5G的商业模式与1G到4G的商业模式有什么不一样

5G的商业模式与1G到4G的商业模式有什么不一样,第1张

6月28日,由中国工信出版传媒集团主办,信通传媒·通信世界全媒体承办的“MVNO创新峰会暨2019移动转售产业浦东研讨会”在上海浦东嘉里大酒店举办。GSMA大中华区战略合作总经理葛颀表示,MVNO下一步发展可能需要着眼于行业客户,5G将会是MVNO下一个增长的空间。

物联网连接数上可看到,目前已有90亿的设备连接到移动通信的网络中,迈向智能连接的世界。葛颀说道,在智能连接的背景下,5GIoT提供了连接;大数据和人工只能协助决策;数据决策提高了运营和决策的效率,这也是虚商、实商所处的大环境。

6月6日工信部发放5G商用牌照,助力我国5G产业迈向新的台阶,运营商、设备商和芯片终端商纷纷投入到产品的创新和落地中。那么5G的商业模式与1G到4G的商业模式有什么不一样?葛颀表示,5G的业务的性能和技术的性能具有三大市场机遇。

首先是,价值创造。从传统的价值创造而言,在5G商用初期,信息、连接、话音,数据对网络运营商和虚商具有很多的价值;

再者是,成本优化是下一个5G最重要的驱动力;

最后是,个性化市场。网络的更新换代都相继出现杀手级应用。如对比传统AR、VR,在具有5G网络的前提下,可以提供实时的感知显示。把渲染、计算放在云端的轻量级的混合现实就是下一代的应用,也是生态公司、初创公司,创新企业努力的方向。

同时,葛颀表示道,5G将为运营商创造新的价值。不管是传统的基础业务,或是 2G、2B的市场,还是和生态公司一起通过5G专网,5G专线等都可以创造全新的价值。80%-90%的全球运营商CEO认为行业客户是5G最重要的商业机会、应用场景和创新空间。而交通、公共制造,能源等领域将是下一个移动通信开拓了全新的空间。

值得注意的是,企业客户要运营商的解决方案到每一个客户时,皆希望服务流程业务界面、质量保证是一致性。“在该需求前提下,移动运营商的网络是最佳的合作伙伴,运营商可以通过国际的标准化和全网保证交付的时延、质量等都是同一质量。”葛颀表示,向企业客户进军,需要提供全数字生活、永远在线、人工智能赋能3方面能力。

最后葛颀说道,5G的红利会惠及更多消费者,同时政府客户、行业客户会成为我们新的用户增长空间。我们不仅仅是做虚商,更要做服务的运营商,并通过服务为企业客户、个人客户创造价值。

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