“2018年,波司登品牌强势回归,赢得主流消费人群的关注。同时,以品牌的力量,拉动渠道、产品的全面升级,取得了理想的成效。” 波司登品牌创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康说。
波司登国际控股有限公司执行董事、高级副总裁芮劲松认为,2018年,波司登在产品、渠道、运营等方面的全面布局,助力品牌筑高竞争壁垒,夯实了在羽绒服领域的优势。
波司登在产品方面构建优质快反能力。整合全球资源,联合美国、法国、意大利等国际知名设计师、选用与Moncler同一羽绒服供应商,全面提升面料、绒、辅料和生产工艺,以专业铸就品牌。
而在渠道中,波司登入驻万达、银泰等核心商业体,力拓主流渠道,百店齐开,让顾客能够更方便的购买到波司登的产品。同时终端也进行了升级,优化顾客体验,进行了主流市场需求下的品牌价值重塑。
多维度升级态势下,2018年波司登在专业与匠心下实现了腾飞,整合了一系列国际资源:高端户外系列荣获“户外奥斯卡”——Outside户外装备大奖、推出三大国际设计师联名款,迎来“高光时刻”。
据悉,波司登自1976年创立开始,便专注于羽绒服研发、设计、制作,每一件羽绒服至少经过62位工艺师、150道工序;1995年还率先将羽绒服含绒量提升至90%,畅销全球72国,赢得全球超2亿人次选择。
对于接下来的2019年,高德康透露:“2019年,波司登将继续坚持竞争战略,加快品牌转型重塑,以品牌的力量,助推企业高质量发展。品牌自信,是最大的文化自信,我们要让全球的年轻人,都以穿‘中国波司登’为荣。”
分类: 电子商务
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