保险经纪人（公司）是基于投保人或被保险人的利益，提供保险中介服务的经济组织。 保险经纪公司主要经营业务：为投保人拟订投保方案，选择保险公司，办理投保手续；协助被保险人或受益人向保险公司索赔；为投保人提供防灾、防损和风险评估、风险管理咨询服务。
半导体行业存在三大周期，从全球范围看，当前半导体需求端新技术/新产品已经出现，但新需求动能尚未完全铺开，新产品周期或正处于大规模释放前夜，老产品存量需求不可忽视，因此，资本开支/产能周期与库存周期在短期内仍将作为主导全球半导体产业增长的首要因素而处于全球半导体产业第三次转移浪潮中的中国半导体。
拓展资料：
半导体制造行业ERP的主要模块
1、生产管理预测 充分考虑历史销售数据、安全库存给出生产预测数据，通过后续的物料需求计划分析采购需求建议，避免采购周期较长的物料出产缺料情况(此功能适合于按库存备货)
2、领用料管理 除提供按批领料，按工序，按仓库，按料件特性等不同的领料方式外，还可支持电子业经常使用的倒扣料以及现场仓库管理。针对电子业的特性，SAP Bussiness One还提供合并领料的功能，极大的降低了仓管人员的劳动强度。
3、物料清单(BOM)管理 方便录入BOM信息、管理和拷贝单层或多层材料清单管理主数据。有时客户对同一型号产品有不同的零件选择，如同一款手机可以选择不同颜色的外壳等。针对电子业中存在大量通用的元器件组或雷同的设计部分，SAP Bussiness One还提供模板BOM功能，可极大的简化设计部门的设计、变更工作。
一、互联网思维的认识（一）用户思维：用户主宰了市场中的供求关系，更看重使用产品过程中的服务体验，服务体验比产品本身更重要，甚至产品只是服务的载体，用户强调参与感，乐意保持多频互动，在互动中聚集用户，形成用户社群。（二）极致思维：在富余产品时代，用户的需求不再仅仅再是 “价廉物美”，愿意为企业的“优质服务”买单，期望体验超出预期的极致产品或服务。（三）大数据思维：一是全体数据的运用，而不再是随机采样；二是非结构性的数据的处理，不再执着于数据的精确性；三是建立基于相关关系分析法的预测，只用研究相关关系，而不一定明白搞懂逻辑关系。（四）生态思维：经济发展的最高境界是建立共生、共同进化的商业生态系统。包含基于横向关联关系形成的产业集群和基于纵向关联关系形成的产业链，通过生态系统种群之间的竞争、合作，实现动态平衡，分享利益。互联网思维本身就是利用平台，聚合双边或多边市场规模，打造有关利益方共赢的商业生态圈。（五）跨界思维：互联网思维是跨界思维，是互联网技术、互联网思维形态与其他传统行业进行的跨界融合，继而影响甚至颠覆传统行业的商业变革，让传统行业重新焕发生机。
二、互联网思维与保险融合的理论背景
（一）数据资产理论。互联网行业与保险业务有着天然的耦合性，即均以数据为业务核心。保险的立业之本就是数据，通过数据进行预测，实现盈利，借用数据进行风险管理。互联网催生的大规模数据产生、积累、分析处理能力，让保险行业为客户提供更加精准、更符合期望的服务，互联网思维的应用越广泛，“互联网+”的经济形态就越发达，互联网保险的业务基础就越好，业务空间也就越大[1]。
（二）长尾市场理论。互联网技术具有边际成本递减甚至趋于零的特征，使得关注正态分布曲线“尾部”的成本大大降低，“长尾理论”指出只要产品的存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大，借用互联网技术大幅降低“长尾市场”的关注成本，以互联网思维满足用户碎片化、个性化需求，形成长尾效益就极具可能。
（三）交易费用理论。互联网时代，互联网思维、技术减少信息不对称，有效降低交易费用、提高交易效率，效率的提升又反作用于专业分工，以提升专业化程度降低交易费用，新的专业组织、组织形式将涌现。互联网思维在保险中的运用，符合保险机构和保险消费者对保险服务的效率追求，能有效促使大型企业走上扁平化、专业化， “去中心化”道路。
三、互联网思维与保险理赔的融合
（一）从客户思维到用户思维的转变
首先优先用户量，形成平台流量，可尝试用免费形式吸引用户量，后期利用用户规模效应去盈利。其次重视互动，重视用户的参与感，始终保持多频互动，增加平台流量，流量就是用户数量与交互频数。再次追求服务体验，与用户的互动才能形成用户体验，产品只是服务的载体，良好的服务体验才是增强用户粘性的最好粘合剂。极致服务创造来源于一线员工，只要是直接和用户发生接触的员工就是 “一线员工”，而不是以科层制组织中所处的层级来做判断，同时做好EAP（Employee Assistance Program）员工帮助计划，提升工作幸福感，输出更暖心的服务。
（二）以大数据思维推动全流程数字化理赔
各行各业的数据化、电子化浪潮，让数据资源越来越多，加之互联网具有的减少信息不对称功能，低价、高效获取数据成为可能，因此创新“互联网+保险理赔”，利用互联网、物联网技术获取数据、解构数据、重构数据，推动全流程数字化理赔，完成跨部门间的数据连接，在线数据资料调取和分析，实现与各种相关性机构甚至是社会经济各方面无缝连接，实时连接，让保险成为整个社会风险管理中心枢纽。
（三）以提供解决方案为主的保险理赔
保险消费者出险后最迫切的不一定是赔款，而是保险机构提供的资源与服务。例如，驾驶车辆撞人出险后，用户最需要的为伤者提供最好的医院、医生方案，车辆的维修地点、方案、修复后检测等等一系列麻烦问题的解决方案，用户希望保险机构能帮助处理麻烦，减少被保险人的时间、精力消耗，用户也愿意为此额外支付费用。推动以提供解决方案为主的理赔模式需要整合资源，通过业务合作或者直接提供服务等形式，不断向外延伸，为构建基于保险理赔的商业生态圈打下基础。
（四）构建互联网保险理赔商业生态圈
经济发展的最高境界，不是做产品，也不是搞标准，而是打造平台，构建商业生态圈。我国保险行业的发展仍然处于初级阶段，以车险为例，汽车保险经营仍局限于传统模式，创新能力低、效率低、业务管控能力低、盈利模式低级，经营上更多基于价值转移的思维方式，经营过程中的价值创造能力低；汽车保险的服务水平仍较低；汽车保险与汽车产业链互动严重不足的现象。汽车保险游离于商业生态之外，也就很难找到新的盈利增长点，而互联网思维与保险理赔的融合，可以为保险机构带来新的盈利点。
参考文献
[1]王和.保险的逻辑[M].中国金融出版社,2015.
[2]喻晓马,程宇宁,喻卫东.互联网生态重构商业规则[M].中国人民大学出版社.2016.
[3]http://blog.sina.com.cn/s/blog_9b7f771c0102x6x6.html
自新冠病毒在全球蔓延以来，给世界各国的经济都带来了巨大的打击，许多企业纷纷宣布破产倒闭，全球股市一路下跌。但也有一些行业反而在疫情中找到了“出路”，效益不减反增。据调查，从股票行情来看，以下四类企业或行业的股价都在稳步上涨：
1、与新冠病毒相关的药品制造商。スガイ化学工业、富士フイルム等制药企业的股价这两年内都有很大的上涨。
2、与日常生活相关的零售业。虽然也有百货商店等的经营状况严峻，但大部分还是稳步发展的，尤其是电商巨头亚马逊、大型药妆店ウエルシアHD等。
3、储备食品相关。东洋水产、ニチレイ等从事罐头、冷冻食品等制造的公司，受到储备品需求的提高，从2020年初开始股价上升。
4、远程办公相关。由于疫情对策一定程度上限制了出行，实施远程办公的公司增加，ZOOM等从事视频会议等交流软件的公司股价急剧上升。
那么对于我们普通人来说，疫情过后择业时应该选择哪些行业呢？哪些职业未来会更赚钱呢？
一、IT行业
日本的IT行业近些年来一直处在蓬勃发展的阶段，信息技术行业与其他行业的强大关联性，也让它成为当之无愧的朝阳行业。
尤其是疫情之后“远程办公”模式流行开来，各行各业都离不开IT技术的支持，热门的网络安全和数字互联网营销，可以成为很多朋友选专业以及工作跳槽的方向。
二、电子元件半导体行业
电子元件、半导体行业是支撑互联网社会发展的重要角色，2022年以后以智能手机、PC、5G、远程、汽车相关等为中心，电子元件、半导体将会发展成为IT社会的核心。
虽然目前日本的半导体产业与世界相比有些落后，但仍然是日本行业中成长显著的存在，今后也将有无限的可能性。
三、电商·物流行业
电子商务行业是在疫情中支撑民众“巢穴需求”的主要行业，日本一直处于“现金化”社会，这与国家推行数字化的发展缓慢有关。
随着日本政府不断加快数字化进程，日本人生活中的日用品、食品等电商化率较低领域的用户将有所增长。
此外，电子商务不仅给购买端带来了变化，也给销售端带来了变化，与之配套的仓储、物流行业同样会迎来新发展，无人机配送和自动驾驶技术等将促进生产率的增加和效率化。
四、娱乐行业
以视频、漫画、音乐、游戏等为内容的娱乐行业，在疫情后有望获得进一步的发展。
疫情之下，由于外出活动受限，娱乐范围缩小，人们在家度过的时间增加了许多，娱乐型软件、视频受到了很大欢迎。
宅家游戏也成为很多人放松的主要方式，今后采用NFT技术的游戏也将登场，游戏行业的发展值得期待。
除此之外，日本的老龄化问题仍然严峻，疫情仍在持续，因此以医疗保健和疫苗相关事业为中心的医疗行业，仍然有很大的发展前景。
还有食品配送服务行业、农业、宇宙开发业等都将有可能成为疫情过后最赚钱的行业，而航空业、金融业、出版业等曾经火爆的行业则持续面临重大挑战。
大家在选择专业和工作时，可以参考社会大环境下的行业走向。
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）