1、产品经理(ProductManager)。是根据用户需求,产品经理策划并设计对应产品功能,通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径,做出产品功能和运营层面调整的岗位。
2、项目经理(ProjectManager)。是负责项目管理的专业人员,项目经理负责一个项目的计划,执行及结束关闭,尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。
有两个职位:
1.产品经理(Product Manager):
是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。
2.项目经理(Project Manager):
是负责项目管理的专业人员,项目经理负责一个项目的计划,执行及结束关闭。
扩展资料:
管理内容
1.项目范围管理
为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。
2.项目时间管理
为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。
3.项目成本管理
为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
4.项目质量管理
为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。
参考资料来源:百度百科-PM项目管理
PM是项目管理职位。项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法。使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。
在项目管理的每个阶段都需要重视方法的运用,从初始的计划阶段到开始行动,并始终不移地怀揣有效性和盈利性的目标。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)