动辄投资百亿元的面板生产线,一度让京东方陷入“豪赌”、“烧钱”的舆论漩涡,而如今,在京东方成为市场占有率等多个第一的全球显示屏巨头之时,创始人王东升开启了战略转型。
京东方三大事业布局未来 将提供50亿个物联网端口
早前那个面板企业正在淡化其原有标签,而新的标签也在悄然形成:由半导体显示技术、产品与服务提供商向物联网技术、产品与服务提供商转型。京东方正蜕变成一家以半导体显示和薄膜传感器技术为基础的物联网企业,将通过显示器件、智慧系统和健康服务三大事业布局未来。
近日,王东升在主题为“开放两端 芯屏气/器和”的京东方全球创新伙伴大会上,分享了进入物联网时代的机遇与挑战,同时他创造性地提出了“开放两端 芯屏气/器和”的物联网生态理念。
有限多元战略
当大企业发展到一定阶段时,业绩“天花板”之下,多元化似乎是必不可少的一步棋,比如一直专注的格力,到头来仍然走上了擅长多元化的美的的道路,而京东方如今并未出现业绩“天花板”,缘何要转型?
王东升在全球创新伙伴大会上,详细阐述了他提出的“开放两端 芯屏气/器和”物联网生态理念。他认为,物联网就是将相关的芯片、显示器件、软件和内容、功能硬件和谐地组合起来,形成一个人与人、人与物、物与物相连的价值创造系统,也是一个新的包容性产业生态系统。这一新系统形成的过程,是解决问题和创造市场机会的过程,需要各行各业各方人士的开放合作和协同创新,需要平心静气地深入思考,和谐共赢。
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