韩国三星会长李健熙去世，如何评价他的功绩？

李健熙可以说用自己的一己之力推动着韩国电子信息产业的发展。三星这个品牌曾经在世界上都享有盛名，可以说没有李健熙就没有三星，也没有世界半导体行业的飞速发展。李健熙一生从他建立三星开始就意味他一生的不平凡之处，他的离世让整个半导体行业动容。他在全球的影响力我们可以从看三星这个企业的影响力就知道了。

一、赶超英特尔，碾压苹果公司。

早在2017年李健熙的韩国三星公司成为全世界最大的半导体公司，它结束了英特尔公司25年全球第一的世界地位；另一方面它还碾压美国苹果公司成为全世界最赚钱的半导体公司。这就是在李健熙带领下的三星公司的丰功伟绩。

二、它是全球最大的手机制造公司。

三星一方面在全球手机制造公司排行榜上位居第一，另一方面它也是世界最强的电子企业，它在消费行业比如显示屏、电视、存储器等等都位居世界第一。

三、三星成为全球手机产业的核心。

非常不可思议的是手机生产所需要的CPU、LOLED面板以及手机存储器等重要部件，三星都有着全球数一数二的核心技术；它的芯片代工业务在全球也是位居第二位。我们就拿手机存储器来说，三星虽然不是独家拥有这样的核心技术；但是它在全球存储器的占有率超过50%；也就是说只要制造商生产手机，所有的手机存储器有一半都是三星公司制造的。我国的手机巨头华为公司就曾经在这方面遭到来自三星的打压。

可见李健熙建立的三星有多牛逼；所以李健熙的离世，就像苹果的乔布斯一样，这样有影响力的人物去世，无疑对整个半导体行业都有着巨大的影响。

对于李健熙的一生，你有不同的看法吗？欢迎评论区留言。

本来是路过，但看了前面的回答有许多错误，我就不请自来凑凑热闹了。我们熟知的芯片主要分为两大类：处理器和存储，处理器是美国人为王，存储则是韩国人称霸，代表有三星和海力士，这两家主要是做DRAM（用作手机的运存和电脑的内存）和闪存（用作手机的内存和电脑的固定硬盘），其中三星最能代表韩国的半导体存储产业在全球的影响力。

三星集团的前身是成立于1938年的三星商会，主要做鱼干和水果出口的买卖，典型的小本买卖。下面就讲讲三星如何在半导体存储领域麻雀变凤凰的故事。李秉喆感受到污辱很多人以为，三星半导体起步于李健熙时代，其实最早是从他爹李秉喆（三星创始人）开始的。

三星最早是卖鱼干的杂货铺，不过到1970年，李秉喆已经把三星变成一家家电公司，生产电冰箱、电视机等家电产品，看起来上档次了。但三年后，三星这种上档次的买卖不好做了。由于三星家电产品需要的半导体采购自日本企业，1973年全球石油危机爆发，日本人对三星吝啬起来，不供应半导体。结果，三星的电视、冰箱不得不停产。

三星介入半导体最早是从李秉喆开始，而NEC的闭门羹让李坚定进入半导体的决心好好的家电买卖就因为半导体停摆，而且给钱日本人也不卖。李秉喆感觉受到了污辱（个人认为没赚到钱心情不好也是原因之一）。不过，将杂货铺干成正规大公司，李秉喆也是有两刷子的，他发现当时日本开始举国调整产业政策，从钢铁、水泥、造船这种傻大粗的重工业，调整到半导体、电脑、新材料等高科技新兴产业。

嗅觉灵敏的李秉喆同志立即闻到了金钱的味道，本着“你能赚钱我也能赚钱”的原则，决定三星也要做高大上的半导体。李秉喆再次感受到污辱李秉喆找到好哥们NEC会长，提出要学习半导体技术。李同志这么做有他的道理：交友千日，用友一时，现在考验友谊的时候到了。他忘了“在商言商”和“亲兄弟明算账”的古训，和NEC会长的友谊小船说翻，马上就翻了。

NEC会长说：李大兄弟，借钱可以，借技术的不行！于是，李秉喆再次感到污辱，而且是一生受到的污辱中最大的一次。回去后，他给三星经营层下了死命令：“必须超越NEC！”但决心归决心，怎么把决心落地才是最重要的。

三星在1982年成立特别工作小组，经过6个月搜集、分析信息，最关键的是找到在美国半导体企业和大学中工作的韩裔工程师和科学家帮助研究市场、甄别技术供应商，成功地找到陷在亏损泥潭愿意出售技术的美光科技，购买了64K

DRAM芯片设计技术许可。

三星从此进入半导体朋友圈，不过，在这个圈里，三星当了差不多10年小跟班。到1992年，三星当小跟班当腻了，想挑战生产256MB容量的DRAM。当时全世界还没有生产这么大容量的设备，三星投入1700亿韩元，花了两年时间研发出设备，同时开发出相应的设计和工艺生产技术。1994年8月，三星全球首发256MB

DRAM，领先日本、美国。

三星半导体在李健熙手里完成超越对手的目标后来的故事大家就比较熟悉了，三星在前面跑，陆续超越对手，日本半导体企业逐渐从老大位置退居吃土专业户，一大波日本半导体企业开始走上变卖家产的没落生活。简单总结一下，三星在半导体领域麻雀变凤凰的秘诀：

向行业第一名持续不断发起挑战，同时制定配套的落地措施，包括组织调整、业务分工以及详细实施计划，并设定超出员工现有能力的目标，迫使从管理层到普通员工产生危机意识，带动工作积极性和效率；逆周期战法，在行业不景气对手缩头过冬时，三星逆势加大投资于设备和工艺研发，当行业复苏时，三星可以领先对手早早投入新品抢占市场；为学到技术，不在乎路子野不野。

典型的做法是，想办法（各种姿势都有，能学到就行）把供应商的技术经验学到手，消化吸收改良后变成自己的技术，然后想办法申请专利；产品开发有自己的一套，通常的做法是购入对手产品，仔细分析三星产品和对手产品的差距，找出差距产生的原因、背景，制定解决差距的方案，确定超越的方法，然后推出产品超越对手。

要说三星企业在韩国的地位，我举几个例子你就知道了，第一韩国总统如果想要上位，必须要有三星集团的支持，第二，三星集团是一个连总统见到都要鞠躬的企业。第三，三星集团的经济在韩国占比大约在1/4左右，以上三点可想而知三星集团在韩国的地位。

很多中国人只知道三星集团是造手机的，事实上它基本上包括了韩国的所有行业，电子金融，通讯，酒店还有一些商业服务，三星集团都无处不在。韩国的经济命脉大部分也掌握在三星集团的手，三星集团给韩国大部分国民提供了工作，本国的军事也要靠三星集团的帮助，人民吃的，用的，进口产品也是三星集团负责，不仅如此，三星集团还有很多重工业领域，吉隆坡的双子塔就是三星集团所建造的，每年还要建造超四十艘上可以装载上万吨以上的货物轮船。

其实三星公司最开始只是一家很小的公司，做的也只是一些食品上面的外贸，直到六九年的时候才开始往电子行业发展，生产黑白电视机，三星集团的董事长李秉哲的儿子去国外读书回来，认为半导体材料很有市场价值，于是便买下了韩国半导体公司，对一些电子技术开始进行投资和研发。那个时候全世界比较闻名的企业有英特尔公司还有NEC，三星集团和他们相比就如同蝼蚁一般。

直到84年，行业开始大幅度雪崩，很多厂商已经坚持不住，但是三星集团在逆境中依旧往前冲，依然花大量的金钱去投资，研发四年以后，时来运转。在价格上可以拿到优势，技术上也不输日本，三星集团，一下子摇身一变成为了韩国霸主。但是由于现在实力太强，让韩国人民对他们又爱又恨，三星集团现在也开始受到打击，因为实力太过于强悍，对整个国家也是一种威胁，但是不得承认，三星集团真的是一部励志史。

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