《财富》50位中国商界领袖：任正非居首马化腾第二

过去一年，一些技术领域创业者的光环开始褪去，互联网加物理世界的产品和服务的红利期已经过去，诸多在丛林法则下生存下来的胜利者们还来不及庆祝就将进入考验商业模式本质的持久战；而人工智能等新技术突破的出现让下一代创业者无比兴奋。同时，老一辈企业家则开始慢慢发掘出自己的“隐形资产”，比如大数据的价值。这一年也诞生了多种力量之间的斗智和较量：资本大鳄和创业团队、中国公司和海外竞争者、跨界和被跨界的行业……他们的博弈成为了定义中国新公司力量的外延。翻开今年的榜单，我们将看到这些影响力和体量皆备的企业家未来会如何改变我们的工作和生活。

第1位任正非

72岁，华为首席执行官
 

“三十年河西、三十年河东，我们三十年大限快到了。”这位素来以低调示人的华为掌门人，在近期的一次战略预备队建设汇报中袒露了自己的忧虑。作为中国第一家、全球第三家智能手机年出货量过亿的厂商，如今拥有17万名员工、年销售额超过6，000亿元的华为已经超越苹果、三星，稳居中国智能手机市场份额之首。2016年，其以25.6%的营业额涨幅位列《财富》世界500强榜单第129位，较2015年提升99位；同年的全国科技创新大会上，任正非更是笃定提出了“2020年销售收入超过1，500亿美元”的目标。不过在任正非看来，2017年仍然是充满变数的一年：“不想死就得新生，所有一切都要变化。”自新年伊始，面对“全联接”时代的到来，华为便抓住其数字化转型机遇，大举推进全云化；同时，再次就其“千县计划”发力，下沉渠道至五线城市。

第2位马化腾

45岁，腾讯董事会主席兼首席执行官
 

马化腾如今站在了一个前所未有的高度。腾讯公布的2016年财报显示，2016年腾讯实现总收1，519.38亿元，同比增长48%；实现经营盈利561.17亿元，同比增长38%。考虑到腾讯巨大的体量，收入依旧保持如此高规模的增长，在当今科技领域实属不易。更加难能可贵的是，腾讯的收入结构正在发生更加合理的变化。它已经从游戏收入一家独大变成了游戏、广告、支付收入三权并重的格局。仅2016年12月，腾讯移动支付的月活跃账户及日均支付交易笔数均超过6亿元。另外，腾讯支付所支持的线下消费场景也越来越广泛。今年春节期间，腾讯红包峰值高达每秒76万个，除夕当天微信红包的收发数量达140亿个，同比增长76%。在优异的财务数据之外，这家公司依旧拥有巨大的潜力。截至2016年第四季度，微信和WeChat的合并月活跃账户数将近9亿。这些都为腾讯的未来打下了坚实的基础。即便如此，马化腾依旧感觉到焦虑。“可能过去有很多红利（人口红利、流量红利、内容红利），但是最终还是要看到技术是一个不可逾越的东西。特别是在AI（人工智能）更加普及的当下，这方面的技术鸿沟更加明显了。所以我们还是非常担心，也关注这方面的发展。”他认为，未来的机器人能结合视觉、神经学、机械工程学等等很多元素，深切地影响到我们的生活和工作。

第3位方洪波

50岁，美的集团股份有限公司董事长兼总裁

方洪波是最成功的中国第一代职业经理人之一。他执掌的公司在2016年进入《财富》世界500强榜单，位居第481位；并以222亿美元的营业收入跻身全球最大的家电公司之列，这也是历史上第一家进入该榜单的中国白色家电公司。没有董明珠的颠覆性，也不具张瑞敏的破坏性，方洪波走了一条中间路径。他实施适度的多元化和渐进式的组织变革，体现出极强的实用主义。更重要的是，方洪波试图将美的变成一家真正意义上的全球性公司。为此他刚刚完成了一轮引人注目的收购。去年，美的获得了日本家电巨头东芝公司的白电业务，还购买了意大利中央空调制造商Clivet80%的股份。最重要的一笔是美的收购了德国工业王冠上的一颗宝珠——库卡。该公司从事机器人制造，被认为是德国“工业4.0”的领军者。方洪波的故事也可以让你了解职业经理人这个人群独特的奋斗和隐忍——他们需要完成自我身份的确认，也要懂得在危险的君臣关系中保持克制，并最终找到一种体面的方式离开。方洪波的成功还在一定程度上为中国私有公司的家族传承提供了一种新的可能性。

第4位马云

52岁，阿里巴巴集团董事局主席

虽然已经是全球电商行业最大的零售交易平台，阿里巴巴的成长速度依旧迅猛——2016年，以接156%的利润涨幅将自己的《财富》中国500强席位提高了19位；其开展的“双十一”购物狂欢盛宴也以天猫最终1，207亿元的交易额再度刷新了其最高销售额纪录。今年年初，电商起家的阿里在马云的带领下与上海百联集团达成了战略合作，这宣告着其对零售新业态的探索将继续深入，并试图打破线上与线下、虚拟与实体间的界限。此外，据美国《麻省理工科技评论》发布的“2017年全球十大突破性技术”榜单显示，阿里巴巴凭借着其“强化学习”和“刷脸支付”两项技术“金榜题名”。

第5位王健林

62岁，大连万达集团董事长

2016年是万达发展历程中的转折之年——该公司调减了600亿元的地产收入目标，使集团年服务业收入首次超过了地产收入，占比高达55%，其净利润更以超过六成的比率胜出地产开发。事实上，在去年全年开业的50个万达广场中，已经有近半属于轻资产，“合作类万达广场”的轻资产新模式也随即应运而生。2017年年初，王健林宣布，万达向轻资产转型成功，将继续在地产业实行大撤退，转向加速多元布局文化、旅游与金融领域。作为转型的举措之一，今年2月，万达与土耳其MarYapi公司就伊斯坦布尔万达文华酒店管理输出项目正式签约，这是万达酒店和度假村以及中国企业管理豪华酒店的第一项品牌输出。

第6位刘强东

43岁，京东集团董事局主席

“如果京东不改变，不重新认识自己，全面改造自己的商业模式，我们的好日子也就只有5到7年。”——刘强东

2016年注定成为京东历史上里程碑式的一年，其以288亿美元的收入进入了《财富》世界500强，名列第366位，不过刘强东并不满足于此。在他的规划中，未来12年，技术对于京东至关重要，一系列无人机和无人车项目正在京东展开，试图打造一个属于自己的无人系统商业王国。他对未来以智能技术为核心的物流场景设想是：在库房中，AGV、六轴机器人、穿梭车、拣选等机器人组成了高效率的机器人军团，迅速完成商品的入库、拣选和分拣，并将货物传输至京东无人传站车。“如果京东不改变，不重新认识自己，全面改造自己的商业模式，我们的好日子也就只有5到7年。”刘强东指出。