信息互联网已进入互联网的下半场产业互联网时代

当数字经济大潮来临，如何利用数字技术支持智能化转型成为企业关心的问题。2018年8月10日，阿里云首次发布“双中台+ET”数字化转型方法论，借此推动诸多行业的数字化转型。其中，ET即指阿里云所发布的智慧大脑，双中台则分为业务中台与数字中台。双中台策略受到了阿里方面的高度认可，当时，阿里云研究中心主任田丰表态，这些技术与方法论均诞生于解决互联网技术挑战，完善于企业数字化转型。

随后，2018年9月云徙科技相继推出双中台战略。“基于阿里实践的互联网技术架构以及云计算、大数据的一些技术，来帮助企业实现中台的整个应用，从而达到企业在整个营销层面实现数字化创新。数字中台是我们用阿里的技术，形成云徙的产品。”在近日召开的广州云栖大会上，云徙科技CEO包志刚这样讲到，阿里云相当于高速公路的建造者，云徙则把客户的马车变成了在高速公路上能跑的汽车。

成立三年 云徙获得市场高度认可

据了解，云徙科技成立于2016年8月，创立一开始，其定位和方向就是服务于大B企业，帮助大B企业实现数字营销的创新。经历近三年的发展，云徙科技得到业界认可，实现了3轮融资，在大数据新兴企业中走在前列。

●2016年，公司成立之初，获得5000万元天使轮融资，投资方为银杏谷资本

●2018年2月，获得近亿人民币A轮融资，投资方为云锋基金

●2018年9月，获得1.5亿人民币A+轮融资，红杉资本中国基金领投、A轮投资方云锋基金跟投

包志刚表示，目前云徙跟阿里云一起服务了近30多家行业标杆客户，包括大快消行业，如茅台云商、珠江啤酒、汇洁，珠江钢琴等；地产行业如富力地产、美的置业等；汽车行业如长安福特、博郡汽车等，助力这些头部客户实现数字化营销方面的转型与创新。云徙目前专注服务行业标杆客户，积累数据与互联网实践，未来更好地服务中小企业。

基于业务和技术的双优势，云徙科技自成立起就备受投资界青睐。2016年，刚成立那年营收100多万元；到了2017年，营收增长到3000万元。今年，云徙科技累计GMV将达到1000亿元。

产业互联网时代 应最终实现业务的创新

众所周知，互联网经过二十年左右的发展，已经从原来的消费互联网、信息互联网进入互联网的下半场——产业互联网时代。“这个阶段，其实互联网就不是原来所谓互联网公司的互联网了，它应该更要成为大B，就是传统企业转型创新实践的路径，或者是实现他业务创新的一个工具。所以现在所有的企业都在思考，我也要像BAT一样去运营。‘用互联网的方法来运营，这就是我们在做的事’。”包志则表示：

第一，在云计算的基础上，我们帮助企业建一个PAAS的平台，整合的数字平台，来实现第一步，实现整个营销业务的一体化、全渠道化，从而使整个企业的数据能够集中。

第二，当有了数字中台里面的业务中台之后，数据中台沉淀了大量的数据，再加外围第三方的数据，从而通过数据中台来实现互联网业务的运营。

第三，当我们有了业务，有了数据，进而再次实现业务的创新。其一是端的创新，新零售就是在“端”实现快速创新；其二是场景的创新，通过AI技术，来让用户更加获得场景的体验，能够变得更智能、更高效；其三，业务的延伸，就是要把原来的已有的资源，能够共享给其他的业务，就相当于我建了一个大的“水库”，所以前端需要“用水”都从我这个水库里面去调取，而不是说每一个业务都要去建一个“水库”。

包志刚表示，企业不仅仅是要+互联网，更重要的是要互联网+。+互联网，是要用互联网的思维、互联网的工具、互联网的技术，使的整个IT能够支撑向互联网化去发展。但是“+互联网”后却未必能达到像“天猫”一样的运营效果。互联网+，就是要把互联网的运营、数据、玩法、互联网的业务融合进来。如此推理，业务中台是要实现企业+互联网。而数据中台、业务创新助力企业实现互联网+。

有基于此，云徙积极布局走在行业前列。据了解，2018年9月，云徙科技发布的数字双中台（i-Digital Engine）2.0以业务和运营管理为观点：其中的业务中台发布了13个共享服务中心及10个基础组件。数据中台则是基于阿里大数据中间件搭建的轻量级大数据平台，主要提供了10大模型和8大数据服务。

互联网新技术浪潮 中国企业当抓住机会

包志刚分析称，互联网时代被称作第四次技术革命，在中国诞生了BAT，诞生了一堆在纳斯达克上市的互联网公司，但是没有诞生原来传统类型的公司，通过互联网实现站在世界巅峰。

“中国就要利用这一次机会，利用互联网的这一次技术革命，来帮助这些企业成为中国的世界级的公司，这是历史赋予的真的是一个使命，我认为中国这波机会再抓不住的话，中国企业很难再赶上去了。”包志则表示。

在包志刚看来，中国拥有全球最好的场景，全球最多的人流量，而互联网就是要靠人多，同时中国有最好的市场，又有国家最好的政策，这一波机会必须要抓住。

营销数字化是我们整个企业实现数字化的第一步，但不是说营销数字化这些最为重要，在包志刚看来，制造数字化才是企业的根基，但是如果要想实现制造数字化、供应链的优化，营销、仓储没有打通，与消费者、经销商打通不了，而要实现供应链数字化有点“拍脑袋”的说法。

包志刚表示，助力企业数字化转型成为我们的使命与责任，而一开始云徙就站在了很高的起点，云徙使用阿里的架构、技术再封装、沉淀，而阿里的架构技术已经是取得了最佳的实践场景。

“亚马逊做云计算能成功，背后是其强大的电商业务；Facebook能搞起来后面有其覆盖全球的社交商业支撑；微软能搞起来，在于其统霸全球的office 365。实践是检验‘真理’的惟一标准，天猫“双11”一天能卖2000多亿，每秒支撑40万个订单，支持这样的场景就是阿里技术的最佳考验。”包志刚表示。