联通混合所有制改造后，移动电信该如何应对？

　　联通混改激发洪荒之力，移动电信将如何应对？中国联通的混合所有制改造正在稳步推进，预计将在2017年年初会基本落地，那个时候，中国联通很有可能像获得了洪荒之力的少女一样，变得充满能量，也将引发一场电信运营市场的新竞争，而且是不同以往。

　　中国联通将在多方面迸发出洪荒之力

　　我们大概预计，混合所有制改造之后，即便不考虑具体业务上的创新，中国联通也将呈现以下几个新特征：

　　1、中国联通不差钱了，中国移动多年的成本优势就顷刻消失。由此，获得了外界土豪加持的中国联通会更像互联网公司拓展业务一样的展开烧钱游戏，这就会给中国移动和中国电信提出新的竞争难题。

　　2、中国联通会变得更加激进，业务创新会变得肆无忌惮。事实上，多年来有关部门对民营互联网公司的创新都是采取极端宽容的态度，而对电信运营商的边界突破却总是准点踩住刹车，一旦得到了大型互联网公司的支撑，中国联通在通信业务、套餐设计等方面讲会无所顾忌，另外两家运营商会感到瞠目结舌。

　　3、中国联通的员工收入有可能随之提高，这将提高其人才吸引力，也会提高战斗力。混合所有制改造的好处必须让员工感受到，所以，中国联通的员工收入一定会有所提高，这对于长期生活在水深火热境地的运营商员工简直是久旱逢甘霖，对于战斗力的激发将起到决定性的作用。

　　4、中国联通的业务短板被瞬间弥补，吸引力大增。因为有互联网公司的配合，中国联通将首先转变为一家具备互联网和运营商双基因的公司，一些创新业务会涌现，即便是在网络竞争中也会呈现出不同以往的能力。事实上，中国联通现在已经在行动。

　　5、用人机制会更加灵活高效，高管团队会具备互联网基因。当中国联通完成混合所有制改造之后，一批互联网或民营资本的大佬将进入联通董事会，我们可以期待的是，马云、马化腾、李彦宏、周鸿祎、雷军、史玉柱、王健林、刘强东、张瑞敏同桌开会的盛况，联通的高管团队一定会更加强有力，更能 *** 控新型互联网业务。

　　中国联通的混合所有制改造对于整个通信运营行业都将带来深远的影响，其价值会大大超越此前的虚拟运营商、民营宽带商等民营资本进入，中国电信和中国移动也会被牵引其中，必须未雨绸缪。

　　移动电信的应对也应该强而有力

　　风雨欲来，这是大趋势，谁也阻挡不了，中国移动和中国电信显然必须欢迎中国联通民营化这一事实，也必须做好相应的应对准备，甚至，这也可能是一次转型发展的良机。

　　1、中国移动和中国电信应该积极与互联网公司展开合作，尽量的消除可能的对方联合对抗带来的损失，如果中国联通真的导向某个互联网阵营，那么其他两家运营商就必然拥有了和其他公司合作的良机，也会变相的加快两家电信运营商与其他互联网公司合作的进程。

　　2、储备相应的d药，最好的办法是做好融资，在中国联通发起互联网思维的行动之后采取针锋相对的策略，不应该有任何的迟缓迟疑。可以这么说，只要中国联通将战火烧到哪里，两家电信运营商就应该决定性的迎战，其实，钱对中国移动来说，可能真不是问题，问题只是动用这些钱的胆量与决心。

　　3、与中国联通相比，中国移动和中国电信都拥有更为全面的业务创新布局，在游戏、动漫、阅读、移动支付、位置服务、物联网、云计算等等热点领域都有很强的实力，在外部压力可能变大的背景之下，两家电信运营商应该加大投入争夺制高点，勇敢的向互联网公司开战，转型的决心应该更加坚定。

　　4、最好的方式，中国移动和中国电信应该彻底开辟第二战场，在转型互联网公司的道路上走的更快，有了中国联通混改，以前很多对电信运营商采取禁忌的领域也将被开放或者至少成为灰色运营地带，两家电信运营商可以加快转型步伐，甚至有规划的将新型业务与传统电信运营分离管理，不将联通当成对手，而是坚持自己的路线前进。

　　5、兵马未动粮草先行，在整个电信运营行业薪酬如此凄惨的情况下，率先给员工加薪，留住核心员工，吸引外界人才，优化用人机制，提高组织效率，改善KPI考核，用实实在在的硬通货来应对可能到来的激烈竞争。

　　最后，我们还是要强调，中国联通的混改只是试点，中国移动和中国电信的改造也许不久就会开启，属于运营商员工的新时代即将到来。你是希望留在安安稳稳收入偏低的传统运营圈子还是希望进入更富有挑战充满活力却不再稳定从容的乱世呢？