对于物联网这个举国热炒的话题,研华并不认为它只是一场热闹。他们认为,这个概念听上去新,可究其根本,它和自己在20多年前提倡的“自动化和信息化的结合”异曲同工,这让研华拥有其他自动化厂商没有的领跑优势。“和传统做自动化的企业不一样,我们除了自动化工业控制,我们素来注重自动控制和个人电脑的结合运用,信号采集是我们的专长所在,而信号采集正是物联网感知层的核心,”何春胜强调,这是研华能更快切换到数百亿美金的物联网行业的根本原因。
江明志,研华智能中国区总经理补充说,现在物联网产业有相当多的薄弱地带尚无领军霸主,这也给研华上位的机会。据他说,不管是智能家居,智能医疗还是智能物流管理,现在都没有一家能够做到上百万美金级别的系统供应商。“物联网应用牵涉多个技术领域,厂商必须能号召生态产业链上的伙伴通力合作,另一方面,雄厚的资本实力是进入这一市场的保证,就以具有远程看护能力的120急救车为例,仅仅是开模费这一项就需300万人民币。”他认为,这些特点正是研华的强项所在。“我们的产品有3000多种,在各个工业领域都有广泛应用。丰富的产品线、大量的应用案例、多年来与系统集成商的伙伴关系,让我们能够更快洞悉市场需求,从而做出更解人意的智能产品。”
研华以工控机立身,1983年创立于台湾,2000年进入大陆市场,中国市场在其全球营收中占据越来越大的比重。两岸同根同源的族群纽带,加上十多年的本土化改造,研华管理层对于政策导向的作用深有感触。罗焕城,嵌入式事业群中国区总经理笑言,跟党走,有饭吃。“中国政府是全球对物联网最重视、投入最多的政府。这个千载难逢的好机会,研华一定不能错过。”交通设施是中国政府投入最多的基建领域,也是工控机的重点应用领域,自然也就是罗焕城的重点监测行业。比如,他有部下专门研究中国各大城市的机场建设规划。“昆明要建40万平米的新机场,那么根据经验,它就需要800块航空信息显示牌,这就是我们的生意。我们还知道这个机场的立项资金有限,所以我们需要提供性价比更高的产品适应需求。”罗焕城说,物联网无所不在,研华将把注意力集中在自己的优势项目上,逐渐从板卡的供应商,过渡为方案的供应商,而这将使得研华更深入的挖掘客户需求。“以深圳医疗电子厂商迈瑞为例,他们的B超和血液分析仪需要用到研华的嵌入式板卡,那么他们就会找我;如果他们需要推出远程看护的智能医疗产品,我就会让他们去找江明志。”
发布会上,对于媒体提出的“物联网现在还是说得多、做得少”、“物联网没有统一的行业技术标准”等等论点,研华的众位高层一致认为,这些都是“不是问题的问题”。
(从左至右)张帮才,江明志,罗焕城,蔡奇男,四位研华高管回答媒体提问
“最关键的是有没有需求。”研华工业自动化事业群中国区总经理蔡奇男说,“以我刚刚在国内各个城市看到的事例来看,物联网和当地优势产业的融合,已经开始紧锣密鼓的进行。如果说去年还是宣传推广,那么今年已经是物联网的行动年。”他举例说,海上石油开采设备的 *** 作环境非常恶劣,而维修成本又极其高昂,所以如果管理中心能在设备故障之前,就可以预先远程侦测到异常数据指标,科学安排巡检轮船的路线和保养工作,那么就可以避免停工带来的巨大经济损失。
而对于“标准缺失”的问题,蔡奇男称,需求比标准更重要。“只要需求很强烈,那么标准可以逐渐完备。”他分析说,国内物联网应用的铺开,最先将从能源和安全领域启动。这正是事关百姓民生、体现政府管理水平和执政业绩的关键性领域。“安全问题是各级政府最为关心的问题。像屡出不穷的矿井爆炸案、像最近新安江遭受化学品污染的事故,这些都促使政府部门提高安全防护标准,采用更先进的智能监控设备……这都是我们智能监控设备可以大显身手的地方。所以,没有标准并不可怕,关键是事情先要做起来,大家可以在行进中变换队形,找到共识。”
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