英特尔会步诺基亚后尘？近期面临五大挑战

　　北京时间4月15日消息，《纽约时报》近日撰文称，老牌计算机芯片制造商英特尔正面临着五大挑战，包括PC市场日渐低迷、服务器芯片盈利空间缩小、CEO人选迟迟未定、强大的竞争对手以及和微软的分道扬镳都促使英特尔做出改变。

　　

　　近期，英特尔决定要进军电视业务，但英特尔未来的方向可能仍是一个谜团。正如AMD前任CEO所言，“英特尔最大的敌人是自己”，或许只有改变自身偏执的企业文化，英特尔才能剥开云雾见月明。

　　以下为文章概要：

　　过去的几个月以来，英特尔公司董事长安迪·布莱恩特（Andy Bryant）不断的向其员工施压。在公司会议上，他告诉员工们，虽然英特尔在计算机芯片领域的研发和生产方面仍处于领先地问，但英特尔必须从根本上做出改变。

　　一直以来，自信的英特尔人都坚信一个不成文的信条，“只有偏执的人才能存活。”由此可见，此次布莱恩特传达的信息多么不寻常。英特尔面临着一个问题：偏执的人也能够改变吗？

　　在过去的25年中，凭借和PC霸主微软的合作，英特尔成为了世界上最大的半导体制造商。而如今，PC销量日渐低迷，大部分用户开始使用智能手机和平板电脑，而英特尔却并未为这些设备研制芯片。

　　英特尔另一项支柱业务，制造电脑服务器芯片业务也在悄然改变。云计算的诞生使人们对基础服务器的需求大大增加，但基础服务器简单廉价的设计也拉低了自己的价格和盈利空间，同时还为新的竞争者大开方便之门。

　　除了要面临这些行业内的问题之外，英特尔自身也在绞尽脑汁寻找出一位新领导。去年11月份，从2005年开始担任英特尔CEO的保罗·欧德宁（Paul Otellini）突然对外宣布其辞职消息。“是时候将英特尔领导核心交付给下一任领导手里了，”在辞职时他曾这样表示，但却拒绝解释其离职原因。欧德宁离职时离他退休大限只剩下3年时间。

　　他的离职使英特尔的发展方向更为混乱。“公司看上去没有什么延续性的计划，这造成了很大的麻烦，”消息券商Raymond James分析师汉斯·摩西曼（Hans Mosesmann）表示。“在欧德宁离职一月后，任何事都还没有处理好。”

　　尽管英特尔董事会一直在寻找外围候选人，但可以肯定的是新CEO会从英特尔内部产生。和硅谷“跳槽”文化形成鲜明对比，在英特尔工作15年的员工任然被视为“新员工”。英特尔公司的领导们相信，新任CEO也应该能够适应这种公司文化。

　　“董事会的任务是选出最能够适应该工作的人选，”一位了解内幕的消息人士表示。“英特尔需要定义好下一步行动。”

　　于此同时，在英特尔工作已有32年之久并担任英特尔CFO的布莱恩特则一直致力于改变，使员工为即将到来的新时代做好准备。

　　“布莱恩特认为顾客已经发生了改变，我们也需要改变，”参加布莱恩特会议的一位消息人士表示。“如今营收的来源将不再是我们未来营收的来源。”

　　英特尔拒绝让欧德宁、布莱恩特以及其他高管接受访问，看来在周二一季度财报公布前，英特尔希望能有一个平静期。英特尔该份财报很有可能会进一步反映出市场对PC需求的滑落，将会继续延续2012年营收、运营利润和净收入下滑的总态势。

　　分析师称接替欧德宁的两位强劲候选人将为布赖恩·科兹安尼克（Brian Krzanich）和大卫·普尔穆特（David Perlmutter），他们都管理英特尔的核心业务。科兹安尼克是英特尔的首席运营官，负责管理英特尔设备生产。普尔穆特是首席产品官，负责管理英特尔的芯片设计。

　　英特尔软件与服务事业群总经理蕾妮·詹姆斯（Renee James）胜出的机会不大，英特尔毕竟还是以硬件著称的公司。首席财务官塔西·史密斯（Stacy Smith）深受公司内外的喜爱，但和欧德宁一样，史密斯缺少工科背景，这也大大降低了胜出的可能性。

　　另外值得一提的是，这四位候选人于1988年加入英特尔，却都还只能算作“新人”，这也显示出了外来人选担任英特尔高层管理者的难度之大。但一些对英特尔长期观察的分析师表示，这种孤立的企业文化将会受到日渐多变的顾客和设备的挑战。

　　“在这个充斥着智能手机、平板电脑、云计算的世界里，一切都在飞速的运转着，”AMD前任首席执行官海克特·鲁尔兹（Hector Ruiz）说。AMD是英特尔PC芯片的主要竞争对手。“英特尔有能力非凡的员工、有前沿技术和丰富的资源，英特尔最大的敌人其实是自己。”

　　鲁尔兹最近发表了一本书，谈论了自己在起诉英特尔垄断过程中自己所付出的的努力。在书中，他表示英特尔的垄断其实就是这种“偏执”企业文化最自然的结果。在鲁尔兹离开AMD之后，英特尔向AMD支付了12.5亿美元以达成和解，但英特尔自始自终否认其垄断 *** 作。

　　英特尔一直压榨用户的留言在硅谷已流传多年，但从未被证实。英特尔一度控制了80%的PC市场，而如今PC制造商面临着较低的利润空间，供应链任何环节的掉队将会造成难以挽回的损失。

　　但这类威胁在未来将不再如此重要。

　　在上周纽约召开的一次会议上，英特尔服务器芯片老客户惠普向在场所有人展示了一款搭载英特尔低功耗的云技术服务器，Atom。但同样引人注目的是有其他四家芯片公司的代表也向惠普出售服务器的芯片。

　　即使微软也在逐渐脱离和英特尔建立的长期伙伴关系，微软正努力进入新型后PC时代。去年，微软推出了自己的平板电脑，其搭载的芯片类型从英特尔到 Nvidia不等，Nvidia是英特尔另一个强劲竞争对手。微软最新Xbox游戏控制器也将会采用AMD芯片。而微软推出在智能手机上运行的 Windows 8 *** 作系统则将会搭载高通的芯片。

　　微软拒绝对和英特尔关系一事做出评论。

　　英特尔也已经意识到尽管半导体设计和制造成本偏高，自己能够存活下去依靠的就是其在半导体领域的先进技术。未来Atom芯片也能够使用在平板电脑、智能手机和其他设备上，其性能也会更好，续航时间会更长。英特尔研发的下一代PC芯片，Haswell也会具备上述优势。该款芯片将于2013年下半年推出。

　　“我能感觉到PC市场在不断衰落，”英特尔制程技术部门院士马克·波尔（Mark Bohr）说道。“今天的市场和十年前相比更为广阔。我们必须同时为小的平板电脑和大型计算机提供芯片，并提供更多的功能。”

　　英特尔对移动设备和云计算反应迟缓，欧德宁因此一直为外界所诟病。他选择中庸路线，学习如何倾听并对客户做出及时回应。

　　英特尔和美国以外的无线手机公司有过合作以制作智能手机和平板电脑，但这些设备却被这些公司冠以自己的商标。

　　在今年晚些时间，英特尔将要推出互联网电视服务业务，这将是英特尔最重大的一次改变。英特尔将向消费者出售价格中等的电视机机顶盒，进而配套提供电视节目和点播内容。

　　英特尔计划将其媒体部门人数增加至300人，其中大部分来自其他公司，另外此次新业务的推出还需要和好莱坞等内容提供商以及零售商合作。这是英特尔公司发展方向的另一项重大改变，员工们尚不清楚这是否又是另一次英特尔了解消费者品味的尝试，还是进入到全新领域中以实现多样化，抑或是老牌英特尔决定以电视公司的形式去面对其他竞争对手？

　　但可以肯定的是，至少在接下来的几年里，英特尔还必须要依赖制造服务器和PC芯片业务。因为即使PC黄金期已过，英特尔还是能够从中捞到不少利润。

　　“英特尔仍是最有钱的公司之一，”摩西曼表示，“但他们原先的世界却在崩塌。”