仓储物流需要基本的仓储设备有哪些？

仓储物流设备是指在仓储管理过程中使用到的硬件设施和信息管理软件系统，它包括仓储货架、储存容器、四向托盘、堆垛机、机械手（人）、装卸搬运车、轨道输送机械、拣选系统、升降机械（提升机或升降机）、RFID、以及计算机管理和监控系统。这些设备可以组成半自动化、自动化、机械化的仓库，来堆放、存取和分拣物品。

利用自动化立体仓储设备，可实现仓库高层合理化、存取自动化、管理简便化。

仓储物流的仓储设备很重要，而上海阳合供应链管理有限公司就达到了这些设备的全面化，阳合目前在上海、广州、武汉、成都、北京五个城市建立了仓储物流中心，总面积达13万平方米，配送范围辐射全国地区，各地仓储配有阳合仓储管理系统(WMS)，为客户实现规范化、标准化、高效化、精细化的仓储管理。同时阳合仓储配有轻重型货架、仓储笼、物流台车、分拣车、搬运车、叉车等等一系列的仓储设备设施，保障货物进出库方便、高效运转。并为客户提供优质的货物装卸分拣包装、换标贴标、物流运输、快递配送等等一条龙服务。

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作为仓储货架等设备的供应商，我来回答您的问题。

不妨由大到小说起。这大件的设备要数存储设备了。存储类的设备主要是仓储货架，利用它们可以进行货物的立体化存储，最大程度的利用库房的纵向及横向空间。现代的仓储货架已经分为很多种类，如重型货架、悬臂式货架、贯通式货架、阁楼平台货架、穿梭式货架等。

还有一些是专门为特定的货物存储而使用的。作为仓库存储类的主要设备，仓储货架是各个单位仓储活动中的必备，较为合适的货架大大提升了仓储的效率。当然，存储设备还有一些，包括放货仓储笼、堆垛架等。在冷库以及其他特殊环境中，很多的存储设备都需根据具体的环境属性定制加工。

仓库搬运及装卸设备。由于各种货物的摆放的位置不一样，为了集中及归类仓储，需要把货物进行移动与一块，这少不了各种搬运设备的参与运作。库房搬运设备有叉车、手拉叉车、放货托盘、推垛机、AGV自动引导车等。这些设备主要的作用是在货物的移动过程中使用。在一些中小仓库中，这些设备很多是用不上的，而比较有规模的，相对“正规”物流仓储库房一般则是一应具有的。

库房的通风及照明等设备。这些设备严格意义上属于仓库的辅助设备之一，它们的作业是发挥其辅助功能，保障仓库在特殊时间段、特殊环境中不会影响仓库的正常作业。仓库的通风对于仓库十分的重要，特别是一些存储特殊产品的库房，保持有规律的空气流通，对于安全特别重要，这些设备要专门采购，定期维护。

仓库的消防设备。俗话说水火无情，对于仓库来说，火的危害相对更为可怕，每个库房不论大小，都必须把消防设备配置到位，提高自己的消防意识。消防设备包括各种灭火器、消防水q等。

其他的仓储设备。在一些仓库中已经配置了现代化的仓储设备了，如全方位的监控系统、自动化存储系统以及先进的管理控制软件等。这些都为高效的、全方位的仓库物流管理打下了坚实的基础。

仓库需配置的物品与设施有：

电动叉车：货物一般会放在托盘上再进行运输和存取，于是就会使用叉车，将装有货物的托盘完成仓库内位置变动，和仓库至运输车辆之间的搬运工作。在放置重型货架的仓库，则必须使用此类叉车完成货物入位工作。类似叉车根据动力，分为电动和燃油两种动力，一般仓库多采用电动，环保、污染少，也可更好维持仓库内的清洁。

叉车：部分仓库，在没有重型货架的情况下，也可采用上图所示叉车完成货物搬运工作，这样的叉车只能完成水平位移，无法升降，所以限制了不少使用场景。但因为其价格便宜，占地面积小，也是仓库内必备的设备之一。

重型货架：5米以上货架，也叫高位货架，尤立柱、横梁等部件组成。货物一般会先放置在托盘上，再用叉车，将托盘放置在货位上。重型货架高度并无特别限制，库内净高超过9米，就可放置5层的重型货架。层间距根据存储货物不同进行调节，立柱间一半放置三个托盘，即三个货位。

托盘：在大宗运输和仓储服务中，托盘使用广泛。最常见的，仓储中大致分为货架存储（放在重型货架或轻型货架上）和平面存储（放在地面上）。而重型货架存储和平面存储，都少不了托盘，尤其重型货架，货物基本都是用叉车一托一托叉上去的。

仓库管理是工业企业管理中相当重要的环节，尤其是中小企业，尤其是管理不那么完善的企业，可以将仓库管理看作企业的重中之重，比如使用日事清的计划管理模块有内置的物料管理模块，可以辅助进行仓库进出库管理。

1、它可以起到补强财务管理漏洞，仓库是企业物资的财务账本，因为仓库管理的物料会具体到品种、数量、用途、保质期等要素，它比财务仅仅一个金额或是时间要对企业的具体决策和控制有用太多。仓库管理的好，对于呆滞物料、库存金额、各类损耗都会有不小的帮助。

2、它可以起到生产计划的作用。排产计划对于很多企业来说是很高大上的东西，它依赖于企业的生产相关数据的完善，诸如精确的标准工时，作业者人数，设备产能，实际的生产效率，工艺线路的技术资料，模具/工装夹具的数量（决定产量）......只有管理先进的企业才可以做到。在较为粗犷的生产管理中，没有生产计划，只有物料计划，物料齐套即可以按顺序组织生产，尽管生产完成的时间不可控，但是生产开始的时间是可控的。因此，仓库，准确地说是物控，在管理不先进的企业能够起到的作用是很大的。

参考资料： 世界经理人论坛

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