小天鹅多次尝试转型 被美的收入囊中

小天鹅多次尝试转型 被美的收入囊中,第1张

时光的流逝,社会的优胜劣汰,每年都有许多的品牌被这个时代所抛弃。

在家电品牌中,现在占据主导位置的海尔、美的等风头正劲。

但是,如果把目光放在几十年前的国内家电品牌,有一个品牌曾经占据了半边天。

它就是小天鹅,当时在国内市场上,国外的品牌占据了大部分市场份额,就在这个时候,小天鹅牌洗衣机杀了出来,并且成为国内最早的最成熟的国产洗衣机品牌。

在那个年代,甚至成为婚礼上的必备物件之一,对不少家庭来说都是稀有的。

小天鹅的前身是一个破旧不堪的洗衣机厂,成立于1958年。

当时的洗衣机厂只有几个简陋的车间,就是在这样破旧的环境下,1978年,第一台全自动洗衣机在这里诞生。

由于引进先进的技术,凭借过硬的产品质量、冷水洗涤和一键式“易洗”功能,深受广大消费者的喜欢。

这些优势让小天鹅在激烈的市场竞争中,能够有资格与国外的品牌一决高下,将被国外占领的市场重新进行了划分。

到了90年代后期,小天鹅牌洗衣机完全取代了国外品牌的位置。

最辉煌的时候,小天鹅以每年30%的增速成为了行业的巨头,同时期的海尔相比小天鹅来说只是一个易碎的“鸡蛋”。

1994年,小天鹅的销售额达到7.61亿元。成为了当时无锡市,第一家盈利超过1亿元的国有企业。

1995年,小天鹅跻身国内企业500强,并在深圳交易所上市成功。

但是,进入21世纪后,小天鹅开始走上下坡路,一方面原因是面对外部环境的快读变化,没能迅速应对,另一方面在产品的价格上,小天鹅走向低端产品,成本不断的增加,利润减少。

自此之后,小天鹅的销量连续5年出现负增长,为了扭转局面,小天鹅多次尝试转型,但最终都以失败告终。

小天鹅从龙头老大的位置上跌落至低谷,2008年开始,美的控股小天鹅后,业绩慢慢有了起色,并且赶上海尔的市场份额。

但是,这个时候的海尔已经是一个知名品牌了,海尔的家电深受市场的喜爱。

2017年,小天鹅的业绩起死回生,营收入达到214亿元,与2017年相比,增长了31%。美的全资收购小天鹅后,将洗衣机业务注入到小天鹅,美的洗衣机的市场份额成为全国第二,紧跟海尔身后。

小天鹅和美的的牵手,让美的在家电领域的版图更加完整,小天鹅也能够保留独立的组织和财务架构,自身的品牌能够成功延续。

也许,没有美的接盘,小天鹅可能会走向破产的道路,但同样的,如果美的没有收购小天鹅,它的洗衣机业务也不会做到今天的成功。

这次的收购是互利共赢的,对小天鹅和美的来说都是一次正确的选择。

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