半导体工艺中的质量管理问题

你问的是关于Q的问题。我以前在半导体公司做过制程，培训过一些Q的知识。希望对你有所帮助。

半导体生产中，是通过在系统上设置目标值及范围来对质量的进行监控。

比如：现在我要长一层8000A(目标值)的BPSG film。怎么长？是thin film Module（薄膜部门) 工程师在机台上建立好程式，包括目标值和范围也要建进去。长好膜后，线上的TA(作业员)就会把wafer拿到量测机台上去测试，以及记录下数据，再输进系统，这个系统叫APC(先进制程控制)。APC就是由Q部门管控的，把数据输进去后，在办公室的工程师和Q部门的人随时可以从系统上抓到实时数据。这种数据就以箱型图、散布图、推移图的形式出现。通过这样的数据和图形，我们就可以及时监控线上的生产进度、机台状态、以及run货的质量问题。

至于你问的6sigma的应用：假设目标值M，公差L(范围)，标准差D=L/6 或者 6D=L，也就是说规格公差为标准差的6倍。设我们产线上所得到得数据是X，M-L<X<M+L 都是合格的。依常态分布计算，该特性不合格的几率为0.002ppm,既十一分之二。

方差s^2=[(x1-x)^2+(x2-x)^2+......(xn-x)^2]/n

标准差=方差的算术平方根

这个6sigma其实说起蛮复杂的，建议你看看关于Q的专业书籍，《统计制程控制》《质量管理》等等。当然如果你能找到Q的专业人士最好不过了。

1、对力成半导体的认知：

力成半导体是一家台湾的半导体技术公司，是一家全球最大的客户剃度集成电路生产商，在台湾拥有几十年的历史。它致力于以世界级的产品和技术支持全球客户，以追求先进的客户创新技术。主要产品包括芯片设计、储存系统、手机、VoIP网关、网络通信、网络家电、智能硬件、芯片和系统解决方案。

2、后续岗位如何开展工作：

1、分析市场：通过分析市场需求，为公司确定发展方向，建立新型的产品。

2、拓展客户资源：主动拓展客户资源，签订合同，维护客户关系。

3、产品设计：配合研发团队，制定芯片和系统解决方案，开发新型半导体产品。

4、测试服务：开发内部测试服务，保证产品品质合格。

5、客户服务：负责技术支持和客服服务，为客户提供技术支持，解决技术问题。

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