGA的编程，而是要顺应大趋势做转型，这就是我们说的全可编程、互相连接的新系统。我们几年前就开始公司战略转型，从那个时起， 公司的管理层确定了公司从可编程逻辑到全可编程转型蓝图。”近日，在赛灵思北京高大上的办公室，电子创新网总编张国斌独家专访了赛灵思公司战略与市场营销高级副总裁Steve Glaser，他详细介绍了赛灵思新战略的由来和未来。

这个新战略的重点就是从一个FPGA供应商转型为一个可以支持系统和软件工程师开发的全可编程技术（ All Programmable technology ）公司，这个转型会让赛灵思未来五年内增长5倍的潜在用户！更简单地说，“赛灵思要变成软件公司！服务更多软件用户！”

而Steve也强调，正是得益于这样的战略，赛灵思四年来在可编程领域获得了快速发展，牢牢占领了低中高全线市场。

“可以看到，赛灵思的市场份额无论从高端、中端还是低端，市场份额都在高速增长而且均占据着主导的地位。这些都与我们近五年来从“Programamble Logic” 可编程逻辑 到”AllProgramamble” 全可编程的公司转型密不可分。”他指出。

2 为什么转型？

今年6月，全球半导体龙头老大英特尔宣布以167亿美元现金收购可编程逻辑芯片老二Altera的消息震惊了业界！而四年前，Microsemi已经收购了FPG领域老三Actel。所以，严格来讲，在FPGA领域，赛灵思成了独孤求败的老大，它未来要打败的不是对手，而是自己，要打败自己超越自己是一个痛苦的过程，但是地球上的生物进化论告诉我们，能在这个世界最后成活下来的不是靠身形和体量，而是适应环境的能力，一旦转型成功适应了环境，必将引领赛灵思进入一个全新一轮大发展。

“作为一个可编程行业的领导者，赛灵思要从更高层面来看待我们在整个个电子系统中所扮演的角色。 我们所说的下一代的系统，是一个全可编程的系统，拥有全可编程的硬件和软件。现在很多新术语如软件定义网络、SDN、软件定义系统，这都包括了硬件、软件，包括了模拟资源以及各种各样互联技术和可编程技术的集成。 赛灵思的全可编程技术会成为众多需要智能和软硬件可编程系统的核心。”他指出。