本文提出的这款双板电源供应器具备一个线性稳压器,可为一堆逻辑电路和一些线性电路提供通常的+5V和±12V电压。这款电源供应器和它所 *** 作的一切实际上是由另一家公司(军用产品)为我工作的公司所设计,由于我工作的公司在竞标中比第一家公司(设计的发起者)要高,因此获得后续生产该电源供应器的工作。
至少在我看来,我所工作的公司的最高管理层似乎相信,“工程(Engineering)”只是一种支出,无非是间接负担。 真正为公司赚钱的是“制造(Manufacturing)”,因为绝对没有任何产品可以从工程部门送到客户手上,只能从制造部门。
简单来说,这个电源供应器的问题如下。由第一家公司组装时,它可以正常工作;但由我公司的“制造”人员组装时,电源供应器出现10MHz的振荡频率。
我的某些前同事可能读过此书,可能会从上面的草图中准确地识别出这是哪种电源。
无论如何,作为该产品的“单元工程师(unit engineer)”,这个我得承担全部产品责任,且几乎拥有零权限的职位上,我对此表示反对。并得知由于10MHz超出了电源供应器的波纹规范频率范围,因此10 MHz振荡是可以被接受的。
长话短说:经过大量的冲突后,我改变了电路,甚至使用上图的线束,以消除振荡。尽管经过数十年的积累,但令我联想起这种回忆的是,似乎有些公司至今仍以这种方式经营。当然,并非所有公司都这样做,但我认为有些公司根本没有被授予“工程”的适当权限和项目控制权。
仍是有一些公司,如同一位叫做伍迪(Woody)的分包商(subcontract)经理曾对我说过,“公牛每次都击败科学(Bulls—beats science every TIme)”
也许我落入比我本应更加愤世嫉俗的观点哩,但当我阅读贸易和商业著作中的文章时,公司管理人员因其智慧和洞察力,以及《Solomonic judgments》(作者为Jon Elster)受到赞扬,我真的很想知道炒作和现实之间的界限在哪里。
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