但是真正的一个好的仓库管理员,涉及到以下的工作重点。
第一个就是合理的利用你仓库的布局。对仓库的料位进行有效有规律的编码。
第二个根据周转频率设置合适的位置。做到上轻下重周转快的靠近门口,周转慢的靠近里面。
第三个就是给这个物料的研发生产需求部门提出合理化的建议。也就是减少类似物料的使用,而是把类似的物料合并成一类,一种物料,减少这种出错的机会。
第四就是做好你的逆向物流和退换货,备品售后物流的统计工作,对于产品质量的改进,提供反馈意见。
第五就是在现代物流中,对这个物流商品的包装,提出合理化建议,减少在物流过程中的人工使用和搬运次数。做好物料保护等合理化建议。
在我从事的零售行业。仓库管理员的发展方向就是成为一名优秀的物流总监。物流经理这个角色是一个给公司创造利润的角色。有时候和财务总监。运营总监待遇是一样的
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