1、是否具备建立ISO体系所需的文件资料。如:质量手册、程序文件,作业指导书,工艺文件等。
2、依据文件要求关键指标有效运行6个月以上。如:内审结果及行动计划,供应商表现,员工激励或意识,顾客满意度,管理评审的结果,客户投诉状况,内审员资格等。
3C认证审厂准备资料采购部:1、手机的供应商评审记录。手机供应商的营业执照。特别是全部大部件的供应商要有。
2、相关供应商的产品3C证书(充电器一定要)。 3、与评审记录对应的供应商的“合格供应商名册/列表”。 4、供应商评估记录。
5、与之相对的供应商要有“采购订单”。 仓库:
1、仓库的收料、发料、卡帐、电脑帐等记录。(注意3C标的收发记录一定要管控)
2、三个月的盘点记录。(电池/手机)帐物卡一致率达99% 3、仓库区域划分:良品区、不良品区、待检区等。 4、物料要明确标识,要有可追朔性。 品质部:
1、 手机进料检验规范要有,特别是PCBA的检验规范。 2 手机三个月进料检验记录。特别是PCBA的检验记录(与PCB主板的供应商要一致)
3
、
IQC
的三个月月报表。
4
、手机的三个月首件检验记录。
5
、手机的三个月巡检记录
6
、手机产品的成品检验规范。
7
、成品的三个月检验记录。
8
、仪器校准报告(必须是有效的)
9
、检测仪器的保养记录。
10
、三个月公司各部门质量目标的统计表
11
、手机产品选出
1
份不良品的“纠正预防措施”单
12
、关于一致性检查记录,产品例行检查记录和确认各
2
份
行政部:
1
、年度培训计划。
2
、年度培训考核的记录。(一定要有焊锡工人的培训记录)
3
、年度培训有效性统计表。
4
、员工入职登记表。
5
、焊锡工人的培训上岗证。
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