展望2030：机器人制造的全面崛起？

　　中国在过去二三十年里发展迅速，其中最依仗的就是中国人力资源的优势，对于劳动密集型的制造业来说，有着先天的优势。但随着机器人等高效率产品的出现，就彻底改变了人们的制造方式。以往需要一百个人制造的流程现在或许就只是需要十个人，甚至是一个人就能实现。下面我们从很多个个人实例里面看未来制造业的走势，预测一下2013年的制造业会是怎么样的一个境况。

　　人人都能成为制造商

　　任何人都能轻松涉足硬件产业的时代即将到来。通过充分利用他人的工厂和网络独自创业的创业者也已经出现。当涉足硬件制造的障碍消失时，只要想的到，产品就会出现在市场上。

　　松下和索尼等著名家电制造公司面临着经营低迷的困境。这些公司都发布了大规模的重组计划，工程师等人才的外流一直在持续，但在这样的动向出现之前，也有一些人自断退路，成立了公司。

　　位于千叶市的Acarine是森宫祐次创办的家电制造公司。虽说是制造公司，但员工只有森宫一人。森宫曾在JVC（现JVC建伍）和索尼担任过设计师。他一直在说，“在以前供职的大公司，就算想到有趣的商品创意，往往也会被业务部门以‘业务规模不可能达到100亿日元’为由被q毙。但不同寻常的商品有可能会爆冷门热销”。

　　Acarine的森宫祐次与他开发的灯具（上）。费特曼夫妇开发的Nomiku烹饪机（下）

　　不满足于大公司的量产品

　　在大公司感觉到商品开发局限性的森宫决定辞职，并在2010年创办了“一人制造公司”。森宫说：“只有自己一个人，在制造产品的时候，就不需要在意事业规模。”Acarine销售的商品充满了原创性，比如振动即可点亮、1分钟后熄灭的灯具等。每件产品都结合了日本的传统工艺，做工讲究。

　　成本则被森宫放在其次。例如，带扬声器的灯具售价为21万日元（1.46万元人民币），价格绝不算便宜。截至目前只生产了约80台。

　　但这款产品的灯罩采用了京都西阵织使用的“银线”，并委托仙台的八音盒工匠，使用制造吉他和钢琴的“云杉木”加工出了扬声器的外箱。按照森宫的话来说，他的志向是开发身处激烈价格竞争的大公司不会商品化的“能打动人心的产品”。

　　森宫的梦想是，“把各地的传统工艺融入到商品之中，最终与日本47个都道府县所有的工匠都开展合作”等大公司未能实现的的梦想。

　　如今在日本，为了使自己的创意转化成商品而离开大公司自行创业的人越来越多。

　　创业于东京秋叶原的Cerevo社长岩佐琢磨过去曾在松下从事商品策划工作。“纵观现在的家电市场，只有数码相机、液晶电视、洗衣机、冰箱这些想象范围之内的产品。大公司只要大张旗鼓进行开发，就总会套上这样的模式。为了制造出能令人惊叹‘竟然还有这种东西’的产品，我于2007年创建了自己的公司。”现在，岩佐正在与10来位员工一道，开发并销售只需安装在摄像机上即可在网上发布视频的产品“LiveShell”。

　　LiveShell的售价为2.68万日元～5.4999万日元（约1868~3834元人民币），年销量数千台。在年销量动不动就是数百万台的大公司看来，规模实在是太小。

　　尽管如此，但岩佐毫不介意，他说：“人们的需求正在细化，大公司的大量生产模式已经不再顺应时代潮流。现在需要的，是大公司因生产规模太小而难以着手制造的商品。”

　　Acarine、Cerevo这些个人创建的小规模家电制造公司正在回应着不满足于索尼、松下等大公司量产品的消费者需求。

　　在这种员工很少的新兴制造公司如雨后春笋般涌现的背后，是家电产业门槛大幅下降的现实。到门槛完全消失的时候，只要有创意，新兴制造公司马上就会投入到市场之中。