华为主张“平台+AI+行业智慧+生态”推动智能世界加速到来

华为主张“平台+AI+行业智慧+生态”推动智能世界加速到来,第1张

人工智能(AI)作为一种新的通用目的技术(GPT),将会改变每个行业和每个组织;与之相对应的,未来十年AI的主场在行业。华为公司董事、战略MarkeTIng总裁徐文伟今日在2018华为全联接大会(Huawei Connect 2018)的主旨演讲中探讨了行业AI的落地之道,以及华为如何推动行业AI落地。

“想象未来靠科幻,靠愿景。而实现未来,就得靠科技,靠我们大家了。”华为主张以“平台+AI+行业智慧+生态”推动智能世界加速到来,其最新发布的全栈全场景AI解决方案即是为使能行业AI落地而生,同时为促进生态建设计划三年发展100万AI开发者和合作伙伴。


 

行业AI落地之道

根据预测,到2025年,全球AI市场空间将达到3800亿美元;其中90%来自于企业市场。在《创见智能未来》的主题演讲中,徐文伟提出行业AI的落地有三个关键点。

“第一场景是起点,我们经常问AI能做什么,其实可以问我们自己想要什么、想要解决什么问题?如何采用AI来实现。第二行业智慧是突破点,俗话说老马识途,专家智慧就是行业老马,我们要把这些行业老马的经验变成AI的技能。第三,使用AI的目的是实现价值,AI应用带来商业价值,产业价值和社会价值;同时,基于价值的实现又能回馈补充数据,让AI更聪明。”他展开道。

同时,他将AI的落地场景归纳为三个大类,也即是AI助力产业升级的三种境界。场景一是海量重复型场景,比如图片/图像鉴定、单据审核等重复的、目标明确但是海量的任务。AI应用在该类场景的核心价值是提升效率。场景二是专家经验型场景,很多行业因为关键专家稀缺,比如医疗行业,全国只有不到5000名达标的宫颈癌筛选专家,需要20年才能把全国适龄女性筛查一遍。采用AI辅助,可以提升效率5-10倍。场景三是多域协同的场景,也是最复杂的场景,比如城市智慧交通系统,现代化制造等。一个交通信号灯的控制,与时间、天气、车道、路网以及重大活动等多个维度变量有关,靠人脑显然无法做出分析和判断。

正是基于上述场景,华为发布了全栈全场景AI解决方案。所谓“全栈”,是技术功能视角,是包括芯片、芯片使能、训练和推理框架和应用使能在内的全堆栈方案;所谓“全场景”,是包括公有云、私有云、各种边缘计算、物联网行业终端以及消费类终端等全场景的部署环境。

本次大会上,华为发布了全球首个覆盖全场景的AI IP和芯片系列——昇腾(Ascend)系列芯片。Ascend具备横跨云、边缘、端全场景的最优能效比(Tops/W),无论在极致低功耗的场景、还是极致算力的数据中心场景,都将提供出色的性能和能效比。同时,华为独创的“达芬奇”高、中、低全场景统一架构,一次开发适用于所有场景的部署、迁移、协同,大大提升了软件的效率。

除此之外,华为的全栈全场景AI解决方案还包括,芯片算子库和高度自动化算子开发工具CANN,支持端、边、云独立的和协同的统一训练和推理框架MindSpore,以及提供全流程服务(ModelArts)、分层API和预集成方案的应用使能。

平台+AI+行业智慧+生态

华为近年来高速发展的背后,除了注重科技研发外也有着AI的功劳;而它在许多行业的探索,也已经取得了良好的社会经济效益。

徐文伟在讲话中分享了两个与生活息息相关的华为AI应用案例。其一是“机场+AI”,当前深圳机场每天航班起降超过1000架次,靠桥率约为70%左右(目标要提高到80%),每天客流量12万人。通过“+AI”,同时进行基础设施的智能化改造,从传统的甘特图手工安排计划到AI的自动化,使得靠桥率提升到80%,这10%的提升,意味着每年将有400万人不用坐摆渡车去远机位;项目还在结合人脸识别实现机场一站式通关,旅客排队时间将减少15%。

另一个案例为“交通+AI”,深圳是全中国车辆密度最高的城市,每公里有510辆车,而华为总部坂田基地,面积是1.5平方公里,每天有1万多辆车出入。今年6月以来,深圳交警选择华为云,在坂田9个路口采用人工智能的技术,根据交通拥堵状况实时调整交通灯控制策略。“过去是车看灯,现在是灯看车”,使得平均车速提升了15%,节约了十分钟。

“这两个案例都需要‘平台+AI+行业智慧+生态’共同打造。”徐文伟表示,华为首先是一家平台公司,通过协同端、管、云建立的开放平台,结合AI,与生态合作伙伴一起,使能各行各业的数字化转型:“技术领先是平台的基础,华为基于优势的ICT技术不断扩展AI的技术能力,实现持续的技术领先;第二,华为的平台必须保持开放性;第三,华为的平台必须保持公平性;华为与生态合作伙伴基于公平公正、合作共赢的关系,共同打造生态。”

而生态中包含了产业联盟、商业联盟、标准及开源以及开发者的四类生态伙伴,华为坚持开放、合作、共赢的原则:“ 第一,做大蛋糕、做大产业、做大市场,比做大华为自己的份额更加重要;第二,管理生态合作比管理自己的业务发展更重要,发挥生态各自优势,向客户交付价值;第三,与产业和合作伙伴分享利益,合作共赢。”

使能行业数字化转型,需要各行业和产业组织的共同努力。华为推动成立全球行业组织高峰会议(GIO,Global Industry OrganizaTIon),意在促进行业组织间交流和协同,共同推进各行各业数字化进程。大会期间,16家来自全球的标准组织、产业组织、开源组织在上海召开了GIO圆桌会议。

“华为的愿景与使命是,把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。华为打造端、边、云协同的数字平台,通过‘+智能’和生态,让智能世界加速到来。

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